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在(zai)職(zhi)場上(shang)越是善良(liang)(liang)，就(jiu)越不(bu)容易覺察(cha)出別(bie)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)居(ju)心(xin)不(bu)良(liang)(liang)，別(bie)人(ren)(ren)就(jiu)會利用你的(de)(de)(de)善良(liang)(liang)，使勁的(de)(de)(de)欺負你，對別(bie)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)好心(xin)，也會被當成懦弱(ruo)，成為別(bie)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)墊(dian)腳(jiao)石(shi)，被人(ren)(ren)利用和壓制，善良(liang)(liang)也要(yao)有度，做人(ren)(ren)做事一定要(yao)秉持(chi)人(ren)(ren)不(bu)犯(fan)我(wo)(wo)，我(wo)(wo)不(bu)犯(fan)人(ren)(ren)，人(ren)(ren)若犯(fan)我(wo)(wo)，我(wo)(wo)必犯(fan)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)原則，當敢于向這三...
聽(ting)到(dao)一些不(bu)中聽(ting)的(de)話，第(di)一反應(ying)是什么？如果硬懟(dui)，那基本就很難(nan)翻盤(pan)了，今天的(de)這幾招讓你(ni)不(bu)費一兵一卒，也能從容應(ying)對。 第(di)一，仔細聆聽(ting)，保持開放(fang)的(de)心態。聽(ting)到(dao)不(bu)中聽(ting)的(de)話，不(bu)要馬(ma)上去爭辯(bian)，因為人在(zai)著急的(de)情況下，是沒辦法做(zuo)出正確判斷的(de)，首先(xian)要平靜(jing)，...
面試的(de)時候我(wo)(wo)還是很看好(hao)你的(de)，你怎么連這點小事(shi)都做不好(hao)？上一(yi)(yi)次匯報，你是不是沒有用心做，完全沒有達到(dao)我(wo)(wo)對你的(de)預期。整個團隊我(wo)(wo)覺得我(wo)(wo)最關注(zhu)你了(le)，但(dan)是你好(hao)像辜(gu)負了(le)我(wo)(wo)對你的(de)期待。職場(chang)PUA無處(chu)不在，道行(xing)稍(shao)微淺(qian)一(yi)(yi)點都會被拽進去。 一(yi)(yi)、一(yi)(yi)定要有一(yi)(yi)...
當你收到(dao)一個(ge)(ge)看上(shang)去(qu)壓根不可(ke)(ke)(ke)能完成的(de)(de)(de)任務，但又無法拒絕怎(zen)么(me)(me)辦(ban)？ 第(di)一，需(xu)要冷靜(jing)下來分(fen)析一下，這個(ge)(ge)不可(ke)(ke)(ke)能到(dao)底(di)來源(yuan)于什(shen)么(me)(me)，是(shi)時間限制(zhi)上(shang)的(de)(de)(de)不可(ke)(ke)(ke)能，還(huan)是(shi)預算上(shang)的(de)(de)(de)不可(ke)(ke)(ke)行，還(huan)是(shi)資源(yuan)匹配(pei)不夠(gou)，還(huan)是(shi)給(gei)你的(de)(de)(de)信任度不夠(gou)等等，把具體的(de)(de)(de)不可(ke)(ke)(ke)能的(de)(de)(de)原(yuan)因要去(qu)找(zhao)到(dao)。 ...
職場要(yao)想取(qu)得(de)成(cheng)功，得(de)記(ji)住這個最俗但是最有用的十條法則(ze)，一命二(er)運(yun)三風水四積陰德五讀(du)書六名七相(xiang)八敬神九交貴人十養生(sheng)。 1、命。就是你(ni)的出身。這個東西，咱們不要(yao)反駁(bo)，你(ni)得(de)學會適(shi)應，也(ye)就是常說(shuo)的跟自己，跟原生(sheng)家庭達到(dao)和解。 2、運(yun)。所(suo)謂...
在職(zhi)(zhi)場路還可(ke)以走得更加順利(li)，一(yi)句經驗之(zhi)談，千萬不(bu)要讓自己(ji)成為職(zhi)(zhi)場當中吃不(bu)開的(de)人(ren)，什(shen)么意思？分享四個職(zhi)(zhi)場毒(du)藥。 第一(yi)，說話(hua)不(bu)客氣。每天一(yi)副苦大(da)仇深的(de)樣子，笑起(qi)來(lai)比哭都難看，這(zhe)樣只(zhi)會讓別人(ren)敬而遠之(zhi)。 第二，玻璃(li)心。別人(ren)對你(ni)的(de)一(yi)句否定...
職場有四個不能談(tan)的(de)間接(jie)話題(ti)，一(yi)定不要踩(cai)雷(lei)。 第一(yi)，談(tan)論薪酬。薪酬保密，幾乎是任(ren)何一(yi)家(jia)公(gong)司都存在(zai)的(de)基本制度(du)，衡量(liang)一(yi)個人能拿多少錢，是有兩個維(wei)度(du)的(de)，一(yi)是能力(li)維(wei)度(du)，二(er)是價(jia)值(zhi)維(wei)度(du)。能力(li)維(wei)度(du)是客(ke)觀的(de)，可以公(gong)開(kai)，但(dan)價(jia)值(zhi)這個東西很主觀，所(suo)以如果有些...
知道為(wei)(wei)什么大部分的(de)業務明明都(dou)是(shi)你(ni)(ni)做的(de)，但領導對(dui)你(ni)(ni)還(huan)是(shi)不(bu)滿意，升職加薪(xin)永遠沒(mei)有你(ni)(ni)的(de)份兒。這是(shi)一(yi)個(ge)很少人知道的(de)秘密，因為(wei)(wei)你(ni)(ni)演的(de)不(bu)夠(gou)到位，領導把公司大部分的(de)業務都(dou)交(jiao)給(gei)你(ni)(ni)干，是(shi)因為(wei)(wei)你(ni)(ni)能(neng)完成(cheng)，但不(bu)給(gei)你(ni)(ni)漲薪(xin)，是(shi)因為(wei)(wei)你(ni)(ni)演的(de)不(bu)夠(gou)透(tou)明。舉(ju)個(ge)例子，你(ni)(ni)找開(kai)鎖師(shi)傅...
把寫(xie)完(wan)的(de)(de)(de)材料發(fa)給領導(dao)，領導(dao)給你回(hui)(hui)了一(yi)句：收到，謝謝。下一(yi)步(bu)會怎(zen)么辦？如(ru)(ru)果有(you)禮貌(mao)的(de)(de)(de)小(xiao)白，可(ke)能(neng)會回(hui)(hui)一(yi)句，領導(dao)不客氣，不客氣，應(ying)該的(de)(de)(de)。如(ru)(ru)果是(shi)(shi)個超級小(xiao)白，可(ke)能(neng)直接(jie)就(jiu)不回(hui)(hui)了，自認為(wei)這(zhe)種信息完(wan)全(quan)沒有(you)回(hui)(hui)復(fu)的(de)(de)(de)必要，但(dan)領導(dao)真的(de)(de)(de)是(shi)(shi)這(zhe)么想(xiang)的(de)(de)(de)嗎？領導(dao)是(shi)(shi)要面子(zi)的(de)(de)(de)，他...
35歲即將被優化，現(xian)在這種(zhong)現(xian)象在社會上(shang)比(bi)比(bi)皆是(shi)(shi)，三年的(de)(de)疫情(qing)，很多企業其實都在降(jiang)本增(zeng)效(xiao)，主要的(de)(de)目標就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)這些35歲以上(shang)的(de)(de)，然后(hou)工資比(bi)較高，性價比(bi)不是(shi)(shi)很好的(de)(de)這種(zhong)人，所以35歲即將被公司Lay off。如果(guo)面臨這種(zhong)情(qing)況應該怎么辦？建議(yi)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)爭(zheng)取好準備...
如(ru)果在30歲的時候，能(neng)明(ming)白這(zhe)幾個事兒(er)，一定能(neng)減(jian)少很多遺憾。 第一點，凡事先搞起(qi)來，能(neng)減(jian)少80%的煩惱。人(ren)生不像做(zuo)菜不能(neng)等(deng)，等(deng)把(ba)所有的東西(xi)都準備好(hao)了(le)再下鍋，如(ru)果什(shen)么事兒(er)都等(deng)到了(le)萬事俱備了(le)，才行(xing)動，一定不能(neng)解(jie)決(jue)這(zhe)些問題(ti)，反而會越(yue)積越(yue)多。記...
在職場當(dang)(dang)中，大家同事是(shi)一(yi)(yi)種什么關系，其(qi)實是(shi)一(yi)(yi)個(ge)互相(xiang)競爭的關系，所以進(jin)入到一(yi)(yi)個(ge)職場當(dang)(dang)中，如(ru)果(guo)把同事當(dang)(dang)兄(xiong)弟(di)，那不是(shi)你(ni)傻嗎？比如(ru)給你(ni)穿小鞋也好，或者故意刁難(nan)你(ni)好，尤其(qi)是(shi)新人(ren)去(qu)了一(yi)(yi)個(ge)新地方(fang)，人(ren)生(sheng)地不熟的，人(ren)家刁難(nan)你(ni)一(yi)(yi)下(xia)，這都很正常，誰(shui)沒(mei)有被(bei)刁難(nan)過，...
在(zai)(zai)職(zhi)(zhi)場(chang)當中跟同事(shi)發生摩(mo)擦，該不(bu)該翻(fan)臉？當然要翻(fan)臉了。但是現在(zai)(zai)職(zhi)(zhi)場(chang)當中，很多年輕人有一點(dian)點(dian)小事(shi)兒，動不(bu)動就(jiu)(jiu)在(zai)(zai)辦公室里(li)邊(bian)吵架，甚至會廝打起來，這種就(jiu)(jiu)是非常low的處理(li)方式，純(chun)粹(cui)就(jiu)(jiu)是一種宣(xuan)泄情緒，那么在(zai)(zai)職(zhi)(zhi)場(chang)當中到(dao)底什么時候該翻(fan)臉？三(san)個標(biao)準。 ...
到(dao)底該不(bu)(bu)該做(zuo)副(fu)業？就納了(le)悶兒了(le)，網上怎(zen)么有(you)那么多(duo)人(ren)教(jiao)做(zuo)副(fu)業，還說(shuo)什么不(bu)(bu)能只靠(kao)一點死工(gong)資，副(fu)業才真的賺錢(qian)，醒醒吧，每個月多(duo)賺幾千元的副(fu)業，正(zheng)在毀掉(diao)你，想做(zuo)副(fu)業說(shuo)明主(zhu)業不(bu)(bu)賺錢(qian)，要靠(kao)做(zuo)副(fu)業來(lai)彌補(bu)主(zhu)業的不(bu)(bu)足，這些人(ren)不(bu)(bu)熱愛自己的本(ben)職(zhi)工(gong)作，上班時間渾渾...
應對不同的領(ling)導(dao)(dao)有十種方法，可(ke)以直接拿去(qu)套(tao)用。 第一，掌(zhang)控欲強(qiang)的領(ling)導(dao)(dao)。要多(duo)匯報(bao)多(duo)請示，實時匯報(bao)工作任務進展。 第二，嫉妒心(xin)(xin)重的領(ling)導(dao)(dao)。要多(duo)表忠(zhong)心(xin)(xin)，于(yu)公于(yu)私，都不要被發現你對其(qi)他領(ling)導(dao)(dao)的好(hao)勝過于(yu)他。 第三，喜(xi)歡(huan)攀比(bi)的領(ling)導(dao)(dao)。就要多(duo)夸...
分享(xiang)一個高情商(shang)的說話(hua)技巧，三明治效應(ying)。就是當要批評(ping)別人(ren)(ren)的時(shi)候，要把(ba)批評(ping)的內容(rong)加在(zai)表揚(yang)之間(jian)，這樣(yang)才能更容(rong)易的讓人(ren)(ren)接受，而且對批評(ping)的印(yin)象會更深刻。比如(ru)愛人(ren)(ren)今天給你做(zuo)了(le)湯，但是有(you)點咸(xian)，如(ru)果(guo)你直(zhi)接說，今天的湯是真咸(xian)，那愛人(ren)(ren)一般都會說給你做(zuo)就不錯了(le)，...
揭秘(mi)三條職場潛規則，真的(de)(de)是太重要了，越(yue)早(zao)知(zhi)道越(yue)好。 第(di)一，和同事(shi)聊天兒，別說領導的(de)(de)壞(huai)話，也(ye)別吐槽其(qi)他同事(shi)，你(ni)背后說的(de)(de)這種壞(huai)話，是別人(ren)打你(ni)小報告時的(de)(de)定時炸彈，也(ye)不要用(yong)你(ni)的(de)(de)秘(mi)密(mi)去跟別人(ren)交朋(peng)友(you)，因(yin)為他轉頭就會拿(na)著(zhu)你(ni)的(de)(de)秘(mi)密(mi)去跟更多(duo)的(de)(de)人(ren)交朋(peng)友(you)。...
四條職(zhi)場潛規則。 第(di)(di)一，領(ling)導跟你(ni)(ni)稱兄道弟，你(ni)(ni)可千萬別(bie)當真(zhen)(zhen)，任何時候都(dou)要(yao)保持對領(ling)導的(de)尊重和距(ju)離感，領(ling)導嘴上把你(ni)(ni)當兄弟，那都(dou)是(shi)在籠絡人(ren)心，讓你(ni)(ni)拼命干活而已，那你(ni)(ni)還能(neng)真(zhen)(zhen)當真(zhen)(zhen)。 第(di)(di)二，職(zhi)場中很難交到真(zhen)(zhen)正的(de)朋友(you)，不要(yao)跟同事把關系搞得太親密...
在職場(chang)中，一定要警惕身邊的(de)(de)(de)那些(xie)小人(ren)做(zuo)事兒(er)，一定要多一份小心，多意(yi)分預防(fang)。小人(ren)在算(suan)計(ji)你(ni)之(zhi)前，都會有哪些(xie)表現？ 第一個，小人(ren)在算(suan)計(ji)你(ni)之(zhi)前，他(ta)會打聽你(ni)所有的(de)(de)(de)秘密(mi)。兵法有云，知(zhi)己知(zhi)彼(bi)，百戰不(bu)殆，這個策略是(shi)小人(ren)用的(de)(de)(de)最多的(de)(de)(de)，因為他(ta)們的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)就是(shi)在謀(mou)...
離(li)職的(de)(de)(de)時(shi)候，這樣(yang)退(tui)群(qun)(qun)(qun)才是聰明人(ren)。有人(ren)說(shuo)判斷一個人(ren)情商高低，最簡(jian)單的(de)(de)(de)方法就是看(kan)他離(li)開時(shi)的(de)(de)(de)樣(yang)子，同樣(yang)是離(li)職退(tui)群(qun)(qun)(qun)，有的(de)(de)(de)人(ren)給人(ren)留下了不可深交的(de)(de)(de)印象，有的(de)(de)(de)人(ren)則因此備受大(da)家(jia)好評，那離(li)職的(de)(de)(de)時(shi)候需要怎樣(yang)退(tui)群(qun)(qun)(qun)？ 第一，公司大(da)群(qun)(qun)(qun)悄悄退(tui)，無(wu)傷(shang)大(da)雅(ya)。其(qi)實大(da)群(qun)(qun)(qun)...
一個同事(shi)和領導(dao)的關系一直(zhi)不好，領導(dao)平(ping)時(shi)各種看他(ta)不順(shun)眼，時(shi)不時(shi)的還打壓他(ta)，有一次(ci)開會，領導(dao)不分(fen)青紅皂(zao)白一頓的數落他(ta)，他(ta)實(shi)在忍無可(ke)忍，直(zhi)接就對著領導(dao)拍了(le)桌子之后，同事(shi)見他(ta)都繞著走，集體的孤立(li)了(le)他(ta)，他(ta)實(shi)在想不通(tong)，明(ming)明(ming)是領導(dao)找事(shi)兒(er)，那為什(shen)么大家都要...
分享十個人(ren)(ren)性真相，越早明白，越早受益，讓你在職場上(shang)少(shao)走彎路。 第(di)一，大家(jia)都喜歡老(lao)好人(ren)(ren)，但(dan)是沒(mei)有人(ren)(ren)會尊重老(lao)好人(ren)(ren)。想通過討(tao)好別人(ren)(ren)換取平等(deng)，可以洗洗先睡了(le)，卑微(wei)的討(tao)好別人(ren)(ren)，只能(neng)換來別人(ren)(ren)的無視(shi)。 第(di)二(er)，會工作，不如會匯(hui)報，領(ling)導(dao)對你的工作...
情(qing)商(shang)的(de)高低可能會直接影響你的(de)人(ren)生高度，那么情(qing)商(shang)該(gai)如何(he)提高？分享(xiang)高情(qing)商(shang)的(de)人(ren)絕對不會做(zuo)(zuo)的(de)四件事兒。 第一，不自(zi)(zi)吹自(zi)(zi)擂。真本(ben)事，不是靠說的(de)，而(er)是靠做(zuo)(zuo)的(de)，大格局也不是靠自(zi)(zi)己吹噓(xu)的(de)，而(er)是人(ren)心自(zi)(zi)有(you)定(ding)奪。所以做(zuo)(zuo)人(ren)做(zuo)(zuo)事兒少說狂話，少說大話。成年(nian)人(ren)的(de)世...
在單位里，直屬領(ling)導經常的(de)(de)公(gong)開(kai)批(pi)評你(ni)(ni)，打壓你(ni)(ni)，把你(ni)(ni)的(de)(de)問題放大，把責任都(dou)推(tui)給(gei)你(ni)(ni)，該怎么辦？ 第一，心里一定要(yao)明白，跟這種領(ling)導一點前(qian)途都(dou)沒有(you)，一定要(yao)找好后路，但是在時(shi)機不成熟的(de)(de)時(shi)候，千(qian)萬不要(yao)撕破臉，要(yao)不然對你(ni)(ni)的(de)(de)影響會很大，這個時(shi)候要(yao)多和其他...
職場新(xin)人最容易犯(fan)的(de)六個錯誤(wu)。 第(di)一，評價領(ling)導和(he)同事(shi)。在單位盡量(liang)不(bu)要評價別(bie)(bie)人，特別(bie)(bie)是說別(bie)(bie)人的(de)壞話，這是職場大忌，因為辦公(gong)室里面就沒有秘(mi)密。 第(di)二，抱(bao)(bao)怨領(ling)導和(he)同事(shi)。今天(tian)(tian)說同事(shi)能(neng)力不(bu)行，明天(tian)(tian)說領(ling)導刁難自(zi)己，后天(tian)(tian)說公(gong)司制度不(bu)合(he)理(li)，經常(chang)抱(bao)(bao)...