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這(zhe)次(ci)會(hui)(hui)議(yi)是繼5月(yue)臨(lin)沂(yi)會(hui)(hui)后，今年(nian)召(zhao)開的第二次(ci)有各市、縣安監局主(zhu)要(yao)負(fu)責同志參加的全(quan)省(sheng)(sheng)風(feng)險隱患(huan)雙重預防體系建設培訓觀(guan)摩班，同時，也是2018年(nian)半年(nian)全(quan)省(sheng)(sheng)安監局長座談會(hui)(hui)。這(zhe)次(ci)會(hui)(hui)議(yi)，我們還邀請了(le)省(sheng)(sheng)有關部(bu)門的同志列(lie)席(xi)。會(hui)(hui)議(yi)的主(zhu)要(yao)目的是貫(guan)徹落實7月(yue)27日全(quan)
班(ban)組(zu)(zu)是(shi)生(sheng)產管理最(zui)基本(ben)、最(zui)基層的(de)(de)組(zu)(zu)織單元(yuan)，一個(ge)企業(ye)生(sheng)產經(jing)營等(deng)各種(zhong)目標都要通過班(ban)組(zu)(zu)的(de)(de)施工(gong)作業(ye)來(lai)實(shi)現，所以班(ban)組(zu)(zu)是(shi)施工(gong)單位的(de)(de)前沿(yan)陣地。據統計，90%以上的(de)(de)事(shi)故(gu)(gu)發(fa)生(sheng)在(zai)班(ban)組(zu)(zu)，80%以上的(de)(de)事(shi)故(gu)(gu)直接(jie)原因都是(shi)班(ban)組(zu)(zu)施工(gong)違章指(zhi)揮、違章作業(ye)、隱(yin)患未及時發(fa)現和消除(chu)所
企(qi)(qi)(qi)業管理(li)層(ceng)主(zhu)要是指企(qi)(qi)(qi)業中的(de)(de)(de)中層(ceng)和基層(ceng)管理(li)部門的(de)(de)(de)領(ling)導及其(qi)干部。他(ta)們既要服從(cong)企(qi)(qi)(qi)業決策層(ceng)的(de)(de)(de)管理(li)，又要管理(li)基層(ceng)的(de)(de)(de)生產和經營人員(yuan)，起到承上啟下的(de)(de)(de)作用，是企(qi)(qi)(qi)業生產經營決策的(de)(de)(de)忠實貫徹者和執行者。他(ta)們的(de)(de)(de)安(an)全意識(shi)和安(an)
隨著人力成本的越來越高企，國內(nei)許(xu)多(duo)有(you)實力的企業正在尋求(qiu)用機器替代人工的嘗試，即所謂的“自(zi)動化”改造，為了迎合這種需求(qiu)，許(xu)多(duo)自(zi)動化設(she)備公司(si)也應(ying)運而(er)生，市(shi)場(chang)似乎紅(hong)紅(hong)火火，好像大(da)家都是贏(ying)家。可是
一、 流程(cheng)業務中的知識管理思維 1）流程(cheng)源(yuan)于被驗證(zheng)的知識和實(shi)踐(jian) 流程(cheng)中的業務活動，以達成(cheng)績效為(wei)目(mu)(mu)標，自覺(jue)不自覺(jue)地應(ying)用知識。流程(cheng)應(ying)用到不同產品、不同項(xiang)目(mu)(mu)時，使用的
安(an)(an)全(quan)生(sheng)產 在電(dian)力(li)企業各(ge)級安(an)(an)全(quan)管理(li)職(zhi)責(ze)、制度健全(quan)的(de)(de)現狀下，安(an)(an)全(quan)生(sheng)產“反(fan)違章”工作雖(sui)然(ran)全(quan)面開展，但(dan)由于環(huan)境(jing)條件、人員(yuan)素質(zhi)、管理(li)水平各(ge)有差異(yi)，開展的(de)(de)深度和廣度各(ge)有差異(yi)；標準化作業在提(ti)高工作質(zhi)量和安(an)(an)全(quan)預控方面起(qi)到了(le)好的(de)(de)效(xiao)果
生(sheng)產(chan)安(an)全控制中(zhong)的(de)(de)(de)現(xian)場安(an)全標(biao)志，安(an)全標(biao)志的(de)(de)(de)作(zuo)用是警示作(zuo)業(ye)人(ren)員必須(xu)按(an)照規定的(de)(de)(de)要求操作(zuo)，否則可能導致安(an)全隱(yin)患。生(sheng)產(chan)現(xian)場常見的(de)(de)(de)安(an)全標(biao)識有(you)像高壓危險、嚴禁煙(yan)火、有(you)毒(du)氣體、有(you)腐蝕、戴安(an)全帽(mao)等(deng)(deng)等(deng)(deng)。生(sheng)產(chan)現(xian)場需要保持必要的(de)(de)(de)防護狀態(tai)，防護狀態(tai)是對(dui)存在的(de)(de)(de)危險的(de)(de)(de)現(xian)
在給(gei)企(qi)業(ye)做安(an)全(quan)(quan)(quan)培(pei)訓和咨詢(xun)的(de)(de)過(guo)程中，發現很(hen)多(duo)企(qi)業(ye)里的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)管理者問(wen)(wen)到相同(tong)的(de)(de)一(yi)(yi)個問(wen)(wen)題，“經常(chang)要給(gei)員工進行安(an)全(quan)(quan)(quan)培(pei)訓,怎樣(yang)迅速地成長為一(yi)(yi)名(ming)安(an)全(quan)(quan)(quan)培(pei)訓師(shi)，讓(rang)員工愿意聽安(an)全(quan)(quan)(quan)課,并有收獲呢？”有時候碰到培(pei)訓機構的(de)(de)老師(shi)一(yi)(yi)起交流安(an)全(quan)(quan)(quan)培(pei)訓心
生產安全控制中職(zhi)業(ye)病(bing)預防中的(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)有(you)(you)(you)害(hai)因素(su)(su)，是(shi)指對勞動者的(de)(de)(de)健康和(he)勞動力(li)可能產生有(you)(you)(you)害(hai)的(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)性(xing)因素(su)(su)，是(shi)比較(jiao)容(rong)易(yi)造成職(zhi)業(ye)病(bing)的(de)(de)(de)因素(su)(su)。要(yao)想做好員工(gong)的(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)病(bing)管理工(gong)作，首先要(yao)了解導致職(zhi)業(ye)病(bing)的(de)(de)(de)各種有(you)(you)(you)害(hai)因素(su)(su)，主(zhu)要(yao)有(you)(you)(you)三個(ge)類別(bie)，分別(bie)是(shi)與(yu)生產過程(cheng)有(you)(you)(you)關的(de)(de)(de)和(he)與(yu)勞動過程(cheng)有(you)(you)(you)
要(yao)(yao)想(xiang)把我(wo)(wo)(wo)們(men)企業(ye)的安(an)全(quan)管理工作真正的做好，在這里(li)我(wo)(wo)(wo)想(xiang)送(song)我(wo)(wo)(wo)們(men)安(an)全(quan)管理人(ren)五句話。 1、我(wo)(wo)(wo)們(men)首當(dang)其沖的要(yao)(yao)協(xie)助(zhu)我(wo)(wo)(wo)們(men)的企業(ye)主要(yao)(yao)負(fu)責人(ren)，我(wo)(wo)(wo)們(men)的總經理等等，去把公(gong)司的安(an)全(quan)生產責任制要(yao)(yao)理清(qing)楚。雖然說安(an)全(quan)生產責任制是我(wo)(wo)(wo)們(men)主要(yao)(yao)負(fu)責的事情，但是有多少企業(ye)的主
安(an)(an)全(quan)(quan)管理的(de)對象是安(an)(an)全(quan)(quan)隱患，不是安(an)(an)全(quan)(quan)事(shi)故。你的(de)工(gong)廠(chang)是如何開(kai)展安(an)(an)全(quan)(quan)的(de)檢(jian)查(cha)(cha)的(de)？ 1、按(an)照我們(men)的(de)做法，可(ke)以(yi)分為(wei)四級(ji)(ji)安(an)(an)全(quan)(quan)檢(jian)查(cha)(cha)、工(gong)廠(chang)級(ji)(ji)的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)檢(jian)查(cha)(cha)、部門級(ji)(ji)的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)檢(jian)查(cha)(cha)、車間級(ji)(ji)的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)檢(jian)查(cha)(cha)、班組級(ji)(ji)的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)檢(jian)查(cha)(cha)。每一層(ceng)級(ji)(ji)的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)檢(jian)查(cha)(cha)就有這(zhe)個(ge)層(ceng)級(ji)(ji)的(de)最高(gao)負責人作為(wei)
任何事物都具有內在的(de)規律(lv)(lv),一(yi)個(ge)(ge)事物的(de)發生或(huo)變化總有一(yi)個(ge)(ge)從(cong)量變到質變的(de)過程。按科學(xue)規律(lv)(lv)辦事，這(zhe)無庸置疑，但(dan)是大多數人往(wang)往(wang)忽視了(le)這(zhe)個(ge)(ge)客觀規律(lv)(lv)，不能從(cong)現象(xiang)延(yan)伸到本質來(lai)看問題(ti)或(huo)處理問題(ti)，甚至于在安(an)全上出現小問
人(ren)類學家統計，二戰(zhan)結束后的60年(nian)(nian)來，地球上沒有戰(zhan)爭的日(ri)子只有26天(tian)。然(ran)而，半個世(shi)紀(ji)以(yi)來沒有事(shi)故的日(ri)子能有多少天(tian)?國際勞工組(zu)織最新報(bao)告(gao)顯(xian)示(shi)，事(shi)故的發生一天(tian)也(ye)沒有停止(zhi)過。全(quan)世(shi)界每(mei)年(nian)(nian)因工死亡人(ren)數達到200多萬人(ren)，是每(mei)年(nian)(nian)全(quan)球戰(zhan)爭死亡人(ren)數的3倍(bei)。平均
做好生產安全控制，就(jiu)需要做好工作環境(jing)管(guan)理，必須在(zai)掌(zhang)握不同的(de)工作及工作環境(jing)中使用的(de)物(wu)質(zhi)，機器(qi)可(ke)能給人體健康帶來的(de)危害的(de)知(zhi)識的(de)基礎(chu)上，充分(fen)考慮有效的(de)工作環境(jing)對(dui)策(ce)，主要的(de)工作環境(jing)對(dui)策(ce)有。 1、換氣設備。設置換氣排氣設備，并經常進行保養、檢(jian)查(cha)
分享一(yi)(yi)下生產(chan)安全控制(zhi)中應急計(ji)劃(hua)的(de)實施(shi)要(yao)點(dian)，應急計(ji)劃(hua)的(de)一(yi)(yi)般實施(shi)步驟。 1、是生產(chan)現(xian)場(chang)發生重大(da)的(de)事故后搶救受(shou)傷人員(yuan)是首要(yao)任(ren)務。現(xian)場(chang)指揮人員(yuan)要(yao)冷靜(jing)沉(chen)著的(de)對事故和周圍的(de)環境做(zuo)出判斷，并(bing)有效(xiao)的(de)指揮，所(suo)有人員(yuan)在第一(yi)(yi)時(shi)間內積極搶救傷員(yuan)，安定(ding)人心，消
班組(zu)作為企業生(sheng)產第一線(xian)的基層組(zu)織，是控制各(ge)類事故的前沿(yan)陣地，是企業能(neng)否實(shi)現安全(quan)生(sheng)產的基礎，從以往生(sheng)產中諸多(duo)發生(sheng)的事故原因分析來看，多(duo)是由(you)于(yu)班組(zu)安全(quan)意(yi)識淡薄、安全(quan)管理不到位(wei)、安全(quan)責任落實(shi)不到位(wei)、執行(xing)規程措施(shi)打折(zhe)扣造成的。“沒(mei)有(you)規矩
今天連續接(jie)到(dao)兩個客戶關于(yu)工(gong)廠安全管理方面的咨詢，接(jie)下(xia)(xia)來請允(yun)許(xu)我淺(qian)述(shu)一(yi)下(xia)(xia)自己對安全管理的看法吧。 今年三月份，蘇州(zhou)工(gong)業園(yuan)區的某特殊材料公司(si)倉(cang)庫因(yin)電焊作(zuo)業而突發大火。據(ju)了解，火災過火
在IATF16949標(biao)準條款中規(gui)定的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)安(an)全(quan)的(de)(de)要(yao)求，產(chan)(chan)(chan)品(pin)安(an)全(quan)是(shi)指產(chan)(chan)(chan)品(pin)設計和制(zhi)造有關(guan)的(de)(de)標(biao)準，確保成(cheng)本不會對顧客造成(cheng)傷害(hai)和危(wei)害(hai)。產(chan)(chan)(chan)品(pin)安(an)全(quan)的(de)(de)理解包括兩(liang)個(ge)方(fang)面。 1、是(shi)產(chan)(chan)(chan)品(pin)需遵守的(de)(de)法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規(gui)，涉(she)及到了(le)安(an)全(quan)都要(yao)進行(xing)管理。 2、雖然(ran)法(fa)(fa)規(gui)沒有規(gui)
如何做到建筑施工安(an)(an)全(quan)管(guan)理的(de)(de)重點(dian)治理？抓(zhua)建筑施工安(an)(an)全(quan)生產，應抓(zhua)重點(dian)、抓(zhua)高危險(xian)部(bu)位(wei)、抓(zhua)事故多發(fa)點(dian)，做到標本根治，故應從以下各(ge)部(bu)進行重點(dian)的(de)(de)治理、監管(guan)和專注。 1、規范立桿(gan)基礎(chu)的(de)(de)設置，禁止(zhi)違規劣質管(guan)材和劣質腳手架的(de)(de)使用，糾(jiu)正架體(ti)與建筑結構固(gu)定
從上世紀 80 年代乃至(zhi)本世紀初，隨著我(wo)(wo)國(guo)改(gai)革開(kai)放的實施、生產力的高速發展，我(wo)(wo)國(guo)的現代化建設取得豐碩成果，與此同(tong)時(shi)，在(zai)一些(xie)生產領域生產安全(quan)事故的頻(pin)發，也給社(she)會、企業和傷亡(wang)人員家(jia)屬造成了巨(ju)
分享的提綱，就這里所列出來的4部分： a) 流(liu)程(cheng)規劃(hua)(hua)(hua)基(ji)本內(nei)涵 b) 流(liu)程(cheng)規劃(hua)(hua)(hua)核心要點 c) 流(liu)程(cheng)規劃(hua)(hua)(hua)成(cheng)果應(ying)用 d) 流(liu)程(cheng)規劃(hua)(hua)(hua)常見(jian)問題(ti) 今天晚上的分享，重(zhong)點會在第一(yi)
說(shuo)起隱患(huan)排查(cha)工(gong)(gong)作，大(da)家(jia)都(dou)知道，法規的(de)(de)要(yao)(yao)求明確，從主(zhu)要(yao)(yao)負責人(ren)到每一(yi)個從業(ye)人(ren)員(yuan)(yuan)，都(dou)應該(gai)(gai)要(yao)(yao)參與(yu)到隱患(huan)排查(cha)工(gong)(gong)作中來。但是(shi)(shi)我(wo)們(men)企業(ye)的(de)(de)管理(li)者和員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)去開展隱患(huan)排查(cha)工(gong)(gong)作，他們(men)檢查(cha)的(de)(de)重點一(yi)樣(yang)嗎？肯定是(shi)(shi)不(bu)一(yi)樣(yang)的(de)(de)。那員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)應該(gai)(gai)查(cha)什(shen)么？我(wo)經(jing)常說(shuo)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)要(yao)(yao)查(cha)的(de)(de)是(shi)(shi)點。就是(shi)(shi)某
偶(ou)然的一天看電視時(shi)看到(dao)一個(ge)經(jing)濟學(xue)家談國家的調控時(shi)說(shuo)像“消防隊(dui)員(yuan)救火災(zai)，火災(zai)發生(sheng)就出警(jing)、滅火，不知道火災(zai)發生(sheng)的原因及根源(yuan)。”讓我想到(dao)2013年安全月里有(you)一個(ge)報道，“某地區安監領導(dao)組織企業負責人進(jin)行培訓，接受
什(shen)么(me)是職業健(jian)康安(an)全管(guan)理(li)體系的(de)范(fan)(fan)圍(wei)(wei)？職業健(jian)康安(an)全管(guan)理(li)體系范(fan)(fan)圍(wei)(wei)指的(de)是組織管(guan)理(li)范(fan)(fan)圍(wei)(wei)，組織能夠施(shi)加(jia)影響(xiang)的(de)工(gong)(gong)作場(chang)所(suo)以及工(gong)(gong)作場(chang)所(suo)上(shang)所(suo)涉(she)及的(de)活動。然后這個范(fan)(fan)圍(wei)(wei)一(yi)般包(bao)括地理(li)位置(zhi)、工(gong)(gong)作場(chang)所(suo)、活動過程、生產以及服(fu)務過程，還可能包(bao)括外包(bao)的(de)過程和(he)其他組織的(de)關(guan)系責任
如何預防刪庫(ku)事件的(de)(de)(de)發(fa)生(sheng)，防止刪庫(ku)是一(yi)個系統性(xing)的(de)(de)(de)工程，不是依賴單一(yi)工具就可以(yi)杜絕(jue)的(de)(de)(de)。 首先(xian)企業建(jian)立完善的(de)(de)(de)預防措施，首要就是解(jie)決身(shen)(shen)份與權限的(de)(de)(de)問題，嚴格驗證內部人(ren)員(yuan)身(shen)(shen)份，進(jin)行(xing)全生(sheng)命周(zhou)期智能化管(guan)理及認證，以(yi)避(bi)免外部人(ren)員(yuan)仿冒或竊取(qu)合法(fa)身(shen)(shen)份進(jin)行(xing)刪
成炳國：敢問安全(quan)生產(chan)(chan)監(jian)管體系路在何方？ 2016年3月7日(ri) 2014年12月1日(ri)新《安全(quan)生產(chan)(chan)法》正式實施，2015年我國的安全(quan)生產(chan)(chan)竟然出現了(le)“千瘡(chuang)百孔、滿目瘡(chuang)痍”，5.
應(ying)急計劃(hua)的制定(ding)依據主要就是(shi)指危險評估(gu)對(dui)于現(xian)場(chang)和場(chang)外(wai)的應(ying)急計劃(hua)，第一步(bu)來說，系統的確定(ding)和評估(gu)它(ta)的設備上(shang)能產(chan)生(sheng)怎(zen)樣(yang)的事(shi)故(gu)，并可能導致怎(zen)樣(yang)的緊急事(shi)件。現(xian)場(chang)和場(chang)外(wai)的應(ying)急計劃(hua)。這種分析是(shi)基(ji)于那些容易(yi)產(chan)生(sheng)的事(shi)故(gu)，但其他雖不(bu)易(yi)產(chan)生(sheng)，卻(que)會(hui)造(zao)成嚴重后果的事(shi)故(gu)
什(shen)么是ISO45001職業(ye)(ye)健(jian)康安全管理體(ti)系認(ren)證(zheng)，且(qie)獲得ISO45001認(ren)證(zheng)的作(zuo)用(yong)(yong)是什(shen)么？首(shou)先介紹一下(xia)什(shen)么是ISO45001標準。ISO45001標準，中文名(ming)稱是職業(ye)(ye)健(jian)康安全管理體(ti)系要求及使用(yong)(yong)指南。該標準是由(you)國(guo)際標準化組織ISO2018年(nian)3月
安全(quan)與(yu)環(huan)境在工廠管(guan)理(li)中的(de)地位(wei)是相當重要的(de)，安全(quan)的(de)、良好的(de)環(huan)境能夠讓(rang)人(ren)身心愉(yu)快，提高(gao)工作效率，降低(di)(di)設(she)備(bei)故障率以及降低(di)(di)材料(liao)的(de)損(sun)耗，它是保障生產活動(dong)正常(chang)進行、企業(ye)長久發(fa)展(zhan)的(de)基礎。墨菲(fei)定律，凡事(shi)只(zhi)要有可(ke)能出(chu)(chu)錯，那(nei)就一定會出(chu)(chu)錯，海恩法則，每一起(qi)嚴重事(shi)
從上世(shi)紀(ji) 80 年(nian)代(dai)乃至本世(shi)紀(ji)初，隨著(zhu)我國改革開放的實施、生(sheng)產力的高速發(fa)展，我國的現代(dai)化建設取得豐碩(shuo)成(cheng)果，與此同時，在一些生(sheng)產領域生(sheng)產安全事故的頻發(fa)，也給社(she)會、企業和傷亡人員家屬造成(cheng)了巨