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很多(duo)工(gong)作痛苦的人(ren)，因為領導的一個(ge)語氣、眼神，就開始懷疑自己(ji)的能力，會誤(wu)以為自己(ji)并不適(shi)合職場。但是(shi)，工(gong)作里的內耗，反而是(shi)你最(zui)寶貴的特質，更是(shi)你的優(you)勢，正是(shi)因為你太想把事情(qing)做好了，這樣的人(ren)往(wang)往(wang)是(shi)更有(you)責(ze)任(ren)心的人(ren)，最(zui)怕的事情(qing)是(shi)在你沒有(you)發揮自己(ji)優(you)勢之...
現在入(ru)職很多人(ren)(ren)都要簽競業(ye)協議(yi)，最開始是一(yi)些新興行業(ye)為(wei)威懾員工防(fang)止人(ren)(ren)員頻繁跳槽而簽。員工規避競業(ye)風險，需了解競業(ye)協議(yi)的(de)定義，競業(ye)期限(xian)一(yi)般一(yi)到兩年(nian)，補(bu)償金為(wei)在職基本薪資的(de) 20% 到 50% 之間，違約金一(yi)般是固(gu)定數(shu)額或年(nian)薪的(de)倍(bei)數(shu)，離職后(hou)公司連...
在一(yi)(yi)家公(gong)司干(gan)(gan)一(yi)(yi)段時間(jian)就(jiu)想離(li)職很正(zheng)常。 第一(yi)(yi)個原(yuan)因，第一(yi)(yi)年熟悉工(gong)(gong)作，第二年認清現(xian)實。大家在一(yi)(yi)家公(gong)司待不久的原(yuan)因，是公(gong)司開始(shi)白嫖員(yuan)工(gong)(gong)勞動力，工(gong)(gong)作兩到三年還(huan)沒有穩定漲薪機制，繼續消耗是浪(lang)費時間(jian)和成長空間(jian)，還(huan)可能(neng)出(chu)現(xian)薪資倒掛。如果干(gan)(gan)不下去想跳...
教你三個(ge)方法結交更多貴人(ren)。 第(di)(di)一個(ge)，捧(peng)。會捧(peng)是(shi)在社會上處事必須具備的(de)，人(ren)都(dou)虛榮，喜歡聽(ting)好(hao)話(hua)，所(suo)以(yi)嘴巴要甜、察言觀色能(neng)力要強(qiang)，沒錢不(bu)如別人(ren)時，多為(wei)別人(ren)跑(pao)前跑(pao)后(hou)、說好(hao)聽(ting)的(de)話(hua)不(bu)丟人(ren)，窮才丟人(ren)。 第(di)(di)二(er)個(ge)，砸。人(ren)情(qing)世故(gu)的(de)第(di)(di)一關(guan)是(shi)建立付(fu)費意...
如(ru)何鍛煉看人(ren)識人(ren)的眼力(li)： 一、一上來就給(gei)你撂狠話(hua)的人(ren)，未必(bi)真狠；表面上唯唯諾諾的人(ren)，心里都(dou)非常陰(yin)暗。 二、就喜(xi)歡指指點點的人(ren)，通常只(zhi)是(shi)個小角色，反倒好(hao)對付(fu)；越(yue)是(shi)大(da)人(ren)物，對下面的人(ren)越(yue)謙和，反倒是(shi)讓你感(gan)覺到深不可測。 三、馬屁...
做人(ren)的(de)(de)學問(wen)十九條： 一、人(ren)就是(shi)一團欲望(wang)，對于欲望(wang)不必(bi)奢求滿足它，但(dan)不能(neng)讓(rang)它傷(shang)害你(ni)，這就是(shi)最(zui)好的(de)(de)相處(chu)之道和人(ren)生之道。 二、向熟人(ren)哭窮，向生人(ren)裝逼，越裝越容易贏得重視，形成合作和交易。人(ren)性的(de)(de)真相是(shi)：當你(ni)對別人(ren)有用時(shi)，人(ren)性就是(shi)善(shan)良的(de)(de)；...
應對職(zhi)場酒(jiu)(jiu)局(ju)的(de)三大(da)技巧： 一、你可(ke)(ke)(ke)以(yi)不喝(he)(he)酒(jiu)(jiu)，但一定要會說話。在飯局(ju)上，不能(neng)被動等別人來敬你酒(jiu)(jiu)，就算不喜歡喝(he)(he)酒(jiu)(jiu)，也要上去敬酒(jiu)(jiu)，不會喝(he)(he)酒(jiu)(jiu)沒關系，真誠表達(da)自己因(yin)身(shen)體原因(yin)不能(neng)喝(he)(he)酒(jiu)(jiu)即可(ke)(ke)(ke)，可(ke)(ke)(ke)以(yi)以(yi)茶代(dai)酒(jiu)(jiu)，最關鍵的(de)是會說話，瞄準飯局(ju)上職(zhi)位級別比你高(gao)的(de)...
如何鍛煉不緊(jin)張(zhang)的(de)(de)能力： 一、學(xue)會自(zi)我(wo)暗示(shi)。每次(ci)緊(jin)張(zhang)的(de)(de)時(shi)候告訴自(zi)己(ji)：我(wo)從出生下(xia)來就什么(me)都沒(mei)有(you)，死(si)了還是什么(me)都沒(mei)有(you)，那我(wo)有(you)什么(me)好(hao)害怕的(de)(de)。 二、用大(da)我(wo)戰(zhan)勝小我(wo)。人(ren)的(de)(de)大(da)腦(nao)里有(you)一個(ge)大(da)我(wo)和(he)一個(ge)小我(wo)，緊(jin)張(zhang)時(shi)是小我(wo)的(de)(de)躲(duo)避(bi)和(he)自(zi)我(wo)保(bao)護在起作用，這時(shi)...
第一次當領(ling)導要練(lian)(lian)好(hao)十樣東西(xi)： 一、練(lian)(lian)膽識。敢(gan)于和任何人眼睛對視(shi)，不要躲閃(shan)。 二、練(lian)(lian)臉皮(pi)。只有放下了面子(zi)(zi)才(cai)會(hui)有面子(zi)(zi)，沒有足夠的能力之時不要講面子(zi)(zi)。 三、練(lian)(lian)沉(chen)穩(wen)。再(zai)大(da)的事(shi)也(ye)(ye)要表現(xian)淡(dan)定，再(zai)大(da)的困難也(ye)(ye)要從容(rong)面對，學會(hui)處事(shi)不驚。 ...
有時候(hou)為(wei)了自己開心，也得(de)給領導(dao)添個(ge)(ge)堵，但(dan)注意(yi)添堵也是要討(tao)巧(qiao)，教你五點讓他吃個(ge)(ge)啞巴虧。 一、要會裝。領導(dao)該拍(pai)板(ban)的時候(hou)不拍(pai)板(ban)，該做決策的時候(hou)拖拖拉拉，你要做的就是敷衍，嘴(zui)上答應(ying)猛如虎，實際(ji)做事(shi)原地處。 二、要會拖。很(hen)多事(shi)情，沒到(dao)那個(ge)(ge)...
不(bu)懂(dong)分寸，沒有邊界感，還喜歡瞎套近乎的(de)人(ren)(ren)，別說職(zhi)場了，平時生(sheng)活(huo)當(dang)中遇到(dao)，也很(hen)讓人(ren)(ren)討厭，那如何應對這(zhe)類人(ren)(ren)？教你三個(ge)步驟。 第一步，追問(wen)目的(de)。他(ta)(ta)問(wen)你什么，你去追問(wen)他(ta)(ta)一句目的(de)，比(bi)如他(ta)(ta)問(wen)你，公司某(mou)某(mou)是不(bu)是要被辭退了？這(zhe)種問(wen)題，比(bi)如你不(bu)知道，就(jiu)...
想到(dao)上(shang)班(ban)(ban)就焦(jiao)慮到(dao)頭禿，說的是你嗎？告訴你三句話，上(shang)班(ban)(ban)沒那(nei)么可怕，幫你擺(bai)脫焦(jiao)慮。 第(di)一(yi)，上(shang)班(ban)(ban)就是上(shang)班(ban)(ban)，無論(lun)你多忙，都必須堅持把工作與生(sheng)(sheng)活分開，如果把工作柔和到(dao)生(sheng)(sheng)活當(dang)中去，那(nei)你一(yi)定會身心俱疲。 第(di)二，上(shang)班(ban)(ban)出腦(nao)力(li)勞(lao)力(li)，而不(bu)要輕易的付(fu)出...
怎樣讓領導覺得，有你(ni)這(zhe)樣的(de)(de)下屬是(shi)他的(de)(de)福分(fen)，想(xiang)讓他離不開你(ni)，就要學會(hui)以(yi)下三點。 第一，不去猜(cai)領導會(hui)怎么(me)想(xiang)，而是(shi)去思考領導會(hui)怎么(me)做(zuo)。猜(cai)領導怎么(me)想(xiang)，只是(shi)滿足他的(de)(de)私欲，思考領導怎么(me)做(zuo)，是(shi)以(yi)領導的(de)(de)想(xiang)法為基礎，同時兼顧公(gong)司(si)的(de)(de)大局。 第二，能...
被(bei)(bei)上級無(wu)緣無(wu)故的CPU了，怎(zen)么(me)辦(ban)？要反(fan)嗎？當然要，CPU最主(zhu)要就是(shi)三(san)種形式，分(fen)別是(shi)夸大(da)損(sun)失(shi)、顛倒黑白、指鹿為(wei)馬。 一、夸大(da)損(sun)失(shi)。就是(shi)把(ba)十元(yuan)的損(sun)失(shi)硬說成一千，讓你(ni)負(fu)罪(zui)感爆棚，所以(yi)做任何(he)工作，都要知道到底價(jia)值(zhi)如何(he)，不要被(bei)(bei)輕(qing)易忽悠了。記住每...
領導不去教員工，到底算不算一個好(hao)領導，這個是(shi)很多(duo)人(ren)糾(jiu)結的問題。領導沒有(you)直接去教育員工的一個義(yi)務(wu)，很多(duo)的人(ren)是(shi)有(you)一種學(xue)生的思維，我(wo)交的學(xue)費，學(xue)校老師負責教授我(wo)知(zhi)識，但職場(chang)(chang)肯定不是(shi)這樣(yang)，職場(chang)(chang)是(shi)老板領導付工資，你去為他(ta)創造一個對等的價(jia)值，所以這個思...
領導搶我項目怎(zen)么(me)辦(ban)？有朋友問，自己跟(gen)的(de)一些項目，領導好像拿走了，借此向大領導去(qu)匯報，他感覺非常(chang)的(de)不(bu)舒服，擔心被(bei)排(pai)擠和邊緣化，自己做的(de)貢獻(xian)看(kan)不(bu)到，所以要分兩(liang)個(ge)層面。 第一個(ge)層面，這個(ge)項目跟(gen)你的(de)業績是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)直接掛鉤(gou)？說白了跟(gen)收益是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)掛鉤(gou)？...
職場當中(zhong)到(dao)底(di)要(yao)不(bu)要(yao)藏著掖(ye)著？一個(ge)(ge)朋友，先進入到(dao)一家公司，可能(neng)excel水平非(fei)常不(bu)錯，所(suo)以有(you)自己做一張表單(dan)，非(fei)常的(de)智(zhi)能(neng)化，現在(zai)他(ta)面(mian)臨一個(ge)(ge)問題，到(dao)底(di)要(yao)不(bu)要(yao)把這個(ge)(ge)表單(dan)，分享給(gei)(gei)其他(ta)人，他(ta)會擔心，如果我分享給(gei)(gei)其他(ta)人的(de)話(hua)，是(shi)不(bu)是(shi)我就容易(yi)被取(qu)代掉？關于(yu)這...
如何用一(yi)年(nian)的(de)工(gong)作(zuo)時(shi)間，做(zuo)出五年(nian)的(de)工(gong)作(zuo)經驗(yan)，從三(san)個(ge)層(ceng)(ceng)面(mian)解答一(yi)下。 第(di)一(yi)個(ge)，善于(yu)把(ba)(ba)知識和信(xin)息(xi)去分層(ceng)(ceng)級。最底(di)下的(de)這一(yi)層(ceng)(ceng)信(xin)息(xi)知識，然后是加工(gong)知識，再是體系知識，最上面(mian)還有一(yi)層(ceng)(ceng)智慧，面(mian)對海量的(de)知識跟信(xin)息(xi)，要善于(yu)把(ba)(ba)它去分層(ceng)(ceng)分級有取舍，否則會覺(jue)得被...
在職場(chang)當(dang)中去(qu)展現自己的一(yi)(yi)些特長跟(gen)才能(neng)，會(hui)不會(hui)被同事嫉(ji)妒(du)排擠，其(qi)實(shi)要(yao)注意有(you)三點。 第一(yi)(yi)點，所(suo)有(you)的自我暴(bao)露去(qu)展現，一(yi)(yi)定(ding)有(you)概率會(hui)招來一(yi)(yi)些非(fei)議(yi)，就跟(gen)所(suo)有(you)的網紅(hong)明星(xing)一(yi)(yi)樣，他們在承(cheng)擔(dan)了這些矚目，這些花環的同時，其(qi)實(shi)也一(yi)(yi)定(ding)會(hui)承(cheng)擔(dan)一(yi)(yi)些非(fei)議(yi)，所(suo)以這個心(xin)...
前(qian)幾天(tian)在網絡(luo)上看到一篇文(wen)章，想要成就(jiu)卓越(yue)人(ren)生必須具備六力(li)(li)，我(wo)覺得非常有(you)道理(li)。那(nei)具體是(shi)哪(na)六力(li)(li)呢(ni)？那(nei)就(jiu)是(shi)愿(yuan)力(li)(li)心(xin)力(li)(li)體力(li)(li)注意力(li)(li)，努力(li)(li)跟耐(nai)力(li)(li)。慶幸(xing)的(de)是(shi)，這六力(li)(li)都可以通過后天(tian)來努力(li)(li)習得的(de)。 1、首先就(jiu)是(shi)愿(yuan)力(li)(li)，其(qi)主要核心(xin)就(jiu)是(shi)目(mu)標力(li)(li)。有(you)句話傳(chuan)說，有(you)的(de)...
從大(da)學畢(bi)業進入職(zhi)場已(yi)經十五(wu)六年(nian)了(le)，也算是一(yi)(yi)(yi)個(ge)職(zhi)場老兵。如果在職(zhi)場中(zhong)對一(yi)(yi)(yi)個(ge)人(ren)長(chang)期來說，最中(zhong)肯的(de)評價大(da)部分老板一(yi)(yi)(yi)定會脫口而出，那(nei)就是靠譜。一(yi)(yi)(yi)個(ge)靠譜的(de)人(ren)，不(bu)(bu)一(yi)(yi)(yi)定是了(le)不(bu)(bu)起的(de)人(ren)，但一(yi)(yi)(yi)定是值得信賴的(de)人(ren)。至(zhi)于什么是靠譜，就是一(yi)(yi)(yi)個(ge)人(ren)能(neng)夠不(bu)(bu)斷(duan)的(de)交付確定，也就...
一個人(ren)，你在職(zhi)(zhi)場當中，無(wu)論你是什么崗位什么級(ji)別，你的學習力(li)(li)溝通(tong)力(li)(li)管理(li)力(li)(li)領導力(li)(li)在我看來都只是工具。企業花(hua)錢請個人(ren)擔任重要職(zhi)(zhi)務，其核心本質(zhi)就是讓你解決(jue)問(wen)題。通(tong)俗的來說，就是你要有不斷的成(cheng)(cheng)事(shi)能力(li)(li)。孟(meng)子言(yan)，天下(xia)之事(shi)無(wu)難(nan)于立(li)業，無(wu)難(nan)于成(cheng)(cheng)事(shi)，而(er)想要成(cheng)(cheng)為...
領(ling)(ling)導(dao)問，你(ni)下班后有事(shi)(shi)嗎？在網上(shang)不是(shi)有個段(duan)子(zi)嗎？就(jiu)說(shuo)你(ni)要回復他(ta)(ta)(ta)有事(shi)(shi)吧，也不好(hao)啊，駁了他(ta)(ta)(ta)的(de)面子(zi)，你(ni)要說(shuo)沒事(shi)(shi)吧，又(you)怕他(ta)(ta)(ta)給你(ni)安排很多工作。那所以(yi)你(ni)應(ying)該反(fan)問領(ling)(ling)導(dao)領(ling)(ling)導(dao)，你(ni)是(shi)什么(me)事(shi)(shi)啊，你(ni)告訴我你(ni)的(de)事(shi)(shi)是(shi)什么(me)才知道我自己有事(shi)(shi)還是(shi)沒事(shi)(shi)，是(shi)吧？這個呢是(shi)個段(duan)子(zi)啊，...
領導(dao)問(wen)你工作適應嗎？怎(zen)么回(hui)復？那網上有些(xie)挺有意思的(de)(de)，回(hui)答(da)說(shuo)，你應該反(fan)問(wen)領導(dao)，領導(dao)你適應嗎？領導(dao)你是(shi)隨便問(wen)問(wen)還是(shi)很認真的(de)(de)，要我回(hui)答(da)呀。這個(ge)反(fan)問(wen)呢(ni)確實(shi)是(shi)可以去緩解一時(shi)的(de)(de)尷尬，或者說(shuo)給自己更(geng)多的(de)(de)思考(kao)時(shi)間，確實(shi)是(shi)個(ge)方式。但如果真的(de)(de)從回(hui)答(da)的(de)(de)角度來說(shuo)，...
只知道努(nu)力(li)(li)工(gong)作啊，其實很(hen)難升(sheng)職。這是因為啊公(gong)司(si)更看重的(de)(de)(de)是結(jie)果在(zai)商(shang)業世界里啊，用來交換的(de)(de)(de)是價值，而不(bu)是一(yi)個(ge)人努(nu)力(li)(li)的(de)(de)(de)程度。比如說一(yi)個(ge)團隊非常辛苦(ku)的(de)(de)(de)工(gong)作，但最后沒有(you)得到預期(qi)的(de)(de)(de)結(jie)果的(de)(de)(de)話，我(wo)的(de)(de)(de)努(nu)力(li)(li)對公(gong)司(si)來說價值就(jiu)不(bu)大。可能(neng)有(you)朋(peng)友(you)問啊，這些努(nu)力(li)(li)就(jiu)白費了...
在職(zhi)場(chang)上，立一(yi)(yi)個(ge)(ge)什么樣的人設最好(hao)。那在我(wo)看來一(yi)(yi)個(ge)(ge)厲(li)害的人啊，能給人三(san)個(ge)(ge)印(yin)象。一(yi)(yi)個(ge)(ge)是(shi)能力強。第二(er)個(ge)(ge)是(shi)很靠譜，還(huan)要有點(dian)不(bu)好(hao)惹，那不(bu)好(hao)惹這一(yi)(yi)點(dian)。其(qi)實很多人都有些(xie)誤解，那一(yi)(yi)定要聽(ting)我(wo)說到最后。首先能力強這三(san)個(ge)(ge)字，其(qi)實是(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)人的閃亮的標簽，這是(shi)你在職(zhi)場(chang)...
第(di)一，在人(ren)(ren)際交往中，如果表現的(de)(de)緊張、膽怯、卑微，或者是諂媚，那(nei)么很(hen)可能(neng)會招來惡意(yi)的(de)(de)對(dui)待(dai)。 第(di)二，拒(ju)絕別人(ren)(ren)的(de)(de)時(shi)候，語氣要(yao)堅(jian)定(ding)干脆，不要(yao)遲疑，不要(yao)猶(you)豫，也(ye)不要(yao)太在意(yi)對(dui)方的(de)(de)反應(ying)，因為你有權保護(hu)自己(ji)的(de)(de)精(jing)力和時(shi)間(jian)。 第(di)三(san)，適當(dang)裝糊涂。當(dang)認...
二零二四(si)年，對打工人(ren)說(shuo)的(de)(de)(de)(de)。 第一(yi)(yi)個，能(neng)力和(he)態度都很重要(yao)。假如現在月薪三四(si)千(qian)，想拿(na)(na)一(yi)(yi)萬(wan)(wan)元(yuan)的(de)(de)(de)(de)工資，覺(jue)得只要(yao)具備一(yi)(yi)萬(wan)(wan)元(yuan)的(de)(de)(de)(de)能(neng)力就可(ke)以了(le)嗎？不(bu)是。只有具備拿(na)(na)一(yi)(yi)萬(wan)(wan)五(wu)的(de)(de)(de)(de)能(neng)力，才(cai)有機會拿(na)(na)到(dao)一(yi)(yi)萬(wan)(wan)元(yuan)的(de)(de)(de)(de)薪資，從三四(si)千(qian)到(dao)一(yi)(yi)萬(wan)(wan)五(wu)，這(zhe)是五(wu)倍實力的(de)(de)(de)(de)疊加(jia)，要(yao)想提升(sheng)實...
內耗一開(kai)始是(shi)(shi)精神(shen)上(shang)想(xiang)太多，又想(xiang)不(bu)明白，再后來(lai)是(shi)(shi)行(xing)動上(shang)的(de)(de)無力感，最(zui)后演(yan)變成對(dui)快(kuai)樂徹底麻木，所以內耗的(de)(de)反(fan)面是(shi)(shi)專(zhuan)注(zhu)、通透(tou)、強執行(xing)，碰到內耗嚴重的(de)(de)，你的(de)(de)大腦在混亂的(de)(de)情況下(xia)，是(shi)(shi)沒有辦(ban)法聚焦(jiao)向同一個方向做功的(de)(de)，學也學不(bu)動，干(gan)也干(gan)不(bu)動，時(shi)間長了，人是(shi)(shi)會廢...
如果(guo)不改(gai)掉這四個(ge)毛病，別(bie)(bie)想升職加(jia)薪。 第(di)一(yi)個(ge)，被動(dong)按指(zhi)(zhi)令做(zuo)(zuo)事。只做(zuo)(zuo)崗位(wei)職責(ze)的工作，一(yi)邊干還(huan)一(yi)邊抱怨，學(xue)不到東西(xi)，即(ji)便閉著眼(yan)睛，也能把活(huo)干好(hao)，也從(cong)來不會想過提高工作效(xiao)率，去承接更有(you)(you)難度的工作，被動(dong)按指(zhi)(zhi)令做(zuo)(zuo)事和機器人有(you)(you)什么(me)區別(bie)(bie)。 第(di)...