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20歲(sui)到(dao)30歲(sui)可以說是一個人的黃金時段(duan)，到(dao)了30歲(sui)以后還不算太老，但(dan)也真得不年輕了，到(dao)了35歲(sui)如果想轉換(huan)跑道、想改(gai)變，就真得太晚(wan)了，因此，在35歲(sui)前要把幾個問(wen)題(ti)好好想清楚，才不會(hui)等到(dao)35歲(sui)來(lai)到(dao)時，才陷入一片惶恐。
人云亦(yi)云、沒(mei)有獨立(li)見解(jie)是(shi)一副(fu)多諾米(mi)骨牌，摧毀(hui)力極強。對(dui)于培訓(xun)師(shi)而言，它仿佛是(shi)一個無底黑洞，蠶(can)食(shi)著培訓(xun)師(shi)的(de)(de)能量和境界。甚至可以(yi)想象到，某(mou)年某(mou)月(yue)某(mou)日的(de)(de)培訓(xun)課(ke)結束(shu)后，學員們在(zai)人群中不(bu)會多看導師(shi)一眼(yan)，因為培訓(xun)
工(gong)作技(ji)能描述之(zhi) 六年后(hou)最重(zhong)要(yao)的(de)10項工(gong)作技(ji)能 挖掘機技(ji)術哪(na)里強？我不知道(dao)，但是根據鳳凰城大(da)學研究中心未來(lai)學會的(de)研究，到2020年的(de)時(shi)候，最需(xu)要(yao)的(de)工(gong)作技(ji)能并(bing)(bing)不是挖掘機技(ji)術。研究人員分析了未來(lai)的(de)6大(da)變革驅動(dong)力，并(bing)(bing)在此基礎上分析出屆時(shi)最重(zhong)要(yao)的(de)1
電影《國(guo)王(wang)(wang)的(de)演(yan)講(jiang)》由真實事件改編而(er)成，是值得每(mei)一(yi)位演(yan)講(jiang)者用心品味的(de)經典之作。 1936年，當全球政治舞臺被(bei)納粹(cui)德(de)國(guo)元首阿道(dao)夫(fu)·希特勒的(de)演(yan)說籠(long)罩時，英(ying)國(guo)國(guo)王(wang)(wang)喬治六世依靠語言治療師羅格的(de)幫助(zhu)，從口吃患者一(yi)步(bu)步(bu)成長為出
今(jin)年第一個諾(nuo)貝爾(er)獎(jiang)如(ru)期頒布，生(sheng)物(wu)獎(jiang)和醫學獎(jiang)獲獎(jiang)者(zhe)研究方向主要是(shi)通(tong)過窺(kui)探生(sheng)物(wu)鐘(zhong)的秘密(mi)，解釋其(qi)工作原(yuan)理(li)后，說明生(sheng)物(wu)鐘(zhong)與健康之(zhi)間的正相(xiang)(xiang)關(guan)關(guan)系，啟發人類做(zuo)好生(sheng)物(wu)鐘(zhong)管理(li)。諾(nuo)貝爾(er)獎(jiang)金是(shi)900萬瑞典克朗(lang)，相(xiang)(xiang)當于(yu)74
為(wei)什(shen)么別人做的ppt那(nei)么好(hao)看(kan)？你做的PPT那(nei)么丑(chou)？ 很多朋友和(he)我說，PPT功能啊，我基本都會，做表格做圖表，文字圖片(pian)排版(ban)都沒(mei)問題，但就是做出來的PPT難看(kan)，不(bu)
一、你可(ke)能正在犯(fan)演講(jiang)“五(wu)宗罪(zui)”中的第一條(tiao)：要點不(bu)清(qing) 什么是(shi)要點不(bu)清(qing)？當聽眾聽完(wan)演講(jiang)后完(wan)全摸不(bu)著頭腦，甚至(zhi)根(gen)本記不(bu)清(qing)演講(jiang)者(zhe)所講(jiang)的內容，這就是(shi)“要點不(bu)清(qing)” 一旦(dan)演講(jiang)者(zhe)犯(fan)了這
A是(shi)一則外資企業招聘市場部經(jing)理的(de)啟事：本(ben)科(ke)以上學歷，三年(nian)相關工(gong)(gong)作(zuo)經(jing)驗，較(jiao)好(hao)英語和(he)計算機(ji)能力，有高度(du)工(gong)(gong)作(zuo)責任感和(he)溝通(tong)能力。主要工(gong)(gong)作(zuo)職(zhi)責是(shi)：支(zhi)持產(chan)品(pin)在不同階段的(de)管理工(gong)(gong)作(zuo)，做(zuo)出產(chan)品(pin)推(tui)廣工(gong)(gong)作(zuo)、支(zhi)持價格管理和(he)銷售計劃、協(xie)調特殊產(chan)品(pin)要求、交
升職演講之穩打穩扎，升入中層管理層也不(bu)困難 對于(yu)大多數職場人(ren)，尤其是(shi)職場新人(ren)和(he)年輕人(ren)來說(shuo)，升職這(zhe)(zhe)事一般想得(de)不(bu)太(tai)多。可能總感覺(jue)有心(xin)無(wu)力吧。但是(shi)真實(shi)(shi)情(qing)況是(shi)從一名普(pu)通員工上升為(wei)一個中層管理者來說(shuo)，這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)機會還(huan)是(shi)大大存在的(de)(de)。升職其實(shi)(shi)沒
到底是PPT重要還是務(wu)實(shi)重要？前段(duan)時間啊國內(nei)很牛的一個(ge)平臺，是不是啊？這(zhe)個(ge)老板就講了啊，說自己公司啊，這(zhe)個(ge)現在匯報都(dou)是PPT大家都(dou)搞這(zhe)個(ge)形式啊，把(ba)原來的務(wu)實(shi)精神丟(diu)掉了，這(zhe)個(ge)引起(qi)了很多人的爭(zheng)議(yi)。他(ta)講的有(you)(you)沒有(you)(you)道理呢？有(you)(you)道理，為什(shen)么(me)會發(fa)生(sheng)這(zhe)個(ge)事情
我自己(ji)是(shi)(shi)(shi)做培訓的(de)，在不(bu)(bu)同(tong)的(de)場(chang)合與(yu)(yu)不(bu)(bu)同(tong)的(de)人交流不(bu)(bu)同(tong)的(de)想法、看(kan)法與(yu)(yu)做法，能夠給學員帶來價值(zhi)，將是(shi)(shi)(shi)最最幸福的(de)事情。因(yin)此就(jiu)需要老師在對事情進行(xing)分析(xi)的(de)時候，邏輯性(xing)、縝(zhen)密(mi)性(xing)具有。人的(de)思維是(shi)(shi)(shi)看(kan)不(bu)(bu)到，摸不(bu)(bu)找的(de)，但是(shi)(shi)(shi)這個
全(quan)屋定(ding)制和室內設計在(zai)實際工作中都離不開要繪制戶(hu)型(xing)圖(tu)(tu)，那(nei)么繪制戶(hu)型(xing)圖(tu)(tu)有哪幾種方法呢，和小編一(yi)起看(kan)看(kan)吧(ba)！ 1.臨摹圖(tu)(tu) 隨手(shou)畫太不靠(kao)譜?找到(dao)現(xian)有的戶(hu)型(xing)圖(tu)(tu)，上(shang)傳到(dao)工具頁面，即可臨墓(mu)~ 注意:上(shang)傳臨墓(mu)圖(tu)(tu)會(hui)清空整張畫布(bu)!
對于專(zhuan)職培訓師(shi)(shi)而(er)言，眼界和知識面(mian)很(hen)重要，它既決定了講(jiang)師(shi)(shi)個人(ren)的底蘊和升華著培訓的品質(zhi)。身體和靈(ling)魂必須有(you)一個在(zai)路(lu)上，身體在(zai)路(lu)上，可以(yi)理(li)解(jie)為(wei)旅(lv)行或(huo)活動，靈(ling)魂在(zai)路(lu)上，可以(yi)理(li)解(jie)為(wei)書中(zhong)自(zi)有(you)黃金屋、書中(zhong)自(zi)有(you)顏如(ru)玉、
9月(yue)8日凌(ling)晨(chen)1點，蘋果(guo)公司召開線下秋季(ji)新(xin)品(pin)發布會(hui)，一年一度(du)的“科技(ji)界秋晚”正式(shi)開啟。本次新(xin)品(pin)發布會(hui)上，蘋果(guo)隆重(zhong)推(tui)出了iPhone 14系列(lie)產品(pin)，以(yi)及(ji)Apple Watch 、AirPods Pro等(deng)產品(pin)的更新(xin)。
麥(mai)肯錫(xi)(xi)公司(si)是世界級領先的(de)全球(qiu)管(guan)理咨詢公司(si)，是由美(mei)國芝加(jia)哥大學商學院教(jiao)授(shou)詹姆斯·麥(mai)肯錫(xi)(xi)James O'McKinsey于(yu)1926年(nian)在美(mei)國創建 。自1926年(nian)成立以(yi)來，公司(si)的(de)使命(ming)就是幫助領先
叱咤(zha)培訓行業(ye)10年，我發現學(xue)員們更喜歡實(shi)戰類、接(jie)地氣的課程，比如，如何讓自(zi)己(ji)更有(you)(you)魅力(li)、更受歡迎，這樣的主題課程加上(shang)專業(ye)生動的傳授方(fang)式，幾乎沒有(you)(you)學(xue)員會不(bu)喜歡。有(you)(you)學(xue)員曾經弱弱地問，馬老師，能將培訓上(shang)的材料(liao)
做事(shi)應該(gai)未雨綢(chou)繆，居安(an)思(si)(si)危(wei)，這樣在(zai)危(wei)險(xian)突然(ran)降臨時(shi)，才不至于手(shou)忙腳亂。真(zhen)正(zheng)有(you)眼光的(de)管理者，在(zai)企業攀登到高峰時(shi)就要想到低谷，在(zai)盈利的(de)時(shi)候就要考慮漫長(chang)的(de)微利時(shi)代里的(de)長(chang)遠規(gui)劃。 《左傳-襄公十一(yi)年(nian)》中(zhong)有(you)云(yun)：“居安(an)思(si)(si)危(wei)，思(si)(si)則有(you)備，有(you)備無(wu)
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第(di)一，到底(di)什么是(shi)商(shang)(shang)業演講? 一提(ti)到演講，很多人(ren)以為一定要(yao)站在舞臺上(shang)，面對成百(bai)上(shang)千的(de)聽眾。 其實，演講不僅包括大型公開(kai)演講，也包括日常的(de)項(xiang)目陳述、商(shang)(shang)務談(tan)判，甚至是(shi)給員工開(kai)會。 商(shang)(shang)業演講是(shi)將(jiang)演講與商(shang)(shang)業有機(ji)結合，通過演講來幫助自(zi)己(ji)實現商(shang)(shang)業目
當下職場，沒有一個(ge)(ge)人(ren)能繞過(guo)PPT，為(wei)什么你的(de)PPT寫出來(lai)跟打散(san)彈一樣，找(zhao)不(bu)到重(zhong)點。而別(bie)人(ren)的(de)PPT邏輯清(qing)晰，層(ceng)次(ci)分明，視覺高級(ji)，重(zhong)點突出。來(lai)分享(xiang)一個(ge)(ge)做(zuo)PPT的(de)心得，避免誤區。很(hen)多人(ren)認(ren)為(wei)好(hao)的(de)PPT重(zhong)點是在于(yu)模(mo)板的(de)套用或者是設計排版。通常(chang)我們打開
百(bai)(bai)強企業管(guan)理(li)(li)咨(zi)詢有(you)限(xian)公(gong)(gong)司 北(bei)京(jing)愛博特企業管(guan)理(li)(li)咨(zi)詢有(you)限(xian)責任(ren)公(gong)(gong)司 北(bei)京(jing)愛康(kang)亞細(xi)亞咨(zi)詢有(you)限(xian)公(gong)(gong)司 北(bei)京(jing)百(bai)(bai)朗教育發(fa)展有(you)限(xian)公(gong)(gong)司項目部 北(bei)京(jing)百(bai)(bai)朗教育發(fa)展有(you)限(xian)公(gong)(gong)司--中國中小(xiao)企業教育培訓(xun)網(wang) 北(bei)京(jing)百(bai)(bai)年燕(yan)園管(guan)理(li)(li)咨(zi)詢中心 北(bei)京(jing)百(bai)(bai)韜(tao)管(guan)理(li)(li)顧(gu)問有(you)限(xian)公(gong)(gong)司
親愛的(de)各位(wei)伙(huo)伴們(men)，大(da)家好！我是(shi)培訓(xun)師(shi)劉平(ping)(ping)利(li)，非常高興在這個平(ping)(ping)臺上認(ren)識(shi)大(da)家！這是(shi)我的(de)第(di)一(yi)篇分(fen)(fen)享文章，我打(da)算從的(de)專業出發，為(wei)大(da)家分(fen)(fen)享《PPT報告的(de)6大(da)誤(wu)區》。受疫情影響(xiang)，最近(jin)是(shi)網上學習、分(fen)(fen)享的(de)爆發期。特別是(shi)很多商業講師(shi)和企(qi)業內訓(xun)師(shi)，有的(de)伙(huo)伴已(yi)經
任(ren)何一場商業(ye)演講(jiang)中，數字(zi)都扮演著十分(fen)重要的角色。 收入、支出、利潤(run)需要用(yong)(yong)到(dao)數字(zi)， 市場分(fen)析、銷(xiao)售(shou)份額需要用(yong)(yong)到(dao)數字(zi)， 賬務報表、年度統計用(yong)(yong)到(dao)數字(zi)…… 充分(fen)運用(yong)(yong)數字(zi)能夠幫助(zhu)
我們一起來學習一下(xia)什(shen)么是(shi)OA辦(ban)(ban)公(gong)系(xi)統(tong)。OA是(shi)Office Automation的(de)(de)縮(suo)寫，是(shi)指辦(ban)(ban)公(gong)自(zi)動化(hua)或自(zi)動化(hua)辦(ban)(ban)公(gong)，被譽為利用(yong)技術的(de)(de)手段(duan)提高辦(ban)(ban)公(gong)的(de)(de)效率，進(jin)而實現辦(ban)(ban)公(gong)的(de)(de)自(zi)動化(hua)處理采用(yong)互聯(lian)網(wang)技術，基(ji)于工(gong)作流(liu)的(de)(de)概(gai)念，使企業內(nei)部人員(yuan)方便(bian)、快捷地共享(xiang)信(xin)
各(ge)位職場(chang)伙伴學(xue)習Excel目的(de)是(shi)什么？當然(ran)是(shi)為了解決實際問(wen)題啊！培訓(xun)需(xu)求(qiu)調研中發現很多伙伴反饋，每次到了月(yue)底都要提交Excel報表。如何準確、高效、多維度(du)分(fen)析(xi)數據是(shi)個很頭疼的(de)問(wen)題。為了解決這些痛點(dian)，2019年3月(yue)21日（上半場(chang)）、4月(yue)25日
蘇州(zhou)(zhou)弼(bi)力企(qi)(qi)業管理培(pei)訓(xun)課程 高效能人(ren)士(shi)時(shi)間管理 蘇州(zhou)(zhou)弼(bi)力企(qi)(qi)管 蘇州(zhou)(zhou)企(qi)(qi)業管理培(pei)訓(xun) 蘇州(zhou)(zhou)企(qi)(qi)業內訓(xun) 蘇州(zhou)(zhou)企(qi)(qi)業培(pei)訓(xun)機構(gou) 我在(zai)做(zuo)企(qi)(qi)業管理培(pei)訓(xun)的時(shi)候跟學員分享(xiang)過這樣一個小故(gu)事(shi)，故(gu)事(shi)說上(shang)(shang)帝問兩(liang)個凡(fan)人(ren)做(zuo)選擇(ze)，是(shi)要(yao)做(zuo)一個手心向上(shang)(shang)的人(ren)還是(shi)手心向下的人(ren)
轉眼之間，2017年(nian)第一(yi)(yi)季度已(yi)經過去，不(bu)(bu)知您第一(yi)(yi)季度的同期目(mu)標完(wan)成了沒有？定目(mu)標不(bu)(bu)難，完(wan)成目(mu)標不(bu)(bu)容易！ 是(shi)的，完(wan)成目(mu)標不(bu)(bu)容易，個(ge)人(ren)也好，企業也罷(ba)。身在職場，如果一(yi)(yi)味的做不(bu)(bu)以目(mu)標、不(bu)(bu)以結(jie)果為導向(xiang)的工作(zuo)，那么我們個(ge)人(ren)、企業的競爭(zheng)力(li)又在哪里(li)
隨著各種垃圾郵(you)件，垃圾短信，垃圾電話越(yue)來越(yue)多，人們對email地址的重視度，開始越(yue)來越(yue)高。很多私人email地址，也就(jiu)是經常(chang)收發個人信息的email地址是不輕易外(wai)泄(xie)的。我自己就(jiu)注冊(ce)了幾個郵(you)件，專(zhuan)門應(ying)對要留email地址的地方。
年(nian)(nian)， 就這樣 隆重而(er)來 悄然而(er)去(qu) 一(yi)(yi)年(nian)(nian)又(you)一(yi)(yi)年(nian)(nian) 豐富了(le)(le)記憶，蒼老了(le)(le)容(rong)顏 迎來了(le)(le)春光，送走(zou)了(le)(le)冬(dong)寒 一(yi)(yi)年(nian)(nian)又(you)一(yi)(yi)年(nian)(nian) 期(qi)盼中載滿祝福 愿望中滿是祝愿 一(yi)(yi)年(nian)(nian)又(you)一(yi)(yi)年(nian)(nian) 不必感慨也(ye)不必抱(bao)怨 最好的皆是順其自然 一(yi)(yi)年(nian)(nian)又(you)一(yi)(yi)年(nian)(nian)
“嘻哈(ha)火了，他(ta)們從(cong)吃黃(huang)燜(men)雞到坐(zuo)私人飛機”、“嘻哈(ha)風暴迅速蔓延，觀眾數、點擊量、轉化率、銷售額……這個夏天，有了嘻哈(ha)這顆定心丸，曾經的難題