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新(xin)冠(guan)疫情(qing)對(dui)中(zhong)國企(qi)業(ye)和經(jing)(jing)濟(ji)產(chan)生(sheng)很大影響，尤其(qi)是抵抗力低中(zhong)小企(qi)業(ye)，經(jing)(jing)濟(ji)環(huan)境發生(sheng)變(bian)化，企(qi)業(ye)在培(pei)訓方面(mian)需求做法也在發生(sheng)變(bian)化，培(pei)訓咨(zi)詢機構也要(yao)做好應(ying)對(dui)。 首先，企(qi)業(ye)培(pei)訓預(yu)算相應(ying)會減少。企(qi)業(ye)把(ba)生(sheng)存放在第一(yi)位，有的企(qi)業(ye)把(ba)培(pei)訓當作福利，&ld
（1）月(yue)子(zi)(zi)(zi)中(zhong)心 我會投資(zi)的(de)是月(yue)子(zi)(zi)(zi)中(zhong)心，那為(wei)什么(me)呢(ni)？因為(wei)月(yue)子(zi)(zi)(zi)中(zhong)心是九零以(yi)后(hou)(hou)的(de)這個寶媽其(qi)實(shi)非常注重科(ke)學調(diao)理，然(ran)后(hou)(hou)包含產后(hou)(hou)修復(fu)，所以(yi)月(yue)子(zi)(zi)(zi)中(zhong)心平(ping)均的(de)入住率可以(yi)高達95%以(yi)上。 而且呢(ni)，現(xian)在(zai)很多月(yue)子(zi)(zi)(zi)中(zhong)心那一床難求，還要預約。國(guo)
全球的(de)(de)(de)經濟低(di)迷，市場(chang)經濟下(xia)行(xing)的(de)(de)(de)這個(ge)時(shi)期，企業(ye)應該(gai)(gai)如何應對？應該(gai)(gai)做(zuo)好以下(xia)幾個(ge)方(fang)面的(de)(de)(de)事情。 第一個(ge)，企業(ye)要(yao)建立更加(jia)嚴(yan)格的(de)(de)(de)財務管理制(zhi)度，來確保資金(jin)的(de)(de)(de)有效利用(yong)，尤其(qi)應該(gai)(gai)在財務預算和現金(jin)流(liu)等(deng)方(fang)面，做(zuo)足功夫，要(yao)充(chong)足的(de)(de)(de)現金(jin)流(liu)，保障企業(ye)的(de)(de)(de)正常運營。
越(yue)來越(yue)多的(de)城市都開(kai)始對樓市松綁了(le)，取消限售，取消限購(gou)，降(jiang)低(di)利率(lv)，降(jiang)低(di)首(shou)付等等各(ge)種各(ge)樣的(de)房(fang)地產利好政策滿天飛，難道又到了(le)一個炒房(fang)的(de)季(ji)節(jie)嗎？ 其實樓市是在救，但是跟以前不太一樣。記得之前我聽過一個觀(guan)點，大致(zhi)意思(si)就是說(shuo)房(fang)價如(ru)果漲(zhang)到了(le)
因(yin)為中(zhong)國經(jing)濟逐漸的(de)走入(ru)深水區，改革開放也進入(ru)了一個下半場，在這個過程(cheng)中(zhong)間(jian)，就矛盾會越來越突出。過去我(wo)們沒有解決的(de)叫急難苦盼的(de)事兒，比如講這個生(sheng)產(chan)要素的(de)市場化(hua)改革，對吧？大家(jia)都知(zhi)道這個生(sheng)產(chan)要素中(zhong)間(jian)有土地、有人力資本，有資本，對吧？也有科學(xue)技術(shu)
商業(ye)在新舊更迭的(de)(de)(de)過程中間，會(hui)創造新的(de)(de)(de)財富。過去(qu)的(de)(de)(de)物流(liu)靠(kao)郵政，新的(de)(de)(de)物流(liu)靠(kao)四通一(yi)達。過去(qu)的(de)(de)(de)支付(fu)，靠(kao)銀(yin)行，新的(de)(de)(de)支付(fu)，靠(kao)線上(shang)。過去(qu)的(de)(de)(de)新聞靠(kao)報紙和電視(shi)，新的(de)(de)(de)新聞靠(kao)自(zi)媒體平臺。所以做(zuo)企(qi)(qi)業(ye)要(yao)做(zuo)趨勢，投企(qi)(qi)業(ye)要(yao)投風口(kou)。紅人經濟發展至今已經有十多(duo)年的(de)(de)(de)時間，而真
國外倉(cang)儲系統(tong)(tong)在當(dang)年進(jin)入中國市場(chang)時(shi)，標準化(hua)、智(zhi)能化(hua)、可(ke)配置化(hua)的概念在整個物流軟件市場(chang)上起了某些(xie)教育性的作用(yong)。諸如系統(tong)(tong)指(zhi)導上架(jia)與揀貨的可(ke)調(diao)配邏輯，在當(dang)年看來(lai)是先(xian)進(jin)時(shi)髦的，在倉(cang)庫物流中心里哪些(xie)操作可(ke)以(yi)采用(yong)系統(tong)(tong)指(zhi)
未(wei)來(lai)的紙(zhi)幣(bi)可能(neng)要消(xiao)失了(le)，數字貨幣(bi)的時(shi)代(dai)已經到來(lai)了(le)。目(mu)前，江蘇(su)很(hen)多地方的政府已經開始用數字貨幣(bi)給當地的公務員(yuan)和事業編(bian)全(quan)額(e)發放(fang)工資，這個(ge)金(jin)融系(xi)統的變革對(dui)企(qi)業家(jia)有什么(me)樣(yang)的影響(xiang)呢(ni)？分為兩個(ge)層(ceng)次來(lai)解讀。 第一(yi)個(ge)層(ceng)次，就是技(ji)術的突破。如果有一(yi)天斷
今(jin)天(tian)在(zai)我跟很(hen)多在(zai)輔導的企(qi)業主交流(liu)時，無(wu)一例外(wai)都(dou)在(zai)感(gan)慨(kai)今(jin)年的生意真的是(shi)越來越難做(zuo)了，也就(jiu)是(shi)過(guo)去(qu)的暴(bao)利時代已經一去(qu)不(bu)復返(fan)。那么(me)什(shen)么(me)情況下才會出現(xian)暴(bao)利呢？大(da)家知道暴(bao)利時代都(dou)有(you)什(shen)么(me)特征呢？產品嚴重短缺、信息不(bu)透明、需求很(hen)粗放(fang)、經濟高速(su)增長(chang)。而今(jin)天(tian)這
作者：張大力(li) 方向：未來趨勢分析(xi) 元宇宙是平(ping)的(de)(de)，虛幻的(de)(de)立體世界，現實(shi)能夠呈現的(de)(de)僅(jin)僅(jin)是一個二(er)維的(de)(de)PPT。急著拿門(men)票的(de)(de)人，都是喜歡(huan)聽(ting)故(gu)事(shi)(shi)(shi)的(de)(de)人。他們(men)不僅(jin)喜歡(huan)聽(ting)故(gu)事(shi)(shi)(shi)，還多(duo)愁(chou)善感，因(yin)為故(gu)事(shi)(shi)(shi)情節(jie)的(de)(de)悲(bei)歡(huan)離合(he)，沉(chen)醉其(qi)中(zhong)不能自拔(ba)，轉身(shen)
很多(duo)人(ren)去開拉面店，我(wo)們還(huan)有很多(duo)人(ren)去開什么呢(ni)？開中(zhong)式烘焙店，這(zhe)種(zhong)我(wo)們是(shi)不(bu)投的，因為它(ta)不(bu)符合中(zhong)國未來經濟發(fa)展的一般規(gui)律。用工少，用工貴，成為常態，很多(duo)的年輕人(ren)不(bu)愿意進(jin)入這(zhe)個(ge)行(xing)業，在這(zhe)個(ge)行(xing)業中(zhong)間就(jiu)業就(jiu)會(hui)導致倒(dao)逼我(wo)們這(zhe)些行(xing)業的現代化，行(xing)業的標準化。
中產(chan)階級并不像大(da)(da)家所(suo)說(shuo)的(de)有4億之多,北師大(da)(da)的(de)研究(jiu)報告，9億人口人均月收入不到3000塊。所(suo)以我覺得(de)(de)是消費(fei)分級，全城經濟，或者是說(shuo)我們的(de)對于說(shuo)人均購買力出發所(suo)帶來的(de)下沉市場的(de)發展(zhan)機會(hui)，恐(kong)怕更值得(de)(de)大(da)(da)家展(zhan)開深入的(de)研究(jiu)。中國4億人口，我們的(de)購買力分
1、數(shu)(shu)字化(hua)。新(xin)冠(guan)疫情不僅(jin)加快了B2C行業數(shu)(shu)字化(hua)的進(jin)程(cheng)。原來(lai)，那(nei)些(xie)數(shu)(shu)字化(hua)程(cheng)度(du)比較低的行業，也(ye)在加速實現數(shu)(shu)字化(hua)步伐,比如傳(chuan)統需要(yao)線下互動的行業和B2B行業。 2、全球依賴度(du)降低。新(xin)冠(guan)疫情爆(bao)發之前(qian)，中國(guo)經(jing)濟(ji)對(dui)(dui)世(shi)界的相對(dui)(dui)依賴度(du)已經(jing)在降低了，內
對(dui)于投資者(zhe)(zhe)，危(wei)機就是(shi)機會，每一(yi)次危(wei)機皆有一(yi)批巨無霸型的(de)(de)(de)企(qi)業或倒閉或衰敗，雷曼兄弟和(he)通用汽車(che)就是(shi)現(xian)實的(de)(de)(de)案例(li)。但這些百年(nian)老店的(de)(de)(de)隕落，恰(qia)恰(qia)給創業者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)崛起(qi)帶來了機遇。許多世(shi)界的(de)(de)(de)富豪都是(shi)抓住了危(wei)機帶來的(de)(de)(de)機會，從(cong)而成(cheng)就了自己的(de)(de)(de)事業。人們耳熟(shu)能詳的(de)(de)(de)財富標
經濟危機并不(bu)可(ke)怕，每個(ge)(ge)企業都(dou)有(you)(you)同樣面臨著一樣的問(wen)題。有(you)(you)些公司死了，但還是有(you)(you)活著的，真正(zheng)可(ke)怕的是沒有(you)(you)準備。有(you)(you)一年冬天，馬云被問(wen)到經濟蕭條的問(wen)題，他(ta)想到早上剛好(hao)在報(bao)紙(zhi)上看(kan)到的新(xin)聞，就隨手拿來做了一個(ge)(ge)比喻(yu)。他(ta)說，今(jin)天北京的一個(ge)(ge)報(bao)紙(zhi)上登了一只大(da)傻鴨
新(xin)(xin)經(jing)濟(ji)是指傳統(tong)制造工業經(jing)濟(ji)的(de)(de)形態，轉(zhuan)變(bian)成新(xin)(xin)的(de)(de)科(ke)技經(jing)濟(ji)形態。新(xin)(xin)經(jing)濟(ji)理(li)論尤其(qi)盛行于20世(shi)紀90年代(dai)的(de)(de)美(mei)國，亦(yi)即互(hu)聯網泡沫時代(dai)。 新(xin)(xin)經(jing)濟(ji)理(li)論認為，由于經(jing)濟(ji)全球化和信息技術(shu)進步，可保持(chi)低度(du)物價膨脹率和
這兩(liang)三(san)年來，特別是(shi)今(jin)年各(ge)種變化突然(ran)就發生了(le)，最(zui)近很多產業就發生了(le)整個政策面(mian)和結(jie)構面(mian)的(de)(de)巨大的(de)(de)變化。所以大家必須專(zhuan)門研究關于(yu)變更變化這件事，提升自己對變化的(de)(de)感(gan)知力(li)、控制力(li)和行動力(li)，變化一般它(ta)來自三(san)個方面(mian)。 1、一個是(shi)因勢而(er)變。比如說需求(qiu)變
<p>互聯網(wang)(wang)(wang)怎(zen)么可(ke)能摧毀中(zhong)國的(de)實體(ti)經(jing)濟？互聯網(wang)(wang)(wang)就(jiu)是實體(ti)經(jing)濟，這個世界(jie)上只有(you)一種(zhong)經(jing)濟，叫做虛擬(ni)經(jing)濟，那就(jiu)是金融。除了金融之外的(de)所有(you)生意都叫做實體(ti)經(jing)濟。你在網(wang)(wang)(wang)上賣的(de)襪(wa)子，沒有(you)一雙襪(wa)子，是這個電(dian)商生產(chan)(chan)的(de)，依然(ran)是工廠生產(chan)(chan)。只不過這雙襪(wa)子
互(hu)聯網助力實體(ti)的(de)有效方法多種多樣，核心在于利用互(hu)聯網的(de)技(ji)術和(he)平(ping)臺優勢，提升實體(ti)經(jing)濟的(de)效率(lv)、創新(xin)力和(he)市(shi)場競爭(zheng)力。 一、首先，電子(zi)商務平(ping)臺為(wei)實體(ti)經(jing)濟提供了全新(xin)銷售渠道。企(qi)業可突(tu)破(po)地域限制，將產(chan)品和(he)服務推(tui)向更(geng)廣闊市(shi)場。同(tong)時(shi)平(ping)臺提供豐富營銷手
過(guo)去十年來(lai)，每(mei)個中國人(ren)都能深(shen)切(qie)的(de)(de)感受到(dao)身(shen)邊的(de)(de)變(bian)化，龐大(da)的(de)(de)人(ren)際(ji)關系被移(yi)植(zhi)到(dao)了(le)(le)小(xiao)小(xiao)的(de)(de)手(shou)機里。在發達城市，移(yi)動支付已經開始取代了(le)(le)傳(chuan)統的(de)(de)紙幣，而短視(shi)頻(pin)成了(le)(le)重要的(de)(de)娛樂方(fang)式之一。網絡直播已經成了(le)(le)上千億的(de)(de)大(da)產(chan)業，視(shi)頻(pin)會議更(geng)是重構了(le)(le)辦公與教學的(de)(de)方(fang)式。在這些
數字經(jing)濟(ji)是繼農業經(jing)濟(ji)、工業經(jing)濟(ji)之后，隨著(zhu)信息技(ji)術革命(ming)(ming)發展(zhan)而產生的(de)一(yi)種新的(de)經(jing)濟(ji)形態(tai)，代表著(zhu)新經(jing)濟(ji)的(de)生命(ming)(ming)力(li)(li)，并已(yi)成(cheng)為經(jing)濟(ji)增長的(de)主要動力(li)(li)源泉和轉型升級的(de)重(zhong)要驅動力(li)(li)，也是全(quan)球新一(yi)輪產業競爭的(de)制高點。 大力(li)(li)發展(zhan)數字經(jing)濟(ji)已(yi)經(jing)成(cheng)為國家(jia)實施(shi)大
怎(zen)么(me)樣去理解中(zhong)國經濟(ji)的(de)韌性(xing)(xing)和彈性(xing)(xing)很(hen)(hen)(hen)重要，韌性(xing)(xing)在(zai)哪(na)里(li)？周其仁老師說(shuo)過(guo)一句話，中(zhong)國人(ren)是(shi)很(hen)(hen)(hen)勤奮，很(hen)(hen)(hen)努力，很(hen)(hen)(hen)刻苦的(de)。門口(kou)有(you)口(kou)池塘沒養(yang)魚，山后有(you)座大山沒種(zhong)樹，我(wo)們(men)明天早上起來(lai)就得把(ba)魚養(yang)上，就把(ba)樹上。我(wo)們(men)中(zhong)國有(you)非(fei)常大的(de)資源稟賦(fu)的(de)優勢和條件，還沒有(you)被完全
一(yi)些創(chuang)業者(zhe)往往喜歡跟(gen)風(feng)(feng)去做一(yi)些產(chan)品。只看到了熱門產(chan)品的高利(li)潤，盲目跟(gen)風(feng)(feng)，產(chan)品或(huo)許(xu)能夠短(duan)期獲得利(li)益，但(dan)它給企業穩定發(fa)展所帶來的巨大(da)隱患(huan)卻(que)是深不(bu)(bu)見(jian)底的。可能不(bu)(bu)知(zhi)道范(fan)仲淹，但(dan)不(bu)(bu)可能沒有聽過先天(tian)下之憂而憂，后天(tian)下之樂而樂這句話。范(fan)仲淹不(bu)(bu)只是一(yi)個偉大(da)
數字經(jing)濟大行其(qi)道，過剩的風險資本自由流動，股(gu)權市場日益強勢(shi)，這些力(li)量綜合在一(yi)起，產生(sheng)出諸多(duo)不合理(li)的企(qi)業設計。這些事實使得企(qi)業設計的再創造越來越需要一(yi)種約束力(li)，許多(duo)公司和投(tou)資者(zhe)未(wei)能熟諳這種約束力(li)，或者(zhe)未(wei)能將其(qi)基本原理(li)運(yun)用于具體的商(shang)業行為中
三月(yue)PMI數據出爐，全面衰(shuai)退(tui)，制造業49.5%，服務業46.7%全部跌回到(dao)50的(de)榮枯(ku)線(xian)以下，創了兩年(nian)新低。未來會(hui)跟20年(nian)初(chu)一(yi)樣挺過病情，迎來強力復蘇嗎？會(hui)放水嗎？此刻(ke)看(kan)(kan)似(si)跟兩年(nian)前一(yi)樣艱難，但(dan)前景卻迥然不同。先(xian)看(kan)(kan)內部病情啊(a)。20年(nian)初(chu)的(de)毒株
經(jing)濟(ji)衰退真的(de)要來(lai)了(le)？巴(ba)菲(fei)特和馬斯克兩位曾經(jing)的(de)世界(jie)首(shou)富都發(fa)出(chu)了(le)預警。這兩天，已經(jing)92歲的(de)股(gu)(gu)神(shen)巴(ba)菲(fei)特在(zai)股(gu)(gu)東(dong)大(da)會(hui)上說，經(jing)濟(ji)的(de)飆升時期正(zheng)在(zai)結束，預計未來(lai)大(da)多數業務的(de)收益(yi)可能會(hui)走低。要知道巴(ba)菲(fei)特可是投資界(jie)的(de)神(shen)了(le)，今(jin)年一(yi)季(ji)度帶(dai)著伯克希爾就大(da)賺了(le)2400
在課堂上有(you)學生(sheng)問道，后疫情時代(dai)，百年未(wei)遇之變局(ju)的態(tai)勢下，我們的機會在哪里？ 財富有(you)且僅有(you)兩個來源，一個是創造，一個是掠(lve)奪(duo)！ 許多(duo)人不喜歡掠(lve)奪(duo)這個詞，文縐(zhou)縐(zhou)的說財富轉移，其實是一個意思！
國(guo)家是(shi)希望經(jing)濟復蘇的，這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)是(shi)毫無疑問，那如何抓(zhua)住我(wo)們(men)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)先機？我(wo)先講一下這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)關鍵詞，先機，什么叫(jiao)做機會(hui)，大家都在搞，或者很多人都已經(jing)搞了，就(jiu)不(bu)叫(jiao)做機會(hui)。所以機會(hui)最重要(yao)的還是(shi)有(you)一點就(jiu)是(shi)你能(neng)不(bu)能(neng)做這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)機會(hui)，搞這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)機會(hui)你沒有(you)具(ju)備這(zhe)(zhe)抓(zhua)住機會(hui)的能(neng)力。
“聚是(shi)一團(tuan)火(huo)，散是(shi)滿天星。”這是(shi)大家對(dui)阿(a)里人(ren)的(de)肯定，也(ye)代表(biao)了他們對(dui)中國商業環(huan)境帶來的(de)巨大影(ying)響(xiang)。 2019年，馬云在(zai)退休演講中說：“我們有(you)個
做生意的(de)(de)人都說如(ru)今的(de)(de)生意難做，很(hen)多生意人都不(bu)敢做，實(shi)施躺平制(zhi)度(du)。但(dan)(dan)是(shi)很(hen)多生意人只會說生意不(bu)好(hao)做，但(dan)(dan)不(bu)知為什么生意不(bu)好(hao)做，不(bu)清楚(chu)如(ru)今的(de)(de)市場競(jing)爭有(you)多激烈。可以這(zhe)樣說，如(ru)今的(de)(de)競(jing)爭并非(fei)簡單地用白熾化競(jing)爭這(zhe)么簡單。由(you)于(yu)如(ru)今的(de)(de)競(jing)爭不(bu)但(dan)(dan)力度(du)大，而且是(shi)