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中國企業培訓講師

在單位里,直屬領導經常的公開批評你,打壓你,把你的問題放大,把責任都推給你,該怎么辦?

 
講師:心曄 瀏覽次數:2351
 在單位里,直屬領導經常的公開批評你,打壓你,把你的問題放大,把責任都推給你,該怎么辦? 第一,心里一定要明白,跟這種領導一點前途都沒有,一定要找好后路,但是在時機不成熟的時候,千萬不要撕破臉,要不然對你的影響會很大,這個時候要多和其他部門進行接觸,找好出路。比如跨部門送文件的時候,總是讓你去跑

在單位里,直屬領(ling)導經常的(de)公開批評(ping)你(ni),打壓你(ni),把你(ni)的(de)問題放(fang)大,把責(ze)任都推給(gei)你(ni),該怎么辦?

第一,心里一定(ding)要(yao)(yao)明白,跟(gen)這種領(ling)導一點(dian)前途都沒有,一定(ding)要(yao)(yao)找(zhao)(zhao)好(hao)后(hou)(hou)路,但是在時機(ji)不(bu)成熟的(de)(de)時候,千萬不(bu)要(yao)(yao)撕破臉,要(yao)(yao)不(bu)然對你(ni)的(de)(de)影(ying)響(xiang)會很大,這個時候要(yao)(yao)多和其他(ta)部(bu)門(men)進(jin)行接(jie)觸,找(zhao)(zhao)好(hao)出路。比如跨部(bu)門(men)送文件的(de)(de)時候,總是讓你(ni)去跑(pao)腿兒,那你(ni)就抓(zhua)住這個時機(ji),好(hao)好(hao)表現(xian)多和其他(ta)部(bu)門(men)的(de)(de)領(ling)導接(jie)觸,然后(hou)(hou)想(xiang)辦法建立深厚的(de)(de)感情(qing),等(deng)時機(ji)成熟的(de)(de)時候趕緊換個部(bu)門(men)。

第二,直屬(shu)領(ling)導嫉(ji)妒你。和(he)上級(ji)領(ling)導那(nei)兒說你的(de)(de)壞話,該怎么辦?首(shou)先要(yao)沉(chen)住氣,檢(jian)查自己有沒有做(zuo)的(de)(de)不(bu)對的(de)(de)地方,如果有,趕(gan)緊改,然后(hou)多到上一級(ji)領(ling)導那(nei)里露個(ge)臉,感情深(shen)了之后(hou),再(zai)隨口解(jie)釋一下,但千萬不(bu)要(yao)刻(ke)意(yi)。

第三(san),領(ling)導(dao)(dao)總(zong)是拿你(ni)(ni)的(de)工作向他(ta)的(de)領(ling)導(dao)(dao)去匯報(bao),把你(ni)(ni)隱(yin)藏(zang)起(qi)來(lai),該怎么(me)辦?如果他(ta)沒(mei)有(you)刻意(yi)的(de)打壓你(ni)(ni),你(ni)(ni)就想辦法(fa)去成就他(ta),這樣(yang)他(ta)才會成就你(ni)(ni)。如果你(ni)(ni)的(de)領(ling)導(dao)(dao)不僅打壓你(ni)(ni),還隱(yin)藏(zang)你(ni)(ni),該怎么(me)辦?這個時(shi)候要學會越級匯報(bao),主(zhu)動和領(ling)導(dao)(dao)的(de)領(ling)導(dao)(dao)建立關系,但一定要記(ji)住,要保密(mi)。



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心曄
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