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做(zuo)大(da)生意(yi)的人懂得(de)用(yong)系統操(cao)盤操(cao)控他人，這是(shi)立足社會應學會的技能。什么是(shi)系統操(cao)盤，以拆(chai)(chai)遷案(an)例(li)說(shuo)明，老王(wang)是(shi)拆(chai)(chai)遷委員會老大(da)，要(yao)完成 1000 戶年底拆(chai)(chai)遷任(ren)務且(qie)不延期、不超(chao)額。現狀是(shi) 200 戶已簽協議，300 戶意(yi)愿強烈，400 戶觀(guan)望，100 戶
介紹百分百病毒裂變(bian)營銷(xiao)(xiao)術以引爆生意，提成越(yue)高銷(xiao)(xiao)售(shou)人員動(dong)力越(yue)大。若將百分百提成的銷(xiao)(xiao)售(shou)激勵方法用于客(ke)戶，如客(ke)戶買產品后，告(gao)知其推薦(jian)三個朋友買可全額返(fan)現（推薦(jian)第(di)一個朋友買返(fan) 20%，第(di)二個返(fan) 30%，第(di)三個返(fan) 50%），好處有。 留住老(lao)客(ke)戶
又發現一(yi)個可以(yi)悶(men)聲(sheng)發財的好地方，它把亞馬遜都嚇出了一(yi)身冷汗，一(yi)年營收超(chao) 17 億美元(yuan)，凡是(shi)有(you)手(shou)的人(ren)都能在(zai)上面發財。首先，只要賣(mai)的商品夠奇葩，在(zai)中國幾塊(kuai)錢(qian)的編制(zhi)手(shou)繩能賣(mai)到兩(liang)百元(yuan)，前提(ti)是(shi)只賣(mai)原創的手(shou)工藝(yi)品。還有(you)六(liu)百七(qi)十萬種在(zai)亞馬遜買不(bu)到的稀有(you)商
現在的(de)員(yuan)工(gong)其實是有營銷意識的(de)，如(ru)果要(yao)做全員(yuan)營銷，需要(yao)做一些基礎建設。比如(ru)給員(yuan)工(gong)提(ti)供物料和話術，且要(yao)傻瓜化(hua)。以藥店會員(yuan)日活動為例，可(ke)把宣(xuan)發素材制(zhi)作好(hao)放在公眾號或小程序里(li)讓員(yuan)工(gong)轉(zhuan)發。做全員(yuan)銷售(shou)首(shou)先要(yao)梳理清楚(chu)自己能做的(de)服務。包(bao)括如(ru)何表達(da)服務、客戶
介(jie)紹了(le)一種現在(zai)超級(ji)火(huo)爆的模式玩法，裂變速度極快(kuai)。有十幾款(kuan)產(chan)品在(zai)平(ping)臺上，經過幾個月的努力，每月流轉已高(gao)達兩三個億(yi)，會員已超萬人(ren)。成為代理只需 499 元，可獲得(de) 499 元產(chan)品和(he)推(tui)(tui)廣權限，成功推(tui)(tui)薦兩人(ren)消費 499 元就能升級(ji)為老板，直接推(tui)(tui)薦的
你(ni)(ni)的(de)生意(yi)都是從(cong)別(bie)(bie)人碗里搶(qiang)(qiang)來(lai)的(de)，沒有人可以(yi)回避(bi)競爭。要(yao)么你(ni)(ni)去(qu)搶(qiang)(qiang)別(bie)(bie)人的(de)蛋(dan)糕，要(yao)么你(ni)(ni)的(de)蛋(dan)糕被(bei)別(bie)(bie)人搶(qiang)(qiang)。聰明的(de)商家都在偷(tou)偷(tou)做(zuo)卻不敢公開說的(de)引(yin)流秘訣，偷(tou)偷(tou)透露給你(ni)(ni)，只(zhi)需(xu)要(yao)三(san)句話就能把別(bie)(bie)人家的(de)客(ke)戶通通變成你(ni)(ni)的(de)客(ke)戶。尤其(qi)是第三(san)句話，如果你(ni)(ni)不知道的(de)話，被(bei)人家
在國(guo)外有一家(jia)(jia)超(chao)級火爆(bao)的健(jian)身(shen)房，只專注(zhu)于(yu)動(dong)感單車項目，在美國(guo)、加(jia)拿大、英國(guo)等地開設了數百家(jia)(jia)工作(zuo)室，擁有三十多萬(wan)會員(yuan)，其經營理念源(yuan)自夜(ye)場。幾乎所有去(qu)那里健(jian)身(shen)的人(ren)都被努力和激(ji)情所感動(dong)，在教練和 DJ 的引導下(xia)，人(ren)們拼命(ming)突破自己的極限，釋放情緒。
這可(ke)(ke)能是見過最簡(jian)單的營銷方式，卻能讓(rang)產品(pin)迅(xun)速打開市場(chang)。比如飯店里的可(ke)(ke)樂永(yong)遠只有 1.25 升(sheng)(sheng)，健身卡(ka)半年(nian) 800 塊，年(nian)卡(ka)只比半年(nian)卡(ka)貴 300，會讓(rang)人覺得買(mai)年(nian)卡(ka)更劃算。可(ke)(ke)樂也是同(tong)樣道(dao)理，超市有 3 種可(ke)(ke)樂，1.25 升(sheng)(sheng)賣(mai) 5 塊，兩升(sheng)(sheng)賣(mai) 6
一(yi)(yi)家(jia)健身房(fang)的營銷玩(wan)法，一(yi)(yi)家(jia)受(shou)疫情(qing)影響生意不(bu)好的健身房(fang)打出廣(guang)告，每天堅(jian)持健身 45 分鐘就給開(kai)工(gong)資(zi)。具體規(gui)則是(shi)辦(ban)理一(yi)(yi)張 1880 元的健身會員卡，每去健身一(yi)(yi)次返(fan) 6 元，一(yi)(yi)年可(ke)返(fan) 2190 元，不(bu)僅免費健身還(huan)能賺 310 元。 實(shi)際情(qing)況(kuang)
林(lin)總在 2020 年疫情最嚴(yan)重時(shi)，用體(ti)(ti)驗式私(si)域流量(liang)的打法。一年時(shi)間銷量(liang)提(ti)升十倍，做(zuo)到五(wu)千萬(wan)業績。他做(zuo)了十一年服裝(zhuang)，在寫(xie)字樓(lou)開小店(dian)，以男裝(zhuang)定制(zhi)西裝(zhuang)為主，以前一年流水兩(liang)百(bai)多萬(wan)，生意依(yi)賴人脈圈(quan)且需量(liang)體(ti)(ti)，做(zuo)大難，后(hou)選(xuan)擇(ze)私(si)域流量(liang)打法。選(xuan)擇(ze)該打法后(hou)改造
紐西(xi)之謎年銷二十億(yi)，其(qi)模式與完美日(ri)記不同，具體如下。 一、大招是(shi)把線(xian)下八千(qian)家化(hua)妝品店直接開通八千(qian)個(ge)社群(qun)，同時配(pei)上五萬人的微(wei)商(shang)(shang)團隊。為(wei)每個(ge)微(wei)商(shang)(shang)經(jing)銷商(shang)(shang)配(pei)專屬(shu)二維碼(ma)，官(guan)方直播時用戶(hu)掃(sao)碼(ma)進入直播間，系統可識別流(liu)量(liang)來源(yuan)。用戶(hu)購買后微(wei)商(shang)(shang)能(neng)獲(huo)得分成
想要(yao)賺大錢就要(yao)懂營銷，昨天一個做了十幾年(nian)培訓(xun)的朋友把我(wo)劈頭蓋臉地(di)劈了一頓(dun)，說(shuo)我(wo)空有(you)一身打(da)造(zao)產(chan)品(pin)的好本事(shi)，不(bu)(bu)會賣，如果(guo)換他來賣的話一年(nian)至(zhi)少五(wu)個億。我(wo)聽了心(xin)里很不(bu)(bu)是滋味，不(bu)(bu)過(guo)他說(shuo)的一個核(he)心(xin)點確實觸(chu)動(dong)到了我(wo)。他問我(wo)用(yong)戶是不(bu)(bu)是必須要(yao)買你的產(chan)品(pin)，我(wo)說(shuo)
有個(ge)來(lai)自(zi)廣西的(de)美(mei)女老板開了(le)一(yi)家醫療美(mei)容(rong)連鎖，她(ta)(ta)(ta)(ta)用新零售的(de)思(si)路(lu)玩了(le)一(yi)套新模式。不但自(zi)己(ji)輕松賺到錢，每一(yi)個(ge)跟她(ta)(ta)(ta)(ta)合作的(de)美(mei)容(rong)院(yuan)都感謝她(ta)(ta)(ta)(ta)。她(ta)(ta)(ta)(ta)先去對接一(yi)家美(mei)容(rong)院(yuan)。告訴老板有一(yi)個(ge)價值 498 元的(de)優惠體驗項目免費送給(gei)客戶，為其生成并(bing)打印專屬大海(hai)報放(fang)在店門
七(qi)月二十五日晚董宇輝和東方(fang)(fang)甄(zhen)選官宣分(fen)手(shou)，宇輝同行(xing)正式(shi)從(cong)東方(fang)(fang)甄(zhen)選獨立。新東方(fang)(fang)當年轉型(xing)期拉出(chu)一支團(tuan)(tuan)隊做電商(shang)，其實大家都不知道能(neng)不能(neng)做成，公司也沒(mei)有刻意去培養宇輝，但是宇輝出(chu)圈了(le)。這就出(chu)現(xian)問題，他一個(ge)人創造的價值超(chao)過了(le)整個(ge)團(tuan)(tuan)隊，原有的薪酬分(fen)配激勵
開門做(zuo)生意(yi)會面臨如何有(you)效引(yin)流(liu)的問(wen)題，同樣的活動(dong)別人做(zuo)能生意(yi)爆(bao)火(huo)，自己做(zuo)卻效果(guo)不(bu)佳。引(yin)流(liu)就是吸引(yin)流(liu)量或(huo)人流(liu)，一(yi)個完整的引(yin)流(liu)活動(dong)由(you)四個要素構成。 一(yi)、目標人群是誰(shui)。他們在哪里，是在周邊小區、工廠、寫字樓、商(shang)會、社(she)群、老顧客的朋友圈或(huo)抖音(yin)上(shang)
2022年10月中旬山東YY藝術培(pei)(pei)訓(xun)(xun)學校(xiao)(xiao)(xiao)創始人李(li)美(mei)美(mei)校(xiao)(xiao)(xiao)長（已脫敏）來蘇州(zhou)找到我，該校(xiao)(xiao)(xiao)創辦(ban)于2007年，是教育局(ju)、民(min)政局(ju)審批的正規藝術類培(pei)(pei)訓(xun)(xun)學校(xiao)(xiao)(xiao)。學校(xiao)(xiao)(xiao)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)項目有聲樂(le)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，器樂(le)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、樂(le)理(li)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、視(shi)唱培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、練耳(er)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、形體(ti)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、音樂(le)表演(yan)、音樂(le)欣(xin)賞(shang)、臺
“秋碩品(pin)(pin)(pin)字(zi)型，賺錢肯定行！”是(shi)秋碩農業(ye)的廣告語，也(ye)是(shi)核(he)心發(fa)展(zhan)目標，該企(qi)(qi)業(ye)是(shi)我(wo)2023年(nian)8月深度服務的一家技術創(chuang)新農業(ye)企(qi)(qi)業(ye)，企(qi)(qi)業(ye)的明星(xing)產(chan)品(pin)(pin)(pin)是(shi)《品(pin)(pin)(pin)字(zi)型種植技術》即“玉米超高產(chan)種植模式(shi)”。早在201
采用社(she)(she)區(qu) + 電(dian)商 + 實(shi)體(ti)店的模式(shi)，怒砸 20 個億(yi)做投資，從(cong)一個地方(fang)小(xiao)品牌(pai)估值百億(yi)，他的玩法(fa)適(shi)合其他很多(duo)行業。他靠的是線上，從(cong)用戶角度來(lai)說(shuo)，電(dian)商是主流購物方(fang)式(shi)，而(er)實(shi)體(ti)門(men)店也不可或缺。于是他率先搭建了社(she)(she)區(qu) + 電(dian)商，社(she)(she)區(qu)通過社(she)(she)群打造了完美
認為單(dan)純依賴(lai)某團等平(ping)臺的流(liu)量不算真正(zheng)的流(liu)量，流(liu)量被平(ping)臺反復(fu)出租，商家賺錢(qian)要交(jiao)租，還得看(kan)平(ping)臺臉色。以(yi)啤酒(jiu)代理商老王為例，他做了商家抱團的商業(ye)模式，把(ba)幾(ji)個餐飲(yin)商戶找到(dao)一(yi)起，給每(mei)個商戶建(jian)立(li)抖(dou)音企業(ye)號，拉到(dao)同一(yi)個群里，以(yi)前留(liu)不住(zhu)流(liu)量顧客，現在留(liu)住(zhu)了
四(si)川(chuan)的(de)周總用(yong) 8 個月時間(jian)創造(zao) 5 億(yi)市(shi)值賣茶(cha)(cha)(cha)葉的(de)模式。周總是原(yuan)(yuan)百事(shi)可樂中國區市(shi)場(chang)總監，曾創造(zao)過 80.9% 的(de)市(shi)場(chang)占有率。2014 年因身體原(yuan)(yuan)因，他(ta)想找(zhao)尋更(geng)好的(de)茶(cha)(cha)(cha)園，恰逢峨眉山有 30 萬(wan)畝茶(cha)(cha)(cha)園，經過反(fan)復篩選，最(zui)終找(zhao)到 3 萬(wan)畝最(zui)好的(de)原(yuan)(yuan)生
在日本有一家(jia)被譽為全世界服(fu)務最好(hao)的搬(ban)家(jia)公司，聚焦搬(ban)家(jia)領域五十一年，去(qu)年收入高達一千一百八十五億(yi)日元（折合人民幣七十九億(yi)元）。其服(fu)務將搬(ban)家(jia)做到極致，遠超海底撈，用(yong)過的用(yong)戶交(jiao)口稱贊。搬(ban)家(jia)流程(cheng)如下(xia)(xia)。 一、先(xian)在 App 上下(xia)(xia)單，填寫基礎信息，
老(lao)王的(de)美(mei)甲店(dian)用(yong)營銷方(fang)法(fa)年賺(zhuan) 800 萬。一般實體店(dian)鋪(pu)鎖定客(ke)戶方(fang)式是(shi)不(bu)求盈(ying)利，讓員工(gong)拉人(ren)體驗后推銷年卡(ka)，但效果不(bu)佳，原(yuan)因(yin)是(shi)人(ren)群不(bu)精準(zhun)、產品價值未(wei)體現，老(lao)王做法(fa)。 一、不(bu)在大街(jie)拉人(ren)。把 50 元美(mei)甲服務當禮品讓飯店(dian)送給客(ke)戶，持卡(ka)可免費享受
中(zhong)(zhong)小企(qi)業如何擁有新(xin)媒(mei)體營銷能(neng)力。 一、新(xin)媒(mei)體營銷的重要(yao)性。 1. 網絡電商誕生(sheng)后，新(xin)媒(mei)體營銷成(cheng)為(wei)企(qi)業營銷新(xin)陣(zhen)地，中(zhong)(zhong)小企(qi)業迫(po)切需(xu)要(yao)這種能(neng)力。 二(er)、認知誤區。 1. 一夜爆火誤區。很多(duo)老板認為(wei)做自媒(mei)體
2023年12月29日(ri)由英盛網(wang)、汕頭馬(ma)匯(hui)主辦，廣東省(sheng)企(qi)業(ye)家聯(lian)(lian)(lian)合會、廣東省(sheng)企(qi)業(ye)家協(xie)會、廣東省(sheng)企(qi)業(ye)管理咨詢協(xie)會、汕頭市(shi)工(gong)商(shang)(shang)聯(lian)(lian)(lian)、揭陽市(shi)工(gong)商(shang)(shang)聯(lian)(lian)(lian)、潮州市(shi)工(gong)商(shang)(shang)聯(lian)(lian)(lian)、梅州市(shi)工(gong)商(shang)(shang)聯(lian)(lian)(lian)聯(lian)(lian)(lian)辦的第18屆大(da)粵東企(qi)業(ye)發(fa)展高峰(feng)論壇暨企(qi)業(ye)學(xue)習節在(zai)汕頭馬(ma)匯(hui)召開。 史(shi)杰(jie)松
門店(dian)如(ru)何(he)做(zuo)直(zhi)播(bo)才能受益。 一、認知。傳統實體是面對(dui)面、有(you)溫(wen)度(du)、有(you)體驗、有(you)互動(dong)(dong)的銷(xiao)售與服務活動(dong)(dong)，屬于慢(man)熱(re)、決定時間長、貨比(bi)三家的消(xiao)費心理。直(zhi)播(bo)是視覺(jue)、聽覺(jue)遠程的銷(xiao)售模式，靠搶購、饑餓營銷(xiao)、手慢(man)無的沖動(dong)(dong)消(xiao)費。二者差異巨大，照搬(ban)現有(you)直(zhi)播(bo)模式
一、定(ding)價(jia)學問。賣衣(yi)服標價(jia) 57 或 59，大(da)部分(fen)人會選 59 多(duo)賺 2 塊(kuai)，認為顧(gu)客對 50 多(duo)塊(kuai)差價(jia)不敏感(gan)，但北京大(da)學劉德寰教授稱(cheng)在中(zhong)國某些討價(jia)還(huan)價(jia)市(shi)場不一定(ding)管用。實驗中(zhong)，標價(jia) 59 塊(kuai)顧(gu)客還(huan)價(jia)從(cong) 30 開始(shi)，成(cheng)交價(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
近年來，喜茶(cha)憑借獨特口味和高品質服務成為國內茶(cha)飲市場領(ling)軍者之一，每天可售出超過五千杯飲料，顧客(ke)需(xu)等(deng)待(dai)長達七小時。喜茶(cha)的(de)成功(gong)源于精心(xin)策劃的(de)運營策略，善于利用線下流量循(xun)環(huan)，門店前總(zong)是人(ren)頭攢動。通過吸(xi)引消費者目(mu)光、引發(fa)好(hao)奇心(xin)促使他(ta)們排隊，同時利用
KTV 消費免費反而(er)賺(zhuan)更多，90 后美(mei)女老(lao)板的營銷方(fang)案(an)。 一、普通顧客方(fang)案(an)。結賬(zhang)時告知顧客按消費金(jin)額三倍充值會員卡(ka)，當天(tian)消費全(quan)免。還送 500 元現金(jin)卡(ka)，每次消費可抵扣 10%，花完返 500 元。看似虧本，實際相當于(yu)打七五(wu)折(zhe)，且更吸
關于商品標(biao)(biao)(biao)價(jia)，在中國某些市場(chang)上，標(biao)(biao)(biao)價(jia) 59 時(shi)顧客還(huan)價(jia)起點(dian)一般(ban)是 30，成(cheng)交(jiao)在 35 到 40 之(zhi)間(jian)。標(biao)(biao)(biao)價(jia) 57 時(shi)顧客還(huan)價(jia)起點(dian)變成(cheng) 50，成(cheng)交(jiao)在 50 到 55 之(zhi)間(jian)，標(biao)(biao)(biao)價(jia) 57 可能(neng)比(bi)標(biao)(biao)(biao)價(jia) 59 賺得更多，因為中國某些市場(chang)存在討價(jia)還(huan)價(jia)的(de)
蛋糕店(dian)(dian)加一(yi)元裂(lie)變的模式(shi)可使流量(liang)從每天 20 人(ren)暴增到(dao) 100 人(ren)。一(yi)家蛋糕店(dian)(dian)每天只(zhi)有 20 人(ren)進店(dian)(dian)，他們設計了一(yi)個裂(lie)變流程，先從這 20 人(ren)開(kai)始裂(lie)變。在本店(dian)(dian)消(xiao)費(fei)滿 50 元的客戶(hu)，只(zhi)要再(zai)加一(yi)塊(kuai)錢就可以獲(huo)得一(yi)份價值 15 塊(kuai)錢的蛋撻。加一(yi)塊(kuai)錢