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從上世紀 80 年代乃至本世紀初，隨著我(wo)國改革開放的(de)實施、生產(chan)(chan)力(li)的(de)高速發展，我(wo)國的(de)現代化(hua)建設取得(de)豐碩成(cheng)果，與此同(tong)時，在一些生產(chan)(chan)領域生產(chan)(chan)安(an)全(quan)事故(gu)的(de)頻發，也(ye)給社會(hui)、企業和傷亡人(ren)員家屬(shu)造成(cheng)了巨(ju)
安(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)的(de)對(dui)象(xiang)是安(an)全(quan)(quan)(quan)隱患，不是安(an)全(quan)(quan)(quan)事故。你的(de)工廠是如何開展(zhan)安(an)全(quan)(quan)(quan)的(de)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)的(de)？ 1、按照(zhao)我們的(de)做法，可以(yi)分(fen)為四級(ji)(ji)安(an)全(quan)(quan)(quan)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)、工廠級(ji)(ji)的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)、部門級(ji)(ji)的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)、車間級(ji)(ji)的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)、班組級(ji)(ji)的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)。每一層(ceng)級(ji)(ji)的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)就有這個層(ceng)級(ji)(ji)的(de)最高負責(ze)人作為
班組(zu)(zu)是(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理(li)最基本、最基層的組(zu)(zu)織單(dan)元，一個企業(ye)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)經營(ying)等各種目(mu)標都要通過(guo)班組(zu)(zu)的施工(gong)作業(ye)來實現，所以(yi)班組(zu)(zu)是(shi)施工(gong)單(dan)位的前沿(yan)陣地。據統(tong)計，90%以(yi)上(shang)的事故(gu)發(fa)生(sheng)(sheng)在班組(zu)(zu)，80%以(yi)上(shang)的事故(gu)直接原(yuan)因(yin)都是(shi)班組(zu)(zu)施工(gong)違章指揮、違章作業(ye)、隱患未及時發(fa)現和消(xiao)除(chu)所
如何預(yu)防(fang)刪庫事件(jian)的(de)發生，防(fang)止刪庫是一個系統性的(de)工(gong)(gong)程，不(bu)是依賴單一工(gong)(gong)具就可以杜絕的(de)。 首先企業建(jian)立完善的(de)預(yu)防(fang)措施(shi)，首要就是解(jie)決身(shen)份與權限的(de)問題，嚴格驗證內部人員(yuan)身(shen)份，進(jin)行全生命周期智能化管理及認證，以避免外(wai)部人員(yuan)仿冒或竊取合法身(shen)份進(jin)行刪
從上世(shi)紀(ji) 80 年代(dai)乃至(zhi)本(ben)世(shi)紀(ji)初，隨(sui)著我(wo)國改革開放的(de)實施、生產力(li)的(de)高(gao)速發(fa)展，我(wo)國的(de)現代(dai)化建設取(qu)得豐碩成(cheng)果，與此同時，在(zai)一些生產領域生產安全事故的(de)頻發(fa)，也給社會、企(qi)業和傷亡(wang)人員(yuan)家(jia)屬造成(cheng)了(le)巨
從上世(shi)紀 80 年代(dai)(dai)乃(nai)至本世(shi)紀初，隨著我國改(gai)革開(kai)放的實施、生產力的高速(su)發展，我國的現代(dai)(dai)化建設取得(de)豐碩成果，與此同時(shi)，在一(yi)些(xie)生產領域生產安全事故的頻發，也給(gei)社會、企業和傷亡人員家屬造(zao)成了巨(ju)
偶然的一天看(kan)電視時看(kan)到(dao)一個(ge)經(jing)濟學家談國(guo)家的調控時說像“消防隊員救火(huo)災(zai)，火(huo)災(zai)發生(sheng)就出警、滅(mie)火(huo)，不知道火(huo)災(zai)發生(sheng)的原因及(ji)根源。”讓我(wo)想到(dao)2013年安全月里有一個(ge)報道，“某地(di)區安監領導組織企業負責人進行培訓，接受
任何事(shi)物(wu)都具有內在(zai)的(de)規律,一(yi)個事(shi)物(wu)的(de)發生或(huo)變(bian)化總有一(yi)個從量(liang)變(bian)到質變(bian)的(de)過程。按科學規律辦事(shi)，這(zhe)無(wu)庸置疑(yi)，但(dan)是(shi)大多(duo)數人往往忽視了這(zhe)個客觀(guan)規律，不(bu)能從現象延伸到本(ben)質來看(kan)問(wen)題或(huo)處理(li)問(wen)題，甚(shen)至于在(zai)安(an)全上(shang)出(chu)現小問(wen)
要想把我們(men)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)安(an)全管(guan)理(li)(li)工作真正的(de)(de)(de)(de)做好(hao)，在(zai)這(zhe)里我想送我們(men)安(an)全管(guan)理(li)(li)人五句話。 1、我們(men)首當其沖(chong)的(de)(de)(de)(de)要協助(zhu)我們(men)的(de)(de)(de)(de)企業(ye)主(zhu)要負責(ze)(ze)人，我們(men)的(de)(de)(de)(de)總經理(li)(li)等等，去(qu)把公司的(de)(de)(de)(de)安(an)全生產責(ze)(ze)任制(zhi)要理(li)(li)清(qing)楚。雖然說安(an)全生產責(ze)(ze)任制(zhi)是(shi)我們(men)主(zhu)要負責(ze)(ze)的(de)(de)(de)(de)事(shi)情，但是(shi)有多少企業(ye)的(de)(de)(de)(de)主(zhu)
在IATF16949標準條(tiao)款中規(gui)(gui)定的產(chan)品(pin)(pin)安(an)(an)全的要(yao)求，產(chan)品(pin)(pin)安(an)(an)全是指產(chan)品(pin)(pin)設計和制造有關的標準，確保成本(ben)不會對顧客(ke)造成傷(shang)害和危(wei)害。產(chan)品(pin)(pin)安(an)(an)全的理解(jie)包括兩個方面(mian)。 1、是產(chan)品(pin)(pin)需(xu)遵守(shou)的法(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)規(gui)(gui)，涉及到(dao)了安(an)(an)全都要(yao)進行管理。 2、雖(sui)然法(fa)(fa)規(gui)(gui)沒有規(gui)(gui)
企業做好(hao)安(an)(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)需(xu)要的重點(dian)培(pei)訓(xun)內容： 1、抓好(hao)三(san)級(ji)安(an)(an)全教育(yu) 廠級(ji)安(an)(an)全培(pei)訓(xun)突(tu)(tu)出(chu)安(an)(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)政(zheng)策、法律(lv)法規;車間(jian)級(ji)安(an)(an)全培(pei)訓(xun)突(tu)(tu)出(chu)車間(jian)生(sheng)(sheng)產(chan)特點(dian)、危險區域關鍵裝置(zhi)(zhi)設(she)備(bei)、應(ying)急處置(zhi)(zhi)等(deng);班(ban)組級(ji)安(an)(an)全教育(yu)培(pei)訓(xun)突(tu)(tu)出(chu)班(ban)組崗位特點(dian)、機(ji)械設(she)備(bei)狀況(kuang)、技術規程(cheng)、勞動防
安全生產 在(zai)電力(li)企業(ye)各級安全管(guan)理職責、制(zhi)度健全的(de)(de)(de)現狀下(xia)，安全生產“反違章”工作(zuo)(zuo)雖然(ran)全面開(kai)展(zhan)，但由于環境條件、人員(yuan)素質(zhi)(zhi)、管(guan)理水平各有差異，開(kai)展(zhan)的(de)(de)(de)深度和廣度各有差異；標準化作(zuo)(zuo)業(ye)在(zai)提高工作(zuo)(zuo)質(zhi)(zhi)量和安全預控方(fang)面起到了好的(de)(de)(de)效果
說(shuo)(shuo)起隱患排(pai)查(cha)(cha)工(gong)作(zuo)，大家都知道(dao)，法規的要求明確(que)，從(cong)主要負(fu)責人到每一個從(cong)業(ye)人員(yuan)(yuan)，都應該要參與到隱患排(pai)查(cha)(cha)工(gong)作(zuo)中來。但是(shi)(shi)我們企業(ye)的管理者和員(yuan)(yuan)工(gong)去開展隱患排(pai)查(cha)(cha)工(gong)作(zuo)，他(ta)們檢查(cha)(cha)的重點一樣嗎？肯定是(shi)(shi)不(bu)一樣的。那員(yuan)(yuan)工(gong)應該查(cha)(cha)什么？我經常說(shuo)(shuo)員(yuan)(yuan)工(gong)要查(cha)(cha)的是(shi)(shi)點。就(jiu)是(shi)(shi)某
什么(me)是ISO45001職業健康安(an)全管理(li)體(ti)系認證，且獲(huo)得ISO45001認證的作用(yong)是什么(me)？首(shou)先介(jie)紹(shao)一下什么(me)是ISO45001標(biao)準(zhun)。ISO45001標(biao)準(zhun)，中文名稱(cheng)是職業健康安(an)全管理(li)體(ti)系要求及(ji)使用(yong)指南。該(gai)標(biao)準(zhun)是由國際標(biao)準(zhun)化組織ISO2018年(nian)3月(yue)
分享一(yi)下(xia)生產(chan)安全控制(zhi)中應急計劃的(de)(de)實施(shi)(shi)要點，應急計劃的(de)(de)一(yi)般實施(shi)(shi)步驟。 1、是(shi)生產(chan)現場發生重大的(de)(de)事(shi)故后搶救受傷人員(yuan)是(shi)首要任務。現場指揮人員(yuan)要冷靜(jing)沉著的(de)(de)對事(shi)故和(he)周圍的(de)(de)環境做(zuo)出判(pan)斷，并有效的(de)(de)指揮，所有人員(yuan)在第一(yi)時(shi)間(jian)內積極搶救傷員(yuan)，安定人心，消
什么(me)是(shi)職業(ye)健(jian)康(kang)安(an)全(quan)管理(li)體(ti)系(xi)的(de)范(fan)圍(wei)(wei)(wei)？職業(ye)健(jian)康(kang)安(an)全(quan)管理(li)體(ti)系(xi)范(fan)圍(wei)(wei)(wei)指的(de)是(shi)組織管理(li)范(fan)圍(wei)(wei)(wei)，組織能夠施(shi)加影響的(de)工(gong)(gong)作場所(suo)以(yi)及工(gong)(gong)作場所(suo)上所(suo)涉及的(de)活(huo)動。然后這個范(fan)圍(wei)(wei)(wei)一(yi)般包(bao)括地理(li)位置、工(gong)(gong)作場所(suo)、活(huo)動過(guo)(guo)程、生產以(yi)及服務(wu)過(guo)(guo)程，還可能包(bao)括外包(bao)的(de)過(guo)(guo)程和(he)其他組織的(de)關系(xi)責任
在給企業做(zuo)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)培訓(xun)和咨詢的(de)過(guo)程中(zhong)，發現很多企業里的(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理者問(wen)到相同的(de)一(yi)個問(wen)題，“經常要給員(yuan)(yuan)工進行安(an)(an)(an)全(quan)(quan)培訓(xun),怎樣迅速地成長為一(yi)名安(an)(an)(an)全(quan)(quan)培訓(xun)師，讓(rang)員(yuan)(yuan)工愿(yuan)意(yi)聽安(an)(an)(an)全(quan)(quan)課,并有收獲(huo)呢？”有時(shi)候碰到培訓(xun)機(ji)構的(de)老師一(yi)起交流安(an)(an)(an)全(quan)(quan)培訓(xun)心(xin)
隨著人(ren)力(li)(li)成(cheng)本的(de)越來越高企，國內許多有實力(li)(li)的(de)企業正在尋求用機器替(ti)代人(ren)工(gong)的(de)嘗試，即所(suo)謂的(de)“自動化”改造，為了迎(ying)合這種需(xu)求，許多自動化設備公(gong)司也應運(yun)而(er)生，市場似(si)乎(hu)紅紅火(huo)火(huo)，好像大家都是贏家。可是
應急計(ji)(ji)(ji)劃的制定依據主要就是指(zhi)危險評估對(dui)于(yu)現(xian)場(chang)和場(chang)外(wai)的應急計(ji)(ji)(ji)劃，第一步來(lai)說(shuo)，系(xi)統(tong)的確定和評估它的設備上能(neng)產(chan)生怎樣的事故(gu)，并可能(neng)導(dao)致怎樣的緊急事件(jian)。現(xian)場(chang)和場(chang)外(wai)的應急計(ji)(ji)(ji)劃。這種分析是基于(yu)那些容(rong)易產(chan)生的事故(gu)，但其他雖不易產(chan)生，卻會造成(cheng)嚴重后果的事故(gu)
第(di)一屆全(quan)國安(an)全(quan)培訓(xun)教(jiao)師(shi)講課比賽一等獎。 大(da)學(xue)教(jiao)師(shi)出身的(de)劉發(fa)東特(te)別(bie)喜愛(ai)安(an)全(quan)培訓(xun)，把安(an)全(quan)培訓(xun)當(dang)成(cheng)了自己(ji)畢生為(wei)之奮(fen)斗的(de)事業，并(bing)由喜愛(ai)變成(cheng)了一種摯愛(ai)和癡迷。他說：一上講臺，與學(xue)員在(zai)一起就興奮(fen)！ 現在(zai)每年平均有近150場(chang)次的(de)安(an)全(quan)培訓(xun)課
做(zuo)好生產安全(quan)控制(zhi)，就需要做(zuo)好工(gong)作(zuo)環(huan)境(jing)(jing)(jing)管理，必須在(zai)掌握不同的(de)工(gong)作(zuo)及工(gong)作(zuo)環(huan)境(jing)(jing)(jing)中(zhong)使用的(de)物質，機器可能給人體健康帶來的(de)危害的(de)知(zhi)識(shi)的(de)基礎上，充分考慮有(you)效的(de)工(gong)作(zuo)環(huan)境(jing)(jing)(jing)對(dui)策(ce)，主要的(de)工(gong)作(zuo)環(huan)境(jing)(jing)(jing)對(dui)策(ce)有(you)。 1、換(huan)(huan)氣(qi)設備(bei)。設置換(huan)(huan)氣(qi)排氣(qi)設備(bei)，并經(jing)常進行保養(yang)、檢查
班組作(zuo)為企業生(sheng)產第(di)一線的(de)(de)基層組織，是控制各類(lei)事故(gu)(gu)的(de)(de)前沿(yan)陣地，是企業能否實(shi)現安全(quan)生(sheng)產的(de)(de)基礎，從以往(wang)生(sheng)產中諸多發生(sheng)的(de)(de)事故(gu)(gu)原因分析來看，多是由(you)于班組安全(quan)意識淡薄、安全(quan)管(guan)理不到(dao)位、安全(quan)責任落實(shi)不到(dao)位、執行規程措施(shi)打(da)折扣造(zao)成的(de)(de)。“沒有規矩
生產(chan)安全控制中職(zhi)業病預防中的(de)(de)職(zhi)業有(you)害因(yin)素(su)，是(shi)(shi)指對勞(lao)動(dong)(dong)者的(de)(de)健康和勞(lao)動(dong)(dong)力(li)可能產(chan)生有(you)害的(de)(de)職(zhi)業性因(yin)素(su)，是(shi)(shi)比較容(rong)易造成職(zhi)業病的(de)(de)因(yin)素(su)。要(yao)想(xiang)做好員工的(de)(de)職(zhi)業病管理工作，首(shou)先要(yao)了解導致(zhi)職(zhi)業病的(de)(de)各種有(you)害因(yin)素(su)，主要(yao)有(you)三個(ge)類別(bie)，分別(bie)是(shi)(shi)與(yu)生產(chan)過(guo)程有(you)關的(de)(de)和與(yu)勞(lao)動(dong)(dong)過(guo)程有(you)
分享的提綱(gang)，就(jiu)這里所列出來的4部分： a) 流程(cheng)規(gui)劃(hua)(hua)基本(ben)內涵 b) 流程(cheng)規(gui)劃(hua)(hua)核心要點 c) 流程(cheng)規(gui)劃(hua)(hua)成果應用 d) 流程(cheng)規(gui)劃(hua)(hua)常見問題 今(jin)天晚上的分享，重點會在第一
企(qi)(qi)業(ye)管理(li)層主(zhu)要是指企(qi)(qi)業(ye)中的中層和基層管理(li)部門(men)的領導及(ji)其(qi)干部。他們既要服從企(qi)(qi)業(ye)決策層的管理(li)，又要管理(li)基層的生產和經營人員(yuan)，起到(dao)承上啟下(xia)的作(zuo)用，是企(qi)(qi)業(ye)生產經營決策的忠(zhong)實貫徹者(zhe)和執行者(zhe)。他們的安(an)(an)全(quan)意識和安(an)(an)
這(zhe)次(ci)會(hui)(hui)(hui)(hui)議是(shi)繼(ji)5月臨沂(yi)會(hui)(hui)(hui)(hui)后(hou)，今年(nian)召開的第二次(ci)有各市(shi)、縣安監局主(zhu)要負(fu)責同志參加的全(quan)省風險隱患雙重預防體系(xi)建(jian)設培訓觀摩班(ban)，同時，也是(shi)2018年(nian)半年(nian)全(quan)省安監局長座談會(hui)(hui)(hui)(hui)。這(zhe)次(ci)會(hui)(hui)(hui)(hui)議，我們還邀請了省有關(guan)部門(men)的同志列(lie)席。會(hui)(hui)(hui)(hui)議的主(zhu)要目的是(shi)貫徹落(luo)實7月27日全(quan)
安全與環境在(zai)工廠管(guan)理中的地(di)位(wei)是相(xiang)當重(zhong)要的，安全的、良好的環境能(neng)夠(gou)讓人(ren)身心愉快，提高工作效率，降低(di)設(she)備故障(zhang)率以(yi)及降低(di)材料(liao)的損耗，它是保障(zhang)生產(chan)活動正(zheng)常(chang)進行、企業長久發(fa)展的基礎。墨菲定律(lv)，凡事只要有可能(neng)出錯，那就一(yi)定會出錯，海恩(en)法則，每一(yi)起(qi)嚴重(zhong)事
成炳(bing)國(guo)(guo)：敢問安全(quan)生產監管體系路在何方？ 2016年3月7日 2014年12月1日新(xin)《安全(quan)生產法》正(zheng)式(shi)實施，2015年我國(guo)(guo)的安全(quan)生產竟然(ran)出現了“千(qian)瘡百孔、滿(man)目瘡痍”，5.
安(an)(an)(an)全管理問(wen)題是企業老總最(zui)擔心的(de)(de)問(wen)題，最(zui)關注的(de)(de)問(wen)題，你看很多企業都做了(le)一(yi)些安(an)(an)(an)全警示牌(pai)，還有安(an)(an)(an)排的(de)(de)各種的(de)(de)安(an)(an)(an)全培訓。可是老板也不能(neng)夠時(shi)(shi)時(shi)(shi)刻(ke)刻(ke)盯著你，怎(zen)么樣能(neng)夠更好(hao)的(de)(de)解(jie)決這一(yi)問(wen)題呢？ 讓(rang)大家(jia)時(shi)(shi)刻(ke)注意安(an)(an)(an)全，積(ji)分量化管理，用積(ji)分讓(rang)員工之間的(de)(de)互(hu)相監
今天連(lian)續接到兩個客戶關于工廠安全(quan)管理(li)(li)方面的咨詢(xun)，接下來請允許我淺(qian)述一(yi)下自己(ji)對(dui)安全(quan)管理(li)(li)的看法吧。 今年三月份，蘇(su)州工業園區(qu)的某特殊材料公司(si)倉(cang)庫因電焊作(zuo)業而突(tu)發大(da)火。據(ju)了解，火災過(guo)火