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2022年(nian)10月中旬(xun)山東(dong)YY藝術培(pei)(pei)訓(xun)學校(xiao)創(chuang)始(shi)人李美(mei)美(mei)校(xiao)長（已脫敏）來(lai)蘇州找到我，該校(xiao)創(chuang)辦于2007年(nian)，是教育局、民政局審(shen)批的正規藝術類培(pei)(pei)訓(xun)學校(xiao)。學校(xiao)培(pei)(pei)訓(xun)項目有聲樂培(pei)(pei)訓(xun)，器樂培(pei)(pei)訓(xun)、樂理培(pei)(pei)訓(xun)、視唱(chang)培(pei)(pei)訓(xun)、練(lian)耳培(pei)(pei)訓(xun)、形體培(pei)(pei)訓(xun)、音樂表演、音樂欣賞(shang)、臺(tai)
又發現一(yi)個可以悶聲發財(cai)的好(hao)地方，它把亞(ya)馬遜都嚇出了一(yi)身冷(leng)汗，一(yi)年(nian)營收超 17 億(yi)美元，凡是(shi)有(you)手的人都能(neng)在上(shang)面發財(cai)。首先，只要賣(mai)的商(shang)品夠(gou)奇葩，在中(zhong)國幾塊錢的編制(zhi)手繩能(neng)賣(mai)到兩百元，前提(ti)是(shi)只賣(mai)原創的手工藝品。還有(you)六百七十萬種(zhong)在亞(ya)馬遜買不到的稀有(you)商(shang)
隨著消費市場壓力增加，電商(shang)失去吸(xi)(xi)引力，商(shang)家需尋找新營銷(xiao)模式，幸(xing)(xing)運(yun)拼團(tuan)模式以獨特魅力和實用(yong)價(jia)(jia)值成首選。幸(xing)(xing)運(yun)拼團(tuan)是一種(zhong)新拼團(tuan)模式，通過互動和分享實現銷(xiao)售和用(yong)戶(hu)(hu)增長，能(neng)夠吸(xi)(xi)引潛在客戶(hu)(hu)和提升(sheng)用(yong)戶(hu)(hu)活(huo)躍度。幸(xing)(xing)運(yun)拼團(tuan)運(yun)作原理(li)簡(jian)單(dan)，商(shang)家設定商(shang)品價(jia)(jia)格和參與人
你的(de)(de)生意都是從別人(ren)(ren)碗里(li)搶(qiang)來的(de)(de)，沒(mei)有人(ren)(ren)可以回(hui)避競爭。要(yao)么(me)你去(qu)搶(qiang)別人(ren)(ren)的(de)(de)蛋糕，要(yao)么(me)你的(de)(de)蛋糕被別人(ren)(ren)搶(qiang)。聰明的(de)(de)商(shang)家(jia)(jia)都在偷偷做(zuo)卻不敢公開說(shuo)的(de)(de)引流秘訣，偷偷透(tou)露給(gei)你，只需要(yao)三(san)句話(hua)(hua)就(jiu)能把別人(ren)(ren)家(jia)(jia)的(de)(de)客戶通(tong)通(tong)變(bian)成你的(de)(de)客戶。尤其是第三(san)句話(hua)(hua)，如果(guo)你不知道(dao)的(de)(de)話(hua)(hua)，被人(ren)(ren)家(jia)(jia)
認(ren)為(wei)單(dan)純依賴某(mou)團(tuan)等平(ping)臺的流(liu)量(liang)不算真正的流(liu)量(liang)，流(liu)量(liang)被平(ping)臺反復出租(zu)，商(shang)(shang)家賺錢要交租(zu)，還得看平(ping)臺臉色。以啤酒代理(li)商(shang)(shang)老王為(wei)例，他做(zuo)了商(shang)(shang)家抱團(tuan)的商(shang)(shang)業模式，把幾個餐飲商(shang)(shang)戶(hu)找到一起，給每個商(shang)(shang)戶(hu)建立抖音企業號，拉(la)到同一個群里，以前留不住(zhu)(zhu)流(liu)量(liang)顧客，現在留住(zhu)(zhu)了
七月二十五日晚(wan)董宇(yu)(yu)輝(hui)(hui)和東方(fang)甄(zhen)選官宣(xuan)分(fen)手，宇(yu)(yu)輝(hui)(hui)同行正式從東方(fang)甄(zhen)選獨立。新東方(fang)當(dang)年轉型期拉出(chu)一支(zhi)團(tuan)隊(dui)(dui)做電(dian)商，其實大(da)家(jia)都不知(zhi)道能不能做成，公司(si)也沒有刻意去培養宇(yu)(yu)輝(hui)(hui)，但是(shi)宇(yu)(yu)輝(hui)(hui)出(chu)圈(quan)了。這就出(chu)現(xian)問題，他一個(ge)人創造的(de)價值超過了整個(ge)團(tuan)隊(dui)(dui)，原有的(de)薪酬分(fen)配激勵(li)
2023年12月29日由(you)英盛網、汕(shan)頭(tou)(tou)馬匯主(zhu)辦，廣(guang)(guang)東(dong)(dong)(dong)(dong)省(sheng)企(qi)業家聯(lian)(lian)合會、廣(guang)(guang)東(dong)(dong)(dong)(dong)省(sheng)企(qi)業家協(xie)會、廣(guang)(guang)東(dong)(dong)(dong)(dong)省(sheng)企(qi)業管(guan)理咨詢協(xie)會、汕(shan)頭(tou)(tou)市(shi)(shi)工商聯(lian)(lian)、揭陽市(shi)(shi)工商聯(lian)(lian)、潮(chao)州市(shi)(shi)工商聯(lian)(lian)、梅州市(shi)(shi)工商聯(lian)(lian)聯(lian)(lian)辦的(de)第18屆(jie)大(da)粵東(dong)(dong)(dong)(dong)企(qi)業發展高峰論壇暨企(qi)業學(xue)習節在汕(shan)頭(tou)(tou)馬匯召開(kai)。 史杰松(song)
中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)如何擁有新(xin)媒(mei)(mei)體營銷(xiao)能力。 一、新(xin)媒(mei)(mei)體營銷(xiao)的重要(yao)性。 1. 網絡電商(shang)誕生后，新(xin)媒(mei)(mei)體營銷(xiao)成為企(qi)(qi)業(ye)營銷(xiao)新(xin)陣(zhen)地，中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)迫切需要(yao)這種(zhong)能力。 二、認知(zhi)誤區。 1. 一夜爆火誤區。很多老板認為做自媒(mei)(mei)體
KTV 消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)免費(fei)反而賺更(geng)(geng)多，90 后美女老板的(de)營銷方案。 一(yi)、普通顧(gu)客方案。結賬(zhang)時告知顧(gu)客按消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)金額三(san)倍充(chong)值會員卡(ka)，當(dang)天消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)全免。還送(song) 500 元現金卡(ka)，每次(ci)消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)可抵扣(kou) 10%，花完返 500 元。看(kan)似(si)虧本，實際相當(dang)于打七五折，且更(geng)(geng)吸(xi)
現在的(de)員(yuan)工其實是(shi)有營(ying)銷意識的(de)，如果(guo)要做(zuo)(zuo)全(quan)員(yuan)營(ying)銷，需要做(zuo)(zuo)一(yi)些基礎建設。比如給員(yuan)工提供物料和話術(shu)，且要傻瓜(gua)化。以藥店會(hui)員(yuan)日活(huo)動為(wei)例，可把宣發素(su)材制作(zuo)好(hao)放在公眾號(hao)或小程序里讓員(yuan)工轉發。做(zuo)(zuo)全(quan)員(yuan)銷售首(shou)先要梳理清(qing)楚自己能做(zuo)(zuo)的(de)服務(wu)。包括如何表(biao)達服務(wu)、客戶
2023年11月史杰松代表啟迪之星(xing)(xing)“星(xing)(xing)導師”持(chi)續為(wei)山東臨(lin)沂(yi)(yi)及(ji)江(jiang)蘇徐州創業者服(fu)務。 一、山東臨(lin)沂(yi)(yi)之行 2023年11月17日由(you)中共臨(lin)沂(yi)(yi)市委人(ren)才發展服(fu)務中心共青團臨(lin)沂(yi)(yi)市委主(zhu)辦，羅莊區委人(ren)才工作領導小組辦公室及(ji)
九零(ling)(ling)后小姑娘從(cong)一(yi)家店(dian)做到一(yi)百(bai)零(ling)(ling)九家店(dian)，她在開第一(yi)家店(dian)時(shi)最初只(zhi)有(you)三個(ge)客(ke)戶(hu)，是(shi)朋(peng)友(you)帶來的。從(cong)三個(ge)客(ke)戶(hu)裂變到一(yi)百(bai)個(ge)忠實客(ke)戶(hu)用到了很多方(fang)法(fa)，分享(xiang)三招(zhao)，尤其是(shi)第三招(zhao)非常關鍵。 一(yi)、引流。去附近人(ren)流多的地方(fang)擺桌子、展架(jia)，帶拓(tuo)客(ke)卡，準備多肉(rou)和盆栽，
靠著(zhu)一(yi)(yi)首洗腦神曲，賣(mai)著(zhu) 3 元(yuan)一(yi)(yi)個的(de)冰(bing)淇(qi)淋(lin)(lin)、8 塊一(yi)(yi)杯的(de)奶茶。蜜(mi)雪冰(bing)城卻做到(dao)了 1.2 萬家門店、65 億營(ying)收。蜜(mi)雪冰(bing)城產品價格便宜(yi)還能賺(zhuan)錢的(de)做法。 一(yi)(yi)、打造引流爆品。同樣(yang)一(yi)(yi)個冰(bing)淇(qi)淋(lin)(lin)別人賣(mai) 10 元(yuan)，蜜(mi)雪冰(bing)城只要 2 元(yuan)。賣(mai)了二十多年
潮(chao)汕(shan)馬總知識付費項目的(de)營(ying)銷(xiao)推廣活(huo)動(dong)及其(qi)玩法。馬總推出的(de)社群課程營(ying)銷(xiao)推廣活(huo)動(dong)成交火爆，其(qi)玩法可(ke)供賣產品或招代理的(de)人套用。商家做優惠(hui)活(huo)動(dong)時(shi)，客(ke)戶(hu)往(wang)往(wang)因認(ren)為是常用促銷(xiao)手段而(er)不心動(dong)、不立(li)(li)刻行動(dong)。所以活(huo)動(dong)要限(xian)(xian)時(shi)限(xian)(xian)量，讓客(ke)戶(hu)有緊迫感并立(li)(li)刻決定。很多準客(ke)
介紹了一(yi)種(zhong)現在超級火爆的(de)模式玩(wan)法，裂變速度極(ji)快。有十幾(ji)(ji)款產品在平臺(tai)上，經過幾(ji)(ji)個月的(de)努力，每月流轉已(yi)高達兩三個億，會員已(yi)超萬(wan)人(ren)。成為代理只需 499 元(yuan)，可獲得 499 元(yuan)產品和(he)推廣權限，成功推薦(jian)兩人(ren)消(xiao)費 499 元(yuan)就能升級為老板，直接推薦(jian)的(de)
介紹百分百病毒裂變營銷術以引(yin)爆生意，提成(cheng)越(yue)高銷售人員(yuan)動力(li)越(yue)大。若將(jiang)百分百提成(cheng)的(de)銷售激勵方法用于客(ke)戶(hu)，如客(ke)戶(hu)買產(chan)品(pin)后，告(gao)知其推(tui)薦三個(ge)朋友(you)(you)買可(ke)全額返現（推(tui)薦第(di)(di)一個(ge)朋友(you)(you)買返 20%，第(di)(di)二個(ge)返 30%，第(di)(di)三個(ge)返 50%），好處有。 留(liu)住老客(ke)戶(hu)
門店(dian)如何做直(zhi)播才能受(shou)益。 一(yi)、認知。傳統(tong)實(shi)體是(shi)面對(dui)面、有溫(wen)度、有體驗、有互動的銷售與服務活動，屬于慢熱、決定(ding)時(shi)間長(chang)、貨比三家的消費心理。直(zhi)播是(shi)視覺(jue)、聽覺(jue)遠程的銷售模式(shi)，靠搶購、饑餓營銷、手慢無的沖(chong)動消費。二者差異(yi)巨大，照搬現有直(zhi)播模式(shi)
在河南新鄉有(you)一(yi)(yi)個非常牛逼的(de)(de)商(shang)(shang)超(chao)胖東(dong)來，被(bei)譽為中國最好的(de)(de)店(dian)。開業不到一(yi)(yi)小(xiao)時因超(chao)負荷運轉老板(ban)親自關門送客，還吸引了雷布斯朝圣學習。也被(bei)收入美國哈佛商(shang)(shang)學院(yuan)案例庫，馬云稱(cheng)其(qi)為中國企業的(de)(de)一(yi)(yi)面旗幟。有(you)胖東(dong)來的(de)(de)城市，其(qi)方圓一(yi)(yi)公里(li)是其(qi)他零售商(shang)(shang)超(chao)的(de)(de)墳場。
林總在 2020 年(nian)(nian)疫情最嚴重時(shi)，用體(ti)驗式私(si)域(yu)流(liu)量(liang)的打(da)(da)法(fa)(fa)。一(yi)年(nian)(nian)時(shi)間銷量(liang)提升十倍，做(zuo)到五千萬業(ye)績(ji)。他(ta)做(zuo)了十一(yi)年(nian)(nian)服裝(zhuang)，在寫字樓開小店，以男裝(zhuang)定制西裝(zhuang)為(wei)主，以前一(yi)年(nian)(nian)流(liu)水兩百(bai)多萬，生意依賴人(ren)脈圈且需量(liang)體(ti)，做(zuo)大難，后選擇(ze)私(si)域(yu)流(liu)量(liang)打(da)(da)法(fa)(fa)。選擇(ze)該(gai)打(da)(da)法(fa)(fa)后改造
一(yi)家(jia)健(jian)(jian)(jian)身(shen)房的營(ying)銷玩法，一(yi)家(jia)受(shou)疫情(qing)影響生意不(bu)好的健(jian)(jian)(jian)身(shen)房打出廣告，每(mei)天(tian)堅持健(jian)(jian)(jian)身(shen) 45 分鐘就給開工資。具體(ti)規則是辦理(li)一(yi)張(zhang) 1880 元的健(jian)(jian)(jian)身(shen)會(hui)員卡，每(mei)去健(jian)(jian)(jian)身(shen)一(yi)次返(fan) 6 元，一(yi)年可返(fan) 2190 元，不(bu)僅免(mian)費(fei)健(jian)(jian)(jian)身(shen)還能賺(zhuan) 310 元。 實(shi)際(ji)情(qing)況
在國(guo)外有(you)一家超級火爆的(de)健身房，只(zhi)專(zhuan)注于動感單車(che)項目，在美(mei)國(guo)、加拿大(da)、英國(guo)等地開設了數百家工作(zuo)室(shi)，擁(yong)有(you)三(san)十(shi)多萬(wan)會員(yuan)，其經營理(li)念源自(zi)夜場。幾乎所有(you)去(qu)那里健身的(de)人都被努力(li)和激(ji)情所感動，在教練和 DJ 的(de)引導下，人們拼(pin)命(ming)突破自(zi)己的(de)極限(xian)，釋放(fang)情緒。
采(cai)用社(she)區(qu)(qu) + 電商 + 實體(ti)店的(de)模(mo)式，怒(nu)砸 20 個(ge)億做(zuo)投(tou)資(zi)，從一個(ge)地(di)方小品牌估(gu)值百億，他的(de)玩(wan)法適合(he)其他很多行業。他靠的(de)是線上，從用戶角度來(lai)說，電商是主流購物(wu)方式，而實體(ti)門(men)店也不可或缺(que)。于是他率先搭建(jian)了(le)社(she)區(qu)(qu) + 電商，社(she)區(qu)(qu)通過社(she)群(qun)打(da)造了(le)完美(mei)
有個來自廣(guang)西的美女老(lao)板開(kai)了一(yi)家醫(yi)療(liao)美容(rong)連(lian)鎖(suo)，她(ta)(ta)(ta)用(yong)新零售的思路玩了一(yi)套新模式。不但自己輕松賺(zhuan)到錢，每一(yi)個跟她(ta)(ta)(ta)合作的美容(rong)院都感(gan)謝她(ta)(ta)(ta)。她(ta)(ta)(ta)先去對接一(yi)家美容(rong)院。告訴老(lao)板有一(yi)個價值(zhi) 498 元的優惠體(ti)驗(yan)項(xiang)目免(mian)費送給(gei)客戶，為其生成并打印專屬(shu)大海(hai)報(bao)放在店門
關(guan)于商品(pin)標(biao)價(jia)(jia)，在中國某些市場(chang)(chang)上(shang)，標(biao)價(jia)(jia) 59 時顧客還(huan)價(jia)(jia)起(qi)點一般是(shi) 30，成交在 35 到 40 之間。標(biao)價(jia)(jia) 57 時顧客還(huan)價(jia)(jia)起(qi)點變成 50，成交在 50 到 55 之間，標(biao)價(jia)(jia) 57 可能比標(biao)價(jia)(jia) 59 賺得(de)更多，因為中國某些市場(chang)(chang)存在討價(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)的
今(jin)年中秋節快到了，一(yi)句中秋快樂(le)能讓某些人賺幾(ji)百上千萬甚至過億。這歸功于富人們的(de)營銷(xiao)游戲，用蟹(xie)券拿捏(nie)中國(guo)的(de)人情往(wang)來(lai)。中秋送禮(li)主要是(shi)月餅和大閘(zha)蟹(xie)，但(dan)有(you)(you)(you)兩個問題。一(yi)是(shi)中秋只有(you)(you)(you)一(yi)天，大閘(zha)蟹(xie)不好保存，全部在一(yi)天發貨有(you)(you)(you)物流問題。二是(shi)禮(li)品單一(yi)，很多人收(shou)到
一、服務北(bei)(bei)(bei)方(fang)最(zui)大(da)家(jia)居(ju)集散地 香(xiang)河是東北(bei)(bei)(bei)亞(ya)地區最(zui)具(ju)影響(xiang)力(li)的(de)家(jia)居(ju)產品(pin)集散地、中國北(bei)(bei)(bei)方(fang)最(zui)大(da)的(de)鈑金制品(pin)和印(yin)刷包(bao)裝生產基地。香(xiang)河家(jia)具(ju)城展廳面積(ji)220萬平方(fang)米，規模(mo)位居(ju)北(bei)(bei)(bei)方(fang)最(zui)大(da)、全(quan)國第二，為香(xiang)河贏得“中國北(bei)(bei)(bei)方(fang)家(jia)具(ju)之(zhi)都”的(de)魅
老(lao)王的(de)美(mei)(mei)甲(jia)店用營銷(xiao)方(fang)法年(nian)賺 800 萬(wan)。一(yi)般(ban)實體(ti)店鋪鎖定客戶(hu)(hu)方(fang)式是不求盈利，讓(rang)員工拉人體(ti)驗后推銷(xiao)年(nian)卡，但效(xiao)果不佳(jia)，原因是人群不精準、產品價值(zhi)未體(ti)現，老(lao)王做法。 一(yi)、不在大街拉人。把 50 元美(mei)(mei)甲(jia)服務當禮品讓(rang)飯店送給(gei)客戶(hu)(hu)，持卡可免費享受
近年來，喜(xi)茶(cha)憑借獨(du)特口味和高品質服務(wu)成(cheng)為(wei)國內茶(cha)飲(yin)市場領(ling)軍者(zhe)之一(yi)，每天可售(shou)出超過五千杯飲(yin)料，顧客需等待長達七小時。喜(xi)茶(cha)的成(cheng)功源于精心(xin)策(ce)(ce)劃的運營策(ce)(ce)略，善(shan)于利(li)用(yong)線下流(liu)量循環，門(men)店前總是人頭攢動。通過吸引消費者(zhe)目光、引發(fa)好奇心(xin)促(cu)使他們排(pai)隊，同時利(li)用(yong)
“秋碩(shuo)品字(zi)型，賺錢肯定行！”是(shi)(shi)秋碩(shuo)農業(ye)的(de)廣告語，也是(shi)(shi)核心發展(zhan)目標，該企業(ye)是(shi)(shi)我2023年(nian)8月深度服(fu)務的(de)一家技(ji)術(shu)創新農業(ye)企業(ye)，企業(ye)的(de)明星產(chan)品是(shi)(shi)《品字(zi)型種植技(ji)術(shu)》即“玉米超(chao)高產(chan)種植模式(shi)”。早(zao)在201
紐西之謎(mi)年銷(xiao)二(er)(er)十億，其(qi)模(mo)式與完美(mei)日記不(bu)同(tong)，具體如下(xia)。 一(yi)、大(da)招(zhao)是把線下(xia)八千家化妝(zhuang)品店直(zhi)接開通(tong)八千個(ge)(ge)社(she)群，同(tong)時配上五萬人的(de)微(wei)商(shang)團隊。為每個(ge)(ge)微(wei)商(shang)經(jing)銷(xiao)商(shang)配專屬二(er)(er)維碼(ma)，官方直(zhi)播時用戶掃碼(ma)進入(ru)直(zhi)播間，系統可識(shi)別流量來源(yuan)。用戶購買后微(wei)商(shang)能獲得分成