所謂敬(jing)畏之心,就是(shi)指人類在(zai)自(zi)然規律和(he)社會規律面(mian)前(qian)所懷有的(de)一種敬(jing)重與畏懼心理。敬(jing)畏是(shi)什么?敬(jing)畏是(shi)人類對(dui)待事(shi)物的(de)一種態度,這里(li)的(de)“敬(jing)”:除了(le)“彬彬有禮”、“恭恭敬(jing)敬(jing)”外(wai),還
人,總是(shi)在極端的情況下(xia),空前(qian)災難或是(shi)莫大幸福到來的時候,更容易大徹(che)大悟…… 然可惜的是(shi),絕大多數人的這種(zhong)幡然悔(hui)悟都(dou)只(zhi)是(shi)短暫的…… 一場幸福團圓的相(xiang)擁而(er)泣(qi)之后,一次生離死(si)別刻
<p style="padding: 0px; margin: 0pt; border: 0px; list-style: none; color: rgb(82, 82, 82); font-family: Arial,
3月8日晚(wan),著名互聯網專(zhuan)家(jia)、資深戰略執(zhi)行顧問何萬斌老師,針對目(mu)前大家(jia)廣泛關注(zhu)的(de)(de)新零(ling)(ling)售(shou),在“萬斌的(de)(de)老師們”微信群,做了《探索新零(ling)(ling)售(shou)的(de)(de)本質》的(de)(de)簡短報告。報告談到了新零(ling)(ling)售(shou)的(de)(de)緣起(qi)、背景、定義、本質以及案(an)例等(deng)等(deng),最(zui)后還建議大家(jia)
2009年,戴維·彼(bi)得(de)雷烏(wu)斯(David Petraeus,美國陸軍(jun)上將(jiang),時任駐阿富汗美軍(jun)司令(ling))訪問哈佛大學肯尼迪學院的時候,要求與作(zuo)家多(duo)麗絲·卡(ka)恩斯·古德(de)溫(Doris Kearns
張(zhang)愛(ai)玲是第一個寫城市(shi)的(de)(de)作(zuo)家,在世時(shi)的(de)(de)影響(xiang)并沒(mei)有特別大,在過去40年(nian)中國城市(shi)化的(de)(de)過程(cheng)中,忽然被推到時(shi)代(dai)(dai)潮頭(tou),她的(de)(de)作(zuo)品主(zhu)題與(yu)中國發(fa)展(zhan)的(de)(de)節奏相匹(pi)配,所(suo)以成為(wei)70后(hou)、80后(hou)一代(dai)(dai)心目中第一名的(de)(de)文壇女神。 互聯網發(fa)展(zhan)初期,《第
2017年3月29日,沈陽創(chuang)業(ye)者、遼寧省(sheng)創(chuang)新創(chuang)業(ye)導(dao)師李(li)新海,被遼寧大學聘為(wei)(wei)創(chuang)新創(chuang)業(ye)導(dao)師,遼大就業(ye)處副(fu)處長劉暢和遼大創(chuang)新創(chuang)業(ye)學院副(fu)院長宋朋(peng)為(wei)(wei)李(li)新海頒發了創(chuang)業(ye)導(dao)師聘書(shu)。 李(li)新海,創(chuang)辦(ban)的沈陽筑成(cheng)管理咨詢(xun)有(you)限公司(si),專注(zhu)于(yu)培(pei)養培(pei)
常(chang)州(zhou)愛諾企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)咨(zi)詢(xun)有(you)限(xian)(xian)公(gong)司 常(chang)州(zhou)愛諾企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)咨(zi)詢(xun)有(you)限(xian)(xian)公(gong)司 常(chang)州(zhou)愛諾企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)咨(zi)詢(xun)有(you)限(xian)(xian)公(gong)司 常(chang)州(zhou)才智文(wen)化藝(yi)術研究所 常(chang)州(zhou)創景企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)教育培(pei)訓有(you)限(xian)(xian)公(gong)司 常(chang)州(zhou)慧迪企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)顧(gu)問有(you)限(xian)(xian)公(gong)司 常(chang)州(zhou)慧迪職(zhi)業(ye)培(pei)訓學校 常(chang)州(zhou)嘉能管(guan)理(li)(li)咨(zi)詢(xun)有(you)限(xian)(xian)公(gong)司
稻盛和夫認(ren)為,“六項(xiang)精(jing)進”是搞好企業經營所必須(xu)(xu)的(de)最基(ji)本條(tiao)件(jian),同時也是我們度過(guo)美好人(ren)生(sheng)必須(xu)(xu)遵守(shou)的(de)最基(ji)本條(tiao)件(jian)。 所謂“六項(xiang)精(jing)進”指的(de)是:1.付出(chu)不亞于任何(he)人(ren)的(de)努力;2.要(yao)謙虛
為什(shen)(shen)么(me)有(you)(you)很(hen)多(duo)銷售,他(ta)們內(nei)心當中就(jiu)特(te)別不愿意做個(ge)落后的人,一(yi)有(you)(you)比賽就(jiu)沖(chong)到前面。所(suo)以他(ta)在字典里面就(jiu)從來不想落后,不講中庸,這是成(cheng)(cheng)功人的特(te)質。還(huan)有(you)(you)成(cheng)(cheng)功人還(huan)有(you)(you)什(shen)(shen)么(me)特(te)質?他(ta)有(you)(you)個(ge)堅定(ding)(ding)的信念,就(jiu)是我一(yi)定(ding)(ding)做得(de)到。任(ren)何事情(qing)只要他(ta)想做,他(ta)就(jiu)一(yi)定(ding)(ding)告訴自己,我一(yi)定(ding)(ding)
北(bei)京(jing)東方(fang)英杰教(jiao)育科(ke)技有(you)(you)限(xian)(xian)公司 北(bei)京(jing)東方(fang)英杰教(jiao)育科(ke)技有(you)(you)限(xian)(xian)公司 北(bei)京(jing)商(shang)者(zhe)(zhe)長建管理(li)咨(zi)詢(xun)有(you)(you)限(xian)(xian)公司 勝(sheng)者(zhe)(zhe)策劃機構(gou) 北(bei)京(jing)智信聯(lian)成管理(li)咨(zi)詢(xun)有(you)(you)限(xian)(xian)公司 北(bei)京(jing)八(ba)二零企業管理(li)咨(zi)詢(xun)有(you)(you)限(xian)(xian)公司 北(bei)京(jing)八(ba)二零現(xian)代營銷(xiao)軍(jun)校 北(bei)京(jing)百思康營養師培(pei)訓(xun)師培(pei)
南京(jing))江蘇信(xin)達(da)誠(cheng)質量技術管(guan)理咨(zi)(zi)詢有(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)(si) 南京(jing)傲特(te)邦(bang)企(qi)業管(guan)理顧問有(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)(si) 南京(jing)澳(ao)潔企(qi)業管(guan)理有(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)(si) 南京(jing)博頓(dun)企(qi)業管(guan)理咨(zi)(zi)詢有(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)(si) 南京(jing)晨曦(xi)企(qi)業管(guan)理顧問有(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)(si) 南京(jing)創達(da)企(qi)業管(guan)理咨(zi)(zi)詢有(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)(si) 南京(jing)創達(da)質量認證咨(zi)(zi)詢服務(wu)部(bu) 南京(jing)創躍
你(ni)(ni)好(hao),看(kan)見這(zhe)個(ge)(ge)標(biao)題(ti),你(ni)(ni)好(hao)奇嗎?你(ni)(ni)懷疑嗎? 第(di)一(yi)(yi)個(ge)(ge)話題(ti):人(ren)生(sheng)成功太簡單(dan)了(le) 你(ni)(ni)心(xin)中會質疑成功簡單(dan)嗎,估計此(ci)時心(xin)中會說,這(zhe)不(bu)可(ke)能,成功多難啊。 那我想用三句話回(hui)答你(ni)(ni)。 第(di)一(yi)(yi),水滴石穿簡單(dan)吧,每天(tian)做(zuo)一(yi)(yi)個(ge)(ge)事情,天(tian)天(tian)做(zuo),往一(yi)(yi)個(ge)(ge)點上做(zuo),100%不(bu)
適者才(cai)能生(sheng)存 在被放到驢圈后,兩(liang)(liang)匹馬的(de)(de)不同的(de)(de)表(biao)現導致(zhi)了兩(liang)(liang)種(zhong)不同的(de)(de)結局(ju):活(huo)下來VS被踢死。這種(zhong)現象描繪了現實,作為有點(dian)才(cai)華的(de)(de)千里馬被放到驢圈后首先要做的(de)(de)是什么(me)呢?生(sheng)存! 有才(cai)華的(de)(de)人往往容易抱怨懷才(cai)不遇(yu)(yu),而本案中的(de)(de)千里馬遇(yu)(yu)到了伯樂,
成年人(ren)與孩(hai)子(zi)不同,有很(hen)(hen)多過往(wang)的(de)經(jing)驗(yan),而很(hen)(hen)多培訓師提倡“空(kong)杯(bei)心態”,請問(wen):您自己(ji)能(neng)空(kong)杯(bei)嗎?顯然(ran),空(kong)杯(bei)很(hen)(hen)難,因為那(nei)是(shi)(shi)我們多年摸爬(pa)滾打出來(lai)的(de)經(jing)驗(yan)累積,凝(ning)結(jie)著(zhu)汗水(shui)和淚水(shui),想讓我們把它拋開,談何(he)容易! 成年人(ren),尤(you)其(qi)是(shi)(shi)職場
一位學(xue)者(zhe)(zhe)到(dao)大(da)學(xue)去(qu)講(jiang)學(xue)。他給聽(ting)(ting)眾一一列(lie)舉了猶太商(shang)法的32種智慧(hui)。這時,一個遲到(dao)的聽(ting)(ting)眾遞上一張紙條,又問什么是猶太商(shang)法。很(hen)多聽(ting)(ting)講(jiang)的人(ren)在竊笑,以為遲到(dao)者(zhe)(zhe)會受到(dao)嘲(chao)諷。但學(xue)者(zhe)(zhe)卻對遲到(dao)的人(ren)說:“我在解釋之(zhi)前,先(xian)向你提三個問題吧。&rdquo
《終身成長:重新定義成功的(de)思維(wei)(wei)模(mo)式》的(de)作者卡羅爾·德韋克博士(Carol Dweck)在書中(zhong)有這么一段話(hua):“固定型(xing)(xing)思維(wei)(wei)會限制你(ni)的(de)發(fa)展,而成長型(xing)(xing)思維(wei)(wei)則會推動你(ni)前進。”最早了解到成長型(xing)(xing)思維(wei)(wei)是(shi)通過微軟第三任CEO納德拉的(de)《刷(shua)新》一書,這是(shi)一本(ben)對我(wo)
AQ,逆商(shang),逆境(jing)商(shang)數(shu),是(shi)指人們面(mian)對逆境(jing)時的(de)反應方式(shi)。人的(de)一(yi)生(sheng)都(dou)會經歷(li)無數(shu)的(de)挫折和(he)(he)失敗(bai),尤其是(shi)成大業者,沒有人一(yi)帆風順!人生(sheng)中(zhong)的(de)失敗(bai)莫過于(yu)(yu)事(shi)敗(bai)、情敗(bai),和(he)(he)隱(yin)私缺點的(de)暴露(lu),其實(shi)這(zhe)都(dou)沒有什么了不起,想成為優(you)秀的(de)領袖,更要敢于(yu)(yu)面(mian)對。 比如事(shi)業失
深(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)博樂雅文化(hua)傳播(bo)有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)司 深(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)采納品(pin)牌(pai)營銷顧(gu)問有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)司 深(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)春(chun)風禮儀(yi) 深(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)海森健康(kang)管理(li)咨詢有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)司 深(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)華盈恒信 深(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)杰成企業咨詢管理(li)有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)司 深(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)景程教育 深(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)決策時(shi)代投資顧(gu)問有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)司 深(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)綠盾企業軍校 深(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)麥克琪企業
平(ping)庸(yong)的(de)人(ren)與卓(zhuo)越的(de)人(ren)在本質(zhi)上有(you)且只有(you)一個(ge)(ge)區別(bie),那就是(shi)有(you)沒有(you)投入的(de)去做(zuo)好一件事(shi)的(de)能(neng)力(li)。 衡量一個(ge)(ge)人(ren)卓(zhuo)越與否的(de)標準就是(shi),他(ta)是(shi)否在一個(ge)(ge)領域內做(zuo)的(de)很(hen)杰出(chu),是(shi)否達到(dao)普(pu)通人(ren)難以(yi)望其項背(bei)的(de)程度。 如何達到(dao)卓(zhuo)越的(de)程度?
有(you)一(yi)種感覺(jue)是成(cheng)功 一(yi)個人的(de)(de)(de)成(cheng)功與(yu)否,不(bu)(bu)在于能力(li)的(de)(de)(de)大小,而在于空(kong)間的(de)(de)(de)好壞。一(yi)個人的(de)(de)(de)成(cheng)功,是能力(li)與(yu)空(kong)間的(de)(de)(de)匹配(pei)。有(you)能力(li)沒(mei)有(you)空(kong)間的(de)(de)(de)人,叫(jiao)懷(huai)才不(bu)(bu)遇,有(you)空(kong)間沒(mei)有(you)能力(li)的(de)(de)(de)人,叫(jiao)懷(huai)位不(bu)(bu)才。只有(you)空(kong)間優(you)化與(yu)能力(li)匹配(pei)最佳位置時,才會有(you)一(yi)種感覺(jue)叫(jiao)成(cheng)功。 有(you)一(yi)個朋
說好的(de)工作總要拖到最后(hou)一秒才能(neng)提交,制定(ding)的(de)減肥計劃,三天不到就放棄了。聽(ting)了這么(me)多好習慣好方法,腦子里有無數想去做的(de)事兒(er),但偏(pian)偏(pian)就是沒有動力(li)。行動力(li)差(cha),意志力(li)差(cha),愛拖延,愛放棄的(de)朋友,你(ni)們(men)的(de)福音來了。我會講一個將徹底(di)改變你(ni)的(de)神奇方法,叫微習慣
一(yi)、給自己一(yi)些(xie)時間-堅持學(xue)習 進入一(yi)個新行業,需要花三個月以上的(de)時間了解(jie)本(ben)行業的(de)知識,有些(xie)人在不(bu)了解(jie)公(gong)司背景,不(bu)知道怎(zen)么描述產品,甚(shen)至公(gong)司有哪(na)些(xie)產品、產品價格是多少錢都(dou)說不(bu)清楚的(de)情況(kuang)下開始工(gong)作,在不(bu)學(xue)習的(de)情況(kuang)下,企圖不(bu)勞(lao)而獲(huo),他們(men)像充滿(man)氣
我(wo)為公(gong)司干活,公(gong)司付我(wo)一(yi)份報酬(chou),等價(jia)交換而已,我(wo)不(bu)欠誰的。 我(wo)只(zhi)要對得(de)(de)起(qi)這份薪(xin)水就(jiu)行了,多(duo)一(yi)點我(wo)都(dou)不(bu)干,做(zuo)了也白做(zuo)。 工(gong)作(zuo)嘛,又不(bu)是為自(zi)己(ji)干,說得(de)(de)過(guo)去就(jiu)行了,干嗎那么認(ren)真。 這種(zhong)“我(wo)不(bu)過(guo)是在(zai)為老板打工(gong)&rdqu
一、承認自(zi)己的不足(zu)-才不會焦慮 任何(he)人都不是全能的,銷售人員需(xu)要(yao)尋找精(jing)準客戶信息、預約(yue)客戶、找到關鍵人、挖需(xu)求、談(tan)技(ji)術、談(tan)商(shang)務,關系維護,后期跟進,簽定合同等(deng)(deng)等(deng)(deng)工作內容,有時候你(ni)會發現,一開始進展(zhan)很順利,但一下子卡住了(le),進展(zhan)不了(le)了(le),一定是
十全十美那(nei)是神,是凡(fan)人(ren)總(zong)會(hui)有些(xie)地方(fang)會(hui)惹(re)著別人(ren)。即(ji)便你圓滑無比,毫無球刺(ci),也總(zong)有人(ren)看(kan)(kan)你不(bu)順眼(yan),這就是人(ren)性的(de)微(wei)妙。現今人(ren)與人(ren)之間關系已被(bei)看(kan)(kan)成為(wei)一種藝術,里面有著太多太多的(de)學問,俗話說(shuo)不(bu)經事則(ze)不(bu)長(chang)智,每(mei)個人(ren)都在努力尋求一種捷(jie)徑,能(neng)使人(ren)與人(ren)之間的(de)溝
年(nian), 就這樣 隆重而(er)(er)來(lai) 悄然(ran)而(er)(er)去 一(yi)年(nian)又(you)一(yi)年(nian) 豐富(fu)了(le)記(ji)憶,蒼老了(le)容顏 迎來(lai)了(le)春光,送(song)走了(le)冬寒 一(yi)年(nian)又(you)一(yi)年(nian) 期盼中載(zai)滿祝福 愿望中滿是(shi)祝愿 一(yi)年(nian)又(you)一(yi)年(nian) 不必(bi)(bi)感慨也不必(bi)(bi)抱怨 最(zui)好的皆是(shi)順其(qi)自然(ran) 一(yi)年(nian)又(you)一(yi)年(nian)
現在(zai)處(chu)于VUCA烏卡時代,不(bu)確定性(xing)增強,無論是(shi)商場(chang)還是(shi)職場(chang)競爭異常激烈,如何能夠脫穎而出良性(xing)發展(zhan),唯(wei)有成為(wei)不(bu)可替代。能被替代,分(fen)分(fen)秒秒就(jiu)容易被人(ren)換掉,因為(wei)別人(ren)的(de)(de)性(xing)價(jia)(jia)比(bi)可能比(bi)你好,報價(jia)(jia)身價(jia)(jia)沒有你高,而做出的(de)(de)東西(xi)創造的(de)(de)價(jia)(jia)值大差(cha)不(bu)差(cha),為(wei)什么別
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近日,福布(bu)斯(si)首(shou)次公布(bu)了全美(mei)前50位(wei)最成功白手起(qi)家(jia)的女(nv)(nv)人(ren),不出(chu)所料,時尚零售業(ye)是其中一個最熱門(men)的行(xing)業(ye)代表,共7名(ming)女(nv)(nv)性(xing)入選。在這里,我(wo)們回顧(gu)一下那些強勢的女(nv)(nv)人(ren),她們或者(zhe)因(yin)為(wei)名(ming)字被(bei)人(ren)熟(shu)知,或者(zhe)通過創立品牌而出(chu)名(ming)。 第