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在國(guo)外有(you)一家超級火爆的健身(shen)房，只(zhi)專注于動感單車(che)項目，在美國(guo)、加拿大、英國(guo)等地開(kai)設了數百家工作室，擁有(you)三十(shi)多萬(wan)會員，其經營(ying)理(li)念源自夜(ye)場。幾乎所(suo)有(you)去(qu)那(nei)里健身(shen)的人(ren)都(dou)被(bei)努力和(he)激情所(suo)感動，在教(jiao)練和(he) DJ 的引導(dao)下，人(ren)們拼命突破自己的極限，釋(shi)放情緒。
你(ni)(ni)的生(sheng)意都是從別人(ren)(ren)(ren)碗里搶(qiang)來的，沒有人(ren)(ren)(ren)可以回(hui)避(bi)競爭。要么你(ni)(ni)去搶(qiang)別人(ren)(ren)(ren)的蛋糕，要么你(ni)(ni)的蛋糕被別人(ren)(ren)(ren)搶(qiang)。聰明的商家(jia)都在偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)做(zuo)卻(que)不敢(gan)公開(kai)說的引流秘訣，偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)透露(lu)給你(ni)(ni)，只需要三(san)(san)句(ju)話(hua)(hua)(hua)就能把別人(ren)(ren)(ren)家(jia)的客戶通(tong)通(tong)變成你(ni)(ni)的客戶。尤其(qi)是第三(san)(san)句(ju)話(hua)(hua)(hua)，如果你(ni)(ni)不知道(dao)的話(hua)(hua)(hua)，被人(ren)(ren)(ren)家(jia)
設計具有強勁驅(qu)動力(li)的(de)引(yin)爆客流誘(you)餌的(de)秘訣，包括三個(ge)重點。 一、相關(guan)性(xing)互補性(xing)。要明(ming)白客戶(hu)群體的(de)需求(qiu)，不同群體有不同的(de)利(li)(li)益(yi)需求(qiu)。如底層群體最直接的(de)利(li)(li)益(yi)點是(shi)金(jin)錢，忠誠(cheng)群體靠精神層次的(de)利(li)(li)益(yi)因素，高層群體追求(qiu)價值感(gan)。弄明(ming)白客戶(hu)群體的(de)真實(shi)需求(qiu)并對癥(zheng)
蛋(dan)糕(gao)店(dian)(dian)加一(yi)(yi)元裂(lie)變的模式可(ke)使流量從每天 20 人暴增到 100 人。一(yi)(yi)家蛋(dan)糕(gao)店(dian)(dian)每天只(zhi)有 20 人進店(dian)(dian)，他們設計了一(yi)(yi)個裂(lie)變流程，先從這 20 人開始裂(lie)變。在本店(dian)(dian)消費(fei)滿 50 元的客戶，只(zhi)要再(zai)加一(yi)(yi)塊錢(qian)(qian)就(jiu)可(ke)以(yi)獲得一(yi)(yi)份(fen)價值(zhi) 15 塊錢(qian)(qian)的蛋(dan)撻。加一(yi)(yi)塊錢(qian)(qian)
九(jiu)零(ling)(ling)后小(xiao)姑娘從一家(jia)店做到(dao)一百(bai)零(ling)(ling)九(jiu)家(jia)店，她在開第一家(jia)店時最初只有三(san)個客(ke)(ke)戶，是朋友帶來的。從三(san)個客(ke)(ke)戶裂變到(dao)一百(bai)個忠實(shi)客(ke)(ke)戶用到(dao)了(le)很多(duo)方法，分享三(san)招(zhao)，尤其是第三(san)招(zhao)非(fei)常(chang)關鍵。 一、引(yin)流(liu)(liu)。去附近人流(liu)(liu)多(duo)的地方擺桌子、展(zhan)架，帶拓(tuo)客(ke)(ke)卡，準備(bei)多(duo)肉(rou)和盆栽，
紐西之謎(mi)年銷(xiao)二(er)十(shi)億，其(qi)模式(shi)與完(wan)美(mei)日記(ji)不同，具體(ti)如下(xia)。 一、大招(zhao)是把線下(xia)八(ba)(ba)千(qian)家化妝品店直(zhi)接開通八(ba)(ba)千(qian)個社群，同時(shi)配上五(wu)萬(wan)人的微商團隊。為每個微商經銷(xiao)商配專屬(shu)二(er)維碼(ma)，官方直(zhi)播時(shi)用戶掃碼(ma)進入直(zhi)播間，系統可(ke)識別流(liu)量來源(yuan)。用戶購買后微商能獲得(de)分成
工(gong)信部下令 9 月 17 日阿里騰訊(xun)抖(dou)音(yin)(yin)要互通互聯(lian)，這帶來了新機(ji)會。抖(dou)音(yin)(yin)短短五年開辟出新天(tian)地(di)，現在(zai)流量(liang)互通將使互聯(lian)網巨(ju)變，阿里和騰訊(xun)的商(shang)業(ye)(ye)格局會改變，這對普通人、創業(ye)(ye)者等都(dou)是(shi)機(ji)會。之前(qian)各大平臺構建閉環生態，抖(dou)音(yin)(yin)處于蓄勢期，不(bu)愿走資本砸(za)錢路，
固體飲料老板的引流神操作包括。 一(yi)、設置(zhi)體驗款商品免費送，支付(fu) 9 塊(kuai)(kuai) 9 成為本店會員，可(ke)享受(shou)多種福利。如支付(fu) 15 元(yuan)運費可(ke)獲得價值 69 元(yuan)的一(yi)盒(he)益(yi)生菌凍(dong)干(gan)粉，還能生成全年別人(ren)掃碼(ma)就與自己(ji)綁定(ding)推薦關系的二維碼(ma)。粉絲支付(fu) 9 塊(kuai)(kuai)
年賺百億(yi)的(de)營銷思(si)維涉及復(fu)利思(si)維與單(dan)利思(si)維的(de)區別。先舉例(li)一張(zhang)紙反復(fu)對折(zhe) 64 次厚度達(da) 16.6 億(yi)公里，以及荷花池(chi)塘每天增長一倍。第九天開半(ban)個池(chi)塘多久長滿的(de)問題，說明復(fu)利思(si)維的(de)威力。同樣(yang)打工(gong)，有(you)(you)人(ren)月賺 30 萬，有(you)(you)人(ren)能賺 1073 萬，如去
一(yi)家健身(shen)房的(de)營銷玩法，一(yi)家受疫情影響生(sheng)意不好(hao)的(de)健身(shen)房打(da)出廣告，每(mei)天(tian)堅持健身(shen) 45 分鐘就給開(kai)工資。具體規則(ze)是辦(ban)理一(yi)張 1880 元(yuan)的(de)健身(shen)會(hui)員卡，每(mei)去健身(shen)一(yi)次返 6 元(yuan)，一(yi)年可返 2190 元(yuan)，不僅(jin)免費健身(shen)還(huan)能賺 310 元(yuan)。 實際情況
中小企(qi)業(ye)(ye)如(ru)何擁有新媒(mei)(mei)(mei)體(ti)營銷(xiao)(xiao)能(neng)力(li)。 一、新媒(mei)(mei)(mei)體(ti)營銷(xiao)(xiao)的(de)重要(yao)性(xing)。 1. 網絡電商誕生后，新媒(mei)(mei)(mei)體(ti)營銷(xiao)(xiao)成為(wei)企(qi)業(ye)(ye)營銷(xiao)(xiao)新陣地(di)，中小企(qi)業(ye)(ye)迫切需要(yao)這種能(neng)力(li)。 二、認(ren)知誤區。 1. 一夜爆(bao)火誤區。很(hen)多老板認(ren)為(wei)做自(zi)媒(mei)(mei)(mei)體(ti)
在(zai)這(zhe)(zhe)個時(shi)代，不(bu)是(shi)(shi)(shi)找客戶越來越難，不(bu)是(shi)(shi)(shi)拓展流(liu)(liu)量越來越難，而(er)是(shi)(shi)(shi)不(bu)懂這(zhe)(zhe)個時(shi)代的(de)(de)流(liu)(liu)量打(da)(da)法。這(zhe)(zhe)個時(shi)代的(de)(de)流(liu)(liu)量被(bei)分(fen)散，用戶的(de)(de)注意力也被(bei)分(fen)散。所以未來的(de)(de)打(da)(da)法一定(ding)是(shi)(shi)(shi)全渠道打(da)(da)法、全流(liu)(liu)量系(xi)統打(da)(da)法，叫做天網加(jia)地網加(jia)人網的(de)(de)模式。這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)一套全渠道增長路徑的(de)(de)設計，是(shi)(shi)(shi)線上加(jia)
“秋(qiu)(qiu)碩品字型，賺(zhuan)錢肯定行(xing)！”是秋(qiu)(qiu)碩農(nong)業的廣告語(yu)，也是核(he)心(xin)發展(zhan)目標(biao)，該企(qi)業是我2023年8月深度服務的一家(jia)技術創新農(nong)業企(qi)業，企(qi)業的明(ming)星產品是《品字型種(zhong)(zhong)植(zhi)技術》即“玉米(mi)超高產種(zhong)(zhong)植(zhi)模式”。早在201
想(xiang)要(yao)(yao)賺大錢就要(yao)(yao)懂營(ying)銷，昨(zuo)天一(yi)個(ge)做(zuo)了(le)十幾年(nian)培訓(xun)的(de)(de)朋友把我(wo)劈頭蓋臉(lian)地劈了(le)一(yi)頓(dun)，說(shuo)(shuo)我(wo)空有一(yi)身打造產品(pin)的(de)(de)好本事，不(bu)會賣(mai)，如(ru)果換他來賣(mai)的(de)(de)話(hua)一(yi)年(nian)至少五(wu)個(ge)億。我(wo)聽了(le)心里(li)很不(bu)是(shi)滋味，不(bu)過他說(shuo)(shuo)的(de)(de)一(yi)個(ge)核心點確實觸(chu)動到了(le)我(wo)。他問我(wo)用戶是(shi)不(bu)是(shi)必須要(yao)(yao)買你的(de)(de)產品(pin)，我(wo)說(shuo)(shuo)
開門(men)做(zuo)生意會面臨(lin)如何有效引(yin)流(liu)的(de)問題，同樣的(de)活動(dong)別人做(zuo)能生意爆(bao)火，自己(ji)做(zuo)卻效果(guo)不(bu)佳(jia)。引(yin)流(liu)就是(shi)吸引(yin)流(liu)量或(huo)人流(liu)，一個完整(zheng)的(de)引(yin)流(liu)活動(dong)由四個要素構成。 一、目(mu)標人群(qun)是(shi)誰(shui)。他們在哪里，是(shi)在周(zhou)邊小區、工(gong)廠、寫字樓、商會、社群(qun)、老顧客的(de)朋(peng)友圈或(huo)抖音上
一、定價(jia)(jia)(jia)學問。賣(mai)衣服標價(jia)(jia)(jia) 57 或 59，大(da)部分(fen)人(ren)會選 59 多(duo)(duo)賺 2 塊(kuai)，認為顧(gu)客對 50 多(duo)(duo)塊(kuai)差價(jia)(jia)(jia)不敏感，但北京大(da)學劉德寰教授稱在中國(guo)某(mou)些討價(jia)(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)(jia)市場不一定管用。實驗中，標價(jia)(jia)(jia) 59 塊(kuai)顧(gu)客還(huan)價(jia)(jia)(jia)從 30 開始，成交(jiao)價(jia)(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
現在(zai)的員(yuan)工(gong)其實是有營銷意識的，如果(guo)要做(zuo)全員(yuan)營銷，需要做(zuo)一些(xie)基礎建設。比如給員(yuan)工(gong)提(ti)供物料和話術(shu)，且要傻瓜化。以藥店會員(yuan)日活動為例，可把宣發素材制作好放在(zai)公眾號或小(xiao)程序里讓員(yuan)工(gong)轉發。做(zuo)全員(yuan)銷售首(shou)先要梳理清楚(chu)自(zi)己能做(zuo)的服務。包括如何表達(da)服務、客(ke)戶(hu)
四川(chuan)的周總用 8 個月時間創造 5 億(yi)市(shi)(shi)值賣茶葉(xie)的模式。周總是原百(bai)事可樂中國區(qu)市(shi)(shi)場總監，曾(ceng)創造過(guo) 80.9% 的市(shi)(shi)場占有率。2014 年因身體原因，他想找尋更好的茶園，恰逢峨眉山有 30 萬畝(mu)(mu)茶園，經過(guo)反復篩選，最(zui)終找到(dao) 3 萬畝(mu)(mu)最(zui)好的原生
推薦一個百試百靈的潛意識營銷(xiao)方法，促使顧客回(hui)頭(tou)并成交。只需要三句(ju)話(hua)就可以(yi)完成，學會后別干(gan)壞事。 一、舉例買(mai)(mai)衣服(fu)時小姐(jie)(jie)姐(jie)(jie)說的話(hua)：“這個衣服(fu)你(ni)(ni)現在買(mai)(mai)不買(mai)(mai)都沒有關系，你(ni)(ni)可以(yi)去(qu)對比一下，就算你(ni)(ni)去(qu)看(kan) 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你(ni)(ni)
采用(yong)社區(qu) + 電商(shang) + 實(shi)體(ti)店的模式，怒砸 20 個(ge)億(yi)做(zuo)投(tou)資，從一個(ge)地方小品牌(pai)估值百億(yi)，他的玩法適合其(qi)他很多行業。他靠的是(shi)線上，從用(yong)戶角(jiao)度來說，電商(shang)是(shi)主流(liu)購物(wu)方式，而實(shi)體(ti)門(men)店也不可或缺。于是(shi)他率(lv)先搭(da)建了(le)(le)社區(qu) + 電商(shang)，社區(qu)通過社群打造了(le)(le)完(wan)美
一、服務北(bei)(bei)方最(zui)大家居集散地 香河是東北(bei)(bei)亞地區最(zui)具(ju)(ju)影(ying)響(xiang)力的家居產品集散地、中國北(bei)(bei)方最(zui)大的鈑金制品和印(yin)刷包(bao)裝生產基地。香河家具(ju)(ju)城展(zhan)廳面積220萬平(ping)方米，規(gui)模位居北(bei)(bei)方最(zui)大、全(quan)國第二(er)，為香河贏得“中國北(bei)(bei)方家具(ju)(ju)之都(dou)”的魅(mei)
2023年12月29日由英(ying)盛網、汕頭馬匯主辦，廣(guang)東省企(qi)業(ye)(ye)家聯(lian)(lian)合(he)會、廣(guang)東省企(qi)業(ye)(ye)家協會、廣(guang)東省企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理咨(zi)詢(xun)協會、汕頭市(shi)工商聯(lian)(lian)、揭陽市(shi)工商聯(lian)(lian)、潮州(zhou)市(shi)工商聯(lian)(lian)、梅州(zhou)市(shi)工商聯(lian)(lian)聯(lian)(lian)辦的第18屆(jie)大粵東企(qi)業(ye)(ye)發展高峰論壇暨企(qi)業(ye)(ye)學(xue)習(xi)節在汕頭馬匯召開。 史杰松
林總(zong)在 2020 年疫情最(zui)嚴重時(shi)，用體(ti)驗式私域(yu)流(liu)量(liang)的打法。一(yi)年時(shi)間銷量(liang)提升十倍，做到(dao)五千萬業績。他做了(le)十一(yi)年服裝，在寫(xie)字樓開(kai)小(xiao)店，以男裝定(ding)制西(xi)裝為主(zhu)，以前一(yi)年流(liu)水兩百(bai)多萬，生意依賴人脈圈且需量(liang)體(ti)，做大難(nan)，后選(xuan)擇(ze)私域(yu)流(liu)量(liang)打法。選(xuan)擇(ze)該打法后改(gai)造
關于商品(pin)標(biao)價(jia)(jia)，在中(zhong)國某(mou)些市(shi)場(chang)上，標(biao)價(jia)(jia) 59 時顧客(ke)還(huan)價(jia)(jia)起點一般是 30，成(cheng)交在 35 到 40 之(zhi)間。標(biao)價(jia)(jia) 57 時顧客(ke)還(huan)價(jia)(jia)起點變(bian)成(cheng) 50，成(cheng)交在 50 到 55 之(zhi)間，標(biao)價(jia)(jia) 57 可能比標(biao)價(jia)(jia) 59 賺(zhuan)得更多(duo)，因為中(zhong)國某(mou)些市(shi)場(chang)存(cun)在討(tao)價(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)的
近(jin)年(nian)來，喜(xi)茶(cha)憑借獨特(te)口味和高品質服務(wu)成為國內茶(cha)飲市(shi)場領軍者之一，每天可售(shou)出(chu)超過(guo)五千杯飲料，顧客需等(deng)待長達七小時。喜(xi)茶(cha)的成功(gong)源于精心(xin)策劃(hua)的運營(ying)策略，善于利用(yong)線下流量(liang)循環(huan)，門店(dian)前總是人(ren)頭攢動(dong)。通(tong)過(guo)吸引(yin)消費者目光、引(yin)發好奇(qi)心(xin)促使(shi)他們排隊，同時利用(yong)
2023年11月史杰松(song)代表啟迪之星“星導師”持續為山(shan)東臨沂及(ji)江(jiang)蘇徐州創(chuang)業者(zhe)服務。 一(yi)、山(shan)東臨沂之行 2023年11月17日由(you)中共(gong)臨沂市委人才(cai)發展(zhan)服務中心共(gong)青團臨沂市委主辦(ban)(ban)，羅莊區(qu)委人才(cai)工作領(ling)導小組辦(ban)(ban)公(gong)室及(ji)
一家(jia)蛋(dan)糕店與幾十(shi)家(jia)超市合(he)作賣蛋(dan)糕的裂變方(fang)法，以及(ji)這(zhe)(zhe)種借網捕魚(yu)方(fang)式的原理和應用。蛋(dan)糕店在半個(ge)(ge)月(yue)內與幾十(shi)家(jia)社(she)區超市合(he)作，讓超市幫忙(mang)賣蛋(dan)糕，其營銷(xiao)活動是周邊居民買(mai) 50 元(yuan)(yuan)蛋(dan)糕卡可得(de)到 40 元(yuan)(yuan)社(she)區超市購(gou)物卡，每個(ge)(ge)客(ke)戶限(xian)購(gou)一張。這(zhe)(zhe)樣的宣傳可能促進(jin)
認為(wei)單純依賴(lai)某團(tuan)等平(ping)臺的流(liu)量(liang)(liang)不算真正(zheng)的流(liu)量(liang)(liang)，流(liu)量(liang)(liang)被(bei)平(ping)臺反(fan)復(fu)出租，商家賺錢要交(jiao)租，還得(de)看(kan)平(ping)臺臉色。以(yi)啤酒代理商老王為(wei)例，他做了商家抱團(tuan)的商業模式，把幾個餐飲商戶找到一(yi)起，給每個商戶建立抖音(yin)企業號，拉(la)到同一(yi)個群里，以(yi)前留(liu)不住流(liu)量(liang)(liang)顧客，現在留(liu)住了
在(zai)日本有一家(jia)(jia)被譽為(wei)全世界服務最好的搬(ban)家(jia)(jia)公司，聚焦搬(ban)家(jia)(jia)領域五(wu)(wu)十(shi)一年，去年收入(ru)高達(da)一千一百八十(shi)五(wu)(wu)億日元（折合人(ren)民幣(bi)七十(shi)九億元）。其(qi)服務將搬(ban)家(jia)(jia)做到極致，遠超海底(di)撈(lao)，用過的用戶交(jiao)口稱贊。搬(ban)家(jia)(jia)流程如下(xia)。 一、先在(zai) App 上下(xia)單，填寫基礎信息，
老王(wang)的美甲店用營(ying)銷方(fang)法年賺 800 萬。一般實體(ti)(ti)店鋪鎖定(ding)客(ke)戶(hu)方(fang)式(shi)是不(bu)(bu)(bu)求盈利，讓員工拉人體(ti)(ti)驗后推銷年卡，但效果不(bu)(bu)(bu)佳，原因是人群不(bu)(bu)(bu)精準、產品價值未體(ti)(ti)現，老王(wang)做法。 一、不(bu)(bu)(bu)在大街拉人。把 50 元美甲服務當禮(li)品讓飯店送給(gei)客(ke)戶(hu)，持卡可(ke)免費享受