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職(zhi)場的真實(shi)現(xian)狀： 一、就(jiu)業(ye)(ye)情況：靈活就(jiu)業(ye)(ye)者很多是找不到工作或工作不穩(wen)定，自主創業(ye)(ye)大多虧損。 二、企(qi)業(ye)(ye)狀況：民營企(qi)業(ye)(ye)盈(ying)利不超過 8%，大部分負(fu)債累累，面臨崩(beng)盤或破(po)產，少數在(zai)苦撐。 三、創業(ye)(ye)風險(xian)：開實(shi)體店需有倒閉(bi)心理(li)準備，投資(zi)
在課堂上有(you)學生問道，后(hou)疫情時代，百(bai)年未(wei)遇(yu)之變局的(de)態(tai)勢(shi)下，我(wo)們的(de)機(ji)會(hui)在哪里(li)？ 財(cai)富有(you)且僅有(you)兩個(ge)來源(yuan)，一個(ge)是創造(zao)，一個(ge)是掠奪！ 許(xu)多人不(bu)喜歡(huan)掠奪這個(ge)詞，文(wen)縐縐的(de)說財(cai)富轉移，其(qi)實是一個(ge)意思！
經(jing)濟(ji)危機并不可(ke)怕(pa)，每個企業都有(you)同樣(yang)面臨著一(yi)(yi)(yi)樣(yang)的(de)(de)問題。有(you)些公司(si)死了，但還(huan)是有(you)活著的(de)(de)，真正可(ke)怕(pa)的(de)(de)是沒有(you)準(zhun)備。有(you)一(yi)(yi)(yi)年冬(dong)天，馬云被(bei)問到(dao)經(jing)濟(ji)蕭條的(de)(de)問題，他(ta)想到(dao)早上(shang)剛好在報紙上(shang)看到(dao)的(de)(de)新聞，就隨(sui)手拿來(lai)做(zuo)了一(yi)(yi)(yi)個比(bi)喻(yu)。他(ta)說，今天北京的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個報紙上(shang)登了一(yi)(yi)(yi)只大傻鴨(ya)
今(jin)天(tian)在我跟很多在輔導的(de)企業主交流時，無一例外都(dou)在感慨今(jin)年的(de)生意真(zhen)的(de)是越(yue)來越(yue)難做了，也就是過去的(de)暴(bao)利(li)時代(dai)已經一去不復返。那么(me)(me)(me)什么(me)(me)(me)情況下才會(hui)出現暴(bao)利(li)呢(ni)？大(da)家(jia)知道暴(bao)利(li)時代(dai)都(dou)有什么(me)(me)(me)特征呢(ni)？產品(pin)嚴重(zhong)短缺、信(xin)息不透明、需求很粗放、經濟(ji)高速增長。而(er)今(jin)天(tian)這(zhe)
越來越多(duo)的城(cheng)市都開始對樓市松綁了(le)，取(qu)消限(xian)售，取(qu)消限(xian)購，降低(di)利率，降低(di)首付等(deng)等(deng)各種各樣(yang)的房(fang)地產利好(hao)政策滿(man)天飛，難道又到(dao)了(le)一個炒房(fang)的季節嗎？ 其實樓市是(shi)在救(jiu)，但是(shi)跟(gen)以前(qian)不太(tai)一樣(yang)。記得之(zhi)前(qian)我聽過一個觀點(dian)，大致意(yi)思就是(shi)說房(fang)價如(ru)果漲到(dao)了(le)
國(guo)外倉儲系統在(zai)(zai)當年進入中(zhong)國(guo)市場(chang)時，標準化(hua)(hua)、智能化(hua)(hua)、可(ke)配置化(hua)(hua)的概念在(zai)(zai)整個物(wu)流軟件(jian)市場(chang)上起了某些教育(yu)性的作用。諸如系統指導上架(jia)與揀(jian)貨的可(ke)調配邏輯，在(zai)(zai)當年看(kan)來是先進時髦的，在(zai)(zai)倉庫物(wu)流中(zhong)心里(li)哪些操(cao)作可(ke)以采(cai)用系統指
中(zhong)產階級(ji)并不像(xiang)大(da)(da)家所說的有(you)4億(yi)之多,北師大(da)(da)的研究報告(gao)，9億(yi)人(ren)口人(ren)均月收入不到3000塊。所以我(wo)覺得是(shi)消費分級(ji)，全城經(jing)濟，或(huo)者是(shi)說我(wo)們的對于說人(ren)均購買力出(chu)發所帶來的下沉市場的發展(zhan)(zhan)機會，恐怕(pa)更值得大(da)(da)家展(zhan)(zhan)開深入的研究。中(zhong)國4億(yi)人(ren)口，我(wo)們的購買力分
經(jing)(jing)濟衰(shuai)退真的要來(lai)了(le)？巴菲特(te)和馬斯克兩(liang)位(wei)曾經(jing)(jing)的世界首富(fu)都(dou)發出(chu)了(le)預警。這兩(liang)天，已經(jing)(jing)92歲的股神巴菲特(te)在(zai)股東大會上說，經(jing)(jing)濟的飆升時期正(zheng)在(zai)結束，預計未來(lai)大多數(shu)業務的收(shou)益可(ke)能(neng)會走低(di)。要知道巴菲特(te)可(ke)是(shi)投(tou)資界的神了(le)，今年一季度帶著伯克希爾(er)就大賺了(le)2400
（1）月子中心(xin) 我會投(tou)資的(de)是(shi)月子中心(xin)，那(nei)(nei)為什么呢？因為月子中心(xin)是(shi)九零以(yi)后的(de)這個(ge)寶媽其實非常(chang)注重科學調理，然后包含(han)產后修復，所以(yi)月子中心(xin)平均的(de)入住(zhu)率可以(yi)高(gao)達95%以(yi)上(shang)。 而且呢，現在很多月子中心(xin)那(nei)(nei)一床(chuang)難求(qiu)，還要預約。國
做生意(yi)(yi)的(de)(de)人(ren)都(dou)說如(ru)(ru)今(jin)(jin)的(de)(de)生意(yi)(yi)難做，很多(duo)生意(yi)(yi)人(ren)都(dou)不(bu)敢做，實施躺平制度。但是(shi)很多(duo)生意(yi)(yi)人(ren)只會(hui)說生意(yi)(yi)不(bu)好(hao)做，但不(bu)知為什么(me)生意(yi)(yi)不(bu)好(hao)做，不(bu)清楚(chu)如(ru)(ru)今(jin)(jin)的(de)(de)市場競(jing)爭有多(duo)激烈(lie)。可(ke)以這樣(yang)說，如(ru)(ru)今(jin)(jin)的(de)(de)競(jing)爭并非簡單(dan)地用白熾(chi)化競(jing)爭這么(me)簡單(dan)。由于如(ru)(ru)今(jin)(jin)的(de)(de)競(jing)爭不(bu)但力度大，而且是(shi)
新冠疫情(qing)對中國企(qi)(qi)(qi)業(ye)和經濟(ji)(ji)產生(sheng)(sheng)很(hen)大影響，尤其是抵抗力低中小企(qi)(qi)(qi)業(ye)，經濟(ji)(ji)環境發生(sheng)(sheng)變化，企(qi)(qi)(qi)業(ye)在培(pei)(pei)訓(xun)(xun)方面需求(qiu)做法也在發生(sheng)(sheng)變化，培(pei)(pei)訓(xun)(xun)咨詢機構也要做好應對。 首先，企(qi)(qi)(qi)業(ye)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)預算相應會減少。企(qi)(qi)(qi)業(ye)把(ba)生(sheng)(sheng)存放在第(di)一位，有的企(qi)(qi)(qi)業(ye)把(ba)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)當(dang)作福利，&ld
<p>大家都聽(ting)說過規(gui)(gui)模經(jing)濟(ji)，但你聽(ting)說過規(gui)(gui)模不經(jing)濟(ji)嗎(ma)？什么是規(gui)(gui)模經(jing)濟(ji)？就(jiu)(jiu)是企業(ye)(ye)通(tong)過大規(gui)(gui)模生產來(lai)達(da)到利潤最大化(hua)的一種經(jing)營模式。由于固定成(cheng)本并不會隨著產量(liang)的變化(hua)而變化(hua)，那產量(liang)越大，單(dan)位(wei)成(cheng)本就(jiu)(jiu)會越低，企業(ye)(ye)的利潤就(jiu)(jiu)會越高。但企業(ye)(ye)從創立到規(gui)(gui)
“聚是一團火，散是滿天星。”這是大家(jia)對阿(a)里人的(de)肯定(ding)，也(ye)代表了他們對中國商業環境(jing)帶來的(de)巨大影響。 2019年(nian)，馬云(yun)在退(tui)休(xiu)演講中說：“我們有(you)個
<p>互(hu)聯網怎么可能摧毀(hui)中國(guo)的實(shi)(shi)體經(jing)濟？互(hu)聯網就是(shi)實(shi)(shi)體經(jing)濟，這(zhe)個世(shi)界上只有一(yi)種(zhong)經(jing)濟，叫做虛擬經(jing)濟，那就是(shi)金(jin)融。除了金(jin)融之外(wai)的所有生(sheng)意都叫做實(shi)(shi)體經(jing)濟。你在網上賣的襪(wa)子，沒有一(yi)雙襪(wa)子，是(shi)這(zhe)個電商(shang)生(sheng)產(chan)的，依然是(shi)工廠(chang)生(sheng)產(chan)。只不過(guo)這(zhe)雙襪(wa)子
數字(zi)經(jing)濟(ji)(ji)是繼農業經(jing)濟(ji)(ji)、工業經(jing)濟(ji)(ji)之后，隨著信息技術(shu)革(ge)命(ming)發展(zhan)(zhan)而產(chan)生(sheng)的(de)(de)一種新(xin)(xin)的(de)(de)經(jing)濟(ji)(ji)形態(tai)，代表著新(xin)(xin)經(jing)濟(ji)(ji)的(de)(de)生(sheng)命(ming)力(li)，并已成為經(jing)濟(ji)(ji)增長的(de)(de)主(zhu)要(yao)動力(li)源泉和(he)轉(zhuan)型升級的(de)(de)重要(yao)驅動力(li)，也是全球新(xin)(xin)一輪(lun)產(chan)業競爭(zheng)的(de)(de)制高點。 大力(li)發展(zhan)(zhan)數字(zi)經(jing)濟(ji)(ji)已經(jing)成為國家(jia)實施大
三月(yue)PMI數(shu)據出爐，全(quan)面衰(shuai)退，制(zhi)造業(ye)49.5%，服務業(ye)46.7%全(quan)部跌回到(dao)50的榮枯線(xian)以下，創了兩(liang)年(nian)新低。未來會(hui)跟20年(nian)初一(yi)樣挺過病(bing)情，迎來強力復蘇(su)嗎？會(hui)放(fang)水嗎？此刻看(kan)(kan)似(si)跟兩(liang)年(nian)前(qian)一(yi)樣艱難，但(dan)前(qian)景卻(que)迥然(ran)不同。先看(kan)(kan)內部病(bing)情啊。20年(nian)初的毒株
很(hen)多人(ren)去開拉面店，我們還有很(hen)多人(ren)去開什么呢？開中(zhong)(zhong)式烘(hong)焙店，這種我們是(shi)不投的(de)，因為(wei)它不符合中(zhong)(zhong)國未(wei)來經濟發展的(de)一般規律(lv)。用工少，用工貴，成為(wei)常態(tai)，很(hen)多的(de)年(nian)輕人(ren)不愿意進入這個行業，在這個行業中(zhong)(zhong)間就業就會導致倒逼我們這些(xie)行業的(de)現(xian)代化，行業的(de)標準化。
對于(yu)投(tou)資者(zhe)，危機(ji)就(jiu)是機(ji)會(hui)，每(mei)一次危機(ji)皆有一批巨無霸(ba)型的(de)企業(ye)或倒閉(bi)或衰敗(bai)，雷曼兄(xiong)弟和通用汽(qi)車就(jiu)是現實的(de)案例(li)。但這(zhe)些百年(nian)老店的(de)隕落，恰(qia)恰(qia)給創(chuang)業(ye)者(zhe)的(de)崛起(qi)帶(dai)(dai)來了(le)機(ji)遇。許多世界(jie)的(de)富豪都是抓住了(le)危機(ji)帶(dai)(dai)來的(de)機(ji)會(hui)，從而成就(jiu)了(le)自己的(de)事業(ye)。人們耳熟能詳的(de)財富標
過(guo)去十(shi)年來(lai)，每(mei)個中國人都能(neng)深切(qie)的感(gan)受(shou)到(dao)(dao)身邊的變化，龐大的人際關系被(bei)移植到(dao)(dao)了(le)小小的手機里。在發(fa)達(da)城市，移動支付已經(jing)開始(shi)取(qu)代了(le)傳統的紙(zhi)幣，而短視頻成(cheng)了(le)重(zhong)要的娛樂方(fang)式之一。網絡直播已經(jing)成(cheng)了(le)上千億(yi)的大產業(ye)，視頻會議(yi)更(geng)是重(zhong)構(gou)了(le)辦公(gong)與(yu)教學的方(fang)式。在這些
互聯網(wang)(wang)助(zhu)力(li)(li)實(shi)體(ti)的(de)有效方法(fa)多種(zhong)多樣，核心(xin)在于利用互聯網(wang)(wang)的(de)技術和平臺優勢(shi)，提升實(shi)體(ti)經濟(ji)的(de)效率、創新力(li)(li)和市場競(jing)爭力(li)(li)。 一(yi)、首先，電子(zi)商務平臺為實(shi)體(ti)經濟(ji)提供(gong)了全新銷售渠道。企業(ye)可突破地(di)域限制，將(jiang)產品和服務推(tui)向更廣闊市場。同時平臺提供(gong)豐富營銷手
因(yin)為中國經濟逐漸的(de)走(zou)入(ru)(ru)深水區，改(gai)革(ge)開放(fang)也進入(ru)(ru)了一個下半場，在這個過程中間(jian)(jian)，就矛盾會越來越突出。過去我們(men)沒有(you)解決(jue)的(de)叫急難苦盼的(de)事(shi)兒，比如(ru)講這個生產要素的(de)市(shi)場化改(gai)革(ge)，對(dui)吧？大(da)家(jia)都知道這個生產要素中間(jian)(jian)有(you)土地、有(you)人力資本，有(you)資本，對(dui)吧？也有(you)科學技術
一(yi)(yi)些創業者(zhe)往(wang)往(wang)喜(xi)歡跟風去做一(yi)(yi)些產(chan)品(pin)。只看到了熱門(men)產(chan)品(pin)的(de)(de)高利潤(run)，盲目跟風，產(chan)品(pin)或許能(neng)夠(gou)短期(qi)獲得利益，但它給企業穩定發(fa)展所帶來(lai)的(de)(de)巨(ju)大隱患卻(que)是深不(bu)見(jian)底的(de)(de)。可能(neng)不(bu)知道(dao)范仲淹，但不(bu)可能(neng)沒有聽過先天下之(zhi)憂而(er)憂，后天下之(zhi)樂而(er)樂這句話。范仲淹不(bu)只是一(yi)(yi)個偉大
全(quan)球(qiu)的(de)(de)經(jing)濟(ji)(ji)低(di)迷，市場(chang)經(jing)濟(ji)(ji)下行的(de)(de)這個時期(qi)，企業(ye)應(ying)(ying)該(gai)如何應(ying)(ying)對(dui)？應(ying)(ying)該(gai)做好(hao)以下幾(ji)個方(fang)面的(de)(de)事情。 第(di)一個，企業(ye)要(yao)建立更加嚴格的(de)(de)財務管(guan)理制度，來確(que)保資(zi)金(jin)(jin)的(de)(de)有(you)效利用，尤(you)其(qi)應(ying)(ying)該(gai)在財務預算(suan)和(he)現(xian)金(jin)(jin)流等(deng)方(fang)面，做足功夫，要(yao)充足的(de)(de)現(xian)金(jin)(jin)流，保障企業(ye)的(de)(de)正(zheng)常運營。
新(xin)經濟(ji)(ji)是指傳(chuan)統制造工業(ye)經濟(ji)(ji)的(de)(de)形態(tai)，轉(zhuan)變(bian)成新(xin)的(de)(de)科技經濟(ji)(ji)形態(tai)。新(xin)經濟(ji)(ji)理論(lun)(lun)尤其盛行于20世(shi)紀(ji)90年代的(de)(de)美國，亦即(ji)互聯網泡沫時代。 新(xin)經濟(ji)(ji)理論(lun)(lun)認為，由于經濟(ji)(ji)全球化和信息技術進步(bu)，可保持低度物價(jia)膨脹率和
最近網上有一(yi)個(ge)小(xiao)帖(tie)子，完美的(de)(de)詮釋(shi)了(le)什(shen)(shen)么是(shi)融資，什(shen)(shen)么是(shi)投(tou)資，什(shen)(shen)么是(shi)對沖，什(shen)(shen)么是(shi)泡沫，什(shen)(shen)么是(shi)風險。 第(di)一(yi)風投(tou)：其(qi)實的(de)(de)話就像帖(tie)子里邊說(shuo)的(de)(de)，古代的(de)(de)時候，有一(yi)位小(xiao)姐遇上一(yi)個(ge)上京(jing)趕(gan)考的(de)(de)窮書生，經過一(yi)番(fan)判斷之后，發現這個(ge)書生很有才華，于是(shi)決定以身相
未來的(de)紙幣(bi)可能(neng)要(yao)消(xiao)失(shi)了(le)(le)，數字貨幣(bi)的(de)時代已經到來了(le)(le)。目(mu)前，江蘇(su)很多(duo)地方(fang)的(de)政府已經開始用數字貨幣(bi)給當地的(de)公務員和事業(ye)編全額發(fa)放(fang)工資，這個金融(rong)系統的(de)變(bian)革對(dui)企業(ye)家有(you)什么樣的(de)影響呢？分為(wei)兩個層次(ci)來解讀(du)。 第一個層次(ci)，就是技術的(de)突破。如果有(you)一天斷(duan)
1、數字(zi)化(hua)。新冠疫情不僅加快了(le)B2C行業數字(zi)化(hua)的(de)進程。原來，那些數字(zi)化(hua)程度比較低(di)的(de)行業，也(ye)在加速實現數字(zi)化(hua)步伐,比如傳統需要線下互(hu)動的(de)行業和B2B行業。 2、全球依(yi)賴度降(jiang)低(di)。新冠疫情爆發之前(qian)，中國(guo)經濟對世界的(de)相(xiang)對依(yi)賴度已經在降(jiang)低(di)了(le)，內
商業(ye)在(zai)新(xin)舊更迭的過(guo)(guo)程(cheng)中間(jian)(jian)，會創造(zao)新(xin)的財富。過(guo)(guo)去(qu)的物(wu)流靠(kao)(kao)(kao)郵(you)政，新(xin)的物(wu)流靠(kao)(kao)(kao)四(si)通(tong)一達。過(guo)(guo)去(qu)的支付，靠(kao)(kao)(kao)銀行，新(xin)的支付，靠(kao)(kao)(kao)線(xian)上。過(guo)(guo)去(qu)的新(xin)聞(wen)(wen)靠(kao)(kao)(kao)報(bao)紙和電視，新(xin)的新(xin)聞(wen)(wen)靠(kao)(kao)(kao)自(zi)媒體平臺。所(suo)以做企(qi)業(ye)要做趨勢，投(tou)企(qi)業(ye)要投(tou)風口。紅(hong)人(ren)經濟發展至今已經有(you)十多年(nian)的時間(jian)(jian)，而真
這兩(liang)三(san)年來，特別是今年各種變(bian)(bian)化突然就發(fa)生了(le)，最(zui)近很多產業就發(fa)生了(le)整個(ge)(ge)政策面和結(jie)構面的(de)巨大的(de)變(bian)(bian)化。所以大家必須專(zhuan)門研究關(guan)于變(bian)(bian)更變(bian)(bian)化這件事，提升(sheng)自己對變(bian)(bian)化的(de)感知力、控(kong)制力和行動力，變(bian)(bian)化一般(ban)它來自三(san)個(ge)(ge)方面。 1、一個(ge)(ge)是因勢而(er)變(bian)(bian)。比(bi)如說需求變(bian)(bian)
數字經濟大行其道(dao)，過(guo)剩的(de)風險資(zi)本自由流動，股權市場日益強勢，這(zhe)(zhe)些(xie)力量綜(zong)合在一起(qi)，產生出諸多(duo)不(bu)合理的(de)企業設計(ji)。這(zhe)(zhe)些(xie)事實使得(de)企業設計(ji)的(de)再創造越來越需要(yao)一種(zhong)約束(shu)力，許(xu)多(duo)公司和投(tou)資(zi)者未能熟諳這(zhe)(zhe)種(zhong)約束(shu)力，或者未能將其基(ji)本原(yuan)理運用于具體的(de)商業行為(wei)中