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一(yi)(yi)個是(shi)(shi)亞馬遜這家(jia)(jia)企業(ye)從1000億(yi)到(dao)1萬億(yi)是(shi)(shi)怎么實現的(de)？首先它通(tong)過會員體(ti)系和超級價值洼地，吸引了(le)大量的(de)忠(zhong)實會員，因為(wei)聚集了(le)這么多的(de)會員，就(jiu)(jiu)為(wei)企業(ye)吸引了(le)大量的(de)第三(san)方商(shang)(shang)家(jia)(jia)。而(er)這些商(shang)(shang)家(jia)(jia)反過來豐富了(le)網站的(de)在線商(shang)(shang)品庫，這樣就(jiu)(jiu)進一(yi)(yi)步提高了(le)客戶(hu)體(ti)驗，從而(er)吸
第二屆中(zhong)國創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)論(lun)壇(tan)在(zai)北京由中(zhong)國商(shang)業(ye)(ye)聯合(he)會、中(zhong)國商(shang)報社(she)和《企(qi)業(ye)(ye)觀察報》社(she)聯合(he)主辦。本屆論(lun)壇(tan)將(jiang)聚(ju)焦創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)驅動(dong)發(fa)展戰略，持(chi)續關注中(zhong)國企(qi)業(ye)(ye)在(zai)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)發(fa)展過程中(zhong)的新(xin)(xin)(xin)技(ji)術、新(xin)(xin)(xin)業(ye)(ye)態、新(xin)(xin)(xin)模式，釋(shi)放創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)潛能(neng)。 第二屆中(zhong)國創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)論(lun)壇(tan)在(zai)海南舉行了(le)啟動(dong)儀(yi)式，參會
2024（第(di)十(shi)三屆(jie)）全(quan)(quan)國(guo)商業數字(zi)化(hua)技術與(yu)服務創新(xin)研討會暨2024（第(di)十(shi)一屆(jie)）全(quan)(quan)國(guo)渠(qu)道服務轉型巡回首站于3月1日在西安舉行(xing)。 隨著互聯網＋的(de)深入和經濟商業模式(shi)的(de)推(tui)動，數字(zi)化(hua)在零售(shou)行(xing)業受到越來越高(gao)的(de)重
智能化(hua)(hua)、數字化(hua)(hua)、信息化(hua)(hua)和(he)一(yi)些(xie)黑科(ke)技(ji)為代表(biao)的科(ke)技(ji)發展(zhan)和(he)模式(shi)創新(xin)，正在(zai)重(zhong)塑(su)企業(ye)的組(zu)織結構(gou)、生產方(fang)式(shi)和(he)運營理(li)念，重(zhong)塑(su)人們的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方(fang)式(shi)、生活方(fang)式(shi)、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)習慣主要表(biao)現在(zai)以下十個(ge)方(fang)面。 1、簡(jian)單勞動和(he)智能勞動之(zhi)間的差異持(chi)續擴大，人工(gong)(gong)智能機器人將(jiang)代替大
企(qi)業數字化轉型的(de)(de)過程中(zhong)，往(wang)往(wang)被容(rong)易忽略的(de)(de)這個關鍵問題是什(shen)么呢？就是游(you)戲(xi)規則(ze)要(yao)先行。什(shen)么是真正的(de)(de)線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下的(de)(de)融合，我們經常(chang)講對吧？今后中(zhong)國的(de)(de)企(qi)業不再有線(xian)(xian)上和線(xian)(xian)下的(de)(de)區(qu)別，只(zhi)有全網全局(ju)的(de)(de)企(qi)業，線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下的(de)(de)壁(bi)壘(lei)確實客(ke)觀是依(yi)然(ran)存在的(de)(de)。線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下各渠道的(de)(de)考核
如何形象(xiang)的去(qu)理解信息(xi)化(hua)和數字化(hua)的區別(bie)，我覺(jue)得可以做(zuo)一(yi)個(ge)(ge)(ge)假設，就是(shi)在(zai)一(yi)塊空(kong)地上建了好幾棟樓，但(dan)是(shi)每(mei)(mei)一(yi)棟樓它又是(shi)獨(du)立的那可以比喻成它就是(shi)一(yi)個(ge)(ge)(ge)信息(xi)化(hua)。但(dan)是(shi)如果說我們把每(mei)(mei)一(yi)棟樓給(gei)它去(qu)連接在(zai)一(yi)起，人或(huo)者車(che)可以在(zai)其(qi)中相互(hu)的一(yi)個(ge)(ge)(ge)走動，那它這個(ge)(ge)(ge)整(zheng)體的運營的
零售實體的數字(zi)(zi)資(zi)(zi)產類(lei)型、獲取、使用(yong)、增值以及確保數據(ju)安全(quan)的方式可以概括如(ru)下(xia)。 一、數字(zi)(zi)資(zi)(zi)產類(lei)型。對于零售實體而言，數字(zi)(zi)資(zi)(zi)產主(zhu)要(yao)包括以下(xia)幾種類(lei)型。電(dian)子商(shang)務數據(ju)：包括客戶(hu)訂單、交易(yi)記錄、庫存數據(ju)等。營銷數據(ju)：如(ru)客戶(hu)行(xing)為數據(ju)、市場趨勢數據(ju)、
分類(lei)，就是確(que)定某(mou)個對象屬于哪個預定義的目標類(lei)的過程。 在機(ji)器學習中，分類(lei)法(fa)有很(hen)多(duo)種，比如決策(ce)樹分類(lei)法(fa)、基于規則的分類(lei)法(fa)、神經網絡、支持向量(liang)機(ji)和樸(pu)素貝葉(xie)斯分類(lei)法(fa)，等(deng)等(deng)。 而決策(ce)樹是最常見的一種簡(jian)單卻廣泛(fan)使用的分類(lei)技術(shu)。
你像這個(ge)(ge)施耐德他(ta)們(men)也(ye)是也(ye)做了這個(ge)(ge)挺多年的(de)(de)(de)，他(ta)們(men)在做一(yi)個(ge)(ge)什么事情，就是用數字化的(de)(de)(de)手段(duan)把他(ta)的(de)(de)(de)全球的(de)(de)(de)這種工廠(chang)給(gei)進行數字化的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)改造。他(ta)們(men)說(shuo)讓他(ta)更(geng)加的(de)(de)(de)有韌性(xing)，在和(he)他(ta)們(men)技(ji)術的(de)(de)(de)負責人溝(gou)通的(de)(de)(de)過(guo)程里面，我就去(qu)(qu)給(gei)他(ta)們(men)去(qu)(qu)聊，說(shuo)什么叫這個(ge)(ge)韌性(xing)。他(ta)也(ye)給(gei)我舉了個(ge)(ge)例子
傳統企業轉(zhuan)型(xing)數字(zi)化(hua)營銷面臨(lin)著哪些難題？ 傳統企業進(jin)行(xing)數字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)的(de)目的(de)是為(wei)了接觸終端用戶(hu)，了解用戶(hu)的(de)本質需求(qiu)，進(jin)行(xing)精(jing)細化(hua)運營，從而發掘(jue)用戶(hu)的(de)更大價值。 但
大數據(ju)精準營銷是(shi)(shi)什么東西？簡單(dan)來(lai)說就(jiu)是(shi)(shi)通過數據(ju)打造人的(de)(de)畫(hua)像，對人的(de)(de)行為在(zai)不同方面進行刻(ke)畫(hua)，從而開展營銷活動。舉(ju)個例子，如果企(qi)業想要(yao)銷售碳酸飲料(liao)的(de)(de)話，首先要(yao)確定目標人群(qun)的(de)(de)特(te)征。比(bi)如常去便利店(dian)的(de)(de)人群(qun)就(jiu)是(shi)(shi)我們(men)的(de)(de)目標人群(qun)，在(zai)進行特(te)征的(de)(de)篩(shai)選，可以是(shi)(shi)性(xing)
今天所有的企業(ye)(ye)都在走(zou)數(shu)字(zi)化(hua)的道路，無論是你的生產的數(shu)字(zi)化(hua)，業(ye)(ye)務(wu)流程的數(shu)字(zi)化(hua)，還是用(yong)戶的數(shu)字(zi)化(hua)，都會讓企業(ye)(ye)變得(de)更(geng)高(gao)效。當我們(men)做(zuo)數(shu)字(zi)化(hua)轉型設計(ji)的時(shi)候，我們(men)的CEO和整個團(tuan)隊一定(ding)要形成一種新的價值觀。這(zhe)個價值觀，今天我們(men)特別突出的講叫專業(ye)(ye)主(zhu)義。
產品體系、技術體系以及數(shu)據(ju)和數(shu)據(ju)管(guan)理的(de)(de)方(fang)法。數(shu)據(ju)中臺(tai)是(shi)(shi)什么呢？其實數(shu)據(ju)中臺(tai)概(gai)括來(lai)(lai)說，它是(shi)(shi)提供(gong)(gong)數(shu)據(ju)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)一整套的(de)(de)解決方(fang)案。為(wei)什么要這樣說呢？其實對于(yu)中臺(tai)來(lai)(lai)講(jiang)，我(wo)們更(geng)核心的(de)(de)是(shi)(shi)為(wei)業務(wu)(wu)(wu)去提供(gong)(gong)其自(zi)身的(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)。數(shu)據(ju)層面就是(shi)(shi)提供(gong)(gong)數(shu)據(ju)的(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)，對于(yu)業務(wu)(wu)(wu)來(lai)(lai)講(jiang)，他
其實對于企業數(shu)(shu)據(ju)(ju)體系(xi)(xi)(xi)而言，我(wo)們可以(yi)(yi)分(fen)成三(san)個(ge)部(bu)分(fen)。第(di)一部(bu)分(fen)就(jiu)是(shi)(shi)數(shu)(shu)據(ju)(ju)處(chu)理以(yi)(yi)及技術鏈(lian)路(lu)。第(di)二部(bu)分(fen)就(jiu)是(shi)(shi)數(shu)(shu)據(ju)(ju)產品的體系(xi)(xi)(xi)，以(yi)(yi)及第(di)三(san)部(bu)分(fen)就(jiu)是(shi)(shi)數(shu)(shu)據(ju)(ju)分(fen)析的體系(xi)(xi)(xi)。其實站(zhan)在整個(ge)數(shu)(shu)據(ju)(ju)處(chu)理以(yi)(yi)及技術鏈(lian)路(lu)的過程中，我(wo)們首先要會涉(she)及從業務系(xi)(xi)(xi)統中采集的數(shu)(shu)據(ju)(ju)去進行相應(ying)的同步(bu)，
數(shu)據是有價值(zhi)的(de)，但大數(shu)據最核(he)心(xin)的(de)價值(zhi)到底(di)是什(shen)么(me)？能夠用大數(shu)據來(lai)作什(shen)么(me)呢？ 我(wo)總結了一下，大數(shu)據最核(he)心(xin)的(de)作用和(he)價值(zhi)有四個(ge)方面： 1） 查看數(shu)據規(gui)律，來(lai)探索事物的(de)運行規(gui)律和(he)特征 2） 發現數(shu)據變化，來(lai)探索業務的(de)
<p>朋友(you)圈里曬(shai)什(shen)么讓(rang)客戶(hu)能夠(gou)更加主動(dong)的(de)(de)去找(zhao)你(ni)合作呢？四個關鍵點。<br /> 第一(yi)，曬(shai)結果(guo)，曬(shai)合作的(de)(de)客戶(hu)見證。比如做招商的(de)(de)，參加完訓練營之(zhi)后，當月的(de)(de)業(ye)績就飆到了82萬，一(yi)舉(ju)拿下了當月的(de)(de)銷售冠軍。張同(tong)學學完商業(ye)口才之(zhi)
今(jin)天的(de)(de)中國熱(re)點滿天飛，那么哪一(yi)些熱(re)點屬于曇花一(yi)現？哪些熱(re)點屬于生命周(zhou)期較(jiao)長的(de)(de)呢？我(wo)(wo)給大家介紹一(yi)個免費的(de)(de)大數據分析(xi)平臺。我(wo)(wo)們說聰明的(de)(de)人(ren)不僅要(yao)低(di)頭拉車，還要(yao)學會抬(tai)頭看路，知道方(fang)向才(cai)能夠讓工作效率翻倍(bei)。今(jin)天很多(duo)做(zuo)媒體，做(zuo)廣告(gao)，做(zuo)策(ce)劃(hua)的(de)(de)從業人(ren)員，他
如今微信(xin)營銷(xiao)(xiao)是一個(ge)非(fei)常好(hao)的(de)宣(xuan)傳推廣方式。那怎么樣(yang)去(qu)發朋(peng)友圈(quan)才能(neng)夠更加吸(xi)引(yin)顧(gu)客關注你呢？首先要(yao)給我們的(de)微信(xin)去(qu)做一個(ge)定位。要(yao)明確(que)自己想要(yao)展(zhan)示給微信(xin)好(hao)友一個(ge)什(shen)么樣(yang)的(de)形(xing)象(xiang)。而這個(ge)形(xing)象(xiang)一定要(yao)利于(yu)加強用(yong)戶對我們的(de)信(xin)任和好(hao)感(gan)，從(cong)而利于(yu)我們的(de)銷(xiao)(xiao)售和邀約的(de)動(dong)
作者(zhe)：張大力 方向：新零售與私域(yu) 移動互(hu)聯網時(shi)代，營(ying)銷人較為中意的話(hua)題(ti)就(jiu)是裂(lie)變(bian)，無(wu)裂(lie)變(bian)無(wu)話(hua)題(ti)，無(wu)裂(lie)變(bian)無(wu)生態，離(li)開裂(lie)變(bian)談互(hu)聯網，那還(huan)叫做(zuo)電商、新零售、私域(yu)、社團嗎？互(hu)聯網營(ying)銷人要的白富美就(jiu)叫做(zuo)裂(lie)變(bian)，一生二(er)、二(er)生三(san)、三(san)生
在(zai)(zai)過去的(de)(de)兩年中(zhong)，我(wo)直接(jie)和間接(jie)的(de)(de)幫助我(wo)們的(de)(de)學員企業(ye)做數字化轉型，因(yin)為每(mei)一個數據要把它組織出來，形(xing)成一個幫助你做決策(ce)，幫助你可視(shi)化的(de)(de)了解公司(si)全面(mian)的(de)(de)情況(kuang)，或者(zhe)是用戶體驗的(de)(de)一致(zhi)性的(de)(de)創新。這些都是需要在(zai)(zai)數字的(de)(de)基礎上(shang)提取工(gong)具或者(zhe)提取知識(shi)，它只(zhi)有組織起(qi)來
傳(chuan)統企業如今(jin)面臨著數字(zi)化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型的壓(ya)力，必須采取相應的措施來構建數字(zi)化(hua)(hua)(hua)運(yun)營機(ji)制,以下是一(yi)些關鍵步(bu)驟。 一(yi)、確(que)定數字(zi)化(hua)(hua)(hua)運(yun)營的戰略(lve)目標。企業必須定義數字(zi)化(hua)(hua)(hua)運(yun)營的戰略(lve)目標，包括提高運(yun)營效率、創新產品和服(fu)務、優(you)化(hua)(hua)(hua)客戶體驗等。這將有助于企業了(le)解自(zi)己
目前連接C端(duan)用戶的數字化(hua)模(mo)式(shi)有B2C我們講(jiang)的主(zhu)要(yao)是(shi)電商(shang)，f2c主(zhu)要(yao)是(shi)新零售，私域流量(liang)的模(mo)式(shi)和(he)f2B2b2C的渠(qu)道(dao)數字化(hua)三(san)種模(mo)式(shi)。由于f2c受限于流量(liang)規模(mo)，渠(qu)道(dao)的數字化(hua)的主(zhu)戰場(chang)是(shi)線(xian)下深度分銷(xiao)渠(qu)道(dao)，700萬終端(duan)小(xiao)店(dian)所構成的存量(liang)市場(chang)激活小(xiao)門店(dian)是(shi)關
演(yan)示的(de)是基于客戶(hu)業務問題的(de)定制化(hua)的(de)解(jie)決方案(an)，來(lai)讓(rang)客戶(hu)知(zhi)道我們的(de)價值(zhi)，進而(er)獲得(de)購買承諾。所以(yi)也是銷(xiao)售過程(cheng)(cheng)最重(zhong)要的(de)一環，是一個從開(kai)場到總結(jie)的(de)系統工(gong)程(cheng)(cheng)，更是團隊協(xie)作得(de)過程(cheng)(cheng)。 開(kai)場的(de)介紹，暖(nuan)
所謂新(xin)(xin)零(ling)售，它是一(yi)種以互(hu)聯網為(wei)依托(tuo)的(de)零(ling)售新(xin)(xin)模(mo)式。從(cong)零(ling)售到(dao)新(xin)(xin)零(ling)售，多的(de)不僅(jin)是一(yi)個“新(xin)(xin)”字，而是多了(le)新(xin)(xin)的(de)銷(xiao)售場景、新(xin)(xin)的(de)商家與消(xiao)費者(zhe)(zhe)關系、新(xin)(xin)的(de)供(gong)應鏈(lian)流程，產業帶來變革(ge)的(de)同時，消(xiao)費者(zhe)(zhe)也(ye)將從(cong)新(xin)(xin)零(ling)售中(zhong)
今天我們來聊一聊什么是DMP。DMP其實是在(zai)數(shu)字營銷領域(yu)中已經比較成(cheng)熟的(de)(de)產(chan)品了，它(ta)是精準營銷投放環節(jie)中的(de)(de)數(shu)據管理平臺，它(ta)的(de)(de)核(he)(he)心是管理著用戶的(de)(de)標簽數(shu)據人群，包括(kuo)人群的(de)(de)可觸達標識以及(ji)人群畫像。其核(he)(he)心的(de)(de)功能其實主要涉及(ji)到標簽的(de)(de)加工與(yu)生產(chan)，通(tong)過標簽
什么是(shi)業(ye)(ye)(ye)務(wu)中(zhong)(zhong)臺(tai)？其實業(ye)(ye)(ye)務(wu)中(zhong)(zhong)臺(tai)是(shi)基(ji)于(yu)(yu)我們(men)自身業(ye)(ye)(ye)務(wu)流程中(zhong)(zhong)所(suo)抽象出來的(de)公共(gong)技術(shu)的(de)能力。當然我們(men)不單單是(shi)基(ji)于(yu)(yu)一個業(ye)(ye)(ye)務(wu)，因為單純面臨(lin)一個業(ye)(ye)(ye)務(wu)的(de)話，那中(zhong)(zhong)臺(tai)它就失去它的(de)意義(yi)了(le)。所(suo)以說我說中(zhong)(zhong)臺(tai)更核(he)心(xin)的(de)是(shi)在于(yu)(yu)大型或者說超(chao)大型的(de)公司。當他面臨(lin)多個業(ye)(ye)(ye)務(wu)的(de)時候，這(zhe)
近日，一則消(xiao)息(xi)引起了(le)各位“碼農(nong)”的注(zhu)意：相關部門發布(bu)了(le)《2020年(nian)北(bei)京(jing)市外來新生代(dai)(dai)農(nong)民工(gong)檢(jian)測報告(gao)》，報告(gao)中提到新生代(dai)(dai)農(nong)民工(gong)就業(ye)集(ji)中于(yu)勞動密(mi)集(ji)型行業(ye)，從事信息(xi)傳輸、軟件和(he)信息(xi)技術服務(wu)業(ye)的新生代(dai)(dai)農(nong)民工(gong)占比(bi)大幅提高。看來終
<p>什么叫信(xin)息不(bu)對稱(cheng)？信(xin)息不(bu)對稱(cheng)簡單來說，就是我(wo)(wo)知(zhi)(zhi)道(dao)一些你(ni)(ni)不(bu)知(zhi)(zhi)道(dao)的事情，這叫做信(xin)息不(bu)對稱(cheng)。我(wo)(wo)知(zhi)(zhi)道(dao)這個(ge)手(shou)環制造成本多少錢(qian)，你(ni)(ni)知(zhi)(zhi)不(bu)知(zhi)(zhi)道(dao)？如果你(ni)(ni)不(bu)知(zhi)(zhi)道(dao)，那(nei)我(wo)(wo)就可以(yi)跟你(ni)(ni)有很大的議價(jia)能力(li)了(le)。假設這手(shou)環的制造成本是100塊，我(wo)(wo)跟你(ni)(ni)說200
現在(zai)好多企業他(ta)在(zai)考慮，你們(men)是(shi)(shi)不是(shi)(shi)又(you)來割我韭菜了。我經常去(qu)走訪工廠(chang)，走訪的過程當中，我經常會跟(gen)那些老板(ban)(ban)交流話(hua)題(ti)，就是(shi)(shi)關(guan)于數字化(hua)轉型的問題(ti)。但是(shi)(shi)在(zai)數字化(hua)轉型的這個(ge)征(zheng)途當中，我覺(jue)得最大的困(kun)難。 1、老板(ban)(ban)的思想認識，他(ta)沒(mei)有轉型，他(ta)覺(jue)得數字化(hua)是(shi)(shi)
《孫子兵(bing)法·謀攻(gong)篇》中有：“上兵(bing)伐謀，其(qi)次(ci)伐交，其(qi)次(ci)伐兵(bing)，其(qi)下攻(gong)城(cheng)；攻(gong)城(cheng)之(zhi)法為不得已。”伐謀的(de)核心是(shi)(shi)對信息的(de)理解和應用。 在(zai)明(ming)代最高軍事決策機構里，職方司是(shi)(shi)非常(chang)核心的(de)職能部門，其(qi)在(zai)軍事戰爭