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在課堂上有(you)(you)學(xue)生問道，后疫(yi)情時代，百(bai)年未遇(yu)之變局的(de)態(tai)勢下，我們(men)的(de)機(ji)會在哪(na)里？ 財富有(you)(you)且僅有(you)(you)兩(liang)個(ge)來源，一個(ge)是創(chuang)造，一個(ge)是掠奪！ 許多人不喜歡掠奪這個(ge)詞(ci)，文縐縐的(de)說財富轉(zhuan)移(yi)，其實是一個(ge)意思！
經濟危機并不可怕，每個企業都有同樣面臨著一(yi)樣的(de)(de)問(wen)題。有些公司死了(le)(le)，但還(huan)是有活著的(de)(de)，真正(zheng)可怕的(de)(de)是沒有準備。有一(yi)年冬(dong)天，馬云被問(wen)到經濟蕭條的(de)(de)問(wen)題，他想到早(zao)上剛好在報紙(zhi)上看到的(de)(de)新聞，就(jiu)隨手(shou)拿(na)來(lai)做了(le)(le)一(yi)個比喻。他說(shuo)，今天北(bei)京的(de)(de)一(yi)個報紙(zhi)上登了(le)(le)一(yi)只大傻鴨
國家(jia)是希(xi)望經濟復(fu)蘇的(de)，這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)是毫無(wu)疑問，那如何抓住我(wo)們這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)先(xian)機(ji)？我(wo)先(xian)講一(yi)下(xia)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)關鍵詞，先(xian)機(ji)，什么叫做機(ji)會(hui)(hui)，大家(jia)都在搞，或者很多人都已(yi)經搞了，就不叫做機(ji)會(hui)(hui)。所以機(ji)會(hui)(hui)最重要的(de)還是有一(yi)點就是你(ni)能不能做這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)機(ji)會(hui)(hui)，搞這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)機(ji)會(hui)(hui)你(ni)沒有具備這(zhe)(zhe)(zhe)抓住機(ji)會(hui)(hui)的(de)能力。
<p>大家(jia)都(dou)聽(ting)(ting)說過(guo)(guo)規(gui)模(mo)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)，但(dan)你(ni)聽(ting)(ting)說過(guo)(guo)規(gui)模(mo)不經(jing)(jing)(jing)濟(ji)嗎(ma)？什么(me)是規(gui)模(mo)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)？就是企業通過(guo)(guo)大規(gui)模(mo)生產來(lai)達(da)到(dao)利潤最大化的(de)一種經(jing)(jing)(jing)營模(mo)式。由于固定成(cheng)本并不會隨著產量(liang)的(de)變化而變化，那產量(liang)越大，單位成(cheng)本就會越低，企業的(de)利潤就會越高。但(dan)企業從(cong)創立到(dao)規(gui)
（1）月(yue)子(zi)(zi)中(zhong)(zhong)心 我(wo)會投資的(de)是月(yue)子(zi)(zi)中(zhong)(zhong)心，那(nei)為什么呢？因為月(yue)子(zi)(zi)中(zhong)(zhong)心是九(jiu)零以(yi)(yi)后的(de)這(zhe)個寶(bao)媽其實(shi)非常注重(zhong)科學調(diao)理，然后包含產(chan)后修復(fu)，所以(yi)(yi)月(yue)子(zi)(zi)中(zhong)(zhong)心平均的(de)入(ru)住率可以(yi)(yi)高達(da)95%以(yi)(yi)上。 而且呢，現在很多月(yue)子(zi)(zi)中(zhong)(zhong)心那(nei)一(yi)床難求，還要預約。國
做(zuo)(zuo)生意(yi)的(de)人(ren)(ren)都(dou)說如(ru)(ru)今的(de)生意(yi)難做(zuo)(zuo)，很多(duo)生意(yi)人(ren)(ren)都(dou)不(bu)敢做(zuo)(zuo)，實施躺平制度。但(dan)是(shi)很多(duo)生意(yi)人(ren)(ren)只會說生意(yi)不(bu)好(hao)做(zuo)(zuo)，但(dan)不(bu)知為什么生意(yi)不(bu)好(hao)做(zuo)(zuo)，不(bu)清楚如(ru)(ru)今的(de)市場競(jing)爭(zheng)(zheng)有多(duo)激烈。可以這樣說，如(ru)(ru)今的(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)并非簡(jian)單(dan)地用(yong)白熾化(hua)競(jing)爭(zheng)(zheng)這么簡(jian)單(dan)。由(you)于如(ru)(ru)今的(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)不(bu)但(dan)力度大，而且是(shi)
很多人(ren)去開(kai)拉面店，我們還有很多人(ren)去開(kai)什么呢(ni)？開(kai)中式(shi)烘焙店，這(zhe)種我們是不投的(de)(de)，因為它(ta)不符合(he)中國未來(lai)經濟發展(zhan)的(de)(de)一般規律。用工少，用工貴，成為常態，很多的(de)(de)年輕人(ren)不愿意進入(ru)這(zhe)個行業(ye)，在這(zhe)個行業(ye)中間(jian)就業(ye)就會導致倒逼我們這(zhe)些行業(ye)的(de)(de)現代化，行業(ye)的(de)(de)標準化。
未來的(de)(de)(de)紙幣(bi)可能要消(xiao)失了，數字(zi)貨幣(bi)的(de)(de)(de)時代已經到(dao)來了。目前，江蘇(su)很多地方的(de)(de)(de)政府(fu)已經開始用數字(zi)貨幣(bi)給(gei)當地的(de)(de)(de)公務員和事業(ye)編(bian)全額發(fa)放工資，這個金(jin)融系(xi)統的(de)(de)(de)變革對企業(ye)家有什么樣的(de)(de)(de)影響呢(ni)？分為兩個層(ceng)次(ci)來解(jie)讀。 第一(yi)(yi)個層(ceng)次(ci)，就是技術的(de)(de)(de)突破。如果有一(yi)(yi)天斷
這(zhe)(zhe)兩三年來，特別是今(jin)年各種變化(hua)突(tu)然(ran)就(jiu)發生(sheng)了(le)，最近(jin)很多產業就(jiu)發生(sheng)了(le)整個(ge)政(zheng)策面(mian)和結構面(mian)的巨大的變化(hua)。所以大家(jia)必(bi)須(xu)專門研(yan)究(jiu)關于變更變化(hua)這(zhe)(zhe)件事，提(ti)升自(zi)己(ji)對(dui)變化(hua)的感知力(li)、控制力(li)和行動(dong)力(li)，變化(hua)一般它來自(zi)三個(ge)方(fang)面(mian)。 1、一個(ge)是因(yin)勢(shi)而變。比如說需求(qiu)變
新經(jing)濟(ji)是指傳統制造工業經(jing)濟(ji)的形態(tai)，轉變成(cheng)新的科(ke)技(ji)經(jing)濟(ji)形態(tai)。新經(jing)濟(ji)理論(lun)尤其(qi)盛行于20世(shi)紀90年代的美(mei)國，亦即互聯網(wang)泡沫時(shi)代。 新經(jing)濟(ji)理論(lun)認(ren)為(wei)，由(you)于經(jing)濟(ji)全球化(hua)和信(xin)息技(ji)術進步，可保持(chi)低度物價膨脹率(lv)和
今天(tian)在我跟(gen)很多在輔導(dao)的企業(ye)主交流時，無一(yi)例(li)外都在感慨今年的生意真的是越(yue)來(lai)越(yue)難做了，也(ye)就是過去(qu)的暴(bao)(bao)利時代已經一(yi)去(qu)不復返。那么什么情況下才(cai)會出現(xian)暴(bao)(bao)利呢？大家知道(dao)暴(bao)(bao)利時代都有什么特征呢？產品嚴重短缺、信息不透明、需(xu)求很粗(cu)放、經濟高速增長(chang)。而今天(tian)這
1、數(shu)字(zi)化。新冠(guan)疫(yi)情不僅加快了B2C行(xing)業數(shu)字(zi)化的(de)進程(cheng)。原來，那(nei)些數(shu)字(zi)化程(cheng)度比較低的(de)行(xing)業，也(ye)在加速實現數(shu)字(zi)化步(bu)伐,比如傳統需要線下互(hu)動的(de)行(xing)業和(he)B2B行(xing)業。 2、全球依賴(lai)度降低。新冠(guan)疫(yi)情爆發之(zhi)前，中國經(jing)濟對世界的(de)相對依賴(lai)度已(yi)經(jing)在降低了，內
國外倉儲系(xi)(xi)統在(zai)當(dang)年(nian)(nian)進入中國市(shi)場時，標準化、智(zhi)能化、可(ke)(ke)配(pei)置(zhi)化的(de)概念在(zai)整個物流(liu)軟件市(shi)場上(shang)起了某些教育性的(de)作用。諸如系(xi)(xi)統指(zhi)導(dao)上(shang)架與揀貨的(de)可(ke)(ke)調配(pei)邏(luo)輯，在(zai)當(dang)年(nian)(nian)看來是先進時髦的(de)，在(zai)倉庫物流(liu)中心(xin)里哪(na)些操(cao)作可(ke)(ke)以采用系(xi)(xi)統指(zhi)
作者(zhe)：張大力 方(fang)向：未(wei)來趨勢分析 元宇宙(zhou)是(shi)平的(de)，虛幻的(de)立體世界(jie)，現實能(neng)夠呈現的(de)僅僅是(shi)一個二維的(de)PPT。急著拿門票的(de)人(ren)，都是(shi)喜歡(huan)聽故(gu)事的(de)人(ren)。他(ta)們不僅喜歡(huan)聽故(gu)事，還多(duo)愁善感，因為故(gu)事情節的(de)悲(bei)歡(huan)離合，沉醉其(qi)中不能(neng)自拔，轉身
對于投資者(zhe)，危(wei)機(ji)就是機(ji)會，每一(yi)次危(wei)機(ji)皆有一(yi)批巨無霸(ba)型的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)或倒閉(bi)或衰(shuai)敗，雷曼兄弟和(he)通用(yong)汽(qi)車就是現實的(de)(de)(de)案例。但這些(xie)百年老店的(de)(de)(de)隕落，恰恰給創業(ye)(ye)者(zhe)的(de)(de)(de)崛起(qi)帶來(lai)了(le)機(ji)遇。許多世(shi)界(jie)的(de)(de)(de)富(fu)(fu)豪都是抓(zhua)住了(le)危(wei)機(ji)帶來(lai)的(de)(de)(de)機(ji)會，從而(er)成(cheng)就了(le)自己的(de)(de)(de)事業(ye)(ye)。人們耳熟(shu)能詳(xiang)的(de)(de)(de)財(cai)富(fu)(fu)標(biao)
新(xin)冠疫情對(dui)中國企業(ye)和經(jing)濟產生(sheng)很大影(ying)響，尤其是(shi)抵抗力低中小企業(ye)，經(jing)濟環境發生(sheng)變化，企業(ye)在(zai)培(pei)訓方面需求做法也(ye)在(zai)發生(sheng)變化，培(pei)訓咨詢機(ji)構也(ye)要(yao)做好應(ying)對(dui)。 首先，企業(ye)培(pei)訓預(yu)算相應(ying)會減少。企業(ye)把生(sheng)存放在(zai)第一位(wei)，有的企業(ye)把培(pei)訓當作福(fu)利，&ld
三(san)月PMI數據出爐，全面(mian)衰退，制(zhi)造業(ye)49.5%，服務業(ye)46.7%全部跌回到50的(de)榮枯線以(yi)下，創了兩(liang)年(nian)新(xin)低。未來會(hui)跟(gen)20年(nian)初一(yi)(yi)樣挺過病情，迎(ying)來強力復(fu)蘇嗎？會(hui)放(fang)水嗎？此刻看似跟(gen)兩(liang)年(nian)前一(yi)(yi)樣艱難，但前景卻(que)迥然不(bu)同(tong)。先(xian)看內部病情啊。20年(nian)初的(de)毒株
怎(zen)么(me)樣去理解中(zhong)(zhong)國經(jing)濟的(de)(de)韌性(xing)(xing)和彈性(xing)(xing)很(hen)(hen)重要，韌性(xing)(xing)在哪里？周其仁(ren)老師(shi)說過(guo)一句話，中(zhong)(zhong)國人是很(hen)(hen)勤(qin)奮(fen)，很(hen)(hen)努(nu)力，很(hen)(hen)刻(ke)苦的(de)(de)。門口有口池(chi)塘沒(mei)養魚(yu)(yu)，山后有座(zuo)大(da)山沒(mei)種(zhong)樹，我們(men)明天早上起來就得把(ba)魚(yu)(yu)養上，就把(ba)樹上。我們(men)中(zhong)(zhong)國有非(fei)常(chang)大(da)的(de)(de)資源稟賦的(de)(de)優勢(shi)和條(tiao)件(jian)，還沒(mei)有被完(wan)全
互(hu)聯網助(zhu)力(li)實(shi)體(ti)的有(you)效方法(fa)多(duo)種多(duo)樣(yang)，核(he)心在于(yu)利用互(hu)聯網的技術和(he)平臺(tai)優勢，提(ti)升實(shi)體(ti)經濟的效率、創新力(li)和(he)市場競爭力(li)。 一、首(shou)先，電子商務(wu)平臺(tai)為實(shi)體(ti)經濟提(ti)供了全新銷售渠道(dao)。企業(ye)可(ke)突破地域限制，將產品和(he)服務(wu)推向更廣(guang)闊市場。同時平臺(tai)提(ti)供豐富(fu)營銷手
“聚是(shi)一(yi)團火(huo)，散是(shi)滿天星。”這是(shi)大家對阿里人的肯定，也代表了他們對中國商業環境帶來的巨大影響。 2019年，馬云在退休演講(jiang)中說：“我們有個
一(yi)(yi)些創業(ye)者(zhe)往往喜歡跟風去做一(yi)(yi)些產(chan)品(pin)。只看到了熱門產(chan)品(pin)的(de)高利潤，盲目(mu)跟風，產(chan)品(pin)或許(xu)能(neng)夠短期獲得利益，但它給企業(ye)穩(wen)定(ding)發(fa)展所帶(dai)來(lai)的(de)巨大(da)隱患(huan)卻是(shi)深(shen)不見底的(de)。可(ke)(ke)能(neng)不知(zhi)道范仲(zhong)(zhong)淹，但不可(ke)(ke)能(neng)沒(mei)有聽(ting)過先天下之憂(you)而憂(you)，后天下之樂而樂這句話。范仲(zhong)(zhong)淹不只是(shi)一(yi)(yi)個偉大(da)
數字經濟大(da)行其道，過剩的(de)風險(xian)資本自(zi)由(you)流動，股權(quan)市場日(ri)益強勢，這些力(li)量綜合在(zai)一起(qi)，產生(sheng)出諸多不合理的(de)企(qi)業(ye)設計。這些事實使得(de)企(qi)業(ye)設計的(de)再創造越(yue)來越(yue)需要(yao)一種約(yue)束力(li)，許(xu)多公司和投資者未能熟(shu)諳這種約(yue)束力(li)，或者未能將其基本原理運用于具體的(de)商業(ye)行為中
數(shu)字經(jing)濟(ji)是(shi)(shi)繼(ji)農(nong)業經(jing)濟(ji)、工業經(jing)濟(ji)之后，隨著信息(xi)技術革命(ming)發(fa)展而產生(sheng)的一種新的經(jing)濟(ji)形態，代(dai)表(biao)著新經(jing)濟(ji)的生(sheng)命(ming)力(li)(li)，并已成(cheng)為經(jing)濟(ji)增長(chang)的主要(yao)動力(li)(li)源泉和(he)轉(zhuan)型升(sheng)級的重要(yao)驅(qu)動力(li)(li)，也是(shi)(shi)全球(qiu)新一輪產業競(jing)爭的制高(gao)點(dian)。 大力(li)(li)發(fa)展數(shu)字經(jing)濟(ji)已經(jing)成(cheng)為國家實施大
中(zhong)產階(jie)級并不像大(da)家所(suo)說(shuo)的(de)(de)有4億之多,北師(shi)大(da)的(de)(de)研究報告，9億人口人均月(yue)收入(ru)不到3000塊。所(suo)以我覺(jue)得是(shi)消費分級，全城經濟，或者是(shi)說(shuo)我們的(de)(de)對于(yu)說(shuo)人均購買力出發所(suo)帶來(lai)的(de)(de)下沉市場的(de)(de)發展(zhan)機(ji)會，恐(kong)怕更值得大(da)家展(zhan)開深入(ru)的(de)(de)研究。中(zhong)國4億人口，我們的(de)(de)購買力分
全(quan)球(qiu)的(de)(de)經濟(ji)低迷，市場經濟(ji)下行的(de)(de)這個(ge)時期，企(qi)業應該(gai)如何應對？應該(gai)做好以下幾個(ge)方面(mian)的(de)(de)事(shi)情(qing)。 第一個(ge)，企(qi)業要(yao)建立(li)更(geng)加嚴格的(de)(de)財務(wu)(wu)管理制度，來確(que)保資金(jin)(jin)的(de)(de)有效利用(yong)，尤其應該(gai)在(zai)財務(wu)(wu)預算和(he)現(xian)(xian)金(jin)(jin)流等方面(mian)，做足(zu)功夫，要(yao)充足(zu)的(de)(de)現(xian)(xian)金(jin)(jin)流，保障企(qi)業的(de)(de)正(zheng)常運營。
越來越多的(de)城市(shi)都開始對樓市(shi)松(song)綁了(le)，取消(xiao)限(xian)售，取消(xiao)限(xian)購，降低利(li)率，降低首付等等各種各樣的(de)房(fang)地產利(li)好政策滿天(tian)飛，難道又到了(le)一(yi)個炒房(fang)的(de)季(ji)節(jie)嗎(ma)？ 其(qi)實樓市(shi)是(shi)在救，但是(shi)跟以前不太一(yi)樣。記得之前我聽過(guo)一(yi)個觀(guan)點，大致意思就(jiu)是(shi)說(shuo)房(fang)價(jia)如(ru)果漲到了(le)
商業(ye)在新(xin)舊(jiu)更(geng)迭的(de)(de)過(guo)程中間(jian)，會(hui)創造新(xin)的(de)(de)財富。過(guo)去的(de)(de)物流靠郵(you)政，新(xin)的(de)(de)物流靠四通(tong)一達。過(guo)去的(de)(de)支付(fu)，靠銀(yin)行，新(xin)的(de)(de)支付(fu)，靠線上。過(guo)去的(de)(de)新(xin)聞靠報紙(zhi)和電視，新(xin)的(de)(de)新(xin)聞靠自媒(mei)體平臺。所以做企業(ye)要做趨勢，投(tou)企業(ye)要投(tou)風口(kou)。紅人經濟發(fa)展至(zhi)今已經有十多(duo)年的(de)(de)時間(jian)，而(er)真
<p>互聯(lian)網(wang)(wang)怎么可能摧毀(hui)中國(guo)的(de)(de)(de)實(shi)(shi)體(ti)經(jing)濟(ji)(ji)？互聯(lian)網(wang)(wang)就是實(shi)(shi)體(ti)經(jing)濟(ji)(ji)，這個世界上(shang)只有(you)一(yi)種(zhong)經(jing)濟(ji)(ji)，叫(jiao)做虛擬經(jing)濟(ji)(ji)，那就是金融(rong)。除(chu)了金融(rong)之外的(de)(de)(de)所(suo)有(you)生(sheng)意都叫(jiao)做實(shi)(shi)體(ti)經(jing)濟(ji)(ji)。你在網(wang)(wang)上(shang)賣(mai)的(de)(de)(de)襪(wa)子，沒有(you)一(yi)雙襪(wa)子，是這個電商生(sheng)產的(de)(de)(de)，依然是工廠生(sheng)產。只不過這雙襪(wa)子
過(guo)去十(shi)年來，每(mei)個(ge)中國(guo)人都(dou)能(neng)深切的(de)(de)感受到身邊的(de)(de)變化，龐大的(de)(de)人際關系(xi)被(bei)移(yi)植到了(le)(le)(le)小(xiao)小(xiao)的(de)(de)手機里。在發達城市，移(yi)動支付(fu)已經開始取代了(le)(le)(le)傳(chuan)統(tong)的(de)(de)紙幣，而短視頻成了(le)(le)(le)重(zhong)要的(de)(de)娛樂(le)方式(shi)之一。網絡直播(bo)已經成了(le)(le)(le)上千億的(de)(de)大產業，視頻會(hui)議(yi)更是重(zhong)構了(le)(le)(le)辦公(gong)與教(jiao)學的(de)(de)方式(shi)。在這些
經濟衰退(tui)真的(de)(de)要來了？巴(ba)菲(fei)特(te)和(he)馬斯克(ke)(ke)兩(liang)位曾(ceng)經的(de)(de)世(shi)界首富都發(fa)出(chu)了預警。這兩(liang)天，已經92歲的(de)(de)股(gu)神(shen)巴(ba)菲(fei)特(te)在(zai)股(gu)東大(da)會(hui)上(shang)說(shuo)，經濟的(de)(de)飆升時期正(zheng)在(zai)結束，預計未(wei)來大(da)多(duo)數業務的(de)(de)收益可(ke)能(neng)會(hui)走(zou)低(di)。要知道巴(ba)菲(fei)特(te)可(ke)是(shi)投(tou)資界的(de)(de)神(shen)了，今年一季度帶著伯克(ke)(ke)希(xi)爾就(jiu)大(da)賺了2400