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有(you)個來自(zi)廣(guang)西(xi)的美女(nv)老板開了一家(jia)醫療美容連鎖(suo)，她用新零售的思路玩了一套新模(mo)式。不但自(zi)己輕松賺到錢，每一個跟她合作的美容院都感謝她。她先去對接(jie)一家(jia)美容院。告訴老板有(you)一個價值 498 元的優惠體驗項(xiang)目免(mian)費(fei)送給客戶，為其生成(cheng)并打印(yin)專屬大海報(bao)放在店門
客(ke)戶(hu)自裂(lie)(lie)變(bian)的(de)玩法，客(ke)戶(hu)是可(ke)(ke)以(yi)自己裂(lie)(lie)變(bian)的(de)。中(zhong)醫養生朋友就運用了這套玩法，現(xian)在顧客(ke)每(mei)天預約且要(yao)排(pai)隊，生意很(hen)好。沒(mei)花錢做廣告買流量，卻有很(hen)多人(ren)幫他拉流量且不用發工資。客(ke)戶(hu)自裂(lie)(lie)變(bian)需要(yao)一(yi)個分(fen)(fen)享的(de)理由(you)，要(yao)符合利(li)己和(he)利(li)他兩個條件，利(li)己是只要(yao)分(fen)(fen)享就可(ke)(ke)以(yi)省(sheng)錢
開門(men)做生(sheng)意會(hui)面臨如何有效引流的(de)問(wen)題，同樣的(de)活(huo)動(dong)別人(ren)做能生(sheng)意爆火，自己做卻(que)效果(guo)不佳。引流就是吸引流量或(huo)人(ren)流，一個(ge)(ge)完整的(de)引流活(huo)動(dong)由四(si)個(ge)(ge)要素構成(cheng)。 一、目標人(ren)群(qun)是誰。他們在哪(na)里，是在周邊小(xiao)區、工(gong)廠、寫字樓、商會(hui)、社群(qun)、老顧(gu)客(ke)的(de)朋友圈或(huo)抖音上
紐西之謎年銷二十億，其模(mo)式與完美(mei)日記不同，具體如(ru)下。 一、大招是把(ba)線(xian)下八千家化(hua)妝(zhuang)品店直接開通八千個社群，同時配上(shang)五萬人(ren)的微商(shang)團(tuan)隊。為每個微商(shang)經(jing)銷商(shang)配專(zhuan)屬二維(wei)碼(ma)，官(guan)方直播時用戶(hu)掃(sao)碼(ma)進(jin)入(ru)直播間，系統(tong)可識別(bie)流量來(lai)源。用戶(hu)購買后微商(shang)能獲得分(fen)成
一(yi)家(jia)蛋(dan)糕店(dian)與(yu)(yu)幾(ji)十家(jia)超(chao)(chao)市合作賣蛋(dan)糕的(de)裂變方(fang)法，以(yi)及這(zhe)種借網捕(bu)魚方(fang)式(shi)的(de)原理和應用。蛋(dan)糕店(dian)在半個月(yue)內與(yu)(yu)幾(ji)十家(jia)社區超(chao)(chao)市合作，讓超(chao)(chao)市幫忙(mang)賣蛋(dan)糕，其(qi)營銷活動是(shi)周邊居民買 50 元蛋(dan)糕卡可(ke)(ke)得到 40 元社區超(chao)(chao)市購物卡，每(mei)個客戶限購一(yi)張。這(zhe)樣的(de)宣傳(chuan)可(ke)(ke)能促進(jin)
隨著消(xiao)費市場壓力(li)增加，電(dian)商(shang)失(shi)去吸(xi)引力(li)，商(shang)家需尋找新營銷模(mo)式(shi)，幸(xing)運(yun)拼(pin)(pin)團(tuan)模(mo)式(shi)以(yi)獨特魅力(li)和實用(yong)價(jia)值成(cheng)首選。幸(xing)運(yun)拼(pin)(pin)團(tuan)是一種(zhong)新拼(pin)(pin)團(tuan)模(mo)式(shi)，通過互(hu)動和分享實現銷售(shou)和用(yong)戶(hu)增長(chang)，能夠吸(xi)引潛在客戶(hu)和提升用(yong)戶(hu)活(huo)躍度。幸(xing)運(yun)拼(pin)(pin)團(tuan)運(yun)作(zuo)原(yuan)理簡單，商(shang)家設定(ding)商(shang)品價(jia)格和參與人
近(jin)年來，喜(xi)茶憑(ping)借獨(du)特口(kou)味(wei)和高(gao)品質服務成(cheng)為國內(nei)茶飲(yin)市場(chang)領軍者之一，每天可售出(chu)超過五千(qian)杯飲(yin)料，顧客需等待長達七小時。喜(xi)茶的成(cheng)功源于精心策劃的運(yun)營(ying)策略(lve)，善于利用(yong)線下流量循環，門店前總(zong)是人頭攢動。通過吸引消費(fei)者目光、引發好(hao)奇心促使他們排隊，同時利用(yong)
蛋(dan)糕(gao)店加(jia)一元裂變(bian)的(de)模式可使流(liu)量從(cong)每天(tian) 20 人(ren)(ren)暴(bao)增到 100 人(ren)(ren)。一家(jia)蛋(dan)糕(gao)店每天(tian)只有 20 人(ren)(ren)進店，他們設計了一個裂變(bian)流(liu)程，先從(cong)這(zhe) 20 人(ren)(ren)開始裂變(bian)。在本(ben)店消(xiao)費滿(man) 50 元的(de)客戶，只要再加(jia)一塊(kuai)錢(qian)就可以獲得(de)一份價值 15 塊(kuai)錢(qian)的(de)蛋(dan)撻(ta)。加(jia)一塊(kuai)錢(qian)
固(gu)體飲料(liao)老板(ban)的引流(liu)神操作包括(kuo)。 一、設置體驗款商品(pin)免費送(song)，支(zhi)付(fu) 9 塊(kuai) 9 成(cheng)為(wei)本(ben)店會員，可享受多種福(fu)利(li)。如(ru)支(zhi)付(fu) 15 元運費可獲得價(jia)值 69 元的一盒(he)益生(sheng)菌凍干粉，還能生(sheng)成(cheng)全年別人掃碼就與自(zi)己綁定推薦關系(xi)的二維碼。粉絲(si)支(zhi)付(fu) 9 塊(kuai)
林總(zong)在(zai) 2020 年(nian)疫情最嚴重(zhong)時，用(yong)體驗式私域流(liu)量(liang)的打(da)法。一(yi)年(nian)時間銷量(liang)提升(sheng)十(shi)倍，做到五(wu)千(qian)萬業績。他做了十(shi)一(yi)年(nian)服(fu)裝(zhuang)，在(zai)寫字樓開小(xiao)店(dian)，以男裝(zhuang)定(ding)制西裝(zhuang)為主(zhu)，以前一(yi)年(nian)流(liu)水兩百多萬，生意依賴人脈(mo)圈且需量(liang)體，做大(da)難，后(hou)選擇(ze)私域流(liu)量(liang)打(da)法。選擇(ze)該打(da)法后(hou)改造
介紹了一種現(xian)在(zai)超級(ji)火爆的(de)模式玩法，裂變速度極快。有(you)十幾款產品在(zai)平臺上，經過幾個月(yue)的(de)努(nu)力，每月(yue)流轉已高達兩三個億，會員已超萬人(ren)(ren)。成(cheng)為(wei)代理只需 499 元(yuan)，可(ke)獲得 499 元(yuan)產品和(he)推廣(guang)權(quan)限，成(cheng)功推薦兩人(ren)(ren)消費 499 元(yuan)就能升級(ji)為(wei)老板，直接推薦的(de)
七(qi)月二十(shi)五(wu)日晚(wan)董宇(yu)(yu)輝(hui)(hui)和東(dong)方(fang)甄(zhen)選官宣(xuan)分手，宇(yu)(yu)輝(hui)(hui)同(tong)行正式從東(dong)方(fang)甄(zhen)選獨立(li)。新東(dong)方(fang)當年(nian)轉(zhuan)型期(qi)拉出一支團隊(dui)做電商(shang)，其實大家都不知道(dao)能不能做成(cheng)，公司也沒(mei)有刻(ke)意(yi)去培(pei)養宇(yu)(yu)輝(hui)(hui)，但是宇(yu)(yu)輝(hui)(hui)出圈(quan)了。這就出現問題，他(ta)一個(ge)人創造(zao)的價值超過了整個(ge)團隊(dui)，原有的薪酬分配激勵
推薦(jian)一(yi)個(ge)百試百靈的(de)(de)潛意(yi)識營銷(xiao)方法，促使(shi)顧客回頭(tou)并成交。只(zhi)需(xu)要(yao)三句話就可(ke)以完成，學(xue)會后別干(gan)壞事。 一(yi)、舉例買(mai)衣服(fu)時小姐(jie)(jie)姐(jie)(jie)說的(de)(de)話：“這個(ge)衣服(fu)你現在(zai)買(mai)不買(mai)都沒有關系，你可(ke)以去對(dui)比一(yi)下，就算你去看 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你
潮汕馬總知識(shi)付費項目的(de)營(ying)銷推廣(guang)活(huo)動(dong)及其玩(wan)法(fa)(fa)。馬總推出的(de)社群課程營(ying)銷推廣(guang)活(huo)動(dong)成交火爆，其玩(wan)法(fa)(fa)可供(gong)賣產品或招代理的(de)人套用。商家做優(you)惠活(huo)動(dong)時(shi)，客(ke)戶往往因認為是(shi)常用促銷手段而不心動(dong)、不立刻行動(dong)。所以(yi)活(huo)動(dong)要限(xian)時(shi)限(xian)量(liang)，讓客(ke)戶有緊迫(po)感并立刻決定。很多(duo)準(zhun)客(ke)
做大生意的(de)人懂(dong)得用系統(tong)操(cao)盤操(cao)控(kong)他人，這是(shi)立足社會應學會的(de)技能。什么是(shi)系統(tong)操(cao)盤，以拆遷案例說明，老(lao)王是(shi)拆遷委員會老(lao)大，要完(wan)成 1000 戶(hu)年底拆遷任(ren)務且(qie)不延(yan)期、不超(chao)額。現狀是(shi) 200 戶(hu)已簽協議(yi)，300 戶(hu)意愿強烈，400 戶(hu)觀望，100 戶(hu)
在(zai)河南新鄉(xiang)有一(yi)個(ge)非(fei)常牛(niu)逼的(de)(de)(de)商超(chao)(chao)胖(pang)東來(lai)，被(bei)譽為(wei)中國最好的(de)(de)(de)店。開業(ye)不到一(yi)小(xiao)時(shi)因超(chao)(chao)負荷(he)運(yun)轉老板親自關(guan)門送(song)客，還(huan)吸(xi)引了雷(lei)布斯朝圣學習。也被(bei)收(shou)入(ru)美國哈佛商學院案例(li)庫，馬云稱其為(wei)中國企業(ye)的(de)(de)(de)一(yi)面旗(qi)幟。有胖(pang)東來(lai)的(de)(de)(de)城市，其方圓(yuan)一(yi)公里(li)是(shi)其他零售商超(chao)(chao)的(de)(de)(de)墳場。
靠著(zhu)一首洗(xi)腦神曲，賣著(zhu) 3 元(yuan)一個(ge)的冰(bing)淇淋、8 塊(kuai)一杯的奶(nai)茶。蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城卻做(zuo)到(dao)了(le) 1.2 萬家門店(dian)、65 億營收。蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城產品價格便宜還能賺錢的做(zuo)法。 一、打造引流爆品。同(tong)樣一個(ge)冰(bing)淇淋別人賣 10 元(yuan)，蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城只要 2 元(yuan)。賣了(le)二十多(duo)年(nian)
一(yi)(yi)(yi)(yi)家(jia)健(jian)身(shen)(shen)房的營銷玩(wan)法，一(yi)(yi)(yi)(yi)家(jia)受疫情影響(xiang)生意(yi)不好(hao)的健(jian)身(shen)(shen)房打出(chu)廣告(gao)，每天堅持健(jian)身(shen)(shen) 45 分鐘就(jiu)給開(kai)工資。具體規則是辦理一(yi)(yi)(yi)(yi)張 1880 元(yuan)(yuan)的健(jian)身(shen)(shen)會員卡，每去健(jian)身(shen)(shen)一(yi)(yi)(yi)(yi)次返 6 元(yuan)(yuan)，一(yi)(yi)(yi)(yi)年可返 2190 元(yuan)(yuan)，不僅免費健(jian)身(shen)(shen)還能賺 310 元(yuan)(yuan)。 實(shi)際情況
“秋(qiu)碩(shuo)品字(zi)型，賺(zhuan)錢肯(ken)定(ding)行！”是(shi)(shi)秋(qiu)碩(shuo)農業(ye)的(de)廣告語，也是(shi)(shi)核(he)心發(fa)展目標，該(gai)企業(ye)是(shi)(shi)我(wo)2023年8月深度服務(wu)的(de)一家技術創新(xin)農業(ye)企業(ye)，企業(ye)的(de)明(ming)星產品是(shi)(shi)《品字(zi)型種(zhong)植技術》即“玉米超高產種(zhong)植模式(shi)”。早在201
在國外(wai)有一家超級(ji)火爆(bao)的健(jian)(jian)身房，只專注(zhu)于動(dong)感單車項目，在美國、加拿大、英國等地開設了(le)數百家工(gong)作室(shi)，擁有三十多萬會(hui)員，其經營理念源自夜場。幾乎所有去那(nei)里健(jian)(jian)身的人都被努力和(he)激情所感動(dong)，在教(jiao)練和(he) DJ 的引導下，人們拼命突破自己的極限(xian)，釋(shi)放情緒。
工信部下(xia)令(ling) 9 月 17 日(ri)阿里(li)騰(teng)訊(xun)抖音要互(hu)(hu)通互(hu)(hu)聯，這(zhe)帶來了新機會(hui)。抖音短短五年開辟出新天地，現(xian)在流量(liang)互(hu)(hu)通將使互(hu)(hu)聯網巨變，阿里(li)和騰(teng)訊(xun)的商業格局會(hui)改(gai)變，這(zhe)對普通人、創(chuang)業者等都是機會(hui)。之前(qian)各大平臺構建(jian)閉環生態，抖音處于(yu)蓄勢期(qi)，不愿走資本(ben)砸(za)錢(qian)路，
今年中(zhong)(zhong)(zhong)秋(qiu)節快到(dao)了，一(yi)句中(zhong)(zhong)(zhong)秋(qiu)快樂能讓(rang)某些(xie)人(ren)(ren)(ren)賺幾百上千(qian)萬甚(shen)至過億。這歸功于(yu)富人(ren)(ren)(ren)們的(de)營銷游戲，用蟹(xie)券拿捏中(zhong)(zhong)(zhong)國的(de)人(ren)(ren)(ren)情往來(lai)。中(zhong)(zhong)(zhong)秋(qiu)送禮主要是月餅和大(da)閘蟹(xie)，但有(you)兩個(ge)問題(ti)。一(yi)是中(zhong)(zhong)(zhong)秋(qiu)只(zhi)有(you)一(yi)天，大(da)閘蟹(xie)不好保(bao)存，全部(bu)在(zai)一(yi)天發貨有(you)物流問題(ti)。二是禮品單一(yi)，很多人(ren)(ren)(ren)收到(dao)
在日本有一家(jia)被譽為全世界服(fu)務最好的(de)搬(ban)家(jia)公司(si)，聚焦搬(ban)家(jia)領域五(wu)十(shi)(shi)一年，去年收入高達一千一百八十(shi)(shi)五(wu)億日元（折合人(ren)民幣(bi)七(qi)十(shi)(shi)九億元）。其服(fu)務將搬(ban)家(jia)做(zuo)到(dao)極致，遠超海底撈(lao)，用(yong)(yong)過的(de)用(yong)(yong)戶交(jiao)口稱贊。搬(ban)家(jia)流程如(ru)下(xia)。 一、先在 App 上下(xia)單，填(tian)寫基礎(chu)信(xin)息，
這可能(neng)是見過最簡單的營銷方(fang)式，卻能(neng)讓產(chan)品(pin)迅速打(da)開市場。比如飯店里的可樂永(yong)遠(yuan)只(zhi)有 1.25 升，健身卡半年(nian) 800 塊，年(nian)卡只(zhi)比半年(nian)卡貴 300，會讓人覺得(de)買年(nian)卡更(geng)劃算。可樂也是同樣道理，超市有 3 種(zhong)可樂，1.25 升賣 5 塊，兩升賣 6
中(zhong)小企(qi)業(ye)如何擁有新(xin)(xin)(xin)媒(mei)體營(ying)(ying)銷(xiao)能(neng)力(li)。 一、新(xin)(xin)(xin)媒(mei)體營(ying)(ying)銷(xiao)的(de)重(zhong)要性。 1. 網(wang)絡電商誕生后，新(xin)(xin)(xin)媒(mei)體營(ying)(ying)銷(xiao)成為企(qi)業(ye)營(ying)(ying)銷(xiao)新(xin)(xin)(xin)陣地，中(zhong)小企(qi)業(ye)迫切需(xu)要這種能(neng)力(li)。 二、認知(zhi)誤區。 1. 一夜爆(bao)火誤區。很(hen)多老板(ban)認為做自媒(mei)體
市場營銷(xiao)的相關內容，通過(guo)一(yi)只羊的例(li)子(zi)進行說(shuo)明。市場營銷(xiao)的本(ben)質(zhi)不是讓(rang)客戶(hu)(hu)占(zhan)到便宜，而是讓(rang)客戶(hu)(hu)覺得(de)自己(ji)占(zhan)到便宜，讓(rang)客戶(hu)(hu)占(zhan)到便宜叫(jiao)價(jia)格戰(zhan)，讓(rang)客戶(hu)(hu)覺得(de)占(zhan)到便宜叫(jiao)品(pin)牌(pai)。例(li)如 “養(yang)羊大師” 是品(pin)牌(pai)名，“世代
成功(gong)從來不是(shi)偶(ou)然的，阿(a)里巴巴用了 7 年做(zuo)(zuo)到市值(zhi)過(guo)百億(yi)，騰訊(xun)用了 8 年做(zuo)(zuo)到市值(zhi)過(guo)百億(yi)，拼多(duo)多(duo)只用了 18 個月就做(zuo)(zuo)到了市值(zhi) 1800 億(yi)。它和 T 寶的區別在(zai)于 T 寶是(shi)搜索式購買(mai)，拼多(duo)多(duo)剛開始(shi)(shi)崛起(qi)時(shi)連個小程序都沒有，就一個 H5 開始(shi)(shi)進
門店如何做(zuo)直播才能受益。 一、認知。傳統實(shi)體是面對(dui)面、有(you)溫度、有(you)體驗(yan)、有(you)互動的(de)(de)銷售與服務(wu)活動，屬于(yu)慢(man)熱、決(jue)定時間長、貨比三家的(de)(de)消費(fei)(fei)心理。直播是視覺、聽(ting)覺遠程的(de)(de)銷售模式，靠搶購、饑餓(e)營(ying)銷、手慢(man)無的(de)(de)沖動消費(fei)(fei)。二者差異巨(ju)大，照搬現有(you)直播模式
宜家(jia)的冰(bing)激凌(ling)只(zhi)賣(mai)一(yi)(yi)塊錢一(yi)(yi)個，雖然(ran)虧損，但這是(shi)宜家(jia)最套路(lu)的一(yi)(yi)點。宜家(jia)內部設計(ji)即(ji)使只(zhi)買(mai)一(yi)(yi)件(jian)家(jia)具(ju)，也需要走完整個家(jia)具(ju)賣(mai)場。店(dian)員(yuan)少、排隊長，但在(zai)出口處花(hua)一(yi)(yi)塊錢買(mai)個冰(bing)激凌(ling)，就(jiu)會讓(rang)人覺(jue)得(de)撿了個大便宜。無(wu)論購(gou)物體驗多么糟糕，最后記得(de)的情緒只(zhi)有愉悅，這就(jiu)是(shi)
KTV 消(xiao)費免費反而賺(zhuan)更(geng)多，90 后美女老板的營銷方案(an)。 一、普(pu)通顧客方案(an)。結賬(zhang)時告知顧客按消(xiao)費金(jin)額三(san)倍充值會員卡(ka)，當天(tian)消(xiao)費全免。還送 500 元現(xian)金(jin)卡(ka)，每次(ci)消(xiao)費可抵扣 10%，花完返 500 元。看似虧本，實際相當于打七(qi)五折，且更(geng)吸