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林總(zong)在 2020 年(nian)(nian)疫情最嚴重時，用體驗式私(si)域流量(liang)的打法(fa)。一年(nian)(nian)時間銷量(liang)提升十倍，做到五千萬(wan)業績。他做了十一年(nian)(nian)服裝(zhuang)(zhuang)，在寫字(zi)樓開(kai)小店，以男(nan)裝(zhuang)(zhuang)定制(zhi)西裝(zhuang)(zhuang)為(wei)主，以前一年(nian)(nian)流水(shui)兩百多萬(wan)，生意依賴(lai)人脈圈且需量(liang)體，做大(da)難，后(hou)選(xuan)擇私(si)域流量(liang)打法(fa)。選(xuan)擇該打法(fa)后(hou)改造
一、服務(wu)北方最大(da)家居(ju)(ju)集散(san)地 香(xiang)河是東北亞地區最具影響力的(de)家居(ju)(ju)產品(pin)集散(san)地、中(zhong)國北方最大(da)的(de)鈑金制品(pin)和印刷(shua)包裝生產基地。香(xiang)河家具城展廳面積220萬平方米，規(gui)模位居(ju)(ju)北方最大(da)、全國第二，為香(xiang)河贏得“中(zhong)國北方家具之都”的(de)魅
推薦一(yi)個百(bai)試百(bai)靈(ling)的潛意識營銷方法，促使顧客回頭并成(cheng)交。只需(xu)要三句話就可以(yi)完成(cheng)，學(xue)會后別干壞事。 一(yi)、舉例買(mai)(mai)衣(yi)服時(shi)小姐姐說的話：“這(zhe)個衣(yi)服你(ni)(ni)現在買(mai)(mai)不買(mai)(mai)都沒有(you)關系，你(ni)(ni)可以(yi)去(qu)對比一(yi)下，就算(suan)你(ni)(ni)去(qu)看 5 家、10 家、100 家，你(ni)(ni)
一、定價(jia)(jia)學問。賣(mai)衣服標(biao)(biao)價(jia)(jia) 57 或 59，大(da)部分人會(hui)選 59 多(duo)賺(zhuan) 2 塊，認(ren)為顧(gu)(gu)客(ke)對 50 多(duo)塊差價(jia)(jia)不敏感，但北京大(da)學劉德寰(huan)教授稱在中(zhong)國某些討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)市場不一定管用。實驗中(zhong)，標(biao)(biao)價(jia)(jia) 59 塊顧(gu)(gu)客(ke)還價(jia)(jia)從 30 開始，成交價(jia)(jia) 35 - 40 塊。
中小企(qi)業如何(he)擁有新(xin)媒(mei)體營銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)能(neng)力。 一、新(xin)媒(mei)體營銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)的重要性。 1. 網絡電商誕生后，新(xin)媒(mei)體營銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)成為(wei)企(qi)業營銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)新(xin)陣地，中小企(qi)業迫切需要這種能(neng)力。 二、認知(zhi)誤區。 1. 一夜爆(bao)火誤區。很(hen)多(duo)老板(ban)認為(wei)做自媒(mei)體
有個(ge)來自(zi)廣(guang)西(xi)的(de)(de)(de)美(mei)女老板(ban)(ban)開了(le)一(yi)(yi)家醫(yi)療美(mei)容連鎖，她用新零售的(de)(de)(de)思路(lu)玩了(le)一(yi)(yi)套新模式。不但自(zi)己輕松賺到錢，每一(yi)(yi)個(ge)跟她合(he)作的(de)(de)(de)美(mei)容院都感謝(xie)她。她先去對接一(yi)(yi)家美(mei)容院。告訴老板(ban)(ban)有一(yi)(yi)個(ge)價(jia)值(zhi) 498 元的(de)(de)(de)優(you)惠體驗項(xiang)目(mu)免費送給客戶，為其生(sheng)成并(bing)打印專屬(shu)大(da)海報放在(zai)店門(men)
在(zai)河(he)南新鄉有(you)一個(ge)非(fei)常(chang)牛逼(bi)的商超胖東來，被譽(yu)為中國最好(hao)的店。開業(ye)不到一小時因超負荷(he)運(yun)轉老板(ban)親自關門(men)送(song)客，還吸引了(le)雷布斯朝(chao)圣學習。也被收入美(mei)國哈佛商學院案例(li)庫，馬(ma)云稱其(qi)為中國企業(ye)的一面(mian)旗幟。有(you)胖東來的城市，其(qi)方圓(yuan)一公里是其(qi)他零售商超的墳場。
蛋糕店(dian)(dian)加一(yi)(yi)元裂(lie)變(bian)(bian)(bian)的模式可使流(liu)(liu)量從每天 20 人暴增到(dao) 100 人。一(yi)(yi)家蛋糕店(dian)(dian)每天只(zhi)有 20 人進(jin)店(dian)(dian)，他們(men)設計了一(yi)(yi)個裂(lie)變(bian)(bian)(bian)流(liu)(liu)程，先從這 20 人開始裂(lie)變(bian)(bian)(bian)。在(zai)本(ben)店(dian)(dian)消費滿 50 元的客戶(hu)，只(zhi)要(yao)再加一(yi)(yi)塊錢(qian)(qian)就可以(yi)獲得一(yi)(yi)份(fen)價值 15 塊錢(qian)(qian)的蛋撻。加一(yi)(yi)塊錢(qian)(qian)
一種共(gong)(gong)享(xiang)股(gu)東(dong)模(mo)式，既能幫助商家快(kuai)速裂變客戶，又能快(kuai)速收錢回本(ben)，適合很多行(xing)業，以休閑(xian)會所為例。現在開店做生(sheng)意等(deng)(deng)(deng)客上(shang)門等(deng)(deng)(deng)于等(deng)(deng)(deng)死，傳(chuan)統營銷方式如發傳(chuan)單費力不(bu)討好，不(bu)建議這(zhe)么做。共(gong)(gong)享(xiang)股(gu)東(dong)模(mo)式是(shi)一種分紅股(gu)東(dong)模(mo)式，不(bu)存在股(gu)權糾紛。休閑(xian)會所老板的方案是(shi)，
工信部下令 9 月 17 日阿里騰訊抖(dou)音要互(hu)通(tong)互(hu)聯(lian)，這(zhe)帶來了(le)新機(ji)會(hui)。抖(dou)音短短五(wu)年開辟出新天地(di)，現在流(liu)量互(hu)通(tong)將使互(hu)聯(lian)網(wang)巨(ju)變，阿里和騰訊的商業格局會(hui)改變，這(zhe)對(dui)普通(tong)人、創業者等(deng)都是機(ji)會(hui)。之前(qian)各大平(ping)臺構建閉(bi)環生(sheng)態，抖(dou)音處(chu)于蓄勢期，不愿走(zou)資本砸(za)錢路(lu)，
老王(wang)的(de)美(mei)甲店(dian)用營銷方法(fa)年賺 800 萬(wan)。一(yi)般(ban)實(shi)體(ti)店(dian)鋪鎖定客戶(hu)方式是不求(qiu)盈(ying)利，讓員工拉(la)人體(ti)驗后推銷年卡(ka)，但效果不佳，原(yuan)因(yin)是人群不精準、產品價值未體(ti)現，老王(wang)做法(fa)。 一(yi)、不在大街(jie)拉(la)人。把 50 元美(mei)甲服務(wu)當禮品讓飯店(dian)送(song)給客戶(hu)，持卡(ka)可免(mian)費享受
采用社區(qu) + 電(dian)商 + 實體店(dian)的模(mo)式，怒砸 20 個(ge)億(yi)(yi)做投資，從(cong)一個(ge)地方小(xiao)品牌估值百億(yi)(yi)，他的玩法適合其他很多行業。他靠的是(shi)線上，從(cong)用戶角度來說，電(dian)商是(shi)主流(liu)購(gou)物方式，而實體門店(dian)也不可或缺(que)。于是(shi)他率(lv)先搭(da)建了社區(qu) + 電(dian)商，社區(qu)通(tong)過社群(qun)打造了完(wan)美
客戶自(zi)(zi)裂變的玩法，客戶是可(ke)以(yi)自(zi)(zi)己裂變的。中醫(yi)養(yang)生朋友就運(yun)用了這套玩法，現在顧客每(mei)天預(yu)約且(qie)(qie)要(yao)(yao)排(pai)隊，生意(yi)很好。沒花錢做廣告買流量，卻(que)有很多人(ren)幫他拉(la)流量且(qie)(qie)不用發工資。客戶自(zi)(zi)裂變需要(yao)(yao)一個(ge)分享的理由，要(yao)(yao)符合利己和(he)利他兩個(ge)條件，利己是只要(yao)(yao)分享就可(ke)以(yi)省錢
做(zuo)大(da)生意(yi)的人懂得(de)用系統操(cao)盤(pan)操(cao)控他人，這(zhe)是(shi)(shi)立足社會(hui)應學會(hui)的技能。什么是(shi)(shi)系統操(cao)盤(pan)，以(yi)拆遷案例說明，老(lao)王是(shi)(shi)拆遷委員會(hui)老(lao)大(da)，要(yao)完成(cheng) 1000 戶(hu)年底拆遷任務且不(bu)延期、不(bu)超(chao)額。現狀是(shi)(shi) 200 戶(hu)已簽協議，300 戶(hu)意(yi)愿強烈，400 戶(hu)觀望，100 戶(hu)
年賺(zhuan)百億的(de)營(ying)銷(xiao)思維(wei)涉及(ji)復利(li)思維(wei)與單利(li)思維(wei)的(de)區別。先舉例(li)一張(zhang)紙(zhi)反(fan)復對(dui)折(zhe) 64 次厚度達 16.6 億公(gong)里，以及(ji)荷花池(chi)塘每天增(zeng)長一倍。第九天開(kai)半個池(chi)塘多久長滿的(de)問題，說(shuo)明復利(li)思維(wei)的(de)威力。同樣打工，有人月賺(zhuan) 30 萬(wan)，有人能賺(zhuan) 1073 萬(wan)，如去(qu)
2023年(nian)12月(yue)29日(ri)由英盛網、汕頭馬匯主(zhu)辦，廣(guang)(guang)東(dong)省(sheng)企(qi)(qi)(qi)業(ye)家聯合(he)會(hui)、廣(guang)(guang)東(dong)省(sheng)企(qi)(qi)(qi)業(ye)家協(xie)會(hui)、廣(guang)(guang)東(dong)省(sheng)企(qi)(qi)(qi)業(ye)管(guan)理咨詢協(xie)會(hui)、汕頭市工(gong)商聯、揭陽市工(gong)商聯、潮州市工(gong)商聯、梅州市工(gong)商聯聯辦的第18屆大粵東(dong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)發展(zhan)高峰論壇暨(ji)企(qi)(qi)(qi)業(ye)學習(xi)節在汕頭馬匯召開。 史杰松(song)
紐西(xi)之(zhi)謎(mi)年銷(xiao)(xiao)二十(shi)億，其模式與完美日記不(bu)同(tong)，具體(ti)如(ru)下(xia)。 一、大(da)招是把線下(xia)八千家(jia)化妝(zhuang)品店直(zhi)接開通八千個社群，同(tong)時配上(shang)五萬人的(de)微商(shang)團隊(dui)。為每個微商(shang)經銷(xiao)(xiao)商(shang)配專屬二維碼，官(guan)方直(zhi)播(bo)時用戶掃(sao)碼進入直(zhi)播(bo)間，系統可識別流量(liang)來源。用戶購(gou)買后(hou)微商(shang)能(neng)獲得分成(cheng)
認為單純依賴某(mou)團等平(ping)(ping)臺(tai)的(de)流量(liang)不算真正的(de)流量(liang)，流量(liang)被平(ping)(ping)臺(tai)反復出租，商家(jia)(jia)賺錢要交租，還得(de)看平(ping)(ping)臺(tai)臉色。以(yi)啤酒代(dai)理(li)商老王為例，他(ta)做了(le)商家(jia)(jia)抱團的(de)商業模式，把幾個餐飲商戶(hu)找到一(yi)起(qi)，給每個商戶(hu)建(jian)立抖(dou)音企業號，拉到同一(yi)個群里，以(yi)前留(liu)不住(zhu)流量(liang)顧客(ke)，現(xian)在留(liu)住(zhu)了(le)
介紹了一(yi)種現在超(chao)級(ji)火爆的模式玩法(fa)，裂變速度極快。有十(shi)幾(ji)款產品在平(ping)臺上(shang)，經過幾(ji)個月的努力，每月流轉(zhuan)已高達兩三個億，會員已超(chao)萬人(ren)(ren)。成為代理只需 499 元(yuan)，可獲得 499 元(yuan)產品和推(tui)廣權限(xian)，成功推(tui)薦兩人(ren)(ren)消費 499 元(yuan)就能升級(ji)為老(lao)板(ban)，直接(jie)推(tui)薦的
近年來，喜(xi)(xi)茶(cha)憑借獨特口(kou)味(wei)和(he)高(gao)品質服務(wu)成(cheng)為國內(nei)茶(cha)飲市場領軍者之(zhi)一，每天可(ke)售出超過五千杯飲料，顧客(ke)需等待長達七小時。喜(xi)(xi)茶(cha)的成(cheng)功源于精心策劃的運(yun)營策略，善(shan)于利用線下流量循環，門店前總是人頭攢動(dong)。通過吸(xi)引(yin)消費者目(mu)光、引(yin)發(fa)好奇心促使他們排(pai)隊(dui)，同時利用
在日本有一家(jia)(jia)被譽為全世界服(fu)務(wu)(wu)最好(hao)的(de)搬家(jia)(jia)公司，聚焦搬家(jia)(jia)領域五十(shi)(shi)一年，去年收入高達一千一百八十(shi)(shi)五億(yi)日元(yuan)（折合人民幣七十(shi)(shi)九億(yi)元(yuan)）。其服(fu)務(wu)(wu)將搬家(jia)(jia)做到極致(zhi)，遠超海底撈，用(yong)過的(de)用(yong)戶交(jiao)口稱(cheng)贊(zan)。搬家(jia)(jia)流程如下(xia)。 一、先在 App 上下(xia)單，填寫基礎信息(xi)，
設計具有強勁驅動力的(de)(de)引(yin)爆客(ke)流誘餌的(de)(de)秘(mi)訣，包括三個重點(dian)。 一(yi)、相關性(xing)互補性(xing)。要明白客(ke)戶(hu)群體(ti)的(de)(de)需求(qiu)，不同群體(ti)有不同的(de)(de)利益(yi)需求(qiu)。如底層(ceng)群體(ti)最直(zhi)接的(de)(de)利益(yi)點(dian)是金錢，忠誠群體(ti)靠精神層(ceng)次的(de)(de)利益(yi)因(yin)素(su)，高(gao)層(ceng)群體(ti)追求(qiu)價值感。弄明白客(ke)戶(hu)群體(ti)的(de)(de)真實需求(qiu)并對癥
成功從來不是偶然的，阿里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)用了(le) 7 年(nian)做(zuo)到(dao)市(shi)值過百億(yi)，騰訊用了(le) 8 年(nian)做(zuo)到(dao)市(shi)值過百億(yi)，拼多多只用了(le) 18 個(ge)月(yue)就(jiu)做(zuo)到(dao)了(le)市(shi)值 1800 億(yi)。它和 T 寶的區別在于 T 寶是搜(sou)索式購買，拼多多剛開始崛起時連個(ge)小程序都(dou)沒有(you)，就(jiu)一個(ge) H5 開始進
在國(guo)(guo)外有一家超(chao)級(ji)火爆的健身(shen)(shen)房，只專(zhuan)注于動(dong)感(gan)單車(che)項(xiang)目(mu)，在美國(guo)(guo)、加拿大(da)、英國(guo)(guo)等地開(kai)設了數百家工作室，擁有三十多(duo)萬會員，其(qi)經營(ying)理念源自夜(ye)場。幾乎所有去那(nei)里健身(shen)(shen)的人都被努力(li)和激情(qing)所感(gan)動(dong)，在教(jiao)練和 DJ 的引導下，人們拼命突破自己的極限(xian)，釋放(fang)情(qing)緒。
“秋碩品(pin)字型，賺錢肯定(ding)行！”是秋碩農業(ye)的廣告語，也是核心發展目標，該(gai)企業(ye)是我2023年8月深度服務(wu)的一家技(ji)術創新農業(ye)企業(ye)，企業(ye)的明星產(chan)品(pin)是《品(pin)字型種植技(ji)術》即“玉(yu)米超(chao)高產(chan)種植模(mo)式(shi)”。早在201
一(yi)(yi)家健(jian)身房的營銷玩(wan)法(fa)，一(yi)(yi)家受疫(yi)情(qing)影響(xiang)生意不好的健(jian)身房打(da)出廣告，每天堅持(chi)健(jian)身 45 分鐘就給開工資。具體(ti)規(gui)則是辦理一(yi)(yi)張(zhang) 1880 元(yuan)的健(jian)身會員卡，每去健(jian)身一(yi)(yi)次返(fan) 6 元(yuan)，一(yi)(yi)年可返(fan) 2190 元(yuan)，不僅免費健(jian)身還能賺 310 元(yuan)。 實際(ji)情(qing)況(kuang)
2023年(nian)11月史杰松代(dai)表啟迪之星“星導師(shi)”持續為(wei)山東(dong)臨沂及(ji)江蘇徐(xu)州創業者服(fu)務(wu)。 一、山東(dong)臨沂之行 2023年(nian)11月17日由(you)中共臨沂市委人才(cai)發展服(fu)務(wu)中心共青(qing)團臨沂市委主辦，羅(luo)莊(zhuang)區委人才(cai)工作領導小組辦公室及(ji)
今(jin)年中(zhong)秋(qiu)節快到了，一(yi)句中(zhong)秋(qiu)快樂能(neng)讓某些人賺幾百上千萬(wan)甚至過億。這歸(gui)功于富人們的營銷(xiao)游戲，用蟹券拿捏中(zhong)國(guo)的人情往(wang)來。中(zhong)秋(qiu)送禮主(zhu)要是(shi)月餅和大閘(zha)蟹，但(dan)有(you)兩個問(wen)題。一(yi)是(shi)中(zhong)秋(qiu)只有(you)一(yi)天(tian)，大閘(zha)蟹不好保存，全部在一(yi)天(tian)發(fa)貨有(you)物流問(wen)題。二(er)是(shi)禮品單一(yi)，很多人收到
四川(chuan)的(de)周總(zong)用(yong) 8 個月時(shi)間創造 5 億(yi)市(shi)值賣茶(cha)(cha)葉的(de)模式。周總(zong)是原百事可樂中國區市(shi)場(chang)(chang)總(zong)監，曾(ceng)創造過(guo) 80.9% 的(de)市(shi)場(chang)(chang)占有(you)率(lv)。2014 年因身體原因，他想找(zhao)尋更(geng)好的(de)茶(cha)(cha)園(yuan)，恰逢峨眉山有(you) 30 萬畝茶(cha)(cha)園(yuan)，經過(guo)反復篩選，最終(zhong)找(zhao)到(dao) 3 萬畝最好的(de)原生
靠著一(yi)(yi)首洗腦神曲，賣(mai)著 3 元一(yi)(yi)個的冰(bing)(bing)淇淋(lin)、8 塊一(yi)(yi)杯(bei)的奶茶。蜜雪冰(bing)(bing)城(cheng)卻(que)做(zuo)到(dao)了(le) 1.2 萬家門店、65 億營收。蜜雪冰(bing)(bing)城(cheng)產品價格便宜還能賺錢的做(zuo)法。 一(yi)(yi)、打造引(yin)流(liu)爆(bao)品。同樣一(yi)(yi)個冰(bing)(bing)淇淋(lin)別人(ren)賣(mai) 10 元，蜜雪冰(bing)(bing)城(cheng)只要 2 元。賣(mai)了(le)二十多年