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教你(ni)(ni)識別身(shen)邊的 3 種 “職場綠茶(cha)”。 一、背后插(cha)刀型。表面(mian)上親如一家，無話不(bu)談，一起(qi)吐(tu)槽領導同事。實(shi)際可(ke)能(neng)在不(bu)知何(he)時就把你(ni)(ni)賣掉(diao)，讓領導同事覺(jue)得你(ni)(ni)是壞人，疏遠你(ni)(ni)，有好(hao)機會也不(bu)想著你(ni)(ni)。 二(er)、搶占功勞(lao)型。自(zi)己...
職(zhi)場(chang)里真正牛的(de)人有(you)(you)一(yi)種處理(li)上下(xia)級(ji)關系的(de)高級(ji)思維方式，有(you)(you)四個黃金法則(ze)。 一(yi)、好(hao)(hao)的(de)向(xiang)上管理(li)。職(zhi)場(chang)殘酷，要先有(you)(you)良(liang)好(hao)(hao)心態(tai)，不(bu)要有(you)(you)被迫(po)害妄想癥，打破小我建立良(liang)好(hao)(hao)心態(tai)是(shi)向(xiang)上管理(li)第(di)一(yi)步。雖辦公室政治存在，但多數人級(ji)別和能(neng)力還不(bu)到站(zhan)隊時(shi)候。 二(er)...
別(bie)把自己(ji)變成這種職場惡心人。職場上有(you)(you)一種惡心人，總是喜歡給別(bie)人出(chu)難題，制造自己(ji)無(wu)法(fa)解決的問(wen)(wen)題。他們看似有(you)(you)想法(fa)其實只是 “只有(you)(you)想法(fa)”，提問(wen)(wen)題簡單但(dan)解決問(wen)(wen)題靠腦子和專業能(neng)力(li)經驗。不要拿(na)愛好(hao)挑戰別(bie)人飯(fan)碗，職業和業余差別(bie)大。...
在職(zhi)場你是(shi)個(ge)容易受欺負的人(ren)(ren)(ren)嗎？如(ru)果是(shi)，說明你是(shi)老(lao)實(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)，因為(wei)(wei)大家喜歡和老(lao)實(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)打交道。老(lao)實(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)常受欺負原因如(ru)下。 一、心腸(chang)軟，善良(liang)從不發脾(pi)氣，讓(rang)人(ren)(ren)(ren)誤以為(wei)(wei)沒脾(pi)氣可(ke)隨意欺負。這對雙方都(dou)是(shi)壞事，是(shi)縱容他人(ren)(ren)(ren)傷(shang)害自己也變相欺負自己。 二(er)、不夠自...
怎樣才(cai)能讓自己看(kan)起來不好(hao)欺負？一定要(yao)有(you)點 “脾氣”。從小家庭教育讓我們成為(wei)懂事孩子，但長大后會(hui)發現(xian)，不給(gei)別人添(tian)麻(ma)煩的處事方(fang)式(shi)會(hui)讓自己痛苦、壓抑且受職場委屈(qu)。 一、首先，容易成為(wei)群體(ti)中被忽視和輕(qing)視的對象。因為(wei)好(hao)說...
職場人高效學(xue)習的(de)(de)路徑有四點(dian)： 一(yi)、學(xue)習別人的(de)(de)實踐。每個人的(de)(de)經(jing)(jing)歷和背景都是獨(du)一(yi)無二(er)的(de)(de)，要通過觀察和學(xue)習他(ta)(ta)人的(de)(de)實踐，而(er)不僅僅是學(xue)習知識，我們才能夠(gou)快速(su)吸收到他(ta)(ta)們在實踐中積累的(de)(de)經(jing)(jing)驗和智慧(hui)，避免自己重蹈覆轍，加(jia)速(su)個人的(de)(de)成長與進(jin)步，這種學(xue)習方(fang)式...
賺錢才(cai)是(shi)(shi)最終目的(de)(de)，升(sheng)職只是(shi)(shi)一(yi)個手段(duan)。大家(jia)都知道在職場上(shang)跳槽(cao)一(yi)定(ding)是(shi)(shi)比升(sheng)職更容易拿到高薪(xin)的(de)(de)，因為(wei)現在的(de)(de)這種(zhong)晉升(sheng)，已經(jing)逐漸淪為(wei)了一(yi)種(zhong)機(ji)制，它是(shi)(shi)人為(wei)設定(ding)的(de)(de)，就比如比較熟知的(de)(de)大廠(chang)的(de)(de)各(ge)種(zhong)序列分的(de)(de)很細，每次晉升(sheng)其實也就升(sheng)那(nei)么一(yi)點點工(gong)資，但是(shi)(shi)這一(yi)招真的(de)(de)很好...
和領導撕破(po)臉(lian)了怎么辦？成年(nian)人不(bu)講情(qing)緒只講利(li)益，就(jiu)是(shi)既(ji)然都已經開(kai)始思考(kao)這個問題了，那就(jiu)說明這個老(lao)板這家公(gong)司對我們(men)還是(shi)有(you)一(yi)定利(li)益的。 第(di)一(yi)點，要有(you)處理對立(li)的決心。講實話特別(bie)是(shi)在年(nian)輕的時(shi)候，我們(men)會把情(qing)緒看得很重，撕破(po)臉(lian)就(jiu)撕破(po)臉(lian)了，不(bu)受這份氣...
想職場(chang)輕松牢記三個底線： 一、不(bu)(bu)(bu)要被(bei)人當(dang)傭人使喚。樂于助人和(he)任人驅(qu)使是兩(liang)件事，拿不(bu)(bu)(bu)拿個快遞、倒不(bu)(bu)(bu)倒杯水這些順(shun)手的(de)小事，做(zuo)(zuo)不(bu)(bu)(bu)做(zuo)(zuo)取決于你對(dui)他的(de)價值判斷，該(gai)做(zuo)(zuo)的(de)時候(hou)做(zuo)(zuo)好，不(bu)(bu)(bu)該(gai)做(zuo)(zuo)的(de)時候(hou)勇敢地說不(bu)(bu)(bu)，不(bu)(bu)(bu)要被(bei)所(suo)謂(wei)的(de)職場(chang)道(dao)德綁架。 二、不(bu)(bu)(bu)怕沖(chong)突(tu)...
凡(fan)事(shi)從自(zi)己(ji)(ji)身上找原因(yin)，改(gai)變自(zi)己(ji)(ji)才有用(yong)。我(wo)們(men)總是習慣于(yu)將別人(ren)的(de)成功(gong)外歸(gui)因(yin)，而自(zi)己(ji)(ji)的(de)成功(gong)內歸(gui)因(yin)，看到別人(ren)成功(gong)了，我(wo)們(men)就將他(ta)的(de)成功(gong)，歸(gui)因(yin)于(yu)外部因(yin)素(su)，如機遇、環境或他(ta)人(ren)的(de)幫(bang)助，而將自(zi)己(ji)(ji)的(de)成功(gong)，則歸(gui)因(yin)于(yu)自(zi)己(ji)(ji)的(de)努力、能力和天賦，這種心(xin)理現(xian)象，在(zai)一(yi)定程(cheng)度...
責(ze)任(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)本質是(shi)教育。在企業管理(li)活動中(zhong)，追究責(ze)任(ren)(ren)(ren)(ren)，是(shi)一(yi)項管理(li)者(zhe)繞不(bu)開的(de)工作，很多管理(li)者(zhe)甚(shen)至是(shi)老板(ban)，經常(chang)問我(wo)責(ze)任(ren)(ren)(ren)(ren)為什么落實不(bu)下去(qu)，平時(shi)都挺好，一(yi)旦出了問題，看起來(lai)都有責(ze)任(ren)(ren)(ren)(ren)，而追究責(ze)任(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)時(shi)候，仿(fang)佛又找(zhao)不(bu)到具體的(de)責(ze)任(ren)(ren)(ren)(ren)人。其(qi)(qi)實與其(qi)(qi)討論(lun)如何追究責(ze)任(ren)(ren)(ren)(ren)，不(bu)如...
利(li)益的(de)(de)本質(zhi)是(shi)價(jia)值(zhi)，在(zai)司(si)馬(ma)遷的(de)(de)《史記·貨殖列傳》中的(de)(de)一句(ju)“天下(xia)熙熙，皆(jie)為利(li)來；天下(xia)攘(rang)(rang)攘(rang)(rang)，皆(jie)為利(li)往”廣(guang)為流傳，特別在(zai)市場(chang)經濟活動中，許多(duo)人都關注(zhu)利(li)益，我(wo)的(de)(de)利(li)益怎么(me)來？利(li)益的(de)(de)本質(zhi)是(shi)價(jia)值(zhi)，是(shi)為別人提供價(jia)值(zhi)的(de)(de)交(jiao)換...
想做斜杠青年(nian)，想去探索(suo)世(shi)界，只(zhi)會一(yi)腔熱血(xue)地喊說(shuo)，成功概(gai)率往(wang)往(wang)會比較低，為什么？斜杠是來自于(yu)你(ni)(ni)可能有一(yi)個立足的(de)(de)根(gen)本之后，你(ni)(ni)再斜，真正的(de)(de)一(yi)個職場人，都是主(zhu)動在(zai)做選擇，是來自于(yu)在(zai)原有的(de)(de)行業(ye)當中(zhong)，就已經立足了(le)，有相應(ying)的(de)(de)專(zhuan)業(ye)的(de)(de)積累(lei)，可能會有一(yi)些解決問...
跳(tiao)槽(cao)過(guo)(guo)程(cheng)當中，高職級并不是一(yi)個好事，在跳(tiao)槽(cao)的(de)(de)過(guo)(guo)程(cheng)當中，一(yi)定要去理解(jie)。 第一(yi)，理解(jie)大廠職級，是一(yi)個必須(xu)要去掌(zhang)握(wo)的(de)(de)。很(hen)多(duo)說(shuo)我是阿里(li)的(de)(de) p7，那我到了(le)美團(tuan)之(zhi)后(hou)，正常情況下可能去談(tan)到一(yi)個美團(tuan)的(de)(de) l8 這樣一(yi)個職級，但是你(ni)會發現，高職級并不是一(yi)...
聰明人都(dou)是(shi)一(yi)(yi)定會(hui)使用杠桿的(de)，因為杠桿本質背后是(shi)借力，是(shi)少走彎路，是(shi)少花時間少花精力，很(hen)多(duo)很(hen)老(lao)實(shi)的(de)職場(chang)人，就會(hui)一(yi)(yi)步(bu)一(yi)(yi)步(bu)地老(lao)老(lao)實(shi)實(shi)的(de)做，做了(le)五(wu)(wu)年還是(shi)一(yi)(yi)線的(de)一(yi)(yi)個職員(yuan)，但是(shi)有人做了(le)五(wu)(wu)年，可(ke)能已經(jing)做到總監(jian)職位(wei)了(le)，這跟他會(hui)去利用杠桿、善用杠桿有極大的(de)關...
整個職(zhi)業(ye)(ye)發展過程當(dang)中，有多次重大的選(xuan)擇(ze)，在關(guan)鍵決策時候，都是我們去做(zuo)(zuo)(zuo)測評的好(hao)時候。比如： 一、探索期(qi)剛剛工作三到五(wu)年，到底做(zuo)(zuo)(zuo)什么職(zhi)業(ye)(ye)更適合(he)你(ni)，發現(xian)一直(zhi)在不斷地選(xuan)擇(ze)失敗，適合(he)去做(zuo)(zuo)(zuo)一下測評了(le)解一下自己。 二、成熟期(qi)之(zhi)后進入到轉型(xing)期(qi)，...
在(zai)職場中與(yu)領導(dao)可(ke)能存(cun)在(zai)很多危機，我們(men)不(bu)(bu)會馬上辭職，但(dan)眼(yan)前這(zhe)個領導(dao)可(ke)能讓我們(men)覺得(de)不(bu)(bu)體貼、能力不(bu)(bu)強，會認為都是(shi)他不(bu)(bu)好(hao)，或(huo)都是(shi)自己的錯，好(hao)不(bu)(bu)容易放(fang)棄了這(zhe)種想法，卻可(ke)能聽到領導(dao)來一句“那個還沒(mei)搞完嗎(ma)”。下屬重視(shi)過程，而(er)領導(dao)更...
觀(guan)察那些真正的強者，往往身上都有這(zhe)八種潛質，看看你有沒有： 1、超強的執(zhi)行力。他們的行動永遠跟得上想法，能做(zuo)到九十(shi)分的，絕對(dui)不會在八十(shi)分的時候就停下。 2、自信不內(nei)耗。行為(wei)舉止(zhi)透露出一股絕對(dui)的自信，說(shuo)出去(qu)的每(mei)一句話每(mei)一個字，都斬...
找工作要(yao)選行業(ye)嗎？當然，時勢造英雄，這(zhe)里的勢指的就是行業(ye)趨勢，只有站在正確的行業(ye)賽道(dao)上，個人(ren)(ren)才有機會(hui)獲得(de)超額回(hui)報，迅速完成原始積累(lei)。2008年以后十年間，加入(ru)互聯網、房(fang)地產、教培等(deng)行業(ye)的人(ren)(ren)才，大(da)部分(fen)都賺(zhuan)到了自(zi)己人(ren)(ren)生(sheng)的第一桶金(jin)，至少買(mai)了一套房(fang)...
一(yi)(yi)定遇到(dao)過(guo)一(yi)(yi)些(xie)不(bu)懷好意(yi)的(de)人，你(ni)跟他解釋，會陷入自(zi)證陷阱當中，你(ni)跟他爭執，輸(shu)贏毫無意(yi)義，還(huan)會消(xiao)耗自(zi)己，怎么辦？三個(ge)字：順(shun)著他。千萬不(bu)要與他爭吵(chao)(chao)不(bu)休，他怕的(de)就(jiu)是你(ni)不(bu)接茬，具體怎么辦？ 一(yi)(yi)、順(shun)著他不(bu)爭論。你(ni)會發現吵(chao)(chao)來吵(chao)(chao)去，到(dao)最后對方心情(qing)一(yi)(yi)點...
職(zhi)場中，我們常常會(hui)被惡意(yi)對待，比如(ru)孤立、嫉妒、詆毀，甚至被利(li)用，很多人因此深受(shou)困擾，但(dan)如(ru)果從人性的角度來(lai)分析，他們的這(zhe)些行為(wei)，恰(qia)恰(qia)是對我們能(neng)力和(he)價(jia)值的另類肯定(ding)，我們也不必過(guo)于受(shou)這(zhe)些負面(mian)行為(wei)的影響，做好自(zi)己最(zui)重要。 第(di)一，有人嫉妒你。看...
這幾(ji)種人不(bu)能提拔為干部： 第一種，道德感比較低的人，就是價值觀不(bu)正。把(ba)團隊給(gei)他(ta)(ta)就等于(yu)(yu)羊(yang)入了虎口，小到(dao)從員工身上(shang)揩油，大到(dao)中飽私囊貪污吃回扣，給(gei)他(ta)(ta)個團隊，相(xiang)當(dang)于(yu)(yu)給(gei)了他(ta)(ta)一套謀取私利(li)的體系，他(ta)(ta)在中間再發(fa)展幾(ji)個跟他(ta)(ta)一樣壞的人，都能把(ba)公(gong)司給(gei)你掏...
職場(chang)上有一個特反智的(de)事，就是如果你能(neng)力平(ping)平(ping)，自(zi)身還很弱小的(de)時(shi)候，周(zhou)圍的(de)人暫時(shi)把(ba)你當(dang)作弱者對待(dai)，這對你是最(zui)大的(de)一種保護(hu)。舉個例子，比如你能(neng)力平(ping)平(ping)，在(zai)公司沒有突出貢獻，可能(neng)是領導或(huo)老板的(de)助(zhu)理(li)、秘書之類的(de)。長期頂著虛(xu)擬(ni)的(de)光環做事，大家(jia)對你也是虛(xu)假...
來職場的人，我從來沒有(you)見過一(yi)個不(bu)交(jiao)學費的，只是(shi)(shi)(shi)交(jiao)多(duo)交(jiao)少而已，全(quan)在悟性。我過去也(ye)交(jiao)過很多(duo)，比(bi)如要判斷領導(dao)和老板到底是(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)重用你，是(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)值得跟隨，全(quan)在他讓你做事的態度里。如果(guo)領導(dao)讓你做事，嘴巴跟抹了蜜一(yi)樣，全(quan)過程都甩給你，還說一(yi)定不(bu)會虧待(dai)你，那...
只有你足夠充(chong)盈，才能夠在(zai)職場上海(hai)納百川(chuan)，形成一種向(xiang)上的(de)(de)勢能。什么(me)意(yi)思呢？就是(shi)(shi)你在(zai)越(yue)(yue)(yue)弱(ruo)小(xiao)的(de)(de)時候(hou)，越(yue)(yue)(yue)應該向(xiang)自(zi)己的(de)(de)內在(zai)去(qu)求(qiu)索，而不是(shi)(shi)向(xiang)外求(qiu)領導(dao)、同事(shi)、老板等。你越(yue)(yue)(yue)弱(ruo)的(de)(de)時候(hou)，越(yue)(yue)(yue)向(xiang)外求(qiu)，別人就越(yue)(yue)(yue)瞧不上你，就像從(cong)小(xiao)到大形成的(de)(de)怪圈。比(bi)如你缺少關注，就越(yue)(yue)(yue)希(xi)...
你(ni)(ni)跟領導(dao)相處其實很簡單，不用想太(tai)多。有能力(li)就(jiu)拼能力(li)，能力(li)一般(ban)就(jiu)拼嘴甜，全靠嘴甜來(lai)補。你(ni)(ni)仔細想想，周圍是(shi)不是(shi)有很多人(ren)能力(li)沒你(ni)(ni)強。但總能把事(shi)辦到領導(dao)和(he)老板心坎上(shang)，讓他們頻(pin)頻(pin)點頭。而你(ni)(ni)自詡能力(li)強，卻沒一件(jian)事(shi)讓人(ren)省心。能力(li)強不是(shi)壞事(shi)，但每個人(ren)天賦和(he)...
你(ni)在職場上混(hun)，你(ni)知道(dao)你(ni)為什(shen)么越(yue)混(hun)越(yue)傻(sha)嗎(ma)？舉個例(li)子，比(bi)如工作上遇到困難了，或者領(ling)導講話(hua)該(gai)讓你(ni)表態的時候(hou)。你(ni)傻(sha)到不表態，或者不好意(yi)思(si)表態。不該(gai)你(ni)表態時，你(ni)反(fan)而在那吧(ba)唧(ji)吧(ba)唧(ji)說一堆。活有的時候(hou)你(ni)悶著頭干(gan)完(wan)了，卻從(cong)來不懂得給(gei)領(ling)導匯報過程，你(ni)總覺得領(ling)導...
有個沒(mei)(mei)法解釋，但(dan)特別準的(de)玄學(xue)，找不(bu)到(dao)好工作，不(bu)是(shi)(shi)(shi)因為專(zhuan)業(ye)不(bu)行，不(bu)是(shi)(shi)(shi)因為能(neng)力(li)不(bu)行，而是(shi)(shi)(shi)心(xin)力(li)不(bu)夠。你一定有感覺，投(tou)了(le)簡歷已讀(du)不(bu)回，面完(wan)試沒(mei)(mei)下文，拿了(le)offer糾結怎么選，每一步都很(hen)難，你沒(mei)(mei)心(xin)力(li)堅持到(dao)好offer，那等(deng)待你的(de)只能(neng)是(shi)(shi)(shi)不(bu)吃找工作的(de)苦(ku)，...
找(zhao)工作是為(wei)了滿(man)足我們的(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)求，但(dan)是人(ren)在(zai)不同階段的(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)求是不一樣的(de)(de)(de)(de)。想更(geng)好的(de)(de)(de)(de)了解自(zi)己的(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)求嗎？學習一下馬斯諾(nuo)需(xu)(xu)求層次論，社會人(ren)一般(ban)都有五重需(xu)(xu)求： 第(di)一，生(sheng)理的(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)求。比如(ru)食品、水(shui)分、空氣、睡眠(mian)等等，在(zai)人(ren)的(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)求中是最(zui)重要最(zui)有力量的(de)(de)(de)(de)。 第(di)二...
年薪(xin)百萬的(de)(de)職(zhi)場人(ren)如何找工作，揭秘3大絕招，讓(rang)你(ni)輕松找到(dao)心儀的(de)(de)崗位。 第一(yi)，釋(shi)放你(ni)的(de)(de)魅力。參與行業活動，甚至是那(nei)些高(gao)端的(de)(de)私人(ren)聚會(hui)，發表你(ni)的(de)(de)見解，勇敢的(de)(de)走上(shang)演講臺，展示你(ni)的(de)(de)專業實力，這樣(yang)你(ni)不僅能(neng)打造自己的(de)(de)個人(ren)品牌(pai)，更可能(neng)讓(rang)你(ni)的(de)(de)未來老板，為...