不管(guan)領導問你什么,永遠回答正面的話。
一(yi)(yi)、問(wen)你某(mou)個信(xin)息、某(mou)個數據,不要直接(jie)說我不知道,也不要跟他說一(yi)(yi)個大(da)概,模棱兩可顯得你非(fei)常不專(zhuan)業,直接(jie)跟他說我去查,我馬上(shang)去查。領(ling)導給你安(an)排一(yi)(yi)個活,你暫時接(jie)不了,不要說我最近很忙,而是(shi)跟領(ling)導說,大(da)概花多久,我安(an)排一(yi)(yi)下(xia)時間。很忙是(shi)直接(jie)潑冷水再(zai)拒絕他,安(an)排時間,只是(shi)一(yi)(yi)種(zhong)高效專(zhuan)業的體現。
二、領導跟你說(shuo)(shuo)一(yi)件(jian)異想(xiang)天(tian)開的方(fang)案,不(bu)要直(zhi)接(jie)拒絕他(ta),還說(shuo)(shuo)這個是根本做不(bu)了的,當(dang)然也(ye)不(bu)能(neng)直(zhi)接(jie)回答說(shuo)(shuo)我能(neng)做,和領導說(shuo)(shuo)我可以去(qu)嘗試一(yi)下,接(jie)著回去(qu)做一(yi)套初(chu)步的方(fang)案,幫領導梳理(li)出(chu)來這個方(fang)案里面,到底有哪些非常難以推進的點,跟他(ta)講清楚,他(ta)自己就知道知難而退了。
三、如(ru)果領導給你(ni)(ni)的(de)(de)(de)是一份非(fei)常簡(jian)單(dan)(dan)的(de)(de)(de)任務(wu),也(ye)不(bu)要(yao)得意忘形,直接跟(gen)他說,包在我(wo)身上沒問(wen)題,非(fei)常簡(jian)單(dan)(dan),而是單(dan)(dan)單(dan)(dan)的(de)(de)(de)回嗯,我(wo)盡(jin)(jin)力完(wan)(wan)成。如(ru)果高喊特別簡(jian)單(dan)(dan),那你(ni)(ni)就必(bi)須要(yao)把這份工作(zuo)做到百分(fen)之(zhi)百完(wan)(wan)美,才能(neng)達到領導對(dui)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)期待(dai),你(ni)(ni)說你(ni)(ni)盡(jin)(jin)力完(wan)(wan)成,小心行事,這份工作(zuo)做到百分(fen)之(zhi)八十(shi),領導就會覺得你(ni)(ni)不(bu)錯。不(bu)光是領導,你(ni)(ni)的(de)(de)(de)對(dui)象,你(ni)(ni)身邊的(de)(de)(de)朋友(you),也(ye)都不(bu)要(yao)直接的(de)(de)(de)潑冷水,永(yong)遠正面回答問(wen)題,兜住他的(de)(de)(de)期望(wang),降低他的(de)(de)(de)期待(dai)。
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