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企業做(zuo)好安(an)全(quan)生產(chan)需要的重點(dian)培(pei)訓(xun)內容(rong)： 1、抓(zhua)好三級(ji)安(an)全(quan)教育 廠級(ji)安(an)全(quan)培(pei)訓(xun)突(tu)出(chu)安(an)全(quan)生產(chan)政策、法律(lv)法規;車(che)間級(ji)安(an)全(quan)培(pei)訓(xun)突(tu)出(chu)車(che)間生產(chan)特點(dian)、危險(xian)區域(yu)關鍵裝置設(she)備、應(ying)急處置等;班組級(ji)安(an)全(quan)教育培(pei)訓(xun)突(tu)出(chu)班組崗位特點(dian)、機械設(she)備狀況、技(ji)術規程、勞動防
第一(yi)屆全(quan)國安(an)全(quan)培訓(xun)(xun)教(jiao)師講課(ke)比賽一(yi)等(deng)獎。 大學教(jiao)師出身的(de)劉發東特(te)別喜愛安(an)全(quan)培訓(xun)(xun)，把(ba)安(an)全(quan)培訓(xun)(xun)當成了(le)自己畢生為之奮斗的(de)事業，并由喜愛變成了(le)一(yi)種摯愛和癡迷。他說：一(yi)上講臺，與(yu)學員在一(yi)起就興(xing)奮！ 現在每年(nian)平均有近150場次(ci)的(de)安(an)全(quan)培訓(xun)(xun)課(ke)
在給(gei)(gei)企(qi)業(ye)做安(an)全培(pei)訓和咨詢的過程(cheng)中，發現很(hen)多(duo)企(qi)業(ye)里的安(an)全管(guan)理者問到相(xiang)同的一個(ge)問題(ti)，“經常要(yao)給(gei)(gei)員(yuan)工(gong)進行安(an)全培(pei)訓,怎樣(yang)迅速地成長為一名安(an)全培(pei)訓師，讓員(yuan)工(gong)愿意聽安(an)全課,并有(you)收獲呢？”有(you)時候(hou)碰到培(pei)訓機構的老(lao)師一起交流(liu)安(an)全培(pei)訓心
一、 流(liu)程(cheng)(cheng)業務中的(de)知(zhi)識(shi)(shi)管理思(si)維 1）流(liu)程(cheng)(cheng)源于(yu)被驗證的(de)知(zhi)識(shi)(shi)和(he)實(shi)踐 流(liu)程(cheng)(cheng)中的(de)業務活(huo)動，以達成績效(xiao)為(wei)目標，自覺(jue)不自覺(jue)地應用知(zhi)識(shi)(shi)。流(liu)程(cheng)(cheng)應用到不同產品、不同項目時，使用的(de)
如何預(yu)防(fang)刪(shan)(shan)庫事件的(de)發生，防(fang)止(zhi)刪(shan)(shan)庫是(shi)一個系(xi)統性的(de)工(gong)程，不(bu)是(shi)依賴單一工(gong)具就(jiu)可(ke)以(yi)杜絕(jue)的(de)。 首先企(qi)業建立完(wan)善(shan)的(de)預(yu)防(fang)措(cuo)施(shi)，首要就(jiu)是(shi)解決身(shen)份與權限的(de)問題，嚴格(ge)驗證(zheng)內部人員身(shen)份，進(jin)行全生命周(zhou)期智能(neng)化管理及認證(zheng)，以(yi)避免外部人員仿冒(mao)或(huo)竊(qie)取合(he)法身(shen)份進(jin)行刪(shan)(shan)
分享一(yi)(yi)下生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)安全控(kong)制(zhi)中(zhong)應急計劃(hua)的(de)實施要(yao)點，應急計劃(hua)的(de)一(yi)(yi)般實施步驟(zou)。 1、是(shi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)現場(chang)發生(sheng)(sheng)(sheng)重大的(de)事故(gu)后搶救(jiu)受傷(shang)人(ren)員(yuan)是(shi)首要(yao)任(ren)務(wu)。現場(chang)指(zhi)揮人(ren)員(yuan)要(yao)冷靜沉著(zhu)的(de)對事故(gu)和周圍的(de)環境(jing)做出(chu)判斷(duan)，并有效的(de)指(zhi)揮，所(suo)有人(ren)員(yuan)在第一(yi)(yi)時(shi)間內積(ji)極搶救(jiu)傷(shang)員(yuan)，安定人(ren)心，消
說起隱(yin)(yin)(yin)患排查(cha)工(gong)(gong)作(zuo)，大家都知道，法規的(de)(de)要(yao)求明確，從主要(yao)負責(ze)人到每(mei)一個從業人員(yuan)，都應該要(yao)參與到隱(yin)(yin)(yin)患排查(cha)工(gong)(gong)作(zuo)中來。但是(shi)(shi)我們企業的(de)(de)管理者和員(yuan)工(gong)(gong)去(qu)開展隱(yin)(yin)(yin)患排查(cha)工(gong)(gong)作(zuo)，他(ta)們檢查(cha)的(de)(de)重點(dian)一樣嗎？肯(ken)定是(shi)(shi)不一樣的(de)(de)。那員(yuan)工(gong)(gong)應該查(cha)什么？我經常說員(yuan)工(gong)(gong)要(yao)查(cha)的(de)(de)是(shi)(shi)點(dian)。就(jiu)是(shi)(shi)某
隨著人力成本的越來越高企，國內許多有實力的企業正在尋求用(yong)機器替代人工的嘗試，即所謂的“自(zi)動化”改(gai)造，為(wei)了迎合(he)這種需求，許多自(zi)動化設備公司也(ye)應運而(er)生，市場(chang)似(si)乎紅(hong)紅(hong)火火，好(hao)像(xiang)大(da)家(jia)都(dou)是贏家(jia)。可是
今天連續接(jie)到兩個客戶(hu)關于工(gong)廠安全管理方面的咨詢，接(jie)下(xia)來請允許我淺述(shu)一下(xia)自己對安全管理的看(kan)法吧。 今年三月(yue)份，蘇(su)州(zhou)工(gong)業園區(qu)的某特殊(shu)材料(liao)公司倉(cang)庫因電焊作(zuo)業而突(tu)發大火。據(ju)了(le)解(jie)，火災過(guo)火
從(cong)上世(shi)紀 80 年代(dai)乃至本世(shi)紀初(chu)，隨著我(wo)國改革(ge)開放的(de)實施(shi)、生(sheng)(sheng)產力的(de)高速發展，我(wo)國的(de)現代(dai)化(hua)建設取得豐碩成(cheng)果，與此同時，在一(yi)些(xie)生(sheng)(sheng)產領域生(sheng)(sheng)產安全事故的(de)頻發，也給(gei)社(she)會、企業和傷(shang)亡(wang)人員(yuan)家(jia)屬造(zao)成(cheng)了(le)巨
這(zhe)(zhe)次(ci)會議是(shi)繼5月臨沂會后，今年(nian)召(zhao)開的第二次(ci)有各市、縣安(an)監局(ju)主(zhu)(zhu)要(yao)負(fu)責同志參加(jia)的全省(sheng)(sheng)風險隱患雙重(zhong)預防(fang)體系(xi)建設培訓(xun)觀摩班，同時，也是(shi)2018年(nian)半(ban)年(nian)全省(sheng)(sheng)安(an)監局(ju)長座談(tan)會。這(zhe)(zhe)次(ci)會議，我(wo)們還邀請了省(sheng)(sheng)有關部(bu)門的同志列席。會議的主(zhu)(zhu)要(yao)目(mu)的是(shi)貫徹落實7月27日全
班(ban)(ban)(ban)組(zu)是生(sheng)產管(guan)理最(zui)基本、最(zui)基層的(de)組(zu)織單(dan)元(yuan)，一(yi)個企業生(sheng)產經營(ying)等各種目標都要通過班(ban)(ban)(ban)組(zu)的(de)施(shi)(shi)工作業來實現，所(suo)以(yi)班(ban)(ban)(ban)組(zu)是施(shi)(shi)工單(dan)位(wei)的(de)前(qian)沿陣地。據統計，90%以(yi)上(shang)的(de)事故(gu)發生(sheng)在(zai)班(ban)(ban)(ban)組(zu)，80%以(yi)上(shang)的(de)事故(gu)直接(jie)原因都是班(ban)(ban)(ban)組(zu)施(shi)(shi)工違(wei)章指揮、違(wei)章作業、隱患(huan)未及時發現和(he)消除所(suo)
安(an)(an)全與環(huan)境(jing)在工廠(chang)管理中(zhong)的(de)(de)地(di)位是相當重(zhong)要的(de)(de)，安(an)(an)全的(de)(de)、良好的(de)(de)環(huan)境(jing)能夠(gou)讓(rang)人身心愉快，提(ti)高工作(zuo)效(xiao)率，降(jiang)低設備故障率以(yi)及降(jiang)低材料的(de)(de)損耗，它是保障生產活動正常(chang)進行、企業長(chang)久發展的(de)(de)基礎(chu)。墨菲(fei)定(ding)律，凡(fan)事(shi)只要有可能出錯，那就一定(ding)會出錯，海恩法(fa)則，每一起嚴重(zhong)事(shi)
如何做到(dao)建(jian)筑(zhu)施工安全管(guan)理的重(zhong)點(dian)治理？抓(zhua)建(jian)筑(zhu)施工安全生(sheng)產，應抓(zhua)重(zhong)點(dian)、抓(zhua)高危險(xian)部位、抓(zhua)事故多發點(dian)，做到(dao)標本根治，故應從(cong)以下各(ge)部進行重(zhong)點(dian)的治理、監管(guan)和專注(zhu)。 1、規范立桿(gan)基礎的設(she)置，禁止違規劣(lie)質管(guan)材和劣(lie)質腳手架的使用，糾正架體(ti)與(yu)建(jian)筑(zhu)結(jie)構(gou)固定(ding)
從上世紀(ji) 80 年代乃至本世紀(ji)初，隨(sui)著我國改革開(kai)放的實施、生產力(li)的高速發(fa)展，我國的現代化建設(she)取得豐(feng)碩成果(guo)，與此同時，在一些生產領域生產安(an)全事故的頻發(fa)，也給社會、企業(ye)和傷亡人員家屬造成了巨
在IATF16949標(biao)準條款中規(gui)(gui)定的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)安全的(de)(de)要求，產(chan)(chan)品(pin)安全是(shi)指產(chan)(chan)品(pin)設計和制(zhi)造有(you)(you)關的(de)(de)標(biao)準，確(que)保成本不(bu)會對(dui)顧客(ke)造成傷害(hai)和危害(hai)。產(chan)(chan)品(pin)安全的(de)(de)理解(jie)包(bao)括兩個(ge)方面。 1、是(shi)產(chan)(chan)品(pin)需遵(zun)守的(de)(de)法(fa)律法(fa)規(gui)(gui)，涉及到(dao)了(le)安全都(dou)要進(jin)行管(guan)理。 2、雖(sui)然法(fa)規(gui)(gui)沒有(you)(you)規(gui)(gui)
應急(ji)計劃的(de)(de)(de)制定依(yi)據主要就是指危險評估(gu)對于現場和場外的(de)(de)(de)應急(ji)計劃，第一步(bu)來說(shuo)，系統(tong)的(de)(de)(de)確定和評估(gu)它(ta)的(de)(de)(de)設備上能(neng)產生(sheng)怎(zen)樣的(de)(de)(de)事(shi)故(gu)，并可能(neng)導致怎(zen)樣的(de)(de)(de)緊急(ji)事(shi)件。現場和場外的(de)(de)(de)應急(ji)計劃。這(zhe)種分(fen)析是基于那些(xie)容易產生(sheng)的(de)(de)(de)事(shi)故(gu)，但(dan)其他雖不(bu)易產生(sheng)，卻會造成嚴重(zhong)后果(guo)的(de)(de)(de)事(shi)故(gu)
安(an)全(quan)管(guan)理問題是企業老總最擔(dan)心的(de)(de)問題，最關注的(de)(de)問題，你看很多企業都(dou)做了(le)一(yi)些安(an)全(quan)警示牌，還有安(an)排的(de)(de)各種的(de)(de)安(an)全(quan)培訓。可(ke)是老板(ban)也不能夠(gou)時(shi)時(shi)刻刻盯著你，怎么樣能夠(gou)更好的(de)(de)解決這一(yi)問題呢？ 讓大家(jia)時(shi)刻注意安(an)全(quan)，積分(fen)量化管(guan)理，用(yong)積分(fen)讓員工之間(jian)的(de)(de)互相監
什么是(shi)ISO45001職(zhi)業(ye)健康(kang)安(an)全管(guan)理體系認證(zheng)，且獲得(de)ISO45001認證(zheng)的作用是(shi)什么？首先介紹一(yi)下什么是(shi)ISO45001標(biao)(biao)(biao)準。ISO45001標(biao)(biao)(biao)準，中文名(ming)稱是(shi)職(zhi)業(ye)健康(kang)安(an)全管(guan)理體系要求(qiu)及使用指南。該標(biao)(biao)(biao)準是(shi)由國際標(biao)(biao)(biao)準化組織ISO2018年3月
分享的提綱，就這(zhe)里所(suo)列出來(lai)的4部分： a) 流(liu)(liu)程(cheng)規劃基本內(nei)涵 b) 流(liu)(liu)程(cheng)規劃核心要點(dian) c) 流(liu)(liu)程(cheng)規劃成果應用 d) 流(liu)(liu)程(cheng)規劃常見問(wen)題(ti) 今天晚上的分享，重點(dian)會在(zai)第一
安(an)全(quan)生產(chan) 在(zai)電力企業各(ge)(ge)級安(an)全(quan)管(guan)理職責(ze)、制度(du)健全(quan)的現狀下(xia)，安(an)全(quan)生產(chan)“反違(wei)章”工作(zuo)雖(sui)然全(quan)面開(kai)(kai)展，但由于環境(jing)條件、人員(yuan)素質、管(guan)理水平各(ge)(ge)有差(cha)異(yi)，開(kai)(kai)展的深度(du)和(he)廣度(du)各(ge)(ge)有差(cha)異(yi)；標準化(hua)作(zuo)業在(zai)提(ti)高工作(zuo)質量和(he)安(an)全(quan)預(yu)控方面起到了好的效(xiao)果(guo)
企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)層(ceng)(ceng)主(zhu)要(yao)(yao)是指企(qi)(qi)業(ye)中的中層(ceng)(ceng)和(he)基(ji)層(ceng)(ceng)管(guan)理(li)(li)部(bu)門的領(ling)導及其干部(bu)。他們既要(yao)(yao)服從企(qi)(qi)業(ye)決策層(ceng)(ceng)的管(guan)理(li)(li)，又要(yao)(yao)管(guan)理(li)(li)基(ji)層(ceng)(ceng)的生產和(he)經營(ying)人(ren)員，起到承上啟(qi)下的作用，是企(qi)(qi)業(ye)生產經營(ying)決策的忠實貫徹者和(he)執行者。他們的安(an)全意識(shi)和(he)安(an)
人類學(xue)家統計(ji)，二(er)戰(zhan)結束后的60年來(lai)，地(di)球上沒(mei)有戰(zhan)爭(zheng)的日(ri)子(zi)只有26天。然而，半個世(shi)紀以來(lai)沒(mei)有事故(gu)的日(ri)子(zi)能(neng)有多少天?國(guo)際勞工組織(zhi)最新報告(gao)顯示，事故(gu)的發生一天也沒(mei)有停(ting)止過。全(quan)世(shi)界每年因工死亡人數達到200多萬人，是每年全(quan)球戰(zhan)爭(zheng)死亡人數的3倍。平均(jun)
成炳國(guo)：敢問安全生(sheng)(sheng)產(chan)監管體系路在何方？ 2016年(nian)3月7日 2014年(nian)12月1日新《安全生(sheng)(sheng)產(chan)法(fa)》正式實施(shi)，2015年(nian)我國(guo)的安全生(sheng)(sheng)產(chan)竟然出(chu)現了“千瘡(chuang)百孔、滿目瘡(chuang)痍”，5.
成炳(bing)國(guo)：安全生產(chan)如何做到盡職(zhi)照單(dan)免責 基層(ceng)安監干(gan)部在(zai)我國(guo)的(de)公務員(yuan)中是一(yi)個非(fei)常悲(bei)催(cui)的(de)群體，悲(bei)催(cui)在(zai)哪(na)兒(er)呢？其他部門公務員(yuan)只要不(bu)貪污不(bu)受(shou)(shou)賄，基本不(bu)太可能(neng)被(bei)判刑；而基層(ceng)安監干(gan)部即便不(bu)貪污不(bu)受(shou)(shou)賄，一(yi)旦轄區(qu)內企業發生重特大事故，他們也(ye)可能(neng)被(bei)判刑。
生產(chan)安全控制中(zhong)(zhong)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)病預防中(zhong)(zhong)的(de)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)有(you)(you)害(hai)因素，是(shi)指對勞(lao)(lao)(lao)動者(zhe)的(de)健康和勞(lao)(lao)(lao)動力(li)可能產(chan)生有(you)(you)害(hai)的(de)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)性(xing)因素，是(shi)比(bi)較(jiao)容易造成(cheng)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)病的(de)因素。要想(xiang)做好員(yuan)工的(de)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)病管理工作(zuo)，首先要了(le)解導致職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)病的(de)各(ge)種有(you)(you)害(hai)因素，主要有(you)(you)三(san)個類別(bie)，分別(bie)是(shi)與生產(chan)過程有(you)(you)關的(de)和與勞(lao)(lao)(lao)動過程有(you)(you)
偶(ou)然的(de)(de)一天(tian)看電視時(shi)(shi)看到一個經濟學(xue)家(jia)談國家(jia)的(de)(de)調控(kong)時(shi)(shi)說像“消防隊員救(jiu)火(huo)(huo)災，火(huo)(huo)災發生(sheng)就出警(jing)、滅(mie)火(huo)(huo)，不知道火(huo)(huo)災發生(sheng)的(de)(de)原(yuan)因及(ji)根源(yuan)。”讓我想到2013年安(an)全月里有一個報道，“某地區安(an)監領導組織企業負責人進行培訓，接受
生產(chan)安(an)全(quan)(quan)控制中的(de)現(xian)(xian)場(chang)安(an)全(quan)(quan)標志，安(an)全(quan)(quan)標志的(de)作(zuo)用是警示(shi)作(zuo)業(ye)人員(yuan)必須按照規(gui)定的(de)要求操作(zuo)，否則可能導(dao)致安(an)全(quan)(quan)隱患。生產(chan)現(xian)(xian)場(chang)常見(jian)的(de)安(an)全(quan)(quan)標識(shi)有像高(gao)壓危險、嚴禁煙火、有毒(du)氣(qi)體(ti)、有腐蝕(shi)、戴安(an)全(quan)(quan)帽等(deng)等(deng)。生產(chan)現(xian)(xian)場(chang)需(xu)要保持必要的(de)防護狀(zhuang)態，防護狀(zhuang)態是對存在的(de)危險的(de)現(xian)(xian)
要(yao)(yao)想把我(wo)們(men)企業的(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)管理工作真正(zheng)的(de)(de)(de)做好，在(zai)這里我(wo)想送我(wo)們(men)安(an)全(quan)(quan)管理人(ren)五句話。 1、我(wo)們(men)首當其沖的(de)(de)(de)要(yao)(yao)協(xie)助(zhu)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)企業主(zhu)要(yao)(yao)負責(ze)人(ren)，我(wo)們(men)的(de)(de)(de)總經理等等，去把公司(si)的(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)生產(chan)責(ze)任制(zhi)要(yao)(yao)理清楚。雖然(ran)說(shuo)安(an)全(quan)(quan)生產(chan)責(ze)任制(zhi)是我(wo)們(men)主(zhu)要(yao)(yao)負責(ze)的(de)(de)(de)事情，但是有多少企業的(de)(de)(de)主(zhu)
從(cong)上世(shi)紀 80 年代(dai)(dai)乃至本世(shi)紀初，隨著我(wo)國(guo)改革(ge)開放的(de)實施、生產(chan)力(li)的(de)高(gao)速發展，我(wo)國(guo)的(de)現(xian)代(dai)(dai)化(hua)建設取(qu)得豐(feng)碩成果，與(yu)此同(tong)時，在一些(xie)生產(chan)領域(yu)生產(chan)安全事故的(de)頻發，也(ye)給社會(hui)、企業(ye)和傷亡人員家(jia)屬造成了巨