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提到周報，我(wo)(wo)相(xiang)信是絕大多數職(zhi)場人內心的痛，無數個我(wo)(wo)們想放(fang)飛自我(wo)(wo)的周末(mo)，可能都會被周報壓垮。下面的內容就是要告訴管理(li)者該怎么(me)去(qu)調整周報的形式，才(cai)能讓員工覺(jue)得這是有(you)意義的。舉一個實際(ji)的例子(zi)，很(hen)早年(nian)間，我(wo)(wo)在阿(a)里工作是有(you)周報文化的，而且我(wo)(wo)把很(hen)多的時
親愛(ai)的(de)各位伙伴(ban)們，大(da)(da)(da)家(jia)好！我(wo)是(shi)培(pei)訓師劉平利，非常高興在這(zhe)個(ge)平臺上(shang)認識大(da)(da)(da)家(jia)！這(zhe)是(shi)我(wo)的(de)第一(yi)篇(pian)分(fen)(fen)享(xiang)文章，我(wo)打算從的(de)專業(ye)出發(fa)(fa)，為大(da)(da)(da)家(jia)分(fen)(fen)享(xiang)《PPT報(bao)告(gao)的(de)6大(da)(da)(da)誤區(qu)》。受疫情(qing)影響，最近(jin)是(shi)網上(shang)學(xue)習、分(fen)(fen)享(xiang)的(de)爆發(fa)(fa)期。特(te)別(bie)是(shi)很多商業(ye)講師和企業(ye)內訓師，有的(de)伙伴(ban)已經(jing)
到(dao)底(di)是(shi)(shi)PPT重要(yao)還是(shi)(shi)務實重要(yao)？前段時間啊國內很牛的一個(ge)(ge)平臺(tai)，是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)啊？這個(ge)(ge)老板就講了(le)(le)啊，說自己公司啊，這個(ge)(ge)現在匯報都是(shi)(shi)PPT大家都搞這個(ge)(ge)形式啊，把原來的務實精(jing)神丟(diu)掉(diao)了(le)(le)，這個(ge)(ge)引起了(le)(le)很多人(ren)的爭議。他講的有沒有道理呢？有道理，為什么會發生這個(ge)(ge)事情
摘要：演講PPT告(gao)別大眾模板，拒(ju)絕千人一(yi)面(mian)，為你(ni)的(de)演講獨家(jia)定制，與你(ni)的(de)演講完(wan)美契(qi)合，只有這(zhe)樣的(de)PPT才能稱之為作品，才會令你(ni)的(de)演講閃(shan)耀全場(chang)，打(da)動人心。 一(yi)位身家(jia)過億(yi)的(de)民(min)營(ying)企業家(jia)曾經問我，有必要去專門設計一(yi)個演講PPT嗎？我的(de)成
做(zuo)事應(ying)該未雨(yu)綢繆(mou)，居(ju)安思危(wei)，這(zhe)樣在(zai)(zai)危(wei)險突然降臨時(shi)(shi)，才(cai)不至于手(shou)忙腳亂。真正有(you)眼光的(de)管理者，在(zai)(zai)企業攀登(deng)到(dao)(dao)高峰(feng)時(shi)(shi)就要想到(dao)(dao)低谷，在(zai)(zai)盈利(li)的(de)時(shi)(shi)候就要考慮漫長(chang)(chang)的(de)微利(li)時(shi)(shi)代里的(de)長(chang)(chang)遠規劃(hua)。 《左傳-襄公十一(yi)年》中有(you)云(yun)：“居(ju)安思危(wei)，思則有(you)備(bei)，有(you)備(bei)無
商務(wu)人士名(ming)(ming)片(pian)(pian)使用(yong)技(ji)巧： 1、商務(wu)活動總(zong)初次(ci)見面時(shi)，首先要以親切態度打(da)招呼，并報上自己的公司(si)名(ming)(ming)稱，然后(hou)將名(ming)(ming)片(pian)(pian)遞給對(dui)方，注意，名(ming)(ming)片(pian)(pian)夾的放置位置很有(you)講究，應放在西裝的內袋里(li)，不應從褲子口袋里(li)掏出。 2、遞接名(ming)(ming)片(pian)(pian)時(shi)最好(hao)用(yong)左手，名(ming)(ming)片(pian)(pian)的正(zheng)方
叱(chi)咤培訓行業10年(nian)，我發現學(xue)員們更喜歡實戰類、接地氣的(de)課程，比如，如何讓自己更有(you)魅力(li)、更受歡迎，這樣的(de)主題課程加上專業生動的(de)傳授方式，幾(ji)乎沒有(you)學(xue)員會不(bu)喜歡。有(you)學(xue)員曾經弱弱地問，馬老師，能將培訓上的(de)材料
三(san)年(nian)夜讀精華(hua)匯編成冊，成就不(bu)一樣的(de)職(zhi)場(chang)工具書 2013年(nian)10月19日(ri)，企業管理(li)專家(jia)潘皖(wan)江(jiang)在微信朋友(you)圈發了第一條【皖(wan)江(jiang)夜讀】，而這一堅(jian)持就是三(san)年(nian)。三(san)年(nian)里，【皖(wan)江(jiang)夜讀】也逐漸成為(wei)了朋友(you)圈里的(de)一個品牌，一個益友(you)。如今，潘皖(wan)江(jiang)老師(shi)將(jiang)三(san)年(nian)的(de)夜讀
我們一(yi)起來學習一(yi)下什么是OA辦(ban)公(gong)(gong)(gong)系(xi)統。OA是Office Automation的(de)(de)縮寫，是指辦(ban)公(gong)(gong)(gong)自動化(hua)或自動化(hua)辦(ban)公(gong)(gong)(gong)，被譽為利用技術的(de)(de)手段提高辦(ban)公(gong)(gong)(gong)的(de)(de)效率(lv)，進而實現(xian)辦(ban)公(gong)(gong)(gong)的(de)(de)自動化(hua)處理(li)采用互聯網技術，基于工作流(liu)的(de)(de)概(gai)念，使企業(ye)內部人員(yuan)方便、快捷地共享信
今年第一個諾貝爾獎如(ru)期頒布(bu)，生(sheng)物獎和醫學獎獲獎者研究方(fang)向主要是通過窺探生(sheng)物鐘的(de)秘密，解(jie)釋其工作原理(li)后，說明生(sheng)物鐘與(yu)健康(kang)之間的(de)正相關關系，啟發人類(lei)做好生(sheng)物鐘管理(li)。諾貝爾獎金是900萬瑞(rui)典克(ke)朗(lang)，相當于74
我自己是做培(pei)訓的(de)(de)，在不(bu)同的(de)(de)場合與不(bu)同的(de)(de)人交流不(bu)同的(de)(de)想法、看法與做法，能夠(gou)給學員帶來(lai)價(jia)值，將是最最幸福(fu)的(de)(de)事(shi)情。因此就需要(yao)老師在對(dui)事(shi)情進行分析的(de)(de)時候，邏輯性、縝密性具有。人的(de)(de)思維是看不(bu)到，摸不(bu)找的(de)(de)，但(dan)是這個(ge)
任何一場商業演(yan)講中，數(shu)字(zi)(zi)都扮演(yan)著十分重(zhong)要的(de)角色。 收入、支出(chu)、利(li)潤(run)需要用(yong)到(dao)(dao)數(shu)字(zi)(zi)， 市場分析、銷(xiao)售(shou)份額(e)需要用(yong)到(dao)(dao)數(shu)字(zi)(zi)， 賬務報表、年度(du)統計用(yong)到(dao)(dao)數(shu)字(zi)(zi)…… 充分運用(yong)數(shu)字(zi)(zi)能夠幫助
我們一直在(zai)監測中國(guo)非(fei)金融(rong)部(bu)門(men)的(de)債(zhai)務(wu)(wu)率。通過測算發現，從2009年-2013年三季(ji)度(du)間，中國(guo)經濟的(de)債(zhai)務(wu)(wu)率上升了近75個百分(fen)點(dian)，截至2013年三季(ji)度(du)中國(guo)的(de)非(fei)金融(rong)部(bu)門(men)債(zhai)務(wu)(wu)達(da)到了GDP的(de)2.03倍。從2012年
如果顧客不喜歡(huan)你(ni)(ni)，那就(jiu)(jiu)(jiu)不會歡(huan)迎(ying)你(ni)(ni)。如果顧客不傾聽(ting)你(ni)(ni)，那就(jiu)(jiu)(jiu)不會喜歡(huan)你(ni)(ni)。如果你(ni)(ni)一開(kai)口就(jiu)(jiu)(jiu)是強調自(zi)己的(de)產品(pin)優勢，顧客就(jiu)(jiu)(jiu)不會傾聽(ting)你(ni)(ni)。 &n
為什么別人做的(de)ppt那么好看(kan)(kan)？你做的(de)PPT那么丑？ 很多朋友和我(wo)說，PPT功(gong)能(neng)啊，我(wo)基本(ben)都(dou)會，做表格做圖(tu)表，文字圖(tu)片排版都(dou)沒問(wen)題，但就(jiu)是做出來的(de)PPT難看(kan)(kan)，不
今天創下了(le)新的(de)紀錄，下午被告知晚上(shang)為三(san)分公司(si)的(de)全(quan)體(ti)員(yuan)工授課(ke)，講授課(ke)程(cheng)《互聯網+發展(zhan)(zhan)前景和商業(ye)模式發展(zhan)(zhan)》，14:30開(kai)始(shi)動手做新課(ke)件，18:00準點開(kai)講，整(zheng)體(ti)感覺不錯，現場氣氛姣好(hao)，學員(yuan)課(ke)后私下點贊(zan)。當我說只用(yong)了(le)2.5個(ge)小
升(sheng)(sheng)職(zhi)演(yan)講之穩(wen)打穩(wen)扎(zha)，升(sheng)(sheng)入(ru)中(zhong)層管(guan)理層也不困難(nan) 對于大多數(shu)職(zhi)場人(ren)(ren)，尤(you)其(qi)是職(zhi)場新人(ren)(ren)和年輕人(ren)(ren)來說，升(sheng)(sheng)職(zhi)這事一般(ban)想得(de)不太(tai)多。可(ke)能總感(gan)覺(jue)有心無(wu)力吧。但是真實情況是從(cong)一名普通(tong)員(yuan)工上升(sheng)(sheng)為一個中(zhong)層管(guan)理者來說，這樣的(de)機會(hui)還是大大存在的(de)。升(sheng)(sheng)職(zhi)其(qi)實沒
; 一(yi)談(tan)到(dao)激勵(li)，大部分企業(ye)管(guan)理(li)者都(dou)把它當成可以(yi)調動企業(ye)員(yuan)工積(ji)極性(xing)的靈丹妙藥，從(cong)企業(ye)管(guan)理(li)政策的制(zhi)定(ding)到(dao)員(yuan)工的績(ji)效考(kao)核，無(wu)不(bu)上下宣之，無(wu)不(bu)推而(er)廣(guang)之。甚者，還會重金邀(yao)
全屋定(ding)制(zhi)和室內設計在實際工作中都離不開要繪(hui)制(zhi)戶(hu)型圖(tu)，那么繪(hui)制(zhi)戶(hu)型圖(tu)有哪幾種(zhong)方法呢，和小編一(yi)起看看吧！ 1.臨摹圖(tu) 隨手(shou)畫(hua)太不靠譜?找到現(xian)有的戶(hu)型圖(tu)，上(shang)傳到工具頁面(mian)，即可臨墓~ 注意:上(shang)傳臨墓圖(tu)會清空整張畫(hua)布!
電影《國王(wang)的(de)演講(jiang)》由真實事(shi)件改編而成，是(shi)值得(de)每一位(wei)演講(jiang)者(zhe)用心品味的(de)經典之作(zuo)。 1936年，當全球政治(zhi)舞臺被納粹德國元首阿(a)道(dao)夫·希特勒的(de)演說(shuo)籠罩時，英國國王(wang)喬治(zhi)六世依靠語言治(zhi)療師羅格的(de)幫助(zhu)，從口吃患者(zhe)一步(bu)步(bu)成長為(wei)出(chu)
隨著各種垃(la)圾(ji)郵件，垃(la)圾(ji)短(duan)信，垃(la)圾(ji)電話越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)多(duo)，人們對email地(di)(di)址的重(zhong)視度，開始越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)高。很多(duo)私人email地(di)(di)址，也就是經常收發個人信息(xi)的email地(di)(di)址是不輕易外泄的。我自(zi)己(ji)就注冊(ce)了幾個郵件，專門應對要留email地(di)(di)址的地(di)(di)方。
A是一則外資(zi)企業招(zhao)聘市場部經(jing)理(li)的(de)啟事：本科以(yi)上學歷，三(san)年相關(guan)工(gong)作經(jing)驗，較好英語和(he)計算機能力，有(you)高度工(gong)作責任感和(he)溝通(tong)能力。主要工(gong)作職責是：支(zhi)持產(chan)品(pin)在不同階段(duan)的(de)管理(li)工(gong)作，做(zuo)出產(chan)品(pin)推廣(guang)工(gong)作、支(zhi)持價(jia)格管理(li)和(he)銷售(shou)計劃、協調特殊產(chan)品(pin)要求、交(jiao)
有人說，演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)我只(zhi)需要有一(yi)篇演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)稿、一(yi)份PPT就可以了，為什么還(huan)需要品牌價值的塑造呢？故弄玄虛了吧？ 真的是這樣嗎？我們先來(lai)搞清楚幾個(ge)基本概念。 商業(ye)演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)的內核是什么？ 演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)即商機。 商業(ye)演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)是將商
; 對(dui)于專(zhuan)職培訓師而言，眼界和(he)知識(shi)面很重(zhong)要，它既決定了講師個(ge)人的(de)底蘊和(he)升華著(zhu)培訓的(de)品質。身體(ti)和(he)靈(ling)魂(hun)必須有一(yi)個(ge)在路上(shang)，身體(ti)在路上(shang)，可以(yi)(yi)理解為(wei)旅行或活動，靈(ling)魂(hun)在路上(shang)，可以(yi)(yi)理解為(wei)書中自(zi)有黃金屋、書中自(zi)有顏如玉、
各位職場伙伴學習Excel目的是(shi)什么？當然是(shi)為了解決(jue)實際問(wen)題啊！培(pei)訓需(xu)求調(diao)研(yan)中發(fa)現很(hen)多伙伴反饋，每次到了月(yue)(yue)底都要提交(jiao)Excel報表(biao)。如何準(zhun)確(que)、高效、多維度分(fen)析數據(ju)是(shi)個很(hen)頭疼的問(wen)題。為了解決(jue)這些(xie)痛點，2019年3月(yue)(yue)21日（上半場）、4月(yue)(yue)25日
轉眼之(zhi)間(jian)，2017年第(di)一(yi)季(ji)度已(yi)經過去，不(bu)(bu)知您第(di)一(yi)季(ji)度的(de)同(tong)期目標(biao)(biao)完(wan)成(cheng)了沒有？定目標(biao)(biao)不(bu)(bu)難，完(wan)成(cheng)目標(biao)(biao)不(bu)(bu)容易！ 是的(de)，完(wan)成(cheng)目標(biao)(biao)不(bu)(bu)容易，個(ge)人也好，企(qi)業也罷(ba)。身在職場，如果一(yi)味的(de)做(zuo)不(bu)(bu)以目標(biao)(biao)、不(bu)(bu)以結(jie)果為導向的(de)工作，那么我們個(ge)人、企(qi)業的(de)競爭力又(you)在哪里(li)
我曾經(jing)與(yu)明貸天(tian)下的一位總公司女(nv)高管溝(gou)通(tong)過一個話題，如何讓自己(ji)的課程(cheng)更具(ju)沖擊力？這位女(nv)性高管說道，“馬老師您過往的培訓經(jing)驗很豐富，應(ying)當結合自己(ji)的經(jing)驗在做課程(cheng)，無論是成功還(huan)是失(shi)敗都可
“嘻(xi)(xi)哈火(huo)了，他們從(cong)吃黃(huang)燜雞到坐私人(ren)飛(fei)機”、“嘻(xi)(xi)哈風暴(bao)迅(xun)速蔓(man)延，觀眾數、點(dian)擊量、轉化率、銷售額……這(zhe)個夏天，有了嘻(xi)(xi)哈這(zhe)顆定心丸，曾經(jing)的難題
德魯克說：“今(jin)天受(shou)過教(jiao)(jiao)育的人(ren)(ren)，將越來越多地(di)指，已經掌握學習(xi)的方法，終身繼續(xu)(xu)學習(xi)，特(te)別是(shi)靠(kao)正規教(jiao)(jiao)育繼續(xu)(xu)學習(xi)的人(ren)(ren)。” 未(wei)來社會，沒有(you)貧窮的國家
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