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職場(chang)上顛覆三(san)觀的(de)事情，在職場(chang)當(dang)中，如果想快(kuai)速的(de)晉升，其實領導不只(zhi)是(shi)看你(ni)(ni)的(de)能力，還要看你(ni)(ni)身(shen)上有(you)沒有(you)這(zhe)三(san)個點(dian)(dian)，這(zhe)三(san)個點(dian)(dian)，是(shi)百分之九十的(de)職場(chang)人，都很(hen)容易(yi)忽略的(de)點(dian)(dian)，但凡你(ni)(ni)能擁有(you)一個，都會(hui)讓你(ni)(ni)優秀到(dao)讓身(shen)邊的(de)人望塵(chen)莫及。 第(di)一個點(dian)(dian)，情緒。為啥說你(ni)(ni)...
在職場(chang)上要想成為領導(dao)的心(xin)腹，得到領導(dao)的信(xin)任，就(jiu)必須要跟領導(dao)建立情感鏈(lian)接，很(hen)多朋友都有(you)這樣的困(kun)惑，我(wo)工作這么(me)認真努力(li)，日常對(dui)領導(dao)也足夠(gou)尊敬(jing)了，馬屁也拍(pai)的不少，但是(shi)跟領導(dao)之間還是(shi)很(hen)生分，只是(shi)上級和下屬的關(guan)系，領導(dao)不把我(wo)當成自己人(ren)，該怎么(me)辦？ ...
職場到(dao)處都是(shi)坑，需(xu)要時刻(ke)保持警惕，以下(xia)三種情(qing)況，是(shi)領導在坑你(ni)，千(qian)萬別信，否則吃大虧。 第一，我要把你(ni)培(pei)養成(cheng)我的接班人(ren)(ren)。還記得董明珠曾(ceng)說(shuo)的嗎，要把孟(meng)雨桐培(pei)養成(cheng)接班人(ren)(ren)，其(qi)實人(ren)(ren)家沒(mei)騙人(ren)(ren)，只是(shi)沒(mei)說(shuo)時間而已(yi)，也沒(mei)有(you)告訴你(ni)怎么培(pei)養，可(ke)能這中(zhong)間需(xu)要...
有(you)沒有(you)碰到過這種情(qing)況，現在(zai)的(de)(de)工作又煩又沒意思，還沒價值，天天想離職，上班(ban)好(hao)心累，連續996、007，事情(qing)還是(shi)沒完沒了，工作上的(de)(de)問題(ti)，一(yi)個(ge)接著一(yi)個(ge)解決不完，感覺快崩(beng)潰了，好(hao)累好(hao)絕望，滿身疲(pi)憊，這個(ge)時候(hou)一(yi)定要自(zi)救。 第一(yi)，想清(qing)楚自(zi)己的(de)(de)目(mu)標...
職場中有這(zhe)(zhe)四種狠人，看似平(ping)平(ping)無奇，實(shi)則深不(bu)(bu)可(ke)測(ce)，千萬不(bu)(bu)要得罪他們。 第一(yi)，從(cong)來不(bu)(bu)發(fa)火的人，大領導永遠(yuan)都是(shi)喜怒不(bu)(bu)形(xing)于(yu)色，好惡不(bu)(bu)言(yan)于(yu)表，把(ba)情緒控制的非常好。 第二，受(shou)到了不(bu)(bu)公(gong)和(he)委屈，也(ye)從(cong)來不(bu)(bu)抱怨的人。這(zhe)(zhe)種人，如果不(bu)(bu)是(shi)生性軟弱太(tai)過老實(shi)...
每個單(dan)位都(dou)有(you)一(yi)種人(ren)(ren)，平時不顯山水，但常(chang)常(chang)在關鍵的(de)時候一(yi)鳴驚(jing)人(ren)(ren)，這(zhe)類人(ren)(ren)就(jiu)是常(chang)說(shuo)的(de)城(cheng)府深，這(zhe)里并不是貶(bian)義，在競爭(zheng)激(ji)烈的(de)職場(chang)，有(you)點城(cheng)府是必(bi)要的(de)，那么城(cheng)府深的(de)人(ren)(ren)有(you)哪些表現？ 第一(yi)，看破(po)不說(shuo)破(po)，說(shuo)話(hua)留三分。很多(duo)事情(qing)他(ta)們(men)即便看破(po)了，也不會說(shuo)破(po)，非...
不(bu)(bu)管領導問你(ni)什(shen)么，永遠回答正面的話。 一(yi)、問你(ni)某個信息、某個數據，不(bu)(bu)要(yao)(yao)直接(jie)說(shuo)我不(bu)(bu)知道(dao)，也不(bu)(bu)要(yao)(yao)跟他說(shuo)一(yi)個大概，模(mo)棱兩可顯得你(ni)非常不(bu)(bu)專業，直接(jie)跟他說(shuo)我去查，我馬(ma)上去查。領導給(gei)你(ni)安排一(yi)個活(huo)，你(ni)暫時(shi)接(jie)不(bu)(bu)了，不(bu)(bu)要(yao)(yao)說(shuo)我最近很忙(mang)，而是跟領導說(shuo)，大概...
別把自(zi)(zi)己的人際關系越處(chu)越爛(lan)，生活需要(yao)學習(xi)(xi)，讀(du)萬卷書，了解自(zi)(zi)己，規劃人生，工(gong)作需要(yao)學習(xi)(xi)，精進自(zi)(zi)己的業(ye)務，學會怎么賺錢，同樣(yang)的，人際關系、情(qing)緒(xu)價值這些東西的獲取，也是需要(yao)我們花時間去學習(xi)(xi)的。 一(yi)、學會獨立思考，不嚼舌根。判斷一(yi)個人好不好，...
你(ni)說(shuo)(shuo)這(zhe)個(ge)職場(chang)(chang)成功啊(a)，其實關鍵是兩點(dian)，一個(ge)是說(shuo)(shuo)我(wo)(wo)們要有(you)溫度(du)(du)，第二(er)個(ge)，我(wo)(wo)們要有(you)烈度(du)(du)。這(zhe)溫度(du)(du)是有(you)關于我(wo)(wo)們怎(zen)么(me)樣去做人(ren)(ren)？烈度(du)(du)是有(you)關于我(wo)(wo)們怎(zen)么(me)樣去做事。 1、職場(chang)(chang)上一直非常流行，一個(ge)話(hua)題(ti)叫(jiao)人(ren)(ren)設和形(xing)象，但其實往往他只是一個(ge)外立面(mian)。因為我(wo)(wo)們沒有(you)一個(ge)...
老實(shi)人(ren)(ren)如(ru)何快速晉升？ 第一，階段性的(de)做老實(shi)人(ren)(ren)。塑造一個(ge)不亂說(shuo)話，言出必行的(de)形象，先用行動證實(shi)自己(ji)(ji)的(de)能力，再用語言來給自己(ji)(ji)加碼。 第二，往適合自己(ji)(ji)的(de)崗位發(fa)展。很多(duo)崗位都需要嘴巴緊、業務強(qiang)的(de)人(ren)(ren)，你就爭取到這(zhe)些崗位發(fa)展，凸顯優勢。 ...
有些人明明能力一般，但經常得到領(ling)(ling)導(dao)的(de)特別關(guan)照，這是(shi)為什么(me)？一般有五個原因。 第一，和領(ling)(ling)導(dao)談得來。要(yao)么(me)是(shi)性格很對領(ling)(ling)導(dao)胃口，要(yao)么(me)是(shi)本身很擅長溝通，跟領(ling)(ling)導(dao)建立了良好的(de)關(guan)系。 第二，掌握(wo)重要(yao)資源(yuan)。有的(de)人雖然能力一般，但掌握(wo)著部門，甚(shen)至(zhi)整...
很多(duo)人(ren)(ren)都有(you)這(zhe)種(zhong)經歷，好(hao)處(chu)永遠與自(zi)己無(wu)關，可是(shi)一遇到難搞(gao)的事(shi)，領導(dao)卻總是(shi)要你(ni)沖鋒在前，要搞(gao)懂領導(dao)為什么這(zhe)樣(yang)做，這(zhe)三點就能讓你(ni)看(kan)得(de)明明白(bai)(bai)白(bai)(bai)。 第一，因(yin)為好(hao)用(yong)。領導(dao)向來遵循實用(yong)主義，誰對他有(you)用(yong)，就會多(duo)用(yong)誰。比(bi)如能力強的人(ren)(ren)，領導(dao)雖然有(you)所(suo)顧忌，...
在職場挨批最多的(de)不(bu)(bu)是新人(ren)小白，而是小領導(dao)，下屬推動(dong)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)不(bu)(bu)順利，怪(guai)你摳摳搜搜不(bu)(bu)給支持，上(shang)級發現工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效果(guo)不(bu)(bu)好，也怪(guai)你沒能(neng)力(li)沒帶好團(tuan)隊(dui)，怎么破？必(bi)須摸透領導(dao)安排工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)七個(ge)要(yao)。 一、只要(yao)有(you)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，就(jiu)要(yao)有(you)目(mu)標。 二、只要(yao)有(you)目(mu)標，就(jiu)要(yao)有(you)計劃。...
怎(zen)么判斷誰是領導(dao)(dao)的(de)眼(yan)線？你(ni)以為辦公室一片祥和，大家關系都(dou)很好，實際(ji)上暗流涌動，很容易好事不(bu)(bu)出(chu)門，壞(huai)事傳千里，領導(dao)(dao)的(de)眼(yan)線兩個特點(dian)。 第一，套(tao)話的(de)小能手。公開場合從來不(bu)(bu)直接(jie)議論(lun)領導(dao)(dao)，但會(hui)故意(yi)拋(pao)出(chu)問題，誘導(dao)(dao)同事們說看法，誰要是說了不(bu)(bu)好的(de)話，...
明(ming)明(ming)你(ni)的(de)點(dian)子很(hen)好，但他(ta)就(jiu)是(shi)不愿意(yi)采納呢？很(hen)可能(neng)覺(jue)得你(ni)在冒(mao)犯他(ta)，那怎么樣才能(neng)讓固執的(de)領(ling)(ling)導(dao)乖乖聽話，其實有(you)套路(lu)啊。劃重(zhong)(zhong)點(dian)說(shuo)服(fu)(fu)的(de)方式呢比(bi)(bi)說(shuo)服(fu)(fu)的(de)內(nei)容要重(zhong)(zhong)要的(de)多，有(you)媒介(jie)研(yan)究(jiu)表明(ming)，成功說(shuo)服(fu)(fu)領(ling)(ling)導(dao)所用的(de)論據(ju)占比(bi)(bi)還不到百分之十。更多的(de)時候說(shuo)服(fu)(fu)領(ling)(ling)導(dao)靠的(de)是(shi)選擇的(de)...
如何有(you)效(xiao)的(de)(de)邀功(gong)(gong)？有(you)效(xiao)的(de)(de)邀功(gong)(gong)呢其實既(ji)不用說(shuo)(shuo)功(gong)(gong)勞，更不用說(shuo)(shuo)苦勞，不用一(yi)(yi)味的(de)(de)去說(shuo)(shuo)，哎呀，我(wo)做了多少事，有(you)多么(me)(me)艱(jian)難，才完成這個任(ren)務。切記(ji)王婆賣瓜，那又說(shuo)(shuo)什么(me)(me)呢？你就跟(gen)領(ling)導說(shuo)(shuo)，復盤(pan)(pan)領(ling)導針對這次項目我(wo)做了一(yi)(yi)個小小的(de)(de)復盤(pan)(pan)，請您(nin)過目。所有(you)關于這次活動需要(yao)注...
以前得(de)罪過(guo)的(de)人突然空降(jiang)來當了你(ni)(ni)的(de)領導，怎(zen)么(me)辦(ban)？其(qi)實從對方的(de)角(jiao)度來看(kan)，和(he)你(ni)(ni)的(de)恩怨(yuan)在其(qi)次，更(geng)重要的(de)是(shi)管好隊伍，完(wan)成團(tuan)隊的(de)工(gong)作，怕他(ta)給你(ni)(ni)穿小鞋，說不定(ding)他(ta)還(huan)擔心你(ni)(ni)不配合他(ta)的(de)工(gong)作，很想和(he)你(ni)(ni)一笑(xiao)泯恩仇，或者你(ni)(ni)還(huan)記得(de)他(ta)早就忘了，那具體怎(zen)么(me)辦(ban)？教你(ni)(ni)上中下三(san)...
怎么和小(xiao)人領導相處，百(bai)分之(zhi)九(jiu)十九(jiu)點九(jiu)的(de)(de)職場人，在整個職場生涯里(li)都(dou)會有領導，也就是(shi)早點掌握(wo)和領導相處的(de)(de)底層(ceng)邏輯(ji)，就能早點從職場內(nei)耗(hao)中解(jie)放出(chu)來，和所有的(de)(de)領導關系，都(dou)可以用一(yi)個思維去解(jie)決，相對獨立的(de)(de)前(qian)提下，盡在掌控，怎么理解(jie)這個底層(ceng)邏輯(ji)？ ...
掙錢的(de)(de)目的(de)(de)是(shi)(shi)什(shen)么？是(shi)(shi)為了(le)建立一種更美(mei)好的(de)(de)生活(huo)方式，月薪十萬(wan)(wan)和過得像(xiang)月薪十萬(wan)(wan)，是(shi)(shi)兩(liang)個不(bu)同的(de)(de)概念，人的(de)(de)意(yi)志力(li)(li)(li)這(zhe)個東西(xi)，是(shi)(shi)不(bu)可再生的(de)(de)消(xiao)耗品，就像(xiang)減肥(fei)一樣(yang)，當(dang)你(ni)有意(yi)志力(li)(li)(li)的(de)(de)時候，運動、節食、餓著肚子睡覺，這(zhe)些東西(xi)都不(bu)成問題(ti)。但(dan)當(dang)你(ni)消(xiao)耗完(wan)意(yi)志力(li)(li)(li)之后，你(ni)...
你(ni)(ni)(ni)以為(wei)的(de)(de)：領導對(dui)你(ni)(ni)(ni)開青眼，從(cong)此帶你(ni)(ni)(ni)避坑，帶你(ni)(ni)(ni)飛，功(gong)給你(ni)(ni)(ni)鍋他(ta)(ta)背，你(ni)(ni)(ni)成長他(ta)(ta)高(gao)興，你(ni)(ni)(ni)落后他(ta)(ta)著急，實際上就(jiu)四個(ge)字(zi)，別有用(yong)心，特別是(shi)他(ta)(ta)問你(ni)(ni)(ni)老家是(shi)哪里的(de)(de)，家里是(shi)做什么(me)？你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)未來規劃(hua)是(shi)怎(zen)么(me)樣(yang)的(de)(de)？你(ni)(ni)(ni)以為(wei)遇到了(le)一位好領導？于(yu)是(shi)就(jiu)掏心掏肺的(de)(de)，講述了(le)自(zi)己的(de)(de)不容易...
飯(fan)局(ju)識(shi)(shi)人(ren)(ren)性，酒品(pin)見人(ren)(ren)品(pin)，很(hen)多人(ren)(ren)不(bu)(bu)愛參(can)加(jia)飯(fan)局(ju)，但不(bu)(bu)得不(bu)(bu)承認，這確實是一個牽線(xian)搭橋、結(jie)識(shi)(shi)人(ren)(ren)脈的絕(jue)佳場(chang)合，在飯(fan)局(ju)上怎(zen)么(me)看一個人(ren)(ren)值不(bu)(bu)值得交(jiao)往？ 第(di)(di)一，在飯(fan)局(ju)上喜歡吹牛，說自己認識(shi)(shi)某某大人(ren)(ren)物的，多半沒什么(me)本(ben)事(shi)。 第(di)(di)二(er)，喜歡說之(zhi)前有多么(me)不(bu)(bu)容(rong)...
如果在飯局(ju)(ju)上，認(ren)(ren)識了一個(ge)很厲害的(de)大佬，還加(jia)了聯系(xi)方式，會怎(zen)么辦(ban)？先放著等以后工作有接(jie)觸(chu)了再聯系(xi)？等那個(ge)時候(hou)，別人(ren)早就不認(ren)(ren)識你(ni)了，其實想要(yao)增進(jin)感(gan)情，這個(ge)時候(hou)趁熱打鐵剛剛好。飯局(ju)(ju)結束了，你(ni)回到家，就可以給對(dui)方發信息，聊幾(ji)句(ju)天，加(jia)深(shen)印(yin)象。怎(zen)么發？...
如果(guo)到了(le)單位，突然(ran)發現自己(ji)和女領(ling)導(dao)撞衫了(le)，怎么(me)辦？其實這(zhe)個問(wen)(wen)題的關鍵(jian)，在(zai)于這(zhe)個領(ling)導(dao)介不(bu)介意(yi)(yi)，工作的環境有沒有這(zhe)個機會，如果(guo)領(ling)導(dao)都(dou)不(bu)介意(yi)(yi)，也不(bu)需要出席特別正式的場合，其實撞衫了(le)問(wen)(wen)題不(bu)大，可以說一句：領(ling)導(dao)，我(wo)們也太有緣(yuan)了(le)，居然(ran)穿著姐妹(mei)裝。但下次...
領(ling)導平時經常表揚你，但評(ping)優名單出來沒你的份(fen)兒(er)，你會(hui)怎么辦(ban)？工作不(bu)要那么拼(pin)，身體才是自己的。不(bu)要這(zhe)(zhe)么消極，其實這(zhe)(zhe)種情況(kuang)下(xia)應(ying)該做一件事，盡快找領(ling)導溝(gou)通，可以(yi)說這(zhe)(zhe)是訴苦(ku)，也可以(yi)說是請教，不(bu)要覺得不(bu)好意(yi)思，榮譽(yu)和(he)機(ji)會(hui)本來就要靠主動爭取(qu)。那么問題(ti)來了...
職場(chang)中最佳的人設就是(shi)能(neng)(neng)力(li)強(qiang)+很(hen)靠譜(pu)+不(bu)好(hao)惹。 一、能(neng)(neng)力(li)強(qiang)。這個毋庸置(zhi)疑，任何公司、任何單位現階段(duan)，完(wan)全在專業能(neng)(neng)力(li)上不(bu)行，那(nei)肯定混(hun)不(bu)好(hao)，這點毋庸置(zhi)疑，所(suo)以把自(zi)己(ji)的能(neng)(neng)力(li)夯實了，變強(qiang)了，這是(shi)第(di)一步(bu)。 二、很(hen)靠譜(pu)。很(hen)靠譜(pu)有兩個層面。 ...
很多人不(bu)懂得晉(jin)(jin)升(sheng)的(de)本(ben)質是(shi)(shi)什么？辛(xin)辛(xin)苦苦十年八年也(ye)升(sheng)不(bu)上去(qu)，年紀擺(bai)在(zai)(zai)那，機會(hui)只(zhi)會(hui)越來越少，那什么是(shi)(shi)晉(jin)(jin)升(sheng)的(de)本(ben)質？從某種程度，晉(jin)(jin)升(sheng)是(shi)(shi)價值(zhi)的(de)交換，而不(bu)是(shi)(shi)獎勵，一(yi)心撲(pu)在(zai)(zai)工作上，會(hui)讓你變成一(yi)個更符(fu)合本(ben)崗(gang)位要求的(de)人，但并(bing)不(bu)能(neng)證明(ming)你適合當領(ling)導，職位只(zhi)有一(yi)個...
上班最累的是什么(me)？不是工作，而(er)是工作中(zhong)的人際關系，同(tong)事相(xiang)處，主(zhu)打(da)自(zi)保和禮貌，千(qian)萬不要(yao)情(qing)緒上頭，被帶到坑(keng)里去，感覺同(tong)事們(men)都挺好的，對我(wo)也挺關心的，但是這(zhe)六種關心一定(ding)要(yao)提高警(jing)惕。 第(di)一，問你對某某領導，對其他同(tong)事有什么(me)看法？這(zhe)個(ge)時候(hou)要(yao)是說...
開會(hui)的(de)(de)時(shi)候，領導說(shuo)大家(jia)暢(chang)所欲(yu)言，不(bu)要(yao)有(you)(you)(you)所顧忌，我(wo)們節約時(shi)間只(zhi)說(shuo)缺點，這個時(shi)候全(quan)場都沒(mei)有(you)(you)(you)人(ren)接(jie)(jie)話(hua)，領導接(jie)(jie)著說(shuo)，那(nei)就(jiu)從(cong)小吳開始(shi)，怎么(me)(me)辦？話(hua)都說(shuo)到這個份上了，那(nei)我(wo)就(jiu)有(you)(you)(you)什么(me)(me)說(shuo)什么(me)(me)了，那(nei)你(ni)馬上就(jiu)會(hui)狗(gou)帶了，這類情況挺多的(de)(de)話(hua)，都說(shuo)到這個份上，但你(ni)要(yao)是說(shuo)的(de)(de)太(tai)...
在工作中盡量不要(yao)去(qu)(qu)當(dang)傳(chuan)話筒，要(yao)是領導(dao)讓(rang)給(gei)同事(shi)傳(chuan)話，不好(hao)拒絕(jue)，要(yao)是真去(qu)(qu)傳(chuan)話，就(jiu)(jiu)會變成夾(jia)心餅干兩頭受(shou)氣(qi)，如果事(shi)情落實(shi)不到位，要(yao)么是你(ni)的問題，要(yao)么就(jiu)(jiu)甩(shuai)給(gei)你(ni)做了，所以(yi)可以(yi)直接拒絕(jue)參(can)考(kao)話術(shu)：領導(dao)我去(qu)(qu)說不太(tai)合適(shi)，這個事(shi)得你(ni)開口，小李才會重視，我現在就(jiu)(jiu)去(qu)(qu)...
高情(qing)(qing)商(shang)(shang)真的(de)(de)(de)(de)不是討(tao)(tao)好(hao)型(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)人(ren)格，討(tao)(tao)好(hao)型(xing)(xing)人(ren)格，是把別人(ren)的(de)(de)(de)(de)情(qing)(qing)緒，放在自己情(qing)(qing)緒的(de)(de)(de)(de)前面，然后去討(tao)(tao)好(hao)別人(ren)，高情(qing)(qing)商(shang)(shang)不是這樣的(de)(de)(de)(de)。 情(qing)(qing)商(shang)(shang)高的(de)(de)(de)(de)第一個表現，就是你能夠體察(cha)自己情(qing)(qing)緒的(de)(de)(de)(de)變(bian)化(hua)(hua)，你在憤怒在焦(jiao)慮在懊悔，在自己的(de)(de)(de)(de)情(qing)(qing)緒，你能夠夠速的(de)(de)(de)(de)體察(cha)到自己情(qing)(qing)緒的(de)(de)(de)(de)變(bian)化(hua)(hua)。 ...