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中小企業(ye)如(ru)何擁有(you)新(xin)媒體營銷能力(li)。 一(yi)、新(xin)媒體營銷的(de)重要性(xing)。 1. 網絡電商誕生后，新(xin)媒體營銷成為企業(ye)營銷新(xin)陣地(di)，中小企業(ye)迫切需要這種能力(li)。 二、認知(zhi)誤(wu)區(qu)。 1. 一(yi)夜(ye)爆火誤(wu)區(qu)。很(hen)多老板認為做自媒體
開門(men)做生(sheng)意(yi)會(hui)面臨如(ru)何有(you)效引(yin)流的(de)問題，同(tong)樣的(de)活動別(bie)人(ren)(ren)做能生(sheng)意(yi)爆火，自己做卻效果不佳。引(yin)流就是吸引(yin)流量或人(ren)(ren)流，一個完整(zheng)的(de)引(yin)流活動由四個要素構成(cheng)。 一、目標人(ren)(ren)群(qun)是誰。他們(men)在哪里，是在周邊小區(qu)、工廠、寫(xie)字(zi)樓、商會(hui)、社群(qun)、老(lao)顧(gu)客的(de)朋(peng)友圈或抖音上
KTV 消(xiao)費(fei)(fei)(fei)免(mian)費(fei)(fei)(fei)反而賺更多，90 后美女老板的(de)營銷方(fang)案(an)。 一、普通(tong)顧(gu)客方(fang)案(an)。結賬時告知顧(gu)客按消(xiao)費(fei)(fei)(fei)金額三倍充值會(hui)員卡，當天(tian)消(xiao)費(fei)(fei)(fei)全免(mian)。還送 500 元(yuan)現金卡，每(mei)次消(xiao)費(fei)(fei)(fei)可抵扣 10%，花(hua)完返 500 元(yuan)。看似虧本，實(shi)際相(xiang)當于打七五折，且更吸
一(yi)、定價(jia)學(xue)問。賣衣(yi)服(fu)標價(jia) 57 或 59，大部分人會選(xuan) 59 多賺 2 塊(kuai)，認為顧客對 50 多塊(kuai)差(cha)價(jia)不敏感，但北京大學(xue)劉(liu)德(de)寰教(jiao)授稱(cheng)在中國某些討價(jia)還(huan)價(jia)市場不一(yi)定管(guan)用。實驗中，標價(jia) 59 塊(kuai)顧客還(huan)價(jia)從(cong) 30 開始，成交價(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
潮汕馬總知識付費項目的營銷(xiao)(xiao)推(tui)廣活動(dong)及其玩(wan)(wan)法。馬總推(tui)出的社群課(ke)程營銷(xiao)(xiao)推(tui)廣活動(dong)成交火(huo)爆(bao)，其玩(wan)(wan)法可供(gong)賣產品(pin)或招(zhao)代理的人套用(yong)。商家做優惠活動(dong)時，客戶往往因認為是(shi)常用(yong)促銷(xiao)(xiao)手段而不心(xin)動(dong)、不立刻(ke)行動(dong)。所以活動(dong)要限(xian)時限(xian)量(liang)，讓客戶有(you)緊迫感并立刻(ke)決定。很(hen)多準客
認為單純(chun)依賴(lai)某團等平(ping)臺的流(liu)量(liang)不算真正的流(liu)量(liang)，流(liu)量(liang)被(bei)平(ping)臺反復出租(zu)，商(shang)家賺錢要交租(zu)，還(huan)得看平(ping)臺臉色。以啤酒代理(li)商(shang)老王為例，他(ta)做了商(shang)家抱團的商(shang)業(ye)模式(shi)，把幾個(ge)(ge)餐(can)飲商(shang)戶找到(dao)一起(qi)，給每個(ge)(ge)商(shang)戶建立抖音(yin)企業(ye)號，拉到(dao)同(tong)一個(ge)(ge)群(qun)里(li)，以前留不住流(liu)量(liang)顧客，現在留住了
年(nian)賺(zhuan)百億(yi)的營(ying)銷思(si)維(wei)涉及(ji)復(fu)利(li)(li)思(si)維(wei)與(yu)單利(li)(li)思(si)維(wei)的區別。先(xian)舉(ju)例(li)一(yi)張紙反(fan)復(fu)對(dui)折(zhe) 64 次厚度達 16.6 億(yi)公里(li)，以及(ji)荷花(hua)池塘每天(tian)增(zeng)長一(yi)倍(bei)。第九天(tian)開半個池塘多久(jiu)長滿的問題(ti)，說明復(fu)利(li)(li)思(si)維(wei)的威力(li)。同樣(yang)打工，有人(ren)月賺(zhuan) 30 萬(wan)，有人(ren)能賺(zhuan) 1073 萬(wan)，如去(qu)
你(ni)(ni)的(de)生(sheng)意都是從別(bie)(bie)人(ren)碗里搶來(lai)的(de)，沒有人(ren)可以(yi)回(hui)避(bi)競(jing)爭。要(yao)么你(ni)(ni)去搶別(bie)(bie)人(ren)的(de)蛋糕，要(yao)么你(ni)(ni)的(de)蛋糕被別(bie)(bie)人(ren)搶。聰明的(de)商家(jia)都在(zai)偷(tou)偷(tou)做卻不(bu)(bu)敢公(gong)開說(shuo)的(de)引流(liu)秘訣，偷(tou)偷(tou)透露(lu)給你(ni)(ni)，只需要(yao)三(san)句(ju)話就(jiu)能把(ba)別(bie)(bie)人(ren)家(jia)的(de)客(ke)戶通通變成你(ni)(ni)的(de)客(ke)戶。尤其是第三(san)句(ju)話，如果你(ni)(ni)不(bu)(bu)知道的(de)話，被人(ren)家(jia)
有個來自(zi)廣西的美(mei)女老板開(kai)了(le)一家醫(yi)療美(mei)容(rong)(rong)連鎖，她(ta)用新零售的思路(lu)玩了(le)一套新模式。不但(dan)自(zi)己輕松賺到錢(qian)，每(mei)一個跟她(ta)合作的美(mei)容(rong)(rong)院都感(gan)謝她(ta)。她(ta)先去對接一家美(mei)容(rong)(rong)院。告訴老板有一個價值 498 元(yuan)的優惠(hui)體驗項(xiang)目免(mian)費送給客戶，為其生成并打印專屬大海(hai)報放在(zai)店門(men)
九(jiu)零(ling)后小姑娘從一(yi)家(jia)店做到一(yi)百零(ling)九(jiu)家(jia)店，她在開第一(yi)家(jia)店時(shi)最初只有三個(ge)客(ke)戶，是(shi)朋友帶來的。從三個(ge)客(ke)戶裂變到一(yi)百個(ge)忠實客(ke)戶用到了很多方(fang)法，分(fen)享三招(zhao)，尤其是(shi)第三招(zhao)非常關鍵。 一(yi)、引流。去附近人流多的地(di)方(fang)擺桌子、展架(jia)，帶拓(tuo)客(ke)卡(ka)，準備多肉(rou)和盆(pen)栽，
設計具(ju)有強勁驅動力的引爆客流誘(you)餌的秘訣(jue)，包括(kuo)三個重點。 一、相關(guan)性(xing)互補性(xing)。要明白客戶(hu)群(qun)體(ti)的需求，不同(tong)群(qun)體(ti)有不同(tong)的利益需求。如底(di)層群(qun)體(ti)最直接的利益點是金錢，忠誠(cheng)群(qun)體(ti)靠精神層次的利益因素，高(gao)層群(qun)體(ti)追求價值感。弄明白客戶(hu)群(qun)體(ti)的真實需求并(bing)對癥
又發現(xian)一個可以悶聲發財的(de)(de)好地方，它把亞馬遜都嚇出(chu)了一身冷汗，一年營收超 17 億美元(yuan)，凡是有(you)手(shou)的(de)(de)人都能在(zai)上(shang)面發財。首先，只要賣的(de)(de)商品(pin)夠奇(qi)葩，在(zai)中(zhong)國(guo)幾塊錢的(de)(de)編制手(shou)繩(sheng)能賣到(dao)兩百(bai)元(yuan)，前提是只賣原創的(de)(de)手(shou)工藝品(pin)。還有(you)六百(bai)七(qi)十萬種在(zai)亞馬遜買不(bu)到(dao)的(de)(de)稀(xi)有(you)商
介紹百分(fen)(fen)百病(bing)毒(du)裂變營(ying)銷術以(yi)引爆生意，提成(cheng)越高銷售(shou)人員動(dong)力越大(da)。若將百分(fen)(fen)百提成(cheng)的銷售(shou)激勵方法用于客戶(hu)(hu)，如客戶(hu)(hu)買產品后，告知其推薦三個(ge)朋友買可全額返現（推薦第一(yi)個(ge)朋友買返 20%，第二個(ge)返 30%，第三個(ge)返 50%），好處(chu)有(you)。 留住老客戶(hu)(hu)
一、服務(wu)北方(fang)最(zui)(zui)大(da)家居(ju)集(ji)散(san)地(di) 香河是(shi)東(dong)北亞地(di)區最(zui)(zui)具(ju)影(ying)響力(li)的家居(ju)產品(pin)集(ji)散(san)地(di)、中國北方(fang)最(zui)(zui)大(da)的鈑金制(zhi)品(pin)和(he)印刷包裝生(sheng)產基地(di)。香河家具(ju)城展廳面積220萬平方(fang)米，規(gui)模(mo)位居(ju)北方(fang)最(zui)(zui)大(da)、全國第二，為香河贏得“中國北方(fang)家具(ju)之都(dou)”的魅(mei)
靠著(zhu)一首洗腦神曲，賣(mai)著(zhu) 3 元一個(ge)的(de)冰(bing)(bing)(bing)(bing)淇淋、8 塊一杯的(de)奶茶。蜜雪(xue)冰(bing)(bing)(bing)(bing)城(cheng)(cheng)卻做到了 1.2 萬家門店、65 億營收。蜜雪(xue)冰(bing)(bing)(bing)(bing)城(cheng)(cheng)產品(pin)價格(ge)便宜(yi)還能賺錢(qian)的(de)做法。 一、打(da)造引流(liu)爆品(pin)。同樣一個(ge)冰(bing)(bing)(bing)(bing)淇淋別人賣(mai) 10 元，蜜雪(xue)冰(bing)(bing)(bing)(bing)城(cheng)(cheng)只要 2 元。賣(mai)了二十多年
一家蛋糕店(dian)與(yu)幾(ji)十家超(chao)市合(he)作賣蛋糕的(de)裂(lie)變方法(fa)，以及(ji)這種借網捕魚方式的(de)原理和應用。蛋糕店(dian)在半(ban)個月內與(yu)幾(ji)十家社區超(chao)市合(he)作，讓超(chao)市幫忙賣蛋糕，其營銷(xiao)活動是周邊居(ju)民(min)買 50 元(yuan)(yuan)蛋糕卡可得到 40 元(yuan)(yuan)社區超(chao)市購(gou)物卡，每(mei)個客(ke)戶限購(gou)一張。這樣(yang)的(de)宣(xuan)傳可能促進
近(jin)年來，喜茶憑借(jie)獨特口(kou)味和(he)高品質服務成為國(guo)內茶飲市場領(ling)軍者之一，每(mei)天可售出超過(guo)五千杯飲料，顧(gu)客需等待長達(da)七小時(shi)。喜茶的成功源于(yu)精心策劃的運營策略，善于(yu)利用(yong)線下(xia)流量循環，門(men)店前總是人頭攢動(dong)。通過(guo)吸引(yin)消(xiao)費者目光、引(yin)發好奇心促使他(ta)們排隊(dui)，同時(shi)利用(yong)
一(yi)家健身(shen)(shen)(shen)房的營銷玩法，一(yi)家受疫情影響生意不(bu)(bu)好的健身(shen)(shen)(shen)房打出廣告，每天堅持健身(shen)(shen)(shen) 45 分鐘(zhong)就給開工資(zi)。具體規則是辦理一(yi)張 1880 元的健身(shen)(shen)(shen)會員卡，每去健身(shen)(shen)(shen)一(yi)次返 6 元，一(yi)年可(ke)返 2190 元，不(bu)(bu)僅免費健身(shen)(shen)(shen)還能賺 310 元。 實際情況
介(jie)紹了(le)一(yi)種現(xian)在(zai)超級火(huo)爆的模式(shi)玩法(fa)，裂(lie)變速度極(ji)快。有十幾(ji)(ji)款產(chan)品在(zai)平臺上，經過幾(ji)(ji)個月(yue)的努力(li)，每月(yue)流轉已(yi)高(gao)達兩三個億，會員已(yi)超萬人(ren)。成為代理只需 499 元(yuan)，可獲得(de) 499 元(yuan)產(chan)品和推(tui)廣權限(xian)，成功推(tui)薦兩人(ren)消費 499 元(yuan)就能(neng)升級為老板，直(zhi)接推(tui)薦的
2023年(nian)12月29日由英盛網(wang)、汕頭(tou)馬匯主辦，廣東(dong)省企(qi)(qi)業(ye)家(jia)聯(lian)合會(hui)、廣東(dong)省企(qi)(qi)業(ye)家(jia)協(xie)會(hui)、廣東(dong)省企(qi)(qi)業(ye)管理咨詢協(xie)會(hui)、汕頭(tou)市工商聯(lian)、揭陽市工商聯(lian)、潮州市工商聯(lian)、梅州市工商聯(lian)聯(lian)辦的第18屆大粵東(dong)企(qi)(qi)業(ye)發展高峰論(lun)壇暨(ji)企(qi)(qi)業(ye)學習(xi)節在汕頭(tou)馬匯召開。 史杰(jie)松
成功從來(lai)不是偶然(ran)的(de)(de)，阿里巴(ba)巴(ba)用了(le)(le) 7 年(nian)做(zuo)到(dao)市值過百億，騰訊用了(le)(le) 8 年(nian)做(zuo)到(dao)市值過百億，拼(pin)多(duo)多(duo)只用了(le)(le) 18 個月就做(zuo)到(dao)了(le)(le)市值 1800 億。它和 T 寶的(de)(de)區(qu)別(bie)在(zai)于 T 寶是搜索式(shi)購(gou)買，拼(pin)多(duo)多(duo)剛開始(shi)崛起時連(lian)個小程序都沒有，就一(yi)個 H5 開始(shi)進(jin)
關于商品標(biao)(biao)價(jia)，在(zai)(zai)中國某些市場上，標(biao)(biao)價(jia) 59 時顧客(ke)還價(jia)起點一般是 30，成(cheng)(cheng)(cheng)交在(zai)(zai) 35 到 40 之間。標(biao)(biao)價(jia) 57 時顧客(ke)還價(jia)起點變成(cheng)(cheng)(cheng) 50，成(cheng)(cheng)(cheng)交在(zai)(zai) 50 到 55 之間，標(biao)(biao)價(jia) 57 可(ke)能比標(biao)(biao)價(jia) 59 賺(zhuan)得更多(duo)，因為(wei)中國某些市場存在(zai)(zai)討價(jia)還價(jia)的
七月(yue)二(er)十(shi)五日晚董宇(yu)輝和東(dong)(dong)方甄選(xuan)官宣(xuan)分手，宇(yu)輝同(tong)行正(zheng)式從(cong)東(dong)(dong)方甄選(xuan)獨立。新東(dong)(dong)方當年(nian)轉(zhuan)型期(qi)拉出(chu)一支團隊(dui)做(zuo)電(dian)商，其(qi)實大家都不知(zhi)道能不能做(zuo)成，公司也沒有刻意去培養(yang)宇(yu)輝，但是(shi)宇(yu)輝出(chu)圈了。這就出(chu)現問題，他一個人(ren)創造的價(jia)值超過(guo)了整(zheng)個團隊(dui)，原有的薪酬(chou)分配激勵(li)
推(tui)薦一個百試百靈(ling)的(de)(de)潛意(yi)識營銷方法(fa)，促使顧客(ke)回頭并成交(jiao)。只需要三(san)句話(hua)(hua)就可(ke)以(yi)完成，學會后別干(gan)壞事(shi)。 一、舉例買(mai)衣服(fu)時小姐姐說的(de)(de)話(hua)(hua)：“這個衣服(fu)你(ni)現在買(mai)不買(mai)都沒(mei)有關系，你(ni)可(ke)以(yi)去對(dui)比一下，就算你(ni)去看 5 家、10 家、100 家，你(ni)
這可能是見(jian)過最簡(jian)單的(de)營銷方式(shi)，卻(que)能讓(rang)產(chan)品迅(xun)速打(da)開(kai)市場。比(bi)如飯店里的(de)可樂(le)永(yong)遠只有 1.25 升，健身(shen)卡(ka)(ka)半年(nian)(nian) 800 塊，年(nian)(nian)卡(ka)(ka)只比(bi)半年(nian)(nian)卡(ka)(ka)貴 300，會讓(rang)人覺得買年(nian)(nian)卡(ka)(ka)更劃(hua)算。可樂(le)也是同樣(yang)道(dao)理，超(chao)市有 3 種可樂(le)，1.25 升賣 5 塊，兩升賣 6
老王的美甲(jia)店用營銷方(fang)法(fa)(fa)年(nian)賺 800 萬。一般實體店鋪鎖定客(ke)戶方(fang)式是不求(qiu)盈利，讓(rang)員工(gong)拉(la)人體驗后推銷年(nian)卡，但效果不佳，原因(yin)是人群(qun)不精準、產(chan)品價值未體現(xian)，老王做(zuo)法(fa)(fa)。 一、不在大街拉(la)人。把(ba) 50 元美甲(jia)服務當(dang)禮品讓(rang)飯店送給客(ke)戶，持卡可免費享受(shou)
“秋碩品字型，賺(zhuan)錢肯(ken)定行！”是秋碩農業(ye)的(de)廣告語，也(ye)是核心發展目標，該(gai)企(qi)業(ye)是我2023年8月深度服務(wu)的(de)一家技(ji)術創新農業(ye)企(qi)業(ye)，企(qi)業(ye)的(de)明星產(chan)品是《品字型種(zhong)植技(ji)術》即“玉米超高產(chan)種(zhong)植模式”。早在201
四川的周(zhou)(zhou)總用(yong) 8 個月時間創(chuang)(chuang)造(zao) 5 億市值賣茶(cha)葉(xie)的模式。周(zhou)(zhou)總是原百(bai)事可(ke)樂中國區市場(chang)總監，曾創(chuang)(chuang)造(zao)過(guo) 80.9% 的市場(chang)占有率。2014 年(nian)因(yin)身體原因(yin)，他想找尋更好的茶(cha)園(yuan)，恰逢峨眉山有 30 萬(wan)畝茶(cha)園(yuan)，經過(guo)反復篩(shai)選，最終找到 3 萬(wan)畝最好的原生
做(zuo)大生意的(de)人(ren)懂得用(yong)系統(tong)操(cao)盤操(cao)控他(ta)人(ren)，這是(shi)立足社(she)會(hui)應(ying)學會(hui)的(de)技(ji)能。什么是(shi)系統(tong)操(cao)盤，以拆(chai)遷案例說明，老王是(shi)拆(chai)遷委員會(hui)老大，要完成(cheng) 1000 戶年底(di)拆(chai)遷任務且不(bu)延期、不(bu)超額(e)。現狀(zhuang)是(shi) 200 戶已簽協議(yi)，300 戶意愿強烈，400 戶觀望(wang)，100 戶
2022年10月中旬山東YY藝(yi)術(shu)培(pei)訓(xun)學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)創始人李美美校(xiao)(xiao)長(chang)（已脫敏）來蘇州(zhou)找到我，該校(xiao)(xiao)創辦于(yu)2007年，是教育局(ju)、民(min)政局(ju)審批的正(zheng)規藝(yi)術(shu)類培(pei)訓(xun)學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)。學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)培(pei)訓(xun)項目有聲樂培(pei)訓(xun)，器樂培(pei)訓(xun)、樂理培(pei)訓(xun)、視唱培(pei)訓(xun)、練耳培(pei)訓(xun)、形體培(pei)訓(xun)、音樂表演、音樂欣(xin)賞、臺