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介紹百分(fen)百病毒裂(lie)變(bian)營銷術以引爆生意，提成越高銷售(shou)(shou)人(ren)員動力(li)越大(da)。若將百分(fen)百提成的(de)銷售(shou)(shou)激勵方法用(yong)于客(ke)(ke)戶，如客(ke)(ke)戶買(mai)產品后，告知其推薦(jian)三個朋友買(mai)可(ke)全額(e)返(fan)現（推薦(jian)第(di)(di)一個朋友買(mai)返(fan) 20%，第(di)(di)二個返(fan) 30%，第(di)(di)三個返(fan) 50%），好處有。 留住老(lao)客(ke)(ke)戶
這可(ke)能(neng)是(shi)見過(guo)最簡單的(de)營銷方(fang)式，卻能(neng)讓(rang)產品迅速打(da)開市(shi)場。比如飯店里的(de)可(ke)樂永(yong)遠只(zhi)有 1.25 升，健身卡(ka)半年(nian)(nian) 800 塊(kuai)(kuai)，年(nian)(nian)卡(ka)只(zhi)比半年(nian)(nian)卡(ka)貴 300，會讓(rang)人(ren)覺得(de)買年(nian)(nian)卡(ka)更劃算。可(ke)樂也是(shi)同樣道理，超市(shi)有 3 種可(ke)樂，1.25 升賣 5 塊(kuai)(kuai)，兩升賣 6
做大生(sheng)意的人懂得用系(xi)(xi)統操(cao)盤操(cao)控他人，這是(shi)(shi)立足(zu)社會應學會的技能(neng)。什么是(shi)(shi)系(xi)(xi)統操(cao)盤，以拆遷案例說明，老王(wang)是(shi)(shi)拆遷委(wei)員會老大，要完成(cheng) 1000 戶(hu)(hu)年底拆遷任務且不延期(qi)、不超額。現(xian)狀(zhuang)是(shi)(shi) 200 戶(hu)(hu)已簽協(xie)議，300 戶(hu)(hu)意愿強烈，400 戶(hu)(hu)觀(guan)望，100 戶(hu)(hu)
隨著消費市場壓力(li)增加，電商(shang)(shang)失去吸引力(li)，商(shang)(shang)家(jia)(jia)需尋找新營銷模式(shi)(shi)，幸運(yun)拼團(tuan)模式(shi)(shi)以(yi)獨特魅力(li)和(he)實(shi)用價(jia)值成首選。幸運(yun)拼團(tuan)是一種新拼團(tuan)模式(shi)(shi)，通過互動和(he)分享實(shi)現銷售和(he)用戶增長，能夠吸引潛在客戶和(he)提升用戶活(huo)躍度。幸運(yun)拼團(tuan)運(yun)作原理簡單，商(shang)(shang)家(jia)(jia)設定商(shang)(shang)品價(jia)格和(he)參與人
又(you)發(fa)現一(yi)個可以悶聲發(fa)財的好地(di)方，它把亞馬(ma)遜(xun)都(dou)嚇出了(le)一(yi)身冷汗，一(yi)年營收超 17 億美元，凡(fan)是有(you)手的人都(dou)能在上面發(fa)財。首先，只要賣(mai)的商(shang)品(pin)夠奇葩，在中國幾塊錢的編制(zhi)手繩能賣(mai)到兩百(bai)元，前(qian)提是只賣(mai)原(yuan)創的手工(gong)藝品(pin)。還有(you)六百(bai)七十(shi)萬種(zhong)在亞馬(ma)遜(xun)買不到的稀有(you)商(shang)
中小(xiao)企業如(ru)何(he)擁有新媒體(ti)營(ying)銷(xiao)能力。 一(yi)、新媒體(ti)營(ying)銷(xiao)的重要性(xing)。 1. 網絡電商誕生后，新媒體(ti)營(ying)銷(xiao)成為企業營(ying)銷(xiao)新陣地，中小(xiao)企業迫切需要這(zhe)種能力。 二、認知誤區(qu)(qu)。 1. 一(yi)夜爆火誤區(qu)(qu)。很多老板認為做自媒體(ti)
有個來自(zi)廣西的(de)美女老(lao)板(ban)(ban)開(kai)了一(yi)家(jia)醫(yi)療(liao)美容(rong)連鎖，她用新零售的(de)思路玩了一(yi)套(tao)新模式。不但自(zi)己輕松賺到錢(qian)，每一(yi)個跟她合作的(de)美容(rong)院都感謝她。她先去對接一(yi)家(jia)美容(rong)院。告訴老(lao)板(ban)(ban)有一(yi)個價值 498 元(yuan)的(de)優惠體驗項目免費(fei)送(song)給客戶，為其生成并打(da)印專(zhuan)屬大(da)海報放在(zai)店(dian)門
工信部下令 9 月 17 日阿里騰(teng)訊抖(dou)(dou)音(yin)要互通互聯，這帶(dai)來了新機會。抖(dou)(dou)音(yin)短(duan)短(duan)五(wu)年(nian)開辟出新天地(di)，現在流量互通將使(shi)互聯網巨變(bian)(bian)，阿里和騰(teng)訊的商業(ye)格局(ju)會改(gai)變(bian)(bian)，這對普通人、創業(ye)者等都是機會。之(zhi)前(qian)各大平臺(tai)構建閉環生態，抖(dou)(dou)音(yin)處于蓄勢期，不愿走資本砸錢路，
成功從來不是(shi)偶然的(de)，阿里(li)巴巴用了(le)(le) 7 年做到市(shi)值(zhi)(zhi)過百億(yi)(yi)，騰訊(xun)用了(le)(le) 8 年做到市(shi)值(zhi)(zhi)過百億(yi)(yi)，拼多多只用了(le)(le) 18 個(ge)月(yue)就(jiu)做到了(le)(le)市(shi)值(zhi)(zhi) 1800 億(yi)(yi)。它和 T 寶(bao)的(de)區(qu)別在于 T 寶(bao)是(shi)搜索式購買，拼多多剛開始(shi)(shi)崛起時(shi)連個(ge)小程序(xu)都沒(mei)有，就(jiu)一個(ge) H5 開始(shi)(shi)進
紐(niu)西(xi)之謎年(nian)銷二(er)十億，其模(mo)式(shi)與完美日記不同，具(ju)體如下(xia)。 一、大招是把線下(xia)八(ba)(ba)千家化妝品店直(zhi)接(jie)開通(tong)八(ba)(ba)千個(ge)社群，同時配上五萬人的微(wei)商(shang)團(tuan)隊。為每個(ge)微(wei)商(shang)經銷商(shang)配專(zhuan)屬二(er)維(wei)碼，官方(fang)直(zhi)播時用戶掃(sao)碼進入直(zhi)播間，系統可(ke)識別流量來源。用戶購買后(hou)微(wei)商(shang)能獲得分成
一、定價(jia)(jia)(jia)(jia)學問。賣衣服標價(jia)(jia)(jia)(jia) 57 或(huo) 59，大(da)部分人會選 59 多賺(zhuan) 2 塊(kuai)(kuai)，認為顧客對 50 多塊(kuai)(kuai)差價(jia)(jia)(jia)(jia)不敏感，但(dan)北京大(da)學劉德寰教授稱(cheng)在中(zhong)國某些討(tao)價(jia)(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)(jia)市場不一定管用(yong)。實驗(yan)中(zhong)，標價(jia)(jia)(jia)(jia) 59 塊(kuai)(kuai)顧客還價(jia)(jia)(jia)(jia)從 30 開(kai)始，成交(jiao)價(jia)(jia)(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)(kuai)。
七月二(er)十五日晚(wan)董宇輝(hui)和東方甄選官宣分手，宇輝(hui)同行正(zheng)式從東方甄選獨立(li)。新東方當年轉型期拉出(chu)一(yi)支團隊(dui)(dui)做電商，其實大(da)家都不知(zhi)道能不能做成，公司也沒有刻(ke)意(yi)去培養(yang)宇輝(hui)，但是(shi)宇輝(hui)出(chu)圈了(le)。這就出(chu)現問題，他一(yi)個(ge)人創造的(de)價值(zhi)超過了(le)整個(ge)團隊(dui)(dui)，原有的(de)薪(xin)酬(chou)分配(pei)激勵
介(jie)紹了一種(zhong)現(xian)在超級(ji)火(huo)爆的(de)模式(shi)玩法，裂(lie)變(bian)速(su)度(du)極快。有十幾款產品在平臺上，經過(guo)幾個月(yue)的(de)努力，每月(yue)流轉(zhuan)已高達兩三個億，會員已超萬人(ren)。成為代(dai)理只需 499 元(yuan)，可(ke)獲(huo)得 499 元(yuan)產品和推廣權限，成功推薦(jian)兩人(ren)消費 499 元(yuan)就能升(sheng)級(ji)為老板，直接推薦(jian)的(de)
九(jiu)零后小姑娘從(cong)(cong)一(yi)(yi)家店(dian)做到(dao)一(yi)(yi)百零九(jiu)家店(dian)，她在(zai)開第一(yi)(yi)家店(dian)時最初(chu)只有三(san)(san)個客(ke)戶，是朋友(you)帶來的。從(cong)(cong)三(san)(san)個客(ke)戶裂變到(dao)一(yi)(yi)百個忠實客(ke)戶用(yong)到(dao)了很多(duo)(duo)方法，分享三(san)(san)招，尤其是第三(san)(san)招非常關(guan)鍵。 一(yi)(yi)、引流(liu)。去附近人流(liu)多(duo)(duo)的地方擺桌子(zi)、展架，帶拓(tuo)客(ke)卡，準備(bei)多(duo)(duo)肉和(he)盆栽，
“秋碩(shuo)品(pin)字(zi)型(xing)，賺錢肯定行！”是秋碩(shuo)農業(ye)(ye)的(de)廣告(gao)語，也是核心(xin)發(fa)展目標，該企業(ye)(ye)是我2023年8月(yue)深度服務的(de)一家技術(shu)創(chuang)新農業(ye)(ye)企業(ye)(ye)，企業(ye)(ye)的(de)明星產(chan)品(pin)是《品(pin)字(zi)型(xing)種(zhong)植(zhi)技術(shu)》即“玉(yu)米超高產(chan)種(zhong)植(zhi)模式”。早在(zai)201
老(lao)王(wang)的美甲店(dian)用營銷方法年(nian)賺 800 萬。一般實(shi)體(ti)店(dian)鋪鎖定客戶方式是不(bu)求盈利，讓員工拉人體(ti)驗后推銷年(nian)卡，但效果不(bu)佳(jia)，原因是人群不(bu)精準(zhun)、產品(pin)價值未體(ti)現，老(lao)王(wang)做法。 一、不(bu)在大街拉人。把(ba) 50 元美甲服務當禮品(pin)讓飯(fan)店(dian)送給客戶，持卡可免費(fei)享受
在河南新鄉有一個非常牛逼的商超胖東來，被譽為(wei)中(zhong)國最好的店。開業(ye)不到一小(xiao)時因超負荷運(yun)轉(zhuan)老板親自(zi)關門(men)送客，還吸引了雷(lei)布斯朝圣學習。也被收(shou)入美國哈佛商學院案例(li)庫，馬云稱其為(wei)中(zhong)國企業(ye)的一面旗幟(zhi)。有胖東來的城市(shi)，其方圓一公(gong)里是其他零售商超的墳場。
年(nian)賺(zhuan)百億的(de)營銷思維(wei)涉及(ji)復利思維(wei)與單利思維(wei)的(de)區別(bie)。先(xian)舉例一張(zhang)紙反復對(dui)折 64 次厚度達 16.6 億公里，以及(ji)荷花(hua)池塘每天增長一倍。第(di)九天開半個(ge)池塘多久長滿的(de)問題，說明復利思維(wei)的(de)威力。同(tong)樣打(da)工，有(you)人月(yue)賺(zhuan) 30 萬(wan)，有(you)人能賺(zhuan) 1073 萬(wan)，如(ru)去(qu)
一(yi)家蛋(dan)(dan)糕店(dian)與(yu)(yu)幾(ji)十家超市(shi)(shi)合作賣蛋(dan)(dan)糕的(de)裂變(bian)方法，以(yi)及這種(zhong)借網捕魚(yu)方式的(de)原(yuan)理和應用(yong)。蛋(dan)(dan)糕店(dian)在半個(ge)(ge)月內與(yu)(yu)幾(ji)十家社(she)區超市(shi)(shi)合作，讓(rang)超市(shi)(shi)幫忙賣蛋(dan)(dan)糕，其營銷活動是周邊居民(min)買(mai) 50 元蛋(dan)(dan)糕卡(ka)可(ke)得到 40 元社(she)區超市(shi)(shi)購物卡(ka)，每個(ge)(ge)客(ke)戶限購一(yi)張。這樣的(de)宣傳可(ke)能促進
在國外有一家(jia)(jia)超級火爆(bao)的(de)健(jian)身(shen)房，只專注于動感單車項目，在美國、加(jia)拿大、英國等地開設了(le)數百家(jia)(jia)工作室(shi)，擁有三(san)十多萬(wan)會(hui)員，其經營理念源(yuan)自夜場。幾乎所有去那里健(jian)身(shen)的(de)人都被(bei)努力和(he)激情所感動，在教(jiao)練和(he) DJ 的(de)引導下，人們拼(pin)命突(tu)破自己的(de)極限，釋(shi)放情緒。
潮汕馬總知(zhi)識付(fu)費項目的(de)營銷推(tui)廣(guang)活動及其玩法(fa)。馬總推(tui)出的(de)社群(qun)課程營銷推(tui)廣(guang)活動成交火爆，其玩法(fa)可供賣產品(pin)或招代理的(de)人套用。商家(jia)做優惠活動時，客(ke)戶往往因認為是常用促銷手段而不心動、不立(li)刻(ke)行動。所以(yi)活動要限(xian)時限(xian)量，讓客(ke)戶有緊迫感并立(li)刻(ke)決定。很(hen)多準客(ke)
關于(yu)商品標價，在(zai)(zai)中(zhong)國某(mou)些市(shi)場(chang)上，標價 59 時顧客還價起點一般是 30，成(cheng)交在(zai)(zai) 35 到 40 之間(jian)。標價 57 時顧客還價起點變成(cheng) 50，成(cheng)交在(zai)(zai) 50 到 55 之間(jian)，標價 57 可(ke)能比標價 59 賺(zhuan)得更多，因為(wei)中(zhong)國某(mou)些市(shi)場(chang)存在(zai)(zai)討價還價的
今年中(zhong)秋(qiu)節(jie)快到了，一(yi)句中(zhong)秋(qiu)快樂能讓(rang)某些(xie)人(ren)賺幾百上千萬(wan)甚至(zhi)過億(yi)。這歸功于富人(ren)們(men)的營銷游戲，用(yong)蟹券(quan)拿捏中(zhong)國的人(ren)情往來(lai)。中(zhong)秋(qiu)送禮(li)主要(yao)是月(yue)餅和(he)大閘(zha)蟹，但有(you)兩個問(wen)題。一(yi)是中(zhong)秋(qiu)只有(you)一(yi)天，大閘(zha)蟹不好保存，全部在一(yi)天發貨(huo)有(you)物(wu)流問(wen)題。二是禮(li)品單一(yi)，很多(duo)人(ren)收(shou)到
宜家的冰激凌只(zhi)賣(mai)一(yi)塊(kuai)錢(qian)一(yi)個(ge)，雖(sui)然(ran)虧損(sun)，但這是(shi)宜家最套(tao)路的一(yi)點。宜家內部設計即使只(zhi)買(mai)一(yi)件(jian)家具，也需要走完整個(ge)家具賣(mai)場。店(dian)員(yuan)少(shao)、排(pai)隊(dui)長(chang)，但在出口處花一(yi)塊(kuai)錢(qian)買(mai)個(ge)冰激凌，就會讓人覺(jue)得撿了個(ge)大便宜。無論購(gou)物體驗(yan)多么糟糕，最后記得的情緒(xu)只(zhi)有(you)愉悅，這就是(shi)
市(shi)場營銷(xiao)的(de)相(xiang)關內容(rong)，通過一只羊的(de)例子進行說明。市(shi)場營銷(xiao)的(de)本(ben)質不(bu)是讓(rang)客戶(hu)(hu)(hu)占(zhan)(zhan)(zhan)到(dao)(dao)(dao)便宜(yi)，而是讓(rang)客戶(hu)(hu)(hu)覺(jue)得自己(ji)占(zhan)(zhan)(zhan)到(dao)(dao)(dao)便宜(yi)，讓(rang)客戶(hu)(hu)(hu)占(zhan)(zhan)(zhan)到(dao)(dao)(dao)便宜(yi)叫(jiao)價格戰，讓(rang)客戶(hu)(hu)(hu)覺(jue)得占(zhan)(zhan)(zhan)到(dao)(dao)(dao)便宜(yi)叫(jiao)品(pin)牌。例如 “養羊大師” 是品(pin)牌名，“世代
靠著(zhu)一(yi)(yi)首洗腦(nao)神曲，賣(mai)著(zhu) 3 元(yuan)一(yi)(yi)個的(de)冰(bing)淇淋、8 塊一(yi)(yi)杯的(de)奶(nai)茶。蜜雪冰(bing)城(cheng)卻做到了 1.2 萬家(jia)門店(dian)、65 億營收。蜜雪冰(bing)城(cheng)產品價格便宜還能賺錢的(de)做法。 一(yi)(yi)、打造引流爆品。同樣一(yi)(yi)個冰(bing)淇淋別人(ren)賣(mai) 10 元(yuan)，蜜雪冰(bing)城(cheng)只要 2 元(yuan)。賣(mai)了二十多年
近年來，喜茶憑借(jie)獨特(te)口味(wei)和高品質(zhi)服務成為國(guo)內茶飲市場領軍者之一，每天可售出超過(guo)五千杯飲料，顧客需等待(dai)長達(da)七(qi)小時(shi)。喜茶的成功源于(yu)精心策(ce)劃的運營策(ce)略(lve)，善于(yu)利(li)用線下流量循(xun)環，門店前總是人頭攢動。通過(guo)吸引消費者目光、引發好奇(qi)心促使他們排隊，同時(shi)利(li)用
2022年10月中旬山東YY藝術(shu)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)學校(xiao)(xiao)創始人李美美校(xiao)(xiao)長（已脫敏）來蘇州找到我，該校(xiao)(xiao)創辦于2007年，是教育局(ju)、民(min)政局(ju)審批的(de)正規藝術(shu)類培(pei)(pei)(pei)訓(xun)學校(xiao)(xiao)。學校(xiao)(xiao)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)項目有聲樂培(pei)(pei)(pei)訓(xun)，器樂培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、樂理(li)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、視(shi)唱培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、練耳(er)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、形體培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、音樂表演、音樂欣(xin)賞、臺
設計具有(you)強勁(jing)驅動力(li)的(de)(de)引爆客(ke)流誘(you)餌的(de)(de)秘訣，包括三(san)個重點(dian)。 一、相關性互補性。要明(ming)白客(ke)戶群(qun)(qun)體(ti)(ti)的(de)(de)需求，不同群(qun)(qun)體(ti)(ti)有(you)不同的(de)(de)利益需求。如底層群(qun)(qun)體(ti)(ti)最直接的(de)(de)利益點(dian)是(shi)金(jin)錢，忠誠(cheng)群(qun)(qun)體(ti)(ti)靠精神層次的(de)(de)利益因素，高層群(qun)(qun)體(ti)(ti)追求價(jia)值感。弄明(ming)白客(ke)戶群(qun)(qun)體(ti)(ti)的(de)(de)真實需求并對癥
固體飲(yin)料(liao)老板的引流(liu)神(shen)操作包括。 一(yi)、設置體驗(yan)款商(shang)品免費送，支付(fu) 9 塊 9 成為本店會員，可(ke)享受(shou)多(duo)種福利。如支付(fu) 15 元(yuan)運費可(ke)獲得價值 69 元(yuan)的一(yi)盒(he)益生菌凍干粉(fen)，還(huan)能生成全年別人掃(sao)碼就與自己綁定推薦關系(xi)的二維碼。粉(fen)絲(si)支付(fu) 9 塊