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2023年12月29日由英盛網、汕(shan)頭(tou)馬匯(hui)主(zhu)辦，廣東省(sheng)(sheng)企業(ye)家(jia)聯(lian)(lian)合會(hui)、廣東省(sheng)(sheng)企業(ye)家(jia)協會(hui)、廣東省(sheng)(sheng)企業(ye)管理咨詢協會(hui)、汕(shan)頭(tou)市(shi)(shi)工(gong)商(shang)(shang)聯(lian)(lian)、揭陽市(shi)(shi)工(gong)商(shang)(shang)聯(lian)(lian)、潮州(zhou)市(shi)(shi)工(gong)商(shang)(shang)聯(lian)(lian)、梅州(zhou)市(shi)(shi)工(gong)商(shang)(shang)聯(lian)(lian)聯(lian)(lian)辦的第18屆(jie)大粵東企業(ye)發展高峰論壇暨企業(ye)學習節在汕(shan)頭(tou)馬匯(hui)召開。 史杰松
KTV 消費免費反而賺更(geng)多，90 后(hou)美女老(lao)板的營銷方案(an)。 一(yi)、普通顧客方案(an)。結(jie)賬時告(gao)知顧客按(an)消費金(jin)額(e)三(san)倍充值會員(yuan)卡(ka)，當天消費全免。還(huan)送 500 元現金(jin)卡(ka)，每次消費可抵扣 10%，花完返 500 元。看似虧本，實際相當于打七五(wu)折，且更(geng)吸
又(you)發現(xian)一個可以悶(men)聲發財的(de)好地(di)方(fang)，它把(ba)亞(ya)馬遜都嚇出了一身冷汗，一年營收超 17 億(yi)美(mei)元(yuan)，凡是(shi)有(you)手的(de)人都能在(zai)上面(mian)發財。首先，只要賣的(de)商品夠奇葩，在(zai)中國幾塊錢(qian)的(de)編制(zhi)手繩(sheng)能賣到兩(liang)百元(yuan)，前提是(shi)只賣原創的(de)手工藝品。還有(you)六百七十萬(wan)種(zhong)在(zai)亞(ya)馬遜買不到的(de)稀有(you)商
現在的員(yuan)工(gong)其(qi)實是有營(ying)銷意識的，如(ru)果(guo)要做全員(yuan)營(ying)銷，需要做一些基礎建設(she)。比如(ru)給員(yuan)工(gong)提(ti)供物料和(he)話術，且要傻瓜化。以藥店會員(yuan)日活動為例，可把宣發素材制作(zuo)好(hao)放在公眾號或小程序(xu)里讓員(yuan)工(gong)轉(zhuan)發。做全員(yuan)銷售首(shou)先要梳理清(qing)楚自(zi)己能做的服(fu)務(wu)。包(bao)括如(ru)何表(biao)達(da)服(fu)務(wu)、客(ke)戶
2022年10月中旬山東YY藝(yi)術培(pei)(pei)訓(xun)(xun)學校(xiao)(xiao)創(chuang)始人李美美校(xiao)(xiao)長（已(yi)脫敏）來蘇州(zhou)找(zhao)到我，該校(xiao)(xiao)創(chuang)辦于2007年，是教育局、民政局審批的正(zheng)規藝(yi)術類培(pei)(pei)訓(xun)(xun)學校(xiao)(xiao)。學校(xiao)(xiao)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)項目有聲樂培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，器樂培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、樂理(li)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、視(shi)唱培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、練耳培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、形(xing)體培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、音(yin)樂表演、音(yin)樂欣賞、臺
紐西(xi)之謎年銷二十(shi)億，其模式(shi)與完美日記不(bu)同，具(ju)體如下(xia)。 一、大招是把線下(xia)八(ba)千家化妝品店(dian)直接開(kai)通(tong)八(ba)千個社群，同時配(pei)上五萬人的微(wei)商(shang)團隊(dui)。為每個微(wei)商(shang)經銷商(shang)配(pei)專屬二維碼(ma)，官方直播時用戶掃碼(ma)進入直播間，系統可(ke)識別(bie)流(liu)量來源。用戶購(gou)買后微(wei)商(shang)能(neng)獲得分成(cheng)
門店如何做直播才(cai)能受(shou)益。 一、認知(zhi)。傳統實體(ti)是(shi)面對面、有(you)溫度、有(you)體(ti)驗(yan)、有(you)互(hu)動(dong)的(de)(de)銷(xiao)售(shou)與服務活動(dong)，屬于(yu)慢熱、決定(ding)時(shi)間長、貨比三家的(de)(de)消費心理。直播是(shi)視覺(jue)、聽覺(jue)遠程的(de)(de)銷(xiao)售(shou)模式，靠搶購、饑餓營銷(xiao)、手慢無的(de)(de)沖動(dong)消費。二(er)者差異(yi)巨大，照(zhao)搬現有(you)直播模式
七月二十(shi)五日晚董(dong)宇(yu)輝(hui)和東(dong)方(fang)(fang)甄選官宣分(fen)手，宇(yu)輝(hui)同行正(zheng)式從東(dong)方(fang)(fang)甄選獨立(li)。新(xin)東(dong)方(fang)(fang)當年轉型(xing)期拉出(chu)一支團隊做(zuo)電商，其實大(da)家都不(bu)知道能(neng)不(bu)能(neng)做(zuo)成，公司也沒有(you)刻意(yi)去(qu)培養宇(yu)輝(hui)，但(dan)是宇(yu)輝(hui)出(chu)圈(quan)了。這就出(chu)現問題，他一個(ge)人創造(zao)的(de)價(jia)值超過(guo)了整個(ge)團隊，原有(you)的(de)薪酬(chou)分(fen)配激勵
一家健身(shen)(shen)房(fang)的(de)營銷(xiao)玩法，一家受疫情(qing)(qing)影響(xiang)生意不好的(de)健身(shen)(shen)房(fang)打出廣告，每天堅(jian)持健身(shen)(shen) 45 分(fen)鐘就給開工資。具體(ti)規則是(shi)辦理一張(zhang) 1880 元(yuan)(yuan)的(de)健身(shen)(shen)會員(yuan)卡，每去健身(shen)(shen)一次返 6 元(yuan)(yuan)，一年可(ke)返 2190 元(yuan)(yuan)，不僅(jin)免費健身(shen)(shen)還能賺 310 元(yuan)(yuan)。 實際情(qing)(qing)況(kuang)
林總(zong)在 2020 年(nian)(nian)疫情最嚴重時，用體驗式私(si)域(yu)流(liu)量的打(da)法。一(yi)(yi)年(nian)(nian)時間銷(xiao)量提升(sheng)十倍，做到(dao)五千萬業績(ji)。他(ta)做了十一(yi)(yi)年(nian)(nian)服裝，在寫字樓開小(xiao)店，以男裝定制西裝為(wei)主，以前(qian)一(yi)(yi)年(nian)(nian)流(liu)水兩百多萬，生意依賴人脈圈且需量體，做大難，后(hou)選擇私(si)域(yu)流(liu)量打(da)法。選擇該打(da)法后(hou)改造(zao)
認為單純依賴(lai)某團等平(ping)臺的(de)流(liu)(liu)量(liang)(liang)不算真正(zheng)的(de)流(liu)(liu)量(liang)(liang)，流(liu)(liu)量(liang)(liang)被平(ping)臺反(fan)復出租(zu)(zu)，商家賺(zhuan)錢要交租(zu)(zu)，還得看(kan)平(ping)臺臉色。以啤酒代理商老(lao)王為例，他做(zuo)了商家抱團的(de)商業模式，把(ba)幾個餐飲商戶找(zhao)到一(yi)起，給每個商戶建(jian)立抖(dou)音企業號，拉到同一(yi)個群里(li)，以前留不住(zhu)流(liu)(liu)量(liang)(liang)顧客，現(xian)在留住(zhu)了
年賺(zhuan)百億的(de)營(ying)銷思維涉及復(fu)利思維與單(dan)利思維的(de)區別。先(xian)舉例一(yi)張(zhang)紙(zhi)反復(fu)對折(zhe) 64 次厚度達 16.6 億公里，以及荷花(hua)池(chi)塘每(mei)天(tian)增長(chang)一(yi)倍。第九天(tian)開半個池(chi)塘多(duo)久長(chang)滿的(de)問題，說(shuo)明復(fu)利思維的(de)威(wei)力。同樣打工，有(you)人月賺(zhuan) 30 萬(wan)，有(you)人能賺(zhuan) 1073 萬(wan)，如去(qu)
做大(da)生意(yi)的人(ren)(ren)懂(dong)得用系統(tong)操(cao)盤(pan)操(cao)控(kong)他人(ren)(ren)，這是立(li)足社會應學會的技能。什么是系統(tong)操(cao)盤(pan)，以拆(chai)遷(qian)案例(li)說明，老王(wang)是拆(chai)遷(qian)委(wei)員(yuan)會老大(da)，要完成 1000 戶年底(di)拆(chai)遷(qian)任(ren)務(wu)且不(bu)延期、不(bu)超額。現狀是 200 戶已簽協議(yi)，300 戶意(yi)愿強烈，400 戶觀望，100 戶
四川(chuan)的(de)(de)周(zhou)總用 8 個(ge)月(yue)時間創造(zao) 5 億(yi)市(shi)值賣(mai)茶葉(xie)的(de)(de)模式(shi)。周(zhou)總是(shi)原百事可樂中國區市(shi)場(chang)總監，曾創造(zao)過 80.9% 的(de)(de)市(shi)場(chang)占有率。2014 年因身(shen)體(ti)原因，他想找尋更好的(de)(de)茶園，恰逢峨眉山(shan)有 30 萬畝茶園，經過反(fan)復篩選，最(zui)終找到 3 萬畝最(zui)好的(de)(de)原生
有個(ge)來自廣西的美女(nv)老板開了(le)一(yi)家醫療美容連鎖(suo)，她用(yong)新(xin)零售的思路玩了(le)一(yi)套(tao)新(xin)模式。不但自己輕松賺(zhuan)到錢，每一(yi)個(ge)跟她合作的美容院都感謝(xie)她。她先去對接(jie)一(yi)家美容院。告訴老板有一(yi)個(ge)價(jia)值 498 元的優惠體驗項(xiang)目免費送給客戶，為其生(sheng)成并(bing)打印專屬大海報放在店門
介紹百分(fen)百病毒裂(lie)變營銷(xiao)術以引爆生(sheng)意，提成越(yue)(yue)高銷(xiao)售人員動力(li)越(yue)(yue)大(da)。若(ruo)將(jiang)百分(fen)百提成的銷(xiao)售激勵(li)方法用于客(ke)戶，如(ru)客(ke)戶買(mai)產(chan)品后，告知其推薦三(san)個(ge)朋友買(mai)可全額返(fan)現（推薦第一個(ge)朋友買(mai)返(fan) 20%，第二個(ge)返(fan) 30%，第三(san)個(ge)返(fan) 50%），好(hao)處(chu)有。 留住老客(ke)戶
介紹了一種(zhong)現(xian)在超(chao)級火爆的(de)模(mo)式玩法，裂變(bian)速度極快。有十幾款(kuan)產(chan)(chan)品在平臺上，經(jing)過幾個月的(de)努力，每月流轉(zhuan)已高達兩三個億(yi)，會員(yuan)已超(chao)萬人(ren)。成為(wei)代理只需 499 元，可(ke)獲得 499 元產(chan)(chan)品和推(tui)廣權限，成功推(tui)薦兩人(ren)消費 499 元就能升級為(wei)老(lao)板，直接推(tui)薦的(de)
“秋碩品(pin)字型，賺(zhuan)錢肯定行(xing)！”是(shi)(shi)秋碩農業的(de)廣(guang)告語，也是(shi)(shi)核(he)心發(fa)展目(mu)標(biao)，該企業是(shi)(shi)我2023年8月(yue)深度服務的(de)一家技術創新農業企業，企業的(de)明星產品(pin)是(shi)(shi)《品(pin)字型種植技術》即“玉(yu)米超高產種植模式(shi)”。早在(zai)201
今年中(zhong)(zhong)秋(qiu)(qiu)節快到(dao)了，一(yi)句中(zhong)(zhong)秋(qiu)(qiu)快樂能讓某(mou)些人賺幾百(bai)上千萬甚至過億(yi)。這(zhe)歸功于富人們的(de)營銷游戲，用蟹券拿捏(nie)中(zhong)(zhong)國(guo)的(de)人情往來(lai)。中(zhong)(zhong)秋(qiu)(qiu)送(song)禮主要是(shi)月餅和大(da)閘(zha)蟹，但有兩個(ge)問(wen)題。一(yi)是(shi)中(zhong)(zhong)秋(qiu)(qiu)只有一(yi)天，大(da)閘(zha)蟹不好保存(cun)，全部在一(yi)天發貨(huo)有物流問(wen)題。二是(shi)禮品單一(yi)，很多人收到(dao)
關(guan)于商品標價(jia)(jia)，在中國某些市場上，標價(jia)(jia) 59 時顧客還價(jia)(jia)起點一般(ban)是 30，成(cheng)交在 35 到 40 之間。標價(jia)(jia) 57 時顧客還價(jia)(jia)起點變(bian)成(cheng) 50，成(cheng)交在 50 到 55 之間，標價(jia)(jia) 57 可能比標價(jia)(jia) 59 賺得更多，因為中國某些市場存在討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)的(de)
一家(jia)蛋糕(gao)(gao)店與幾十家(jia)超(chao)(chao)市合作(zuo)賣蛋糕(gao)(gao)的裂變方法(fa)，以及這種借(jie)網捕魚方式的原(yuan)理和應用。蛋糕(gao)(gao)店在半個月內(nei)與幾十家(jia)社區(qu)超(chao)(chao)市合作(zuo)，讓超(chao)(chao)市幫忙賣蛋糕(gao)(gao)，其營銷活動(dong)是周(zhou)邊居民買 50 元蛋糕(gao)(gao)卡(ka)可得到(dao) 40 元社區(qu)超(chao)(chao)市購(gou)物卡(ka)，每個客戶限購(gou)一張。這樣的宣傳(chuan)可能促進
宜(yi)家的冰激凌只賣一(yi)塊錢(qian)一(yi)個，雖然虧損，但(dan)這是宜(yi)家最套路的一(yi)點。宜(yi)家內部設計(ji)即使只買(mai)一(yi)件家具(ju)，也需要走完整個家具(ju)賣場(chang)。店員少、排隊長，但(dan)在出口(kou)處(chu)花一(yi)塊錢(qian)買(mai)個冰激凌，就會讓人(ren)覺得(de)撿(jian)了個大(da)便宜(yi)。無論購(gou)物(wu)體驗多么糟糕(gao)，最后記得(de)的情緒只有愉悅(yue)，這就是
在(zai)日本(ben)有(you)一(yi)家(jia)(jia)被譽為全世(shi)界服(fu)務最好的搬(ban)家(jia)(jia)公司，聚焦(jiao)搬(ban)家(jia)(jia)領域五(wu)(wu)十一(yi)年，去年收入高達(da)一(yi)千一(yi)百八十五(wu)(wu)億日元(yuan)（折(zhe)合人(ren)民幣七(qi)十九億元(yuan)）。其服(fu)務將搬(ban)家(jia)(jia)做到極致，遠超(chao)海底撈，用過的用戶交口稱贊。搬(ban)家(jia)(jia)流程如下(xia)。 一(yi)、先(xian)在(zai) App 上下(xia)單(dan)，填寫基礎信(xin)息，
在這(zhe)(zhe)(zhe)個時(shi)(shi)代，不是(shi)(shi)(shi)(shi)找(zhao)客戶(hu)越來(lai)越難，不是(shi)(shi)(shi)(shi)拓展流(liu)量(liang)(liang)越來(lai)越難，而是(shi)(shi)(shi)(shi)不懂這(zhe)(zhe)(zhe)個時(shi)(shi)代的流(liu)量(liang)(liang)打法(fa)。這(zhe)(zhe)(zhe)個時(shi)(shi)代的流(liu)量(liang)(liang)被分(fen)散(san)(san)，用戶(hu)的注意(yi)力(li)也被分(fen)散(san)(san)。所以未來(lai)的打法(fa)一定是(shi)(shi)(shi)(shi)全(quan)渠(qu)道(dao)打法(fa)、全(quan)流(liu)量(liang)(liang)系統(tong)打法(fa)，叫做(zuo)天網(wang)加(jia)地網(wang)加(jia)人網(wang)的模式。這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)一套全(quan)渠(qu)道(dao)增長路徑的設計，是(shi)(shi)(shi)(shi)線上加(jia)
設計具(ju)有(you)強勁驅動力的(de)(de)(de)(de)引爆客(ke)流誘餌的(de)(de)(de)(de)秘訣，包括(kuo)三個重點。 一、相關性互補性。要明白客(ke)戶群(qun)體(ti)的(de)(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)，不同群(qun)體(ti)有(you)不同的(de)(de)(de)(de)利(li)益需(xu)求(qiu)。如底層群(qun)體(ti)最直接的(de)(de)(de)(de)利(li)益點是(shi)金錢(qian)，忠誠群(qun)體(ti)靠精神層次的(de)(de)(de)(de)利(li)益因素，高層群(qun)體(ti)追求(qiu)價值感。弄明白客(ke)戶群(qun)體(ti)的(de)(de)(de)(de)真實需(xu)求(qiu)并(bing)對癥
推薦一個(ge)百(bai)試百(bai)靈(ling)的潛意識營(ying)銷方法，促使顧客回頭并成(cheng)交(jiao)。只(zhi)需要三句話(hua)就(jiu)可以(yi)完(wan)成(cheng)，學會后別干壞事。 一、舉例買衣服(fu)時小姐姐說的話(hua)：“這個(ge)衣服(fu)你現在買不買都沒有(you)關系(xi)，你可以(yi)去(qu)對比一下，就(jiu)算你去(qu)看 5 家、10 家、100 家，你
近年來，喜(xi)茶憑借獨特口味和高品質服務成為國內茶飲(yin)市(shi)場(chang)領軍(jun)者之一，每天可售出(chu)超過五千杯飲(yin)料，顧客需等待長達七小時(shi)。喜(xi)茶的成功源于精心策劃(hua)的運營策略(lve)，善于利用線下流量循(xun)環，門(men)店前總是(shi)人頭攢動(dong)。通過吸引(yin)消(xiao)費者目光、引(yin)發好奇心促使他(ta)們排隊，同(tong)時(shi)利用
一、服務北(bei)方(fang)(fang)最(zui)(zui)大家(jia)(jia)居集散地(di) 香(xiang)(xiang)河(he)是東北(bei)亞地(di)區最(zui)(zui)具影響力的(de)家(jia)(jia)居產品集散地(di)、中國(guo)北(bei)方(fang)(fang)最(zui)(zui)大的(de)鈑金(jin)制品和印刷包裝生產基(ji)地(di)。香(xiang)(xiang)河(he)家(jia)(jia)具城展廳面積(ji)220萬平方(fang)(fang)米(mi)，規模位居北(bei)方(fang)(fang)最(zui)(zui)大、全國(guo)第二，為香(xiang)(xiang)河(he)贏得“中國(guo)北(bei)方(fang)(fang)家(jia)(jia)具之都(dou)”的(de)魅(mei)
開門做生意會面臨如何有效引(yin)流(liu)的問題，同樣的活動(dong)別(bie)人做能生意爆火(huo)，自己做卻效果不佳。引(yin)流(liu)就是(shi)吸引(yin)流(liu)量或(huo)人流(liu)，一個(ge)完整的引(yin)流(liu)活動(dong)由四個(ge)要素構成。 一、目標人群(qun)是(shi)誰。他們在(zai)哪(na)里，是(shi)在(zai)周邊小(xiao)區、工廠、寫字樓(lou)、商會、社群(qun)、老顧客的朋友圈或(huo)抖音上
九(jiu)零(ling)后小姑(gu)娘從(cong)一(yi)家店做(zuo)到一(yi)百(bai)零(ling)九(jiu)家店，她在(zai)開第(di)一(yi)家店時最初只有三(san)個(ge)客(ke)戶(hu)，是(shi)朋友(you)帶(dai)來的(de)。從(cong)三(san)個(ge)客(ke)戶(hu)裂變到一(yi)百(bai)個(ge)忠實(shi)客(ke)戶(hu)用到了很多方(fang)法，分享三(san)招，尤(you)其是(shi)第(di)三(san)招非常關鍵。 一(yi)、引(yin)流。去附(fu)近人流多的(de)地(di)方(fang)擺桌子、展(zhan)架，帶(dai)拓客(ke)卡，準備(bei)多肉和盆栽(zai)，