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潮汕(shan)馬總知識付費項(xiang)目(mu)的(de)營銷推廣活動及其(qi)玩法。馬總推出的(de)社群課程營銷推廣活動成交火爆，其(qi)玩法可供賣產品或招代理(li)的(de)人套用。商(shang)家做優惠活動時(shi)，客(ke)戶(hu)往往因認為(wei)是常用促銷手段而不心動、不立刻(ke)行動。所以活動要限時(shi)限量，讓客(ke)戶(hu)有緊迫感(gan)并立刻(ke)決定。很多準客(ke)
認(ren)為單純依賴某(mou)團等平(ping)臺的流(liu)量(liang)(liang)不算真正(zheng)的流(liu)量(liang)(liang)，流(liu)量(liang)(liang)被平(ping)臺反復出租，商(shang)家賺錢要交(jiao)租，還得(de)看平(ping)臺臉色(se)。以啤(pi)酒代理商(shang)老王為例，他做了商(shang)家抱團的商(shang)業模(mo)式，把幾個餐飲(yin)商(shang)戶找到一起，給(gei)每個商(shang)戶建(jian)立抖音企(qi)業號，拉到同一個群里，以前留(liu)不住流(liu)量(liang)(liang)顧客，現在(zai)留(liu)住了
年賺(zhuan)(zhuan)百億的(de)營銷思(si)維(wei)(wei)涉及(ji)復利(li)思(si)維(wei)(wei)與單利(li)思(si)維(wei)(wei)的(de)區別(bie)。先舉例(li)一(yi)(yi)張(zhang)紙反復對折 64 次厚度(du)達 16.6 億公里，以及(ji)荷花池(chi)塘每天(tian)增長一(yi)(yi)倍(bei)。第九天(tian)開半個(ge)池(chi)塘多久長滿的(de)問題，說明(ming)復利(li)思(si)維(wei)(wei)的(de)威力。同樣(yang)打工，有(you)人月賺(zhuan)(zhuan) 30 萬，有(you)人能賺(zhuan)(zhuan) 1073 萬，如去
一家蛋(dan)糕(gao)(gao)(gao)店與(yu)幾十(shi)家超市合(he)作(zuo)賣(mai)(mai)蛋(dan)糕(gao)(gao)(gao)的裂(lie)變方(fang)法，以及(ji)這種借(jie)網捕魚方(fang)式的原(yuan)理和(he)應用(yong)。蛋(dan)糕(gao)(gao)(gao)店在半(ban)個月內(nei)與(yu)幾十(shi)家社(she)區(qu)超市合(he)作(zuo)，讓超市幫(bang)忙賣(mai)(mai)蛋(dan)糕(gao)(gao)(gao)，其營銷(xiao)活動是周邊居(ju)民(min)買(mai) 50 元蛋(dan)糕(gao)(gao)(gao)卡可得(de)到 40 元社(she)區(qu)超市購(gou)物(wu)卡，每(mei)個客戶限(xian)購(gou)一張。這樣(yang)的宣傳可能促進
一(yi)(yi)(yi)家健(jian)身(shen)(shen)房(fang)的(de)營銷玩(wan)法(fa)，一(yi)(yi)(yi)家受疫情(qing)(qing)影響生意不(bu)(bu)好的(de)健(jian)身(shen)(shen)房(fang)打出廣告，每天堅持(chi)健(jian)身(shen)(shen) 45 分鐘就(jiu)給開工資。具體規則是辦理一(yi)(yi)(yi)張 1880 元(yuan)的(de)健(jian)身(shen)(shen)會員卡(ka)，每去健(jian)身(shen)(shen)一(yi)(yi)(yi)次返 6 元(yuan)，一(yi)(yi)(yi)年可(ke)返 2190 元(yuan)，不(bu)(bu)僅(jin)免費健(jian)身(shen)(shen)還能賺(zhuan) 310 元(yuan)。 實(shi)際情(qing)(qing)況
推薦(jian)一(yi)個(ge)百試百靈的(de)(de)潛意(yi)識營(ying)銷(xiao)方法，促使(shi)顧客(ke)回頭并成交(jiao)。只(zhi)需要三(san)句(ju)話(hua)就可以完成，學會后別干壞(huai)事(shi)。 一(yi)、舉例買(mai)衣(yi)服(fu)時小姐姐說的(de)(de)話(hua)：“這個(ge)衣(yi)服(fu)你(ni)(ni)現在(zai)買(mai)不買(mai)都(dou)沒有關系，你(ni)(ni)可以去(qu)對比一(yi)下，就算你(ni)(ni)去(qu)看 5 家、10 家、100 家，你(ni)(ni)
這可(ke)(ke)能是見過最簡單的(de)營銷方式，卻能讓產(chan)品迅速(su)打(da)開市(shi)場。比如飯店里的(de)可(ke)(ke)樂(le)永遠只有 1.25 升(sheng)(sheng)，健身卡(ka)(ka)半年 800 塊，年卡(ka)(ka)只比半年卡(ka)(ka)貴 300，會讓人覺得(de)買(mai)年卡(ka)(ka)更劃算(suan)。可(ke)(ke)樂(le)也是同樣道理，超市(shi)有 3 種可(ke)(ke)樂(le)，1.25 升(sheng)(sheng)賣 5 塊，兩升(sheng)(sheng)賣 6
九零后小(xiao)姑娘從(cong)一(yi)家店做到(dao)一(yi)百零九家店，她在(zai)開第一(yi)家店時最初只(zhi)有三(san)個(ge)客戶，是(shi)朋友帶來的(de)。從(cong)三(san)個(ge)客戶裂變(bian)到(dao)一(yi)百個(ge)忠實客戶用到(dao)了很(hen)多(duo)方法(fa)，分(fen)享三(san)招(zhao)，尤其是(shi)第三(san)招(zhao)非常關鍵。 一(yi)、引流(liu)。去附近(jin)人流(liu)多(duo)的(de)地方擺桌子、展架，帶拓客卡，準備(bei)多(duo)肉和(he)盆栽(zai)，
現(xian)在的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)其實是有營(ying)銷意識的(de)，如果要(yao)做(zuo)全員(yuan)(yuan)營(ying)銷，需(xu)要(yao)做(zuo)一(yi)些基礎建設。比如給(gei)員(yuan)(yuan)工(gong)提供物(wu)料和話術，且要(yao)傻瓜化。以藥店會員(yuan)(yuan)日(ri)活動為(wei)例，可(ke)把宣發(fa)素材制(zhi)作好放在公眾號或小程序里讓員(yuan)(yuan)工(gong)轉發(fa)。做(zuo)全員(yuan)(yuan)銷售首(shou)先要(yao)梳理清楚自己(ji)能做(zuo)的(de)服(fu)務。包括如何表達服(fu)務、客(ke)戶
在(zai)日本有一(yi)家被譽(yu)為(wei)全(quan)世界服務最(zui)好的(de)搬(ban)家公司(si)，聚焦搬(ban)家領域五十(shi)一(yi)年，去年收(shou)入高達一(yi)千(qian)一(yi)百八(ba)十(shi)五億日元（折合(he)人民幣七十(shi)九億元）。其(qi)服務將搬(ban)家做(zuo)到極致，遠超海底撈，用過的(de)用戶交口(kou)稱贊。搬(ban)家流程如下。 一(yi)、先(xian)在(zai) App 上下單，填寫基礎信息，
紐(niu)西之謎年銷(xiao)二十億，其模式與完美日(ri)記不同，具(ju)體(ti)如下。 一、大(da)招(zhao)是把線(xian)下八千(qian)家化妝(zhuang)品店(dian)直接開通八千(qian)個(ge)社群，同時配上五萬人的微(wei)商(shang)團隊。為每(mei)個(ge)微(wei)商(shang)經(jing)銷(xiao)商(shang)配專屬二維碼(ma)，官方直播時用戶掃碼(ma)進入直播間，系統可識別流量來(lai)源。用戶購(gou)買后微(wei)商(shang)能獲得(de)分成
市場(chang)營(ying)(ying)銷的相關內容，通(tong)過一只羊(yang)的例子進行說明(ming)。市場(chang)營(ying)(ying)銷的本質不是(shi)讓(rang)客(ke)戶占(zhan)(zhan)到(dao)(dao)便(bian)宜(yi)，而是(shi)讓(rang)客(ke)戶覺得(de)自己(ji)占(zhan)(zhan)到(dao)(dao)便(bian)宜(yi)，讓(rang)客(ke)戶占(zhan)(zhan)到(dao)(dao)便(bian)宜(yi)叫價格戰，讓(rang)客(ke)戶覺得(de)占(zhan)(zhan)到(dao)(dao)便(bian)宜(yi)叫品(pin)牌。例如 “養羊(yang)大師” 是(shi)品(pin)牌名，“世代
介(jie)紹了一種現在(zai)超級火爆(bao)的(de)模式玩法(fa)，裂變速度極快。有十幾款產(chan)品(pin)在(zai)平(ping)臺上(shang)，經過幾個月的(de)努力，每月流轉已(yi)高(gao)達兩三(san)個億，會(hui)員已(yi)超萬人。成為代理只需 499 元，可獲(huo)得(de) 499 元產(chan)品(pin)和推廣權限，成功推薦(jian)兩人消費 499 元就(jiu)能升(sheng)級為老板，直接推薦(jian)的(de)
KTV 消費(fei)免費(fei)反(fan)而(er)賺更(geng)(geng)多，90 后(hou)美女老板(ban)的(de)營(ying)銷方案。 一、普通顧客方案。結賬時告知(zhi)顧客按消費(fei)金(jin)(jin)額(e)三倍充值會(hui)員卡，當(dang)天消費(fei)全免。還送 500 元現(xian)金(jin)(jin)卡，每次消費(fei)可抵(di)扣 10%，花完(wan)返 500 元。看似虧本，實際相(xiang)當(dang)于(yu)打七五折，且更(geng)(geng)吸
在河南新(xin)鄉有(you)一個非(fei)常(chang)牛逼的(de)商(shang)超胖東來，被譽為中國(guo)最好的(de)店。開業不(bu)到(dao)一小時因(yin)超負荷運(yun)轉老板親自關(guan)門送客，還吸引了(le)雷布斯朝圣學習。也被收入美國(guo)哈(ha)佛商(shang)學院案例(li)庫，馬云(yun)稱其為中國(guo)企業的(de)一面旗(qi)幟。有(you)胖東來的(de)城市(shi)，其方圓一公里是其他(ta)零售(shou)商(shang)超的(de)墳(fen)場。
做大生意的(de)人懂得用系統(tong)操盤操控他人，這是(shi)立足社會(hui)應(ying)學會(hui)的(de)技能。什么是(shi)系統(tong)操盤，以拆(chai)遷(qian)案例說明，老王(wang)是(shi)拆(chai)遷(qian)委員會(hui)老大，要完成 1000 戶(hu)(hu)年(nian)底拆(chai)遷(qian)任(ren)務(wu)且不延期、不超額。現狀是(shi) 200 戶(hu)(hu)已簽協議，300 戶(hu)(hu)意愿(yuan)強烈(lie)，400 戶(hu)(hu)觀望，100 戶(hu)(hu)
成功(gong)從(cong)來不是偶然的，阿里巴(ba)巴(ba)用了(le) 7 年做到市值過百億(yi)，騰訊用了(le) 8 年做到市值過百億(yi)，拼多(duo)多(duo)只用了(le) 18 個月就做到了(le)市值 1800 億(yi)。它和(he) T 寶的區別在于(yu) T 寶是搜(sou)索式購買(mai)，拼多(duo)多(duo)剛開(kai)始崛起(qi)時連個小程序都沒(mei)有，就一個 H5 開(kai)始進
想要賺大錢(qian)就要懂營銷，昨天一(yi)個做了(le)十(shi)幾年培訓的(de)朋友把我(wo)(wo)劈頭蓋(gai)臉(lian)地(di)劈了(le)一(yi)頓，說(shuo)我(wo)(wo)空有一(yi)身(shen)打造產(chan)品(pin)的(de)好本事，不會賣，如果換他來(lai)賣的(de)話一(yi)年至少五個億。我(wo)(wo)聽(ting)了(le)心(xin)里很不是(shi)滋味，不過他說(shuo)的(de)一(yi)個核心(xin)點確實觸動到了(le)我(wo)(wo)。他問我(wo)(wo)用(yong)戶是(shi)不是(shi)必須要買你的(de)產(chan)品(pin)，我(wo)(wo)說(shuo)
一、定(ding)價(jia)(jia)(jia)學(xue)問。賣衣(yi)服標(biao)價(jia)(jia)(jia) 57 或 59，大(da)部(bu)分(fen)人(ren)會選 59 多(duo)賺(zhuan) 2 塊，認為顧客(ke)對 50 多(duo)塊差(cha)價(jia)(jia)(jia)不(bu)敏感，但北京大(da)學(xue)劉德寰(huan)教授稱在中(zhong)國某些討價(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)市場不(bu)一定(ding)管(guan)用(yong)。實驗中(zhong)，標(biao)價(jia)(jia)(jia) 59 塊顧客(ke)還價(jia)(jia)(jia)從(cong) 30 開始，成交價(jia)(jia)(jia) 35 - 40 塊。
老王(wang)的美甲(jia)店(dian)用營銷方法年賺 800 萬。一般實(shi)體店(dian)鋪鎖定(ding)客戶(hu)(hu)方式(shi)是不求盈利，讓員工拉人體驗(yan)后(hou)推銷年卡，但效(xiao)果(guo)不佳，原因是人群不精準、產品(pin)價值未體現，老王(wang)做法。 一、不在大(da)街拉人。把 50 元(yuan)美甲(jia)服務當禮品(pin)讓飯店(dian)送給客戶(hu)(hu)，持卡可免費享受
隨著消費市場壓力(li)增加，電(dian)商失去(qu)吸引(yin)力(li)，商家需尋找(zhao)新營銷(xiao)模(mo)(mo)式(shi)(shi)，幸(xing)運拼團模(mo)(mo)式(shi)(shi)以獨特魅力(li)和實(shi)用價值成首選。幸(xing)運拼團是一種新拼團模(mo)(mo)式(shi)(shi)，通過互動和分享(xiang)實(shi)現銷(xiao)售和用戶增長，能夠吸引(yin)潛在客戶和提(ti)升用戶活躍度。幸(xing)運拼團運作原理(li)簡單，商家設定商品價格(ge)和參與人(ren)
介紹(shao)百分百病(bing)毒裂變營銷術(shu)以引爆生意(yi)，提成越高銷售(shou)人(ren)員動力越大。若(ruo)將百分百提成的(de)銷售(shou)激勵方法用于客(ke)戶，如客(ke)戶買(mai)(mai)產品后，告知其推薦三個(ge)朋(peng)友買(mai)(mai)可全額返(fan)現（推薦第(di)一個(ge)朋(peng)友買(mai)(mai)返(fan) 20%，第(di)二個(ge)返(fan) 30%，第(di)三個(ge)返(fan) 50%），好處有。 留住老客(ke)戶
2023年11月史杰松代表啟(qi)迪之(zhi)星(xing)“星(xing)導師”持續為(wei)山(shan)東(dong)臨(lin)沂(yi)及(ji)江蘇徐州創業者服務(wu)。 一(yi)、山(shan)東(dong)臨(lin)沂(yi)之(zhi)行 2023年11月17日由中共臨(lin)沂(yi)市(shi)(shi)委(wei)(wei)人才(cai)發展服務(wu)中心共青團臨(lin)沂(yi)市(shi)(shi)委(wei)(wei)主(zhu)辦，羅莊(zhuang)區(qu)委(wei)(wei)人才(cai)工作領導小組辦公室(shi)及(ji)
設計具有強(qiang)勁驅(qu)動(dong)力的(de)引爆客(ke)流誘餌的(de)秘訣，包括三個重點。 一、相關(guan)性互補性。要明白客(ke)戶群(qun)(qun)體(ti)(ti)的(de)需(xu)求(qiu)，不(bu)同(tong)群(qun)(qun)體(ti)(ti)有不(bu)同(tong)的(de)利(li)益需(xu)求(qiu)。如底(di)層群(qun)(qun)體(ti)(ti)最直接的(de)利(li)益點是金(jin)錢，忠誠群(qun)(qun)體(ti)(ti)靠精神(shen)層次的(de)利(li)益因(yin)素，高層群(qun)(qun)體(ti)(ti)追求(qiu)價(jia)值感(gan)。弄明白客(ke)戶群(qun)(qun)體(ti)(ti)的(de)真(zhen)實需(xu)求(qiu)并對(dui)癥
你(ni)(ni)的(de)生意都是(shi)從(cong)別(bie)人(ren)碗(wan)里搶(qiang)來(lai)的(de)，沒有人(ren)可以回避競爭。要么(me)你(ni)(ni)去搶(qiang)別(bie)人(ren)的(de)蛋(dan)糕(gao)，要么(me)你(ni)(ni)的(de)蛋(dan)糕(gao)被(bei)別(bie)人(ren)搶(qiang)。聰明的(de)商家都在偷(tou)偷(tou)做卻(que)不敢公開(kai)說的(de)引流秘訣(jue)，偷(tou)偷(tou)透露給你(ni)(ni)，只(zhi)需要三(san)句(ju)話就能(neng)把別(bie)人(ren)家的(de)客戶通通變成(cheng)你(ni)(ni)的(de)客戶。尤其(qi)是(shi)第三(san)句(ju)話，如果你(ni)(ni)不知(zhi)道的(de)話，被(bei)人(ren)家
在(zai)(zai)國(guo)外有(you)一家超級火爆的健(jian)身房，只專注于動(dong)感單車項目，在(zai)(zai)美國(guo)、加拿大、英(ying)國(guo)等地開設了數百家工(gong)作室(shi)，擁有(you)三十(shi)多萬(wan)會員，其經(jing)營理念源(yuan)自(zi)夜場。幾乎(hu)所有(you)去那里健(jian)身的人(ren)都(dou)被努力和(he)激情(qing)(qing)所感動(dong)，在(zai)(zai)教練(lian)和(he) DJ 的引導下(xia)，人(ren)們拼(pin)命突(tu)破自(zi)己(ji)的極限，釋放情(qing)(qing)緒。
今年中(zhong)秋(qiu)節快到了，一(yi)句中(zhong)秋(qiu)快樂能(neng)讓某些人(ren)賺幾(ji)百上千萬甚至(zhi)過億。這(zhe)歸功于富人(ren)們的(de)營銷游(you)戲，用蟹券拿捏中(zhong)國的(de)人(ren)情(qing)往(wang)來。中(zhong)秋(qiu)送禮主(zhu)要是月(yue)餅和(he)大閘(zha)蟹，但(dan)有兩個問題(ti)。一(yi)是中(zhong)秋(qiu)只有一(yi)天，大閘(zha)蟹不好保存，全部在一(yi)天發貨有物流問題(ti)。二是禮品單一(yi)，很多人(ren)收到
四川的(de)周總(zong)(zong)用 8 個月時間創造 5 億市值賣(mai)茶(cha)葉(xie)的(de)模式(shi)。周總(zong)(zong)是原百事可樂(le)中國(guo)區市場總(zong)(zong)監(jian)，曾創造過(guo) 80.9% 的(de)市場占有率。2014 年(nian)因身體原因，他想找(zhao)(zhao)尋更好的(de)茶(cha)園(yuan)，恰逢峨眉山有 30 萬(wan)畝茶(cha)園(yuan)，經過(guo)反(fan)復篩(shai)選，最(zui)終找(zhao)(zhao)到 3 萬(wan)畝最(zui)好的(de)原生
中(zhong)小企業(ye)如(ru)何擁有新媒(mei)體(ti)營(ying)銷能(neng)力。 一(yi)、新媒(mei)體(ti)營(ying)銷的重(zhong)要(yao)性。 1. 網絡電(dian)商誕生(sheng)后(hou)，新媒(mei)體(ti)營(ying)銷成(cheng)為企業(ye)營(ying)銷新陣地，中(zhong)小企業(ye)迫(po)切需要(yao)這種能(neng)力。 二(er)、認(ren)知誤區。 1. 一(yi)夜爆(bao)火(huo)誤區。很多(duo)老板認(ren)為做自媒(mei)體(ti)
一種(zhong)(zhong)共享(xiang)股(gu)東(dong)模(mo)式(shi)，既能(neng)幫(bang)助(zhu)商家快速(su)裂變(bian)客戶，又能(neng)快速(su)收錢回本，適合很多行業，以(yi)休閑(xian)會所為(wei)例。現(xian)在開店做(zuo)生意等(deng)客上門等(deng)于等(deng)死，傳統營銷方式(shi)如發傳單費力不討好，不建議(yi)這(zhe)么做(zuo)。共享(xiang)股(gu)東(dong)模(mo)式(shi)是(shi)(shi)一種(zhong)(zhong)分紅股(gu)東(dong)模(mo)式(shi)，不存在股(gu)權糾(jiu)紛。休閑(xian)會所老板的方案是(shi)(shi)，