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一(yi)、號召式結尾 俗話說“編(bian)簍編(bian)筐，重在(zai)收口；描龍畫鳳，難在(zai)點(dian)睛。”講話的(de)結尾，就是講話的(de)“收口”“點(dian)睛”。 用呼吁結尾。 古希臘(la)狄(di)摩西
我們在(zai)職(zhi)(zhi)場當中，你要是(shi)能(neng)學(xue)會很(hen)好的(de)(de)匯(hui)報(bao)，很(hen)好的(de)(de)演講(jiang)，對你自己未來的(de)(de)職(zhi)(zhi)業發(fa)展(zhan)，對你自己能(neng)力的(de)(de)提升，對你在(zai)大家(jia)面前的(de)(de)形象人(ren)設都是(shi)有巨大的(de)(de)幫(bang)助。如(ru)果讓(rang)你上臺講(jiang)幾句，讓(rang)你去(qu)做個匯(hui)報(bao)，你顯得很(hen)緊張，說話語無倫次，邏輯性(xing)不夠強會嚴重影響你的(de)(de)職(zhi)(zhi)業發(fa)展(zhan)。學(xue)
開會(hui)的時候突(tu)然(ran)被領(ling)導點(dian)名(ming)，要求你上(shang)臺發言，你會(hui)怎么(me)樣呢(ni)？對于每一個(ge)人來講(jiang)，不(bu)管我(wo)們(men)現(xian)在職位(wei)是在什么(me)層面，對吧？員工(gong)也(ye)好，主管也(ye)好，總監也(ye)好，每個(ge)人只要預備(bei)好這個(ge)我(wo)們(men)叫(jiao)7秒(miao)的機(ji)會(hui)，出現(xian)的時候能夠專業(ye)的展示(shi)自己。7秒(miao)的意思就是你從被點(dian)名(ming)到上(shang)臺張
無論是(shi)創業人員(yuan)還(huan)是(shi)職場人員(yuan)，最應(ying)該(gai)具備的能(neng)(neng)力(li)是(shi)什么？我一定(ding)毫(hao)不(bu)猶豫的回答五分鐘的分享(xiang)能(neng)(neng)力(li)，特(te)別(bie)是(shi)在闡述(shu)某一個(ge)項目或談一些正事的時(shi)候，這種能(neng)(neng)力(li)顯得尤其重要(yao)，幾乎每天都要(yao)用。下(xia)面給你一個(ge)高級解通俗的極具征服力(li)感(gan)染(ran)力(li)的公： 第一步，
永遠(yuan)不知道(dao)自己(ji)會在什么情況下，就突然被Cue起來說兩句，尤(you)其是在你(ni)沒有(you)(you)任何準備的時(shi)(shi)候，怎么最短(duan)時(shi)(shi)間內，快速組織好一(yi)段(duan)有(you)(you)邏輯有(you)(you)感(gan)情的演講？分(fen)享三個技巧。 一(yi)、一(yi)定要和剛(gang)剛(gang)發過言的人所(suo)講的話(hua)有(you)(you)所(suo)連接，比如在發言里面(mian)，一(yi)定要說就像(xiang)剛(gang)剛(gang)某某老(lao)
在(zai)明(ming)確了演(yan)講目(mu)(mu)的(de)(de)之后(hou)，我們(men)要(yao)進行接下來(lai)的(de)(de)就(jiu)是(shi)一個好的(de)(de)題(ti)目(mu)(mu)的(de)(de)擬(ni)定(ding)過(guo)程。一般來(lai)說題(ti)目(mu)(mu)的(de)(de)擬(ni)定(ding)要(yao)符合演(yan)講者的(de)(de)專(zhuan)場(chang)聽眾(zhong)的(de)(de)背(bei)景和興(xing)趣(qu)愛好，這(zhe)兩者相輔相成，就(jiu)能夠(gou)成就(jiu)一場(chang)成功的(de)(de)演(yan)講。我們(men)在(zai)篩選(xuan)題(ti)目(mu)(mu)的(de)(de)時候，可以依據以下幾(ji)個原則(ze)。 第一，演(yan)講的(de)(de)題(ti)目(mu)(mu)能與(yu)
公開演講(jiang)(jiang)PPT總是(shi)語無倫(lun)次，該(gai)怎么提前準備(bei)呢(ni)？PPT作(zuo)為公開發(fa)言(yan)的(de)黃金搭檔，要想講(jiang)(jiang)好他(ta)也需要點技(ji)術。介(jie)紹三點，教你提高PPT的(de)演講(jiang)(jiang)能(neng)力(li)，并(bing)反復練習預講(jiang)(jiang)。 1、先準備(bei)一篇演講(jiang)(jiang)稿(gao)作(zuo)為提示，可以對(dui)著空白場地從頭到尾練習了幾次記錄的(de)講(jiang)(jiang)述時(shi)間一
開(kai)會(hui)或(huo)(huo)調研時領導突然讓(rang)你發言(yan)，可使(shi)用(yong)以下兩個框架(jia)： 第一個，座談會(hui)交(jiao)流發言(yan)公(gong)式(shi)：感謝 + 認(ren)同 + 自謙 + 看法。感謝領導給我發言(yan)的(de)機(ji)會(hui)，或(huo)(huo)者(zhe)感謝組織提供的(de)平臺(tai)，或(huo)(huo)者(zhe)感謝之前同事的(de)發言(yan)讓(rang)自己有啟發。認(ren)同前面幾(ji)位(wei)同事發言(yan)主體突出生動形(xing)
新一年的(de)(de)交替，使得(de)跨(kua)年演講這個(ge)產品(pin)又再度的(de)(de)出現在我們的(de)(de)視野當中。今年大(da)家(jia)普遍有一個(ge)細微(wei)的(de)(de)感受，說是(shi)跨(kua)年演講不像過往那(nei)(nei)樣讓人那(nei)(nei)么(me)萬人矚目，他稍(shao)微(wei)有一點(dian)點(dian)略顯疲軟了(le)。在設(she)計思維的(de)(de)角度來看(kan)，這實(shi)際上是(shi)演講這個(ge)產品(pin)的(de)(de)原(yuan)型(xing)可能在發(fa)生新的(de)(de)原(yuan)型(xing)的(de)(de)迭代和變
如何表(biao)態發(fa)言，其實(shi)是非常考驗一(yi)個人的(de)情商層(ceng)次和(he)(he)工作水平的(de)，如果表(biao)態發(fa)言足(zu)夠精(jing)彩，勢(shi)必會(hui)為(wei)上任(ren)創造一(yi)個良好的(de)開局。話術(shu)：剛才會(hui)上宣布了(le)對我的(de)任(ren)命，在此我衷(zhong)心感(gan)謝單位對我的(de)信(xin)任(ren)和(he)(he)關心，感(gan)謝各位領導對我的(de)器(qi)重和(he)(he)厚愛，時光荏苒，歲月情深，一(yi)轉眼我在
耐心看完接下來我(wo)講的(de)(de)，我(wo)相信這一(yi)定會大(da)幅提(ti)高你的(de)(de)輸(shu)出(chu)內容，組織(zhi)語言(yan)的(de)(de)能力。適用于(yu)匯(hui)報工作、面試、婚(hun)禮(li)致辭、演講或者是(shi)(shi)簡(jian)單的(de)(de)交流(liu)幾乎一(yi)切對(dui)話場(chang)合。開始之(zhi)前，你需要明白一(yi)個(ge)事兒，就(jiu)是(shi)(shi)一(yi)個(ge)很好的(de)(de)進(jin)行演講的(de)(de)前提(ti)就(jiu)是(shi)(shi)準(zhun)備(bei)。這時候(hou)有人說了(le)，不是(shi)(shi)即興(xing)演講
無(wu)論你是(shi)領導還是(shi)員(yuan)工在(zai)公眾場合進(jin)行講(jiang)話(hua)，那都(dou)是(shi)必不(bu)(bu)可(ke)(ke)少(shao)的(de)，但這(zhe)對于(yu)我(wo)們絕(jue)大多(duo)數人(ren)(ren)(ren)來說都(dou)是(shi)一個(ge)(ge)極大的(de)挑戰。我(wo)們往往不(bu)(bu)知(zhi)道從哪里(li)說起，其實即興講(jiang)話(hua)他是(shi)有章可(ke)(ke)循的(de)。這(zhe)個(ge)(ge)技巧可(ke)(ke)以讓你當眾講(jiang)話(hua)，不(bu)(bu)再害怕，彰顯個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)魅力，引來陣陣掌聲，人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)都(dou)學得(de)會的(de)技巧
97.5%的(de)(de)人啊上臺(tai)都會(hui)緊張的(de)(de)，為什么(me)會(hui)緊張呢(ni)。因為腦子里(li)有個東西(xi)叫杏仁體(ti)，只要這個東西(xi)存在，你(ni)一(yi)碰(peng)到威脅或(huo)者一(yi)碰(peng)到不確定的(de)(de)情況，就要緊張了。那我們怎么(me)去克服緊張呢(ni)？首先緊張就是(shi)不自信，演講的(de)(de)時(shi)候，你(ni)先要把你(ni)要講的(de)(de)內容全部寫下來，然后(hou)熟讀(du)，
怎(zen)么樣克服這個演(yan)講的恐懼？關于這個問題，我(wo)覺得本質上有兩點你(ni)要(yao)注意。 第一點就是(shi)太在(zai)乎別(bie)人(ren)的評(ping)價，總要(yao)想別(bie)人(ren)對我(wo)評(ping)價很重要(yao)，他們(men)會怎(zen)么看這個問題。當你(ni)總想別(bie)人(ren)的時候，你(ni)就會有恐懼。在(zai)演(yan)講之前(qian)，不要(yao)想別(bie)人(ren)，要(yao)想自己，我(wo)這塊兒該怎(zen)么講，那(nei)
這(zhe)個(ge)是(shi)我(wo)上課經常會去和我(wo)的(de)學員談到的(de)一個(ge)問題。就當他們上臺(tai)緊張(zhang)的(de)時候，我(wo)常常會解析，我(wo)講一個(ge)要(yao)(yao)和一個(ge)不(bu)要(yao)(yao)啊(a)。 1、不(bu)要(yao)(yao)是(shi)什么呢？不(bu)要(yao)(yao)就是(shi)不(bu)要(yao)(yao)去在上臺(tai)前給自己不(bu)斷(duan)(duan)的(de)潛臺(tai)詞(ci)說啊(a)，我(wo)不(bu)要(yao)(yao)緊張(zhang)，我(wo)不(bu)要(yao)(yao)緊張(zhang)，當你(ni)的(de)詞(ci)匯不(bu)斷(duan)(duan)的(de)去回旋在你(ni)的(de)腦海(hai)當中
演講和(he)分享的(de)(de)時(shi)候，我會很緊張，怎(zen)么辦？首先就(jiu)是在緊張的(de)(de)時(shi)候，血液是流向雙腿(tui)的(de)(de)，所以流向雙腿(tui)的(de)(de)時(shi)候，大腦就(jiu)會出(chu)現一片空白(bai)。因(yin)(yin)此(ci)人(ren)緊張腿(tui)在那(nei)抖(dou)都(dou)不行(xing)，就(jiu)是因(yin)(yin)為他是鼓勵你(ni)趕緊逃跑(pao)，但是你(ni)不能跑(pao)，你(ni)就(jiu)只能在原地打(da)抖(dou)。所以在這個(ge)時(shi)候你(ni)要做的(de)(de)事情是什么
如果你(ni)(ni)想(xiang)提(ti)升你(ni)(ni)的(de)演講能力，接下來我(wo)教你(ni)(ni)五個步驟，可以零成本提(ti)升你(ni)(ni)的(de)氣場，并且讓(rang)你(ni)(ni)無論到任何的(de)場合都可以自帶光環。 第一步改掉小(xiao)(xiao)動作，你(ni)(ni)會(hui)發現那些沒有氣場的(de)人。他們在(zai)講話的(de)時(shi)候會(hui)有很多(duo)的(de)小(xiao)(xiao)動作，比如摸鼻子(zi)、搓手，會(hui)讓(rang)人感覺(jue)特別沒有自信。
競聘演講聽起來(lai)都(dou)是一(yi)樣(yang)的套路，但很容(rong)易踩雷，不(bu)(bu)僅沒(mei)人投票，還給(gei)自己招(zhao)黑，有哪些地方(fang)需要注意？演講的內(nei)容(rong)一(yi)定要符(fu)合這四(si)個基本邏(luo)輯(ji)。 第一(yi)，不(bu)(bu)要提意見，要認(ren)可當前現(xian)狀。為了(le)證明自己有多厲害(hai)，就拼(pin)命找這個崗位的上(shang)一(yi)任，哪里做的不(bu)(bu)好(hao)，這種就是
工(gong)作(zuo)(zuo)多年的你(ni)，終(zhong)于被提拔了，全(quan)員大會當(dang)中，領(ling)導(dao)讓你(ni)發表(biao)感(gan)想，你(ni)應該怎么發言呢(ni)？上(shang)任表(biao)態記得(de)有三要(yao)素。 1、就(jiu)是你(ni)要(yao)做感(gan)謝(xie)。多年來(lai)工(gong)作(zuo)(zuo)，雖然努力，但是我(wo)還欠缺很多，就(jiu)得(de)到領(ling)導(dao)和大家的包容和支持，給我(wo)完善自我(wo)和進(jin)步的機會，今天(tian)來(lai)承擔這個職
令人刮目相(xiang)看(kan)的(de)上臺(tai)講話公式(shi)。 一、謙虛的(de)態度。在前輩和(he)優秀同仁(ren)面前表達(da)自(zi)己要(yao)學習(xi)的(de)東西還很多，感謝一筆(bi)帶(dai)過(guo)(guo)，過(guo)(guo)度刻意感謝會適得其(qi)反(fan)。 二、感謝的(de)狀態。取得成績要(yao)特別感謝領導的(de)正確引導和(he)搭建(jian)的(de)平(ping)臺(tai)，感謝伙伴們(men)的(de)支持信任包容(rong)，從(cong)他們(men)
給(gei)大(da)家分享一個小技(ji)巧(qiao)，PREP法則。PREP分別代表(biao)觀點（Point）、理(li)由（Reason）、案例(li)（Example），最后(hou)重申(shen)觀點（Point），它其實就是最經典的總(zong)分總(zong)結構。大(da)多數(shu)人在(zai)學生時代都用這個結構來寫過作文，也(ye)非常適(shi)合即(ji)興演(yan)講(jiang)。P
很(hen)多職場(chang)小白(bai)遇到這種(zhong)公眾(zhong)場(chang)合(he)的發言(yan)，只能(neng)憋出幾(ji)個(ge)字(zi)，謝謝各位領導(dao)，我會(hui)(hui)繼續(xu)努力的。升職加薪的機(ji)會(hui)(hui)就這么(me)可(ke)以白(bai)白(bai)的浪費(fei)了，要知(zhi)道每(mei)一次發言(yan)都(dou)是展示(shi)自(zi)己的機(ji)會(hui)(hui)，每(mei)抓住一次機(ji)會(hui)(hui)，都(dou)可(ke)能(neng)帶來事(shi)業上的轉折，怎么(me)說讓領導(dao)和(he)同事(shi)都(dou)為你點贊？這段話要記牢了
在職場中發言(yan)，如何更有吸引(yin)力啊(a)，是不是覺得(de)每次你(ni)(ni)在講(jiang)東西的時候(hou)(hou)，或(huo)者(zhe)是在講(jiang)PPT的時候(hou)(hou)，大部分人都會分心，甚至聽不下去呢(ni)？我教(jiao)你(ni)(ni)一(yi)個我在做項(xiang)目(mu)闡述和給大家做分享時候(hou)(hou)用的方法(fa)，我們叫(jiao)做倒金字塔結構表達法(fa)，做好(hao)了這(zhe)個最重(zhong)要的開頭，你(ni)(ni)就成功(gong)了一(yi)半
七十分的(de)競聘演講(jiang)：開頭尊(zun)敬的(de)各(ge)位(wei)領(ling)導和同事大家好，我(wo)(wo)是(shi)(shi)某某某，來自運營二部，今天我(wo)(wo)競聘的(de)崗位(wei)是(shi)(shi)什么(me)什么(me)，我(wo)(wo)畢業(ye)于什么(me)大學，主要優(you)勢(shi)有三個：第(di)一是(shi)(shi)年紀(ji)大，第(di)二是(shi)(shi)經驗(yan)足，第(di)三是(shi)(shi)有沖勁，如果讓(rang)我(wo)(wo)上崗我(wo)(wo)將這么(me)做，一是(shi)(shi)提高自身能力，二是(shi)(shi)強(qiang)化業(ye)務管理(li)，
記住這三個字，讓你(ni)(ni)不(bu)再怕任何臨時(shi)性(xing)發(fa)言。你(ni)(ni)千里迢迢去(qu)陜西參加好(hao)友的婚禮，好(hao)友覺得你(ni)(ni)趕(gan)過來不(bu)容(rong)易，執意讓你(ni)(ni)上(shang)臺講兩句，你(ni)(ni)一下(xia)(xia)子就慌神(shen)了。雖然你(ni)(ni)已經(jing)工作七八年了，但是在聚(ju)光(guang)燈下(xia)(xia)，在大(da)家的注視下(xia)(xia)，你(ni)(ni)還是荒神(shen)了。要么一直擺(bai)手說，我不(bu)去(qu)，要么硬著頭皮
被提拔了(le)在(zai)第(di)一次(ci)大會上發(fa)言(yan)，最忌諱說(shuo)(shuo)太(tai)多，因(yin)為： 第(di)一，下(xia)屬(shu)不喜歡太(tai)啰嗦(suo)的領導。 第(di)二，說(shuo)(shuo)太(tai)多顯得太(tai)把自己當回事(shi)(shi)，容易(yi)讓其他(ta)領導不舒服。 第(di)一次(ci)發(fa)言(yan)應簡潔明了(le)，內(nei)容如下(xia)：感(gan)謝(xie)組織培(pei)養，感(gan)謝(xie)領導的關心和信任，感(gan)謝(xie)同事(shi)(shi)們的支(zhi)持
結構清晰，別(bie)人(ren)才聽得明明白白，一個簡(jian)單好(hao)(hao)用的(de)結構公式(shi)，感謝+經歷(li)介紹(shao)+個人(ren)優勢+工(gong)作思(si)路+結尾。 第一，開頭感謝。大家好(hao)(hao)，今天很榮幸參加什么(me)什么(me)崗位的(de)競(jing)聘，在此向各(ge)位領導各(ge)位同事表示衷心的(de)感謝。謝謝大家多年以來對我的(de)關(guan)心支(zhi)持和幫(bang)助。
失敗(bai)的商(shang)務(wu)演示，各有(you)(you)各的缺點。 成(cheng)功(gong)的商(shang)務(wu)呈現，都遵循5條鐵律(lv)。 解(jie)決一個問(wen)題(ti)，而不是解(jie)決多(duo)個問(wen)題(ti) 成(cheng)熟的演示者，從來不奢望在30分鐘的演示中解(jie)決所有(you)(you)問(wen)題(ti)。 遺憾的是，我(wo)們(men)有(you)(you)一種(zhong)慣(guan)性，面對聽(ting)眾，總(zong)有(you)(you)一種(zhong)興奮，我(wo)要(yao)告(gao)訴他(ta)們(men)這個，我(wo)還要(yao)
如何(he)在公眾(zhong)場合(he)克服你(ni)的緊張心態。記得第一次上臺(tai)演講的時候(hou)，臺(tai)下(xia)有三十(shi)多號人，在這(zhe)個臺(tai)上的時候(hou)，我的表情、我的手勢、我的儀態各種(zhong)都很不自(zi)然，在臺(tai)上的時候(hou)頭腦(nao)一片空白(bai)，臺(tai)下(xia)說的話，我說的話我都不知道在說什么(me)，像這(zhe)種(zhong)問題，下(xia)臺(tai)之后，就(jiu)開(kai)始反思自(zi)己
9月8日(ri)凌晨1點，蘋果公(gong)司召開線下秋(qiu)季新(xin)品發布(bu)會(hui)，一(yi)(yi)年一(yi)(yi)度(du)的(de)“科技(ji)界秋(qiu)晚(wan)”正式開啟(qi)。本(ben)次(ci)新(xin)品發布(bu)會(hui)上，蘋果隆重推出了(le)iPhone 14系列產品，以及Apple Watch 、AirPods Pro等產品的(de)更新(xin)。