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中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)存在不少問題(ti)，希望(wang)通過引進大企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)能人(ren)來(lai)(lai)拉動企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)經營能力。但是(shi)(shi)(shi)(shi)來(lai)(lai)自大企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)高管(guan)在大企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)有(you)完備的(de)系(xi)統支持，對上級的(de)依賴是(shi)(shi)(shi)(shi)低(di)于(yu)中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)。但是(shi)(shi)(shi)(shi)中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)核(he)心就是(shi)(shi)(shi)(shi)ceo，如果雙方文化和工作習慣不契合(he)的(de)話(hua)，很多工作是(shi)(shi)(shi)(shi)沒有(you)辦法進行下(xia)去的(de)。 ...
有(you)人說我(wo)是(shi)一(yi)名自由職業者，給幾個客戶做平面(mian)設計和宣傳。但做了半(ban)年(nian)我(wo)很焦慮，業務時有(you)時無，也不知道未來會(hui)怎么樣。在(zai)公(gong)司(si)工作的時候有(you)一(yi)個晉升的路線，自由職業者該(gai)如(ru)何做職業規劃發展(zhan)自己的職業呢？國家(jia)統(tong)計局(ju)二零二零年(nian)有(you)一(yi)項統(tong)計數(shu)據(ju)，中國七點七億的就(jiu)...
高(gao)管如何面對裁(cai)員？上周有(you)一(yi)個朋友介紹他(ta)的(de)同事給我，想(xiang)請(qing)我幫忙他(ta)找一(yi)份(fen)新的(de)工作。這(zhe)是一(yi)位男士啊，四(si)十五歲(sui)了。在(zai)大中型(xing)民營企業擔任高(gao)層(ceng)多(duo)年，上半(ban)年來已(yi)經近(jin)四(si)五個月沒有(you)正常發(fa)過工資(zi)了，現在(zai)不得已(yi)要開始考(kao)慮重(zhong)新做選擇(ze)。他(ta)最(zui)初步(bu)的(de)想(xiang)法是想(xiang)去更有(you)發(fa)展潛...
三(san)十八歲(sui)失(shi)(shi)業了(le)怎么辦，同(tong)學三(san)十八歲(sui)，去年(nian)六月份失(shi)(shi)業了(le)，失(shi)(shi)業之后陷(xian)入了(le)迷茫。第(di)一呢(ni)是(shi)找了(le)一段時(shi)間沒(mei)找到合適(shi)的工作(zuo)，第(di)二呢(ni)是(shi)工作(zuo)了(le)已經(jing)有十五年(nian)，他的溝(gou)(gou)通(tong)表達水平一直比(bi)較弱，這(zhe)也是(shi)導致他多(duo)年(nian)沒(mei)有晉(jin)升的原(yuan)因。之前呢(ni)他也嘗(chang)試(shi)過一些溝(gou)(gou)通(tong)表達類的課程，但...
很(hen)多(duo)人(ren)上班(ban)之(zhi)后，按部就班(ban)，渾渾噩噩到了三十歲之(zhi)后，發現自己一事無成(cheng)，變(bian)得非常焦(jiao)慮，對于普通人(ren)，既要又要是(shi)(shi)很(hen)難實現的，一定(ding)要趁早明確自己的人(ren)生主線，是(shi)(shi)晉(jin)升，是(shi)(shi)財富自由，還是(shi)(shi)家(jia)庭(ting)。 一、如果主線是(shi)(shi)家(jia)庭(ting)生活，那就要把工作和生活盡量分(fen)開，多(duo)發...
很多(duo)人覺得自(zi)己還年輕，想(xiang)著先隨便找個(ge)(ge)工作混日(ri)子(zi)，等以(yi)后，想(xiang)清(qing)楚職業規(gui)劃再換，趕緊打消這(zhe)個(ge)(ge)想(xiang)法，別看現在二十三四(si)歲(sui)，可以(yi)混一混，但時間(jian)過得飛快(kuai)，一轉(zhuan)眼可能就快(kuai)奔三了，到時候如果還沒有一技之(zhi)長，就知道(dao)找工作有多(duo)難，所以(yi)掏心(xin)掏肺的分享三類千(qian)萬(wan)不要...
有(you)的(de)時(shi)候空窗期一(yi)久，經濟壓力(li)和(he)情緒壓力(li)很(hen)(hen)大，會傾(qing)向于先降低(di)自(zi)(zi)己的(de)要(yao)求，去找一(yi)份過渡型的(de)工作，來幫助自(zi)(zi)己緩解焦慮，不管怎么選，真(zhen)的(de)不建議去做以下這兩類(lei)過渡型的(de)工作，降低(di)要(yao)求，自(zi)(zi)己本(ben)身(shen)就很(hen)(hen)難受，但是(shi)工作中心累，會讓你(ni)更加懷疑自(zi)(zi)己的(de)決定(ding)是(shi)否正確，...
想(xiang)在上半年最后(hou)一個月找(zhao)工作(zuo)，千(qian)萬(wan)別錯過，今年求職情況(kuang)，差距(ju)真的很大，有(you)人(ren)手上一堆(dui)offer隨(sui)便挑，甚至(zhi)還輕松漲薪(xin)百分之三十四(si)十，那有(you)的人(ren)，boss直聘都快翻(fan)爛了，連面試邀(yao)約(yue)都沒有(you)，如果現在還沒有(you)拿到滿意的offer，也不要太(tai)焦(jiao)慮，根本原(yuan)因可...
最近幾(ji)年，像(xiang)短視頻、直(zhi)播帶貨、私域越來越火，那與此同時，運營的(de)崗(gang)位也(ye)經歷了幾(ji)輪的(de)洗牌，有些崗(gang)位，因為(wei)踩中(zhong)風口(kou)，零基礎入(ru)行，也(ye)能拿(na)到月入(ru)十k，然而有些崗(gang)位，天天996也(ye)就掙(zheng)個辛(xin)苦錢，所(suo)以如(ru)果你想轉(zhuan)行運營的(de)話，幫你避坑。 不要(yao)去的(de)崗(gang)位。 ...
這五個方(fang)法，無論對(dui)于哪種(zhong)領(ling)導都通(tong)用，可(ke)以讓你不用刻意(yi)(yi)討(tao)好，從本質上和領(ling)導建立親(qin)近的盟友關系，快速(su)獲(huo)得晉(jin)升。 一、了(le)解(jie)領(ling)導的目(mu)標。領(ling)導的目(mu)標就是你的目(mu)標，如果你有這種(zhong)意(yi)(yi)識，那(nei)么在(zai)工作(zuo)的很多方(fang)面，你都可(ke)以是那(nei)個為領(ling)導排(pai)憂解(jie)難，讓領(ling)導覺得你...
兩(liang)個領(ling)導(dao)相遇，先(xian)介(jie)紹誰(shui)？ 第一，地(di)位同(tong)(tong)等(deng)，先(xian)主后賓。如果(guo)兩(liang)個領(ling)導(dao)地(di)位相同(tong)(tong)，就看是(shi)誰(shui)的場，如果(guo)a是(shi)主任b是(shi)客人(ren)，這(zhe)個時候就要先(xian)把b介(jie)紹給a領(ling)導(dao)，并說明來意，因(yin)為主人(ren)有(you)優先(xian)的知情權。 第二，地(di)位不同(tong)(tong)，尊者為后。如果(guo)遇到(dao)地(di)位比較高(gao)的領(ling)...
百分(fen)之八十的人(ren)，在工(gong)作當(dang)中都會(hui)犯一些(xie)小錯(cuo)誤，看看這些(xie)有沒有犯。 第(di)一個(ge)，只聽(ting)片面(mian)之詞就站隊。因為(wei)個(ge)人(ren)的喜好或者情感，失去了獨(du)立思考和判斷(duan)的精神。 第(di)二個(ge)，私下可能(neng)承接同事(shi)的一些(xie)工(gong)作，但是領導完全不(bu)知情，不(bu)好意思拒絕，因為(wei)別人(ren)打亂...
過去員(yuan)工(gong)(gong)在企業里面(mian)做(zuo)晉升，要么就是老(lao)板(ban)來(lai)說了(le)算(suan)，老(lao)板(ban)憑感覺來(lai)提拔(ba)員(yuan)工(gong)(gong)，要么就是員(yuan)工(gong)(gong)說，老(lao)大我想晉升，公(gong)司才會(hui)考慮給他晉升的機(ji)會(hui)，那(nei)如(ru)何來(lai)做(zuo)職(zhi)級的晉升？要做(zuo)到(dao)兩(liang)步(bu)： 第一個，首先(xian)要做(zuo)出員(yuan)工(gong)(gong)的職(zhi)業生涯規劃圖。比如(ru)要讓員(yuan)工(gong)(gong)看到(dao)希望(wang)，員(yuan)工(gong)(gong)看不...
職(zhi)場就像升級打怪，要想升得快，首(shou)先得了(le)解職(zhi)場這(zhe)條路有(you)哪些階(jie)段(duan)。 第(di)(di)一個(ge)階(jie)段(duan)，在指導下(xia)去負(fu)責一小塊(kuai)事情。這(zhe)個(ge)一般發生在畢業后第(di)(di)一份工作(zuo)的(de)前三個(ge)月，領導給了(le)明(ming)確的(de)具體的(de)純(chun)執行的(de)事情，做好(hao)就行。 第(di)(di)二(er)階(jie)段(duan)，自己能獨(du)立的(de)負(fu)責一整塊(kuai)兒事情...
在體(ti)制(zhi)內(nei)沒錢(qian)送禮怎么辦(ban)？先說個扎心(xin)的真相，職場上你想走捷(jie)徑(jing)有(you)兩條路(lu)，而(er)且只有(you)這(zhe)兩條路(lu)，一條是(shi)燒錢(qian)換捷(jie)徑(jing)，一條是(shi)燒腦換捷(jie)徑(jing)。體(ti)制(zhi)內(nei)，特別是(shi)出(chu)身窮人家的，沒錢(qian)可燒，只有(you)燒腦，其實普(pu)通人一路(lu)考(kao)過(guo)來，靠的就(jiu)是(shi)燒腦，所以職場上想把路(lu)越走越寬，嘴巴你得...
領導的(de)心腹，一定要搞好關系(xi)，包括(kuo)司(si)機秘書(shu)啥的(de)，在領導身邊的(de)這些人(ren)，得知(zhi)道跟(gen)這些人(ren)搞好關系(xi)，至少有這幾個好處(chu)。 第一個，消除你的(de)信息差。說(shuo)(shuo)白了就是(shi)能(neng)及時(shi)給你需要的(de)信息，也(ye)可(ke)以說(shuo)(shuo)是(shi)情報，經常(chang)說(shuo)(shuo)方向不對，努(nu)力白費，一個人(ren)能(neng)在單位上越混(hun)越好，...
領導不(bu)會(hui)告訴你，你的爸媽也(ye)不(bu)懂，學校(xiao)更不(bu)會(hui)教的十道職(zhi)場(chang)(chang)生(sheng)存算術題，小學生(sheng)都(dou)會(hui)算，但成年人可能(neng)一輩子也(ye)做不(bu)到。 第十道，職(zhi)場(chang)(chang)上拍99次馬屁，不(bu)如替領導背一次黑鍋。 第九道，想提拔升遷，必(bi)須要(yao)知(zhi)道三三制，就(jiu)是3分之1是少爺姑爺，3分...
體制內(nei)記住一(yi)點，想(xiang)越混(hun)越好，必須要(yao)知(zhi)道這些內(nei)幕，否則最(zui)后(hou)的(de)(de)結局(ju)就是卸磨殺驢。 一(yi)、事情可以做(zuo)絕(jue)，但(dan)說話(hua)一(yi)定不能(neng)說絕(jue)，同樣(yang)事情不一(yi)定要(yao)做(zuo)的(de)(de)漂(piao)亮，但(dan)說話(hua)一(yi)定要(yao)說的(de)(de)漂(piao)亮。 二、你(ni)能(neng)不能(neng)升職加薪，是你(ni)不在場的(de)(de)時候(hou)決定的(de)(de)，所以你(ni)不去(qu)找領導(dao)...
到(dao)了30歲(sui)，一定要(yao)明白(bai)，不要(yao)把工作(zuo)(zuo)當成天大(da)的(de)(de)(de)事兒，要(yao)不然就(jiu)會(hui)被累死(si)在體制(zhi)內。工作(zuo)(zuo)了幾年后，幾乎(hu)都(dou)會(hui)陷入(ru)這(zhe)個誤(wu)區，莫名其妙的(de)(de)(de)把自己搞(gao)成了一個卷(juan)到(dao)起飛(fei)的(de)(de)(de)人。比如一個人干(gan)了兩個人的(de)(de)(de)活，還要(yao)受三個傻叉的(de)(de)(de)使喚，即便是這(zhe)樣，你也依(yi)然沒有逃脫同事的(de)(de)(de)陷害，...
為(wei)什么有很(hen)多銷售，他(ta)(ta)們內(nei)心當中就(jiu)特(te)別不(bu)(bu)(bu)愿意(yi)做個落(luo)后的(de)人(ren)，一(yi)有比賽就(jiu)沖到前面。所以他(ta)(ta)在字典(dian)里面就(jiu)從來不(bu)(bu)(bu)想落(luo)后，不(bu)(bu)(bu)講中庸(yong)，這是(shi)成功(gong)人(ren)的(de)特(te)質。還有成功(gong)人(ren)還有什么特(te)質？他(ta)(ta)有個堅(jian)定的(de)信(xin)念，就(jiu)是(shi)我一(yi)定做得到。任何(he)事情只要(yao)他(ta)(ta)想做，他(ta)(ta)就(jiu)一(yi)定告訴自己，我一(yi)定...
20歲怎么做好職(zhi)業(ye)規劃？ 選不一樣的階段，按(an)五(wu)(wu)年(nian)作(zuo)為一個時(shi)間段，職(zhi)場(chang)他有個經典的曲線，是(shi)以五(wu)(wu)年(nian)為一個階段來劃分的。 第一，20到25的時(shi)候，就記住：試。因為你的試錯成本是(shi)非常低的，反復試各個行業(ye)，一段時(shi)間，再換一個，干(gan)一個時(shi)...
為什(shen)么很多企(qi)業不(bu)愿意招聘(pin)35歲以上的職場人(ren)？四(si)個(ge)主要原因：分別是精力分散，激情下降，可培養潛(qian)力不(bu)高，成本較高。那么35歲以后(hou)，求職需要從哪些(xie)方(fang)面突破？ 第一個(ge)，重(zhong)點突出你(ni)的核心優勢，向企(qi)業展示(shi)你(ni)能(neng)做好該崗位工作的最大優勢，最好是專業能(neng)...
圈子(zi)(zi)(zi)能改變命運嗎？圈子(zi)(zi)(zi)決定了(le)后半生(sheng)，前半生(sheng)的(de)(de)圈子(zi)(zi)(zi)不是(shi)你定的(de)(de)，你生(sheng)在誰家，那是(shi)老天爺定的(de)(de)，但是(shi)出來社會(hui)之后，那你的(de)(de)圈子(zi)(zi)(zi)就是(shi)你后半生(sheng)，是(shi)你自己(ji)可以左右的(de)(de)，你自己(ji)是(shi)可以去做選擇的(de)(de)。所以出來工作之后，真正和我們交(jiao)流最多的(de)(de)都(dou)是(shi)工作上認識的(de)(de)或者社交(jiao)上認...
年(nian)輕(qing)人(ren)(ren)為什么越來越窮？創(chuang)業、炒股、微(wei)商這(zhe)三件事(shi)兒絕對榜上有(you)名。 第一(yi)個(ge)，創(chuang)業。年(nian)輕(qing)人(ren)(ren)創(chuang)業因為資金人(ren)(ren)脈(mo)缺乏，往(wang)(wang)往(wang)(wang)選擇(ze)低門檻(jian)的常(chang)見領域，比如奶茶店、咖(ka)啡廳、飯館、花(hua)店、民宿、桌游(you)、狼人(ren)(ren)殺(sha)之類，但(dan)這(zhe)些生意(yi)賺錢很有(you)限，賠錢卻沒底兒，看(kan)起來簡單...
什(shen)么(me)(me)樣的(de)人(ren)創業(ye)成功幾率大(da)？讀(du)書(shu)創業(ye)是(shi)一(yi)件高風險高回報的(de)事兒，怎么(me)(me)樣才能降(jiang)低(di)創業(ye)的(de)風險？縱觀所(suo)有(you)白手起家創業(ye)成功的(de)例(li)子，他們身上都有(you)兩個共同特(te)點。 第一(yi)，在(zai)創業(ye)初期，老板必須要有(you)一(yi)個人(ren)養活一(yi)個團隊(dui)的(de)能力，哪怕多(duo)招幾個員工(gong)，也是(shi)給老板打下...
大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)創(chuang)業(ye)到(dao)底(di)靠不靠譜？前幾年因(yin)為(wei)就(jiu)業(ye)難，興(xing)起了大(da)眾創(chuang)業(ye)、萬(wan)眾創(chuang)新，很多大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)也認為(wei)自己可能是下一個名校輟(chuo)學(xue)的比爾蓋茨(ci)、扎克(ke)伯格，大(da)學(xue)沒畢業(ye)就(jiu)想著創(chuang)業(ye)，那么(me)大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)到(dao)底(di)適不適合創(chuang)業(ye)？不太贊同(tong)大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)創(chuang)業(ye)的，因(yin)為(wei)一個大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)往(wang)往(wang)只(zhi)能做點小生(sheng)(sheng)意，局限...
打工人要(yao)想年(nian)薪(xin)百(bai)(bai)萬(wan)(wan)就(jiu)得(de)清楚，年(nian)薪(xin)百(bai)(bai)萬(wan)(wan)不是一個勻(yun)速(su)的(de)過程，而(er)是要(yao)抓住轉型的(de)關鍵節點，這(zhe)就(jiu)是為什(shen)么有人在一公(gong)司十年(nian)八年(nian)勤勤懇(ken)懇(ken)的(de)，不但離年(nian)薪(xin)百(bai)(bai)萬(wan)(wan)，距離越(yue)來(lai)越(yue)遠，還因為年(nian)齡大了，有可能(neng)面(mian)臨被優化。分享一下周圍的(de)人年(nian)薪(xin)百(bai)(bai)萬(wan)(wan)的(de)路(lu)徑。 第一，在剛...
怎么(me)樣跳槽(cao)才(cai)能做到又穩又準呢？有(you)的人通過跳槽(cao)實(shi)現了身價(jia)的不斷變現，有(you)的人跳來跳去，拿到手的收入還是(shi)萬8000。所以跳槽(cao)這個問題，不僅要正確的解讀(du)，而且(qie)要正向(xiang)的理性(xing)思考(kao)。首(shou)先(xian)要確保經過自己的澄澈思考(kao)，且(qie)擁有(you)絕對的自我價(jia)值，跳槽(cao)才(cai)有(you)意義，千萬不...
有這樣一個(ge)話題，可能從來(lai)沒(mei)有思(si)考過，就是年(nian)輕(qing)(qing)(qing)人(ren)(ren)應該脫掉(diao)孔(kong)乙(yi)己(ji)的(de)(de)長衫(shan)嗎(ma)？脫掉(diao)孔(kong)乙(yi)己(ji)長衫(shan)的(de)(de)年(nian)輕(qing)(qing)(qing)人(ren)(ren)還能剩下(xia)什么呢？現在躺平的(de)(de)年(nian)輕(qing)(qing)(qing)人(ren)(ren)，是因為(wei)放不下(xia)身段(duan)嗎(ma)？脫掉(diao)孔(kong)乙(yi)己(ji)的(de)(de)長衫(shan)的(de)(de)年(nian)輕(qing)(qing)(qing)人(ren)(ren)就能掙到錢嗎(ma)？這段(duan)時(shi)間以來(lai)，魯迅先生(sheng)筆下(xia)的(de)(de)知(zhi)名人(ren)(ren)物(wu)孔(kong)乙(yi)己(ji)頻繁的(de)(de)沖上了熱...
<p>如果你是這四(si)種人，那你就妥(tuo)妥(tuo)的(de)(de)是冤大頭了(le)，一(yi)定要立即剎(cha)車止損。<br /> 第一(yi)，不可(ke)替(ti)代(dai)的(de)(de)業務(wu)骨(gu)干(gan)。每個單位(wei)都有(you)幾個無法替(ti)代(dai)的(de)(de)角色，比如寫(xie)材料的(de)(de)筆桿子，精通業務(wu)的(de)(de)技術員(yuan)等等。他們卻因為(wei)自己無法替(ti)代(dai)，默(mo)默(mo)背負了(le)...