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稅(shui)款滯納金是否(fou)可(ke)以超過本金？ 納稅(shui)人(ren)(ren)、扣繳(jiao)義(yi)務人(ren)(ren)按照法(fa)律、行政(zheng)法(fa)規(gui)規(gui)定或(huo)者稅(shui)務機關依照法(fa)律、行政(zheng)法(fa)規(gui)的規(gui)定確定的期限(xian)，繳(jiao)納或(huo)者解繳(jiao)稅(shui)款，《稅(shui)收(shou)征收(shou)管理(li)法(fa)》第(di)三十二條規(gui)定“納稅(shui)人(ren)(ren)未(wei)(wei)按照規(gui)定期限(xian)繳(jiao)納稅(shui)款的，扣繳(jiao)義(yi)務人(ren)(ren)未(wei)(wei)
<p>稅(shui)務機(ji)關現在(zai)(zai)要(yao)(yao)(yao)查(cha)一(yi)個(ge)公(gong)司，他只要(yao)(yao)(yao)認為(wei)他有必(bi)要(yao)(yao)(yao)就可(ke)以在(zai)(zai)你不知情的(de)情況下半天時(shi)間，就可(ke)以把你們公(gong)司所有賬(zhang)戶(hu)上流水全部查(cha)到，你們這公(gong)司，只要(yao)(yao)(yao)已(yi)經立案過(guo)，第一(yi)次(ci)檢查(cha)的(de)時(shi)候說(shuo)請你們公(gong)司的(de)法人(ren)和財(cai)務過(guo)來，蓋上你們的(de)公(gong)章干(gan)什(shen)么，先簽一(yi)個(ge)
相信很(hen)多人，都聽說過(guo)稻盛和夫先(xian)生(sheng)的(de)這(zhe)么(me)一(yi)句(ju)話：不懂財(cai)務(wu)就無法成(cheng)為(wei)真(zhen)正(zheng)的(de)經(jing)營者。為(wei)什么(me)這(zhe)么(me)說呢？ 如(ru)果把(ba)經(jing)營企業(ye)比喻(yu)成(cheng)駕(jia)駛飛機(ji)，那么(me)，老板就相當于機(ji)長，而數(shu)據就相當于駕(jia)駛艙儀表(biao)上的(de)數(shu)字，時(shi)刻顯(xian)示著飛機(ji)的(de)高度、速度、姿(zi)勢、方(fang)向等各
我用大(da)白話(hua)給你(ni)(ni)(ni)(ni)講毛利(li)率(lv)的(de)(de)重要性(xing)。假設你(ni)(ni)(ni)(ni)一(yi)個月的(de)(de)流水是(shi)100萬(wan)，你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)毛利(li)率(lv)是(shi)50的(de)(de)情況下，咱(zan)們算(suan)一(yi)筆賬，這50萬(wan)拿去進貨了是(shi)吧？剩(sheng)下的(de)(de)50萬(wan)去了人工(gong)成(cheng)本，你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)人工(gong)工(gong)資(zi)(zi)多(duo)少(shao)？如果你(ni)(ni)(ni)(ni)工(gong)資(zi)(zi)是(shi)20萬(wan)，你(ni)(ni)(ni)(ni)還剩(sheng)30萬(wan)裝修折舊。且先(xian)不(bu)說你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)房租，這是(shi)多(duo)少(shao)錢
如(ru)何去(qu)提(ti)(ti)高公司的(de)(de)毛利(li)(li)率(lv)(lv),增(zeng)(zeng)加利(li)(li)潤(run)?提(ti)(ti)高企業(ye)的(de)(de)毛利(li)(li)率(lv)(lv)，是企業(ye)管理當中(zhong)一個非常重要的(de)(de)目標，因為毛利(li)(li)率(lv)(lv)是企業(ye)的(de)(de)經(jing)營效益(yi)的(de)(de)重要指標，它(ta)反映了企業(ye)在銷(xiao)售(shou)商品和提(ti)(ti)供(gong)服務過程當中(zhong)獲得的(de)(de)利(li)(li)潤(run)水(shui)平(ping)，增(zeng)(zeng)強毛利(li)(li)率(lv)(lv)可以幫助企業(ye)提(ti)(ti)高盈利(li)(li)能力，增(zeng)(zeng)強市場的(de)(de)競爭力，降低成(cheng)
要談一公(gong)司里面哪個部(bu)門最容易(yi)招人恨，財(cai)務部(bu)必有(you)其姓名，據說唯一能與(yu)之抗衡的(de)是HR。客觀(guan)來，財(cai)務天然有(you)審批權限，那審批不(bu)通過(guo)的(de)時(shi)候自(zi)然容易(yi)不(bu)被理(li)解，有(you)些財(cai)務同學(xue)的(de)財(cai)務管理(li)思維有(you)需要扭轉跟提升的(de)地方。 第一，就是不(bu)能只say no，還要告
很多人問老板(ban)(ban)(ban)要(yao)(yao)不要(yao)(yao)懂(dong)財務？老板(ban)(ban)(ban)一定要(yao)(yao)懂(dong)財務，老板(ban)(ban)(ban)懂(dong)財務對于一個(ge)企業的成功(gong)非常的重(zhong)要(yao)(yao)，具體也(ye)有(you)以(yi)下幾個(ge)原因。 第一個(ge)，做出(chu)明智(zhi)的商業決(jue)策(ce)。財務數據提供了企業經營狀況的客(ke)觀指標，可(ke)以(yi)幫助老板(ban)(ban)(ban)做出(chu)明智(zhi)的商業決(jue)策(ce)。通過了解財務報表(biao)、利潤表(biao)、現
在財(cai)務(wu)架構當中(zhong)，財(cai)務(wu)不同(tong)的角色大概(gai)都干(gan)什么？ 第一(yi)個職位，會(hui)計。會(hui)計是把(ba)所(suo)有公司的各個場景下發生的所(suo)有的內容變(bian)(bian)成(cheng)會(hui)計憑證，變(bian)(bian)成(cheng)賬務(wu)，實際(ji)上就是用(yong)財(cai)務(wu)語言來(lai)記錄大家(jia)業務(wu)當中(zhong)都發生了什么。好的會(hui)計一(yi)定(ding)是懂業務(wu)的，因為懂業務(wu)他(ta)才(cai)知道業務(wu)場景
財務是每一位商業(ye)人士都必須要掌握的(de)(de)一門語(yu)言(yan)。財務之于商業(ye)，就像法律之于政治。 1、收入(ru)、利潤(run)(run)、現(xian)金(jin)流，首先財務語(yu)言(yan)中最基本的(de)(de)一組詞匯就是收入(ru)、利潤(run)(run)和現(xian)金(jin)流。利潤(run)(run)是收入(ru)的(de)(de)質量，現(xian)金(jin)流是利潤(run)(run)的(de)(de)質量，只有(you)到(dao)賬了的(de)(de)現(xian)金(jin)流才(cai)是你真正的(de)(de)利潤(run)(run)，否則
什么(me)是財富思維？說的(de)通俗一(yi)點就(jiu)是在你還沒(mei)有錢的(de)時(shi)候，你到底(di)該給(gei)自(zi)己怎么(me)去洗腦，讓(rang)自(zi)己去調整一(yi)個認(ren)知，從而讓(rang)你變得富有的(de)概率更高一(yi)些。你有三個命題(ti)，一(yi)定要和(he)自(zi)己好好談一(yi)談。 第一(yi)個命題(ti)就(jiu)是你是不是在浪費(fei)你的(de)決策力(li)。你會發現其實窮人也好，
在中(zhong)國民營企業中(zhong)間(jian)，不懂財(cai)(cai)務(wu)的(de)(de)(de)老板占了絕大多數(shu)，許多老板所(suo)認知的(de)(de)(de)賺(zhuan)錢幾乎就是差價，卻很少有(you)人懂得(de)財(cai)(cai)務(wu)的(de)(de)(de)四(si)個(ge)杠(gang)(gang)桿(gan)，我們(men)企業所(suo)有(you)的(de)(de)(de)賺(zhuan)錢是四(si)個(ge)杠(gang)(gang)桿(gan)撬動的(de)(de)(de)結果(guo)。接(jie)下(xia)來我將和大家詳細(xi)的(de)(de)(de)聊一(yi)聊一(yi)財(cai)(cai)務(wu)的(de)(de)(de)四(si)個(ge)杠(gang)(gang)桿(gan)。我所(suo)說的(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)四(si)杠(gang)(gang)桿(gan)所(suo)指的(de)(de)(de)是市(shi)場杠(gang)(gang)桿(gan)、管理(li)杠(gang)(gang)
中小企業貸(dai)款太難了(le)，我們基本上就(jiu)貸(dai)不上款。首先銀行要我們的抵押物(wu)，那這個你(ni)(ni)沒有辦(ban)法。所以說往往我也給大家分(fen)享幾點，就(jiu)是銀行選擇這個融資(zi)對(dui)象，它要考慮哪(na)幾點。其實主要是四個方向。 1、公司的發展狀況怎么樣。你(ni)(ni)是否是一個在(zai)這個階段(duan)，在(zai)這個
很(hen)多(duo)老板(ban)(ban)問說(shuo)開(kai)公司老板(ban)(ban)一定要(yao)懂財(cai)(cai)務(wu)相關的(de)知識。如果(guo)想要(yao)把一家企業經營(ying)好(hao)，必(bi)須要(yao)懂得財(cai)(cai)務(wu)的(de)相關知識。如果(guo)不(bu)懂財(cai)(cai)務(wu)知識的(de)老板(ban)(ban)，在月末，你問財(cai)(cai)務(wu)說(shuo)這個(ge)月我(wo)們公司賺了(le)多(duo)少(shao)錢？支(zhi)(zhi)出了(le)多(duo)少(shao)錢呢？于是財(cai)(cai)務(wu)就(jiu)給你報，說(shuo)這個(ge)月老板(ban)(ban)總(zong)共賺了(le)110萬，支(zhi)(zhi)出了(le)15
<p>公(gong)司(si)賬上的(de)現(xian)(xian)金越多越好嗎？并不一(yi)定。雖然現(xian)(xian)金是公(gong)司(si)最(zui)重要(yao)的(de)資產(chan)(chan)，流(liu)動(dong)性最(zui)好，但(dan)是它卻是公(gong)司(si)所有資產(chan)(chan)當中(zhong)收益性最(zui)差的(de)一(yi)種資產(chan)(chan)。現(xian)(xian)金在(zai)手里(li)太多，只有可能一(yi)個結果就是不斷的(de)貶值(zhi)。所以現(xian)(xian)金要(yao)放在(zai)除現(xian)(xian)金以外的(de)各項資產(chan)(chan)上，通過運營這些
我(wo)們(men)既樣說(shuo)企業(ye)要(yao)先算(suan)再(zai)干，因(yin)為算(suan)得清楚，才(cai)能干得明白，最后才(cai)能夠分(fen)得開(kai)心(xin)。就是說(shuo)企業(ye)利潤是預(yu)算(suan)與管控出(chu)來的，要(yao)想實現(xian)經(jing)營可持續，就必(bi)須要(yao)重視(shi)經(jing)營核算(suan)，做(zuo)好(hao)經(jing)營核算(suan)，要(yao)樹(shu)立好(hao)三個認知。一(yi)核算(suan)不僅是財務問題(ti)，更是經(jing)營問題(ti)。二核算(suan)是決策的前提，也
2021年，“網紅征稅”成為年度關鍵詞之一。 10月，鄭州市金水區稅務局對一網紅追征662.44萬(wan)元稅款(kuan)； 11月，杭州稅務部門查明，“網紅”朱某(mou)和林某(mou)涉嫌偷逃稅，二人(ren)
老(lao)板和相關的(de)(de)(de)財務人員要通過(guo)財務管(guan)理(li)來(lai)了解企業(ye)(ye)當前的(de)(de)(de)資產(chan)和負(fu)債的(de)(de)(de)情況，不斷(duan)的(de)(de)(de)去修正企業(ye)(ye)當前存在的(de)(de)(de)財務問(wen)題(ti)，進而不斷(duan)的(de)(de)(de)提高企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)經濟效益，來(lai)確保(bao)企業(ye)(ye)能夠更好(hao)更快的(de)(de)(de)發(fa)展。然而，在企業(ye)(ye)經營的(de)(de)(de)過(guo)程當中，有(you)一(yi)些(xie)老(lao)板不懂財務管(guan)理(li)，甚至連(lian)基本的(de)(de)(de)財務報(bao)表都看
企(qi)業(ye)最(zui)核(he)心的(de)就是(shi)財務(wu)數(shu)據(ju)、業(ye)務(wu)數(shu)據(ju)、績效數(shu)據(ju)，這是(shi)一個管理逐(zhu)步提(ti)升的(de)一個過程(cheng)。 第一，財務(wu)數(shu)據(ju)就是(shi)指一個會(hui)計期(qi)間(jian)的(de)經營結(jie)果，比如收(shou)入、成本、費用、利潤、應收(shou)應付、庫存等等。 第二(er)，業(ye)務(wu)數(shu)據(ju)。這些結(jie)果好和不好的(de)原(yuan)因是(shi)什么？到底哪(na)些
可(ke)(ke)能(neng)很多老板(ban)有(you)這樣(yang)的(de)(de)(de)體會(hui)，就是(shi)(shi)賬(zhang)(zhang)面(mian)上的(de)(de)(de)有(you)清晰(xi)可(ke)(ke)見的(de)(de)(de)利(li)潤(run)，但是(shi)(shi)企業依舊出現(xian)運(yun)營困難，資(zi)金周轉不靈的(de)(de)(de)現(xian)象。出現(xian)這種問題的(de)(de)(de)原(yuan)因(yin)(yin)在于(yu)什么呢？原(yuan)因(yin)(yin)在于(yu)企業賬(zhang)(zhang)面(mian)上可(ke)(ke)見的(de)(de)(de)利(li)潤(run)，只是(shi)(shi)以應(ying)收賬(zhang)(zhang)款、存(cun)貨等，不能(neng)迅速變現(xian)的(de)(de)(de)資(zi)產形式而存(cun)在的(de)(de)(de)。應(ying)收賬(zhang)(zhang)款和存(cun)貨是(shi)(shi)否(fou)能(neng)夠
如何去(qu)計(ji)算公(gong)司(si)的(de)毛(mao)利(li)(li)(li)率(lv)?毛(mao)利(li)(li)(li)率(lv)的(de)高(gao)低，對企(qi)業(ye)(ye)到底(di)有什么影響？公(gong)司(si)的(de)毛(mao)利(li)(li)(li)率(lv)，是指企(qi)業(ye)(ye)在銷售商品(pin)或(huo)(huo)者是提供服務之后，減去(qu)直接(jie)成本后，所剩下(xia)的(de)利(li)(li)(li)潤，占到總(zong)收入(ru)的(de)比例，毛(mao)利(li)(li)(li)率(lv)是衡(heng)量企(qi)業(ye)(ye)經營效益的(de)一個非常重要的(de)指標，可(ke)以幫助企(qi)業(ye)(ye)評估產(chan)品(pin)或(huo)(huo)者是服務的(de)這
增加企(qi)(qi)業利(li)(li)潤的(de)5種財務(wu)(wu)(wu)(wu)方法(fa)。 第(di)一(yi)，稅(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)利(li)(li)潤。通過稅(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)籌劃(hua)為公司合(he)(he)法(fa)合(he)(he)理的(de)降低稅(shui)(shui)(shui)(shui)負(fu)，省下的(de)就是利(li)(li)潤。那么(me)如何(he)做稅(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)籌劃(hua)呢？通過改(gai)變業務(wu)(wu)(wu)(wu)模(mo)式和(he)交易(yi)結(jie)構，運(yun)用國(guo)家的(de)稅(shui)(shui)(shui)(shui)收優惠政策(ce)，讓企(qi)(qi)業合(he)(he)法(fa)合(he)(he)理的(de)降低稅(shui)(shui)(shui)(shui)負(fu)。 第(di)二，是政策(ce)利(li)(li)潤。了(le)解(jie)國(guo)家
很多網絡(luo)專家建議缺成本費用發(fa)票(piao)(piao)的企業(ye)，可(ke)以(yi)通過自然(ran)人代開發(fa)票(piao)(piao)的形式輕(qing)松解決企業(ye)所(suo)得稅(shui)的問題。 一些(xie)園(yuan)區的稅(shui)務部門對自然(ran)人代開以(yi)經營所(suo)得核定征(zheng)收個稅(shui)，稅(shui)負確實很低(di)，甚(shen)至低(di)到忽(hu)略(lve)不計。但是其中蘊含(han)的風險卻很少有人知道(dao)。
當前這個時代里最大的痛(tong)點，那就(jiu)是財富焦(jiao)慮。所(suo)以(yi)咱們接(jie)下來的內容就(jiu)是聊聊錢。不管(guan)說你看完就(jiu)能完全(quan)不焦(jiao)慮了(le)，但是我(wo)敢保證你一(yi)(yi)定(ding)會找到一(yi)(yi)些方向。我(wo)不認為財富焦(jiao)慮跟錢多錢少(shao)有什么必然聯系。焦(jiao)慮的底層原(yuan)因無外乎兩個，一(yi)(yi)個是收(shou)入比例有問題，說白了(le)就(jiu)是你
一、基本案情(qing) 張三擁有(you)3部貨車，與A公司(si)(si)簽(qian)訂合(he)同(tong)(tong)，約定由(you)張三向(xiang)A公司(si)(si)提供(gong)貨物(wu)運(yun)輸服務，運(yun)費(fei)每半年結清。由(you)于張三未注冊個體工商戶或公司(si)(si)，經(jing)與李(li)四(si)商量，并經(jing)A公司(si)(si)同(tong)(tong)意(yi)，由(you)李(li)四(si)控制的B運(yun)輸公司(si)(si)
過去(qu)四十年的(de)(de)(de)高速(su)發(fa)展，我們享受了太(tai)多的(de)(de)(de)紅利，人口土(tu)地政策(ce)資源(yuan)等，但(dan)是我們的(de)(de)(de)管(guan)理能力并(bing)沒有因為規模的(de)(de)(de)擴大而顯著提升(sheng)。隨(sui)著外部環(huan)境的(de)(de)(de)巨大變化，傳統(tong)行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)高度同質(zhi)化，市(shi)場從增量(liang)到存量(liang)，以及國家政策(ce)的(de)(de)(de)調整，中小(xiao)企業(ye)的(de)(de)(de)生存發(fa)展空(kong)間越來越小(xiao)，生存越來越
一(yi)個(ge)(ge)企業(ye)(ye)(ye)最重(zhong)要的(de)財(cai)務指(zhi)標是(shi)(shi)(shi)什(shen)么？如果你(ni)(ni)能(neng)準確(que)地回答(da)出這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)問題啊(a)，他就說(shuo)明你(ni)(ni)已經(jing)不(bu)是(shi)(shi)(shi)一(yi)名(ming)剛(gang)剛(gang)起步的(de)創業(ye)(ye)(ye)者，而是(shi)(shi)(shi)一(yi)名(ming)成(cheng)熟的(de)企業(ye)(ye)(ye)家了。有(you)人(ren)會說(shuo)啊(a)，他說(shuo)那是(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)利(li)潤？啊(a)企業(ye)(ye)(ye)不(bu)就是(shi)(shi)(shi)要賺錢嗎？那好(hao)，a企業(ye)(ye)(ye)現在利(li)潤十萬，b企業(ye)(ye)(ye)利(li)潤二十萬，這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)時(shi)候你(ni)(ni)是(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)
<p>老(lao)板不聽財務的(de)建議怎么辦？別氣餒(nei)，找到原因就能(neng)應(ying)對(dui)。總結三(san)種原因和(he)三(san)種應(ying)對(dui)辦法，為的(de)是找到哪一(yi)(yi)種呢？你(ni)先要(yao)問自己三(san)個問題，<br /> 第(di)一(yi)(yi)個問題，老(lao)板聽懂了嗎？老(lao)板資(zi)金(jin)鏈很緊張了，太專業，他沒聽懂。這時候你(ni)要(yao)
年底了，很多(duo)企業(ye)財務報表(biao)上賬上是有利潤的，實際上并沒有現金流，老板發(fa)工資和(he)發(fa)獎金都存在困難，背后(hou)的原因主要有以(yi)下(xia)三個方(fang)面(mian)。 1、是存貨過(guo)大，原材料(liao)、半成(cheng)品(pin)、成(cheng)品(pin)占用過(guo)多(duo)的資金。存貨當中最可怕(pa)的是原材料(liao)，是因為產品(pin)的變更，零(ling)部件(jian)的變更，
財務語言中最基本的一組詞匯是收(shou)入，利潤和現金流。利潤是收(shou)入的質(zhi)量，現金流是利潤的質(zhi)量。什么意思？假如你(ni)問一個企業家，今(jin)(jin)年你(ni)公(gong)司營收(shou)怎(zen)么樣？他(ta)回答今(jin)(jin)年大概是五個多(duo)億，去(qu)年是三個多(duo)億。你(ni)說，那不(bu)錯(cuo)，今(jin)(jin)年漲(zhang)了很多(duo)，那你(ni)今(jin)(jin)年賺了多(duo)少錢(qian)呢？他(ta)回答，利
小規模納(na)稅人連續12個月銷(xiao)售額累計超過500萬元，會被強制要求(qiu)轉為一般納(na)稅人，但是在這(zhe)個過程中，大(da)部分企業不知(zhi)(zhi)道具體如(ru)何操(cao)作，更不知(zhi)(zhi)道如(ru)何運用納(na)稅身份切換進行納(na)稅籌劃。 微信群(qun)里有朋友問錢力老師(shi)：我公司是小規模納(na)稅人，4月份之