已加入本站1444天 , 點擊量：26130 次
從上世紀 80 年代乃至本世紀初，隨著我(wo)國改革開放(fang)的實施、生(sheng)產(chan)力的高速發(fa)展，我(wo)國的現代化建設(she)取得豐碩成果，與(yu)此同(tong)時(shi)，在一些生(sheng)產(chan)領域生(sheng)產(chan)安全(quan)事故(gu)的頻發(fa)，也給社會、企業和傷(shang)亡(wang)人員家屬造(zao)成了巨
在IATF16949標準條款中規(gui)定的(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)安(an)全的(de)(de)要求，產(chan)品(pin)(pin)安(an)全是指產(chan)品(pin)(pin)設計(ji)和(he)制造有(you)關(guan)的(de)(de)標準，確(que)保(bao)成本不會(hui)對顧(gu)客造成傷(shang)害和(he)危(wei)害。產(chan)品(pin)(pin)安(an)全的(de)(de)理(li)解包括(kuo)兩個(ge)方(fang)面。 1、是產(chan)品(pin)(pin)需遵(zun)守的(de)(de)法律法規(gui)，涉及到了安(an)全都要進行(xing)管理(li)。 2、雖然法規(gui)沒有(you)規(gui)
安全(quan)生產 在電力企業各級安全(quan)管理職責、制度健全(quan)的現狀下，安全(quan)生產“反違(wei)章(zhang)”工(gong)作(zuo)雖然全(quan)面開展，但(dan)由(you)于環境條件、人員素質、管理水平各有差異，開展的深(shen)度和(he)廣度各有差異；標(biao)準(zhun)化(hua)作(zuo)業在提(ti)高工(gong)作(zuo)質量和(he)安全(quan)預控方面起(qi)到了好的效果
安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理的(de)(de)對(dui)象是安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)隱患，不是安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)事故。你的(de)(de)工廠(chang)是如何開展安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)(de)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)的(de)(de)？ 1、按照我(wo)們的(de)(de)做(zuo)法，可以(yi)分為(wei)四級(ji)(ji)(ji)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)、工廠(chang)級(ji)(ji)(ji)的(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)、部門(men)級(ji)(ji)(ji)的(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)、車間級(ji)(ji)(ji)的(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)、班組級(ji)(ji)(ji)的(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)。每一層級(ji)(ji)(ji)的(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)就(jiu)有這個層級(ji)(ji)(ji)的(de)(de)最高(gao)負(fu)責人作為(wei)
如何預(yu)(yu)防(fang)(fang)刪(shan)庫事件的(de)(de)發生(sheng)，防(fang)(fang)止刪(shan)庫是一(yi)(yi)個系統性(xing)的(de)(de)工(gong)程，不是依(yi)賴(lai)單一(yi)(yi)工(gong)具就(jiu)可以杜絕的(de)(de)。 首先企(qi)業(ye)建立完善的(de)(de)預(yu)(yu)防(fang)(fang)措施(shi)，首要就(jiu)是解決身(shen)份與(yu)權限(xian)的(de)(de)問題，嚴格驗證(zheng)內部(bu)人員身(shen)份，進行(xing)全生(sheng)命周期智能化管理及(ji)認證(zheng)，以避免外部(bu)人員仿冒或竊取合法身(shen)份進行(xing)刪(shan)
分(fen)享的(de)提綱，就這里(li)所列出來(lai)的(de)4部分(fen)： a) 流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)規(gui)劃基本內涵 b) 流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)規(gui)劃核(he)心要(yao)點(dian) c) 流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)規(gui)劃成果應(ying)用 d) 流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)規(gui)劃常見問題 今天晚(wan)上的(de)分(fen)享，重點(dian)會在第一
成炳國(guo)(guo)：安全生產如何(he)做到盡職照單免責 基層安監干部在我(wo)國(guo)(guo)的公(gong)(gong)務(wu)員中是(shi)一個非常悲(bei)(bei)催(cui)的群體，悲(bei)(bei)催(cui)在哪兒呢？其他部門公(gong)(gong)務(wu)員只(zhi)要不貪污不受賄(hui)，基本不太可能被(bei)判刑(xing)；而基層安監干部即便(bian)不貪污不受賄(hui)，一旦轄區(qu)內企(qi)業發(fa)生重特大事故，他們也可能被(bei)判刑(xing)。
在(zai)給企業(ye)(ye)做安(an)(an)全(quan)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)和咨詢的過程(cheng)中(zhong)，發現很多企業(ye)(ye)里的安(an)(an)全(quan)管理(li)者問到(dao)相同的一個問題，“經常要給員(yuan)工(gong)進(jin)行安(an)(an)全(quan)培(pei)(pei)(pei)訓(xun),怎樣(yang)迅速地成(cheng)長為一名安(an)(an)全(quan)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)師(shi)，讓員(yuan)工(gong)愿意(yi)聽安(an)(an)全(quan)課,并有(you)收獲呢(ni)？”有(you)時候碰(peng)到(dao)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)機構的老(lao)師(shi)一起交流(liu)安(an)(an)全(quan)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)心
從上世紀(ji) 80 年代(dai)(dai)乃至本世紀(ji)初，隨著我國改革開放的實施、生(sheng)產(chan)力的高速發展(zhan)，我國的現代(dai)(dai)化建設取得豐碩成(cheng)果，與此同(tong)時，在一些生(sheng)產(chan)領域(yu)生(sheng)產(chan)安全事(shi)故的頻(pin)發，也給社會、企業和傷亡人員家(jia)屬造成(cheng)了巨
什(shen)么是職(zhi)業(ye)健康安(an)全管(guan)(guan)理(li)體系(xi)的(de)(de)(de)(de)范圍(wei)？職(zhi)業(ye)健康安(an)全管(guan)(guan)理(li)體系(xi)范圍(wei)指的(de)(de)(de)(de)是組(zu)織管(guan)(guan)理(li)范圍(wei)，組(zu)織能夠施加影響的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)場(chang)所(suo)以(yi)及工(gong)作(zuo)場(chang)所(suo)上(shang)所(suo)涉及的(de)(de)(de)(de)活(huo)動(dong)。然后這(zhe)個(ge)范圍(wei)一(yi)般包(bao)(bao)括(kuo)地理(li)位置、工(gong)作(zuo)場(chang)所(suo)、活(huo)動(dong)過程、生產以(yi)及服(fu)務(wu)過程，還可(ke)能包(bao)(bao)括(kuo)外包(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)過程和其他組(zu)織的(de)(de)(de)(de)關系(xi)責任
一、 流程(cheng)業(ye)務(wu)中(zhong)的(de)知識管理思維 1）流程(cheng)源于被驗(yan)證(zheng)的(de)知識和實踐(jian) 流程(cheng)中(zhong)的(de)業(ye)務(wu)活(huo)動，以達成績效為目標，自覺不自覺地應用(yong)(yong)知識。流程(cheng)應用(yong)(yong)到(dao)不同產品、不同項目時(shi)，使用(yong)(yong)的(de)
班(ban)組作為企業生(sheng)(sheng)產第一線的(de)(de)基層組織，是控制各類(lei)事(shi)(shi)故(gu)的(de)(de)前沿陣地，是企業能否實現(xian)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產的(de)(de)基礎，從(cong)以往生(sheng)(sheng)產中諸多發生(sheng)(sheng)的(de)(de)事(shi)(shi)故(gu)原(yuan)因分析來看，多是由于班(ban)組安(an)全(quan)意識淡薄(bo)、安(an)全(quan)管理不到位、安(an)全(quan)責(ze)任落實不到位、執(zhi)行(xing)規程(cheng)措施打折扣造成的(de)(de)。“沒(mei)有規矩(ju)
第(di)一屆(jie)全(quan)(quan)國安全(quan)(quan)培訓教師講課比賽一等獎。 大學教師出(chu)身的劉發東特(te)別喜愛(ai)(ai)安全(quan)(quan)培訓，把安全(quan)(quan)培訓當成了自己畢(bi)生(sheng)為之奮斗的事業，并由(you)喜愛(ai)(ai)變成了一種摯(zhi)愛(ai)(ai)和癡迷。他說：一上講臺，與學員在一起就興奮！ 現在每(mei)年平均有近(jin)150場次的安全(quan)(quan)培訓課
; 成炳國：敢問(wen)安全生產監管體系路在何方？ 2016年(nian)3月7日 2014年(nian)12月1日新《安全生產法》正式實(shi)施(shi)，2015年(nian)我國的安全生產竟然出(chu)現了“千瘡(chuang)百孔、滿目瘡(chuang)痍”，5.
應(ying)急(ji)(ji)計劃(hua)的(de)制定(ding)依(yi)據主要就是(shi)指危險評估(gu)對于現(xian)場(chang)和場(chang)外的(de)應(ying)急(ji)(ji)計劃(hua)，第一步來說，系(xi)統的(de)確(que)定(ding)和評估(gu)它的(de)設(she)備上能產生怎樣的(de)事(shi)(shi)故(gu)，并可能導致怎樣的(de)緊急(ji)(ji)事(shi)(shi)件。現(xian)場(chang)和場(chang)外的(de)應(ying)急(ji)(ji)計劃(hua)。這種分析是(shi)基于那(nei)些容(rong)易(yi)產生的(de)事(shi)(shi)故(gu)，但其他(ta)雖不易(yi)產生，卻會造成嚴重后果的(de)事(shi)(shi)故(gu)
偶然的(de)一(yi)天看電視時(shi)看到一(yi)個(ge)經(jing)濟學家談國家的(de)調(diao)控(kong)時(shi)說像“消防隊員救火災，火災發(fa)生就出警、滅火，不知道(dao)火災發(fa)生的(de)原因及根(gen)源。”讓(rang)我想到2013年安(an)全月里有一(yi)個(ge)報道(dao)，“某地區安(an)監領導組(zu)織企業負責(ze)人進行(xing)培訓，接受
如何做到建筑(zhu)施工安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)的重點治理(li)？抓建筑(zhu)施工安(an)(an)全(quan)生(sheng)產，應抓重點、抓高危險部(bu)位(wei)、抓事故(gu)多(duo)發(fa)點，做到標本根治，故(gu)應從以下各部(bu)進行(xing)重點的治理(li)、監管(guan)和(he)專注(zhu)。 1、規范立桿(gan)基礎的設置，禁止違規劣(lie)質(zhi)管(guan)材和(he)劣(lie)質(zhi)腳手(shou)架的使(shi)用，糾正(zheng)架體與(yu)建筑(zhu)結(jie)構固定
任何事(shi)物都(dou)具有內在(zai)的(de)(de)規律,一個事(shi)物的(de)(de)發生或(huo)變化總有一個從(cong)量變到質變的(de)(de)過程。按科學規律辦事(shi)，這(zhe)無(wu)庸置疑，但是大(da)多數人(ren)往往忽(hu)視了(le)這(zhe)個客觀(guan)規律，不(bu)能從(cong)現象延伸到本質來看問題或(huo)處理問題，甚至于(yu)在(zai)安全上出現小問
人(ren)類(lei)學家統計，二戰(zhan)(zhan)結束后的(de)60年(nian)(nian)來，地球上沒有戰(zhan)(zhan)爭的(de)日子(zi)(zi)只有26天。然而(er)，半(ban)個世(shi)紀以(yi)來沒有事故的(de)日子(zi)(zi)能有多(duo)少天?國際勞工(gong)組(zu)織最新報告顯示，事故的(de)發生(sheng)一天也沒有停止過。全(quan)世(shi)界每年(nian)(nian)因工(gong)死亡(wang)人(ren)數達到200多(duo)萬人(ren)，是每年(nian)(nian)全(quan)球戰(zhan)(zhan)爭死亡(wang)人(ren)數的(de)3倍。平均
安(an)全(quan)管理問題是企業老(lao)總最(zui)擔心的(de)(de)問題，最(zui)關(guan)注(zhu)的(de)(de)問題，你(ni)看(kan)很多企業都做了一(yi)些安(an)全(quan)警示牌，還有安(an)排的(de)(de)各種的(de)(de)安(an)全(quan)培(pei)訓。可是老(lao)板也不(bu)能(neng)夠時時刻刻盯著你(ni)，怎(zen)么樣(yang)能(neng)夠更好(hao)的(de)(de)解決這一(yi)問題呢？ 讓(rang)大家(jia)時刻注(zhu)意安(an)全(quan)，積分量化管理，用(yong)積分讓(rang)員工之(zhi)間的(de)(de)互(hu)相監
分享一(yi)(yi)下生(sheng)產安全控制中應急(ji)計劃(hua)的實施要點，應急(ji)計劃(hua)的一(yi)(yi)般實施步驟。 1、是生(sheng)產現(xian)場發生(sheng)重大(da)的事故后搶救受傷(shang)人(ren)(ren)員是首(shou)要任務(wu)。現(xian)場指揮人(ren)(ren)員要冷靜(jing)沉著的對事故和周圍的環境做出判斷，并有(you)效的指揮，所(suo)有(you)人(ren)(ren)員在(zai)第一(yi)(yi)時(shi)間內積極搶救傷(shang)員，安定(ding)人(ren)(ren)心，消
企(qi)(qi)業(ye)(ye)管理(li)(li)層主要(yao)(yao)是(shi)指(zhi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)中的(de)中層和基(ji)(ji)層管理(li)(li)部門的(de)領(ling)導(dao)及(ji)其干部。他們(men)既要(yao)(yao)服(fu)從企(qi)(qi)業(ye)(ye)決策層的(de)管理(li)(li)，又要(yao)(yao)管理(li)(li)基(ji)(ji)層的(de)生產(chan)和經營人員，起(qi)到承上(shang)啟(qi)下的(de)作(zuo)用(yong)，是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)生產(chan)經營決策的(de)忠實貫徹者和執(zhi)行者。他們(men)的(de)安(an)全意(yi)識和安(an)
要(yao)想把我(wo)(wo)們企(qi)業的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)工(gong)作(zuo)真正的(de)(de)(de)做好，在這(zhe)里(li)我(wo)(wo)想送我(wo)(wo)們安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)人五句(ju)話(hua)。 1、我(wo)(wo)們首當其(qi)沖的(de)(de)(de)要(yao)協助我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)企(qi)業主(zhu)要(yao)負責人，我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)總(zong)經理(li)(li)等(deng)等(deng)，去把公(gong)司的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)生產責任制要(yao)理(li)(li)清楚。雖然說(shuo)安(an)(an)全(quan)生產責任制是(shi)我(wo)(wo)們主(zhu)要(yao)負責的(de)(de)(de)事(shi)情，但是(shi)有多少企(qi)業的(de)(de)(de)主(zhu)
什(shen)么是(shi)ISO45001職業健(jian)康安全管(guan)理體系認證，且(qie)獲得ISO45001認證的(de)作用(yong)是(shi)什(shen)么？首先介紹(shao)一下(xia)什(shen)么是(shi)ISO45001標(biao)準(zhun)。ISO45001標(biao)準(zhun)，中(zhong)文(wen)名稱是(shi)職業健(jian)康安全管(guan)理體系要求及使用(yong)指南。該標(biao)準(zhun)是(shi)由國(guo)際標(biao)準(zhun)化組織(zhi)ISO2018年(nian)3月
做好(hao)生產安全控制，就(jiu)需(xu)要(yao)做好(hao)工(gong)作(zuo)環(huan)境(jing)管理，必須在掌握不同的(de)工(gong)作(zuo)及工(gong)作(zuo)環(huan)境(jing)中使用的(de)物質，機器(qi)可能給人(ren)體健康帶來的(de)危害的(de)知識的(de)基礎上，充分考慮有(you)效的(de)工(gong)作(zuo)環(huan)境(jing)對策(ce)，主要(yao)的(de)工(gong)作(zuo)環(huan)境(jing)對策(ce)有(you)。 1、換氣(qi)設備。設置換氣(qi)排氣(qi)設備，并(bing)經(jing)常(chang)進行保養、檢查
生(sheng)產(chan)安(an)全控制中的(de)現(xian)場(chang)安(an)全標志，安(an)全標志的(de)作用是(shi)警示(shi)作業(ye)人(ren)員必須按照規定(ding)的(de)要求操作，否則可能導致安(an)全隱患。生(sheng)產(chan)現(xian)場(chang)常見的(de)安(an)全標識有像高(gao)壓危險、嚴禁(jin)煙火、有毒氣體(ti)、有腐蝕、戴(dai)安(an)全帽等(deng)等(deng)。生(sheng)產(chan)現(xian)場(chang)需(xu)要保持必要的(de)防護(hu)狀態，防護(hu)狀態是(shi)對存在的(de)危險的(de)現(xian)
安全(quan)與(yu)環(huan)境在工廠管理中的地位(wei)是相當重要(yao)的，安全(quan)的、良好的環(huan)境能(neng)夠(gou)讓人身心(xin)愉快，提(ti)高(gao)工作效率(lv)，降低設(she)備故障(zhang)率(lv)以及降低材料(liao)的損耗，它是保障(zhang)生產活(huo)動正(zheng)常(chang)進行、企業長(chang)久發展的基礎。墨菲(fei)定律，凡事(shi)(shi)只要(yao)有可(ke)能(neng)出錯(cuo)，那就一定會出錯(cuo)，海恩法則(ze)，每一起嚴重事(shi)(shi)
從上世紀 80 年代(dai)乃至本世紀初，隨(sui)著我國改(gai)革開(kai)放的實施、生(sheng)產(chan)(chan)力的高速發展，我國的現代(dai)化(hua)建設取得豐碩成果，與此同時，在一些生(sheng)產(chan)(chan)領域生(sheng)產(chan)(chan)安全(quan)事故的頻發，也(ye)給社會(hui)、企業和傷亡人(ren)員家屬造成了巨
說起(qi)隱患(huan)排(pai)查工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，大家都知道(dao)，法規的(de)(de)要求明確(que)，從主要負責人到每一(yi)(yi)個從業人員，都應該要參與(yu)到隱患(huan)排(pai)查工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中來。但(dan)是我們(men)企業的(de)(de)管理者和(he)員工(gong)(gong)(gong)去開(kai)展隱患(huan)排(pai)查工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，他們(men)檢(jian)查的(de)(de)重點一(yi)(yi)樣(yang)(yang)嗎(ma)？肯定(ding)是不一(yi)(yi)樣(yang)(yang)的(de)(de)。那(nei)員工(gong)(gong)(gong)應該查什(shen)么？我經常說員工(gong)(gong)(gong)要查的(de)(de)是點。就是某
今(jin)天連(lian)續接(jie)到兩個客戶(hu)關于工(gong)廠安全管理(li)(li)方面的(de)咨詢，接(jie)下來請允許我(wo)淺(qian)述一下自己對(dui)安全管理(li)(li)的(de)看(kan)法(fa)吧。 今(jin)年(nian)三月(yue)份，蘇州工(gong)業(ye)園區的(de)某特(te)殊(shu)材料(liao)公(gong)司倉庫因電焊作(zuo)業(ye)而突(tu)發大(da)火。據了解，火災過(guo)火