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現在(zai)的員工其實是有營銷(xiao)意識的，如果要(yao)(yao)(yao)做(zuo)全(quan)員營銷(xiao)，需要(yao)(yao)(yao)做(zuo)一些基礎建設。比如給(gei)員工提供(gong)物料(liao)和話術(shu)，且要(yao)(yao)(yao)傻瓜化。以藥(yao)店會員日活(huo)動為例，可把宣發(fa)素(su)材制作好放在(zai)公眾號或小程序(xu)里讓員工轉發(fa)。做(zuo)全(quan)員銷(xiao)售首先要(yao)(yao)(yao)梳理(li)清楚自己(ji)能做(zuo)的服務(wu)。包括如何(he)表達服務(wu)、客(ke)戶(hu)
在(zai)國外有一家超級火爆的健(jian)身房(fang)，只專(zhuan)注(zhu)于動感單車(che)項目，在(zai)美國、加拿大、英國等地開設了數(shu)百(bai)家工作室(shi)，擁有三十多萬會員，其(qi)經營理念源自夜場。幾乎(hu)所有去那里健(jian)身的人(ren)都被努力和激情所感動，在(zai)教練(lian)和 DJ 的引(yin)導下，人(ren)們拼命突破自己的極限，釋(shi)放情緒。
2022年(nian)10月中(zhong)旬山東YY藝術培(pei)訓(xun)學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)創(chuang)始人李(li)美美校(xiao)(xiao)長（已(yi)脫敏）來(lai)蘇州找到(dao)我(wo)，該校(xiao)(xiao)創(chuang)辦于2007年(nian)，是教育局、民政局審批的正規藝術類培(pei)訓(xun)學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)。學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)培(pei)訓(xun)項目(mu)有聲樂培(pei)訓(xun)，器樂培(pei)訓(xun)、樂理培(pei)訓(xun)、視唱培(pei)訓(xun)、練(lian)耳培(pei)訓(xun)、形體(ti)培(pei)訓(xun)、音樂表演、音樂欣賞、臺
固(gu)體(ti)飲料(liao)老板(ban)的引流神操作包括。 一(yi)、設置(zhi)體(ti)驗款商(shang)品免費送，支付 9 塊 9 成為本店會員，可享受多種福利。如支付 15 元運費可獲得(de)價值 69 元的一(yi)盒(he)益生菌凍(dong)干粉，還能生成全年別人掃碼就與(yu)自己(ji)綁定(ding)推薦關系的二維碼。粉絲支付 9 塊
認為單純依(yi)賴(lai)某團等平(ping)(ping)臺(tai)的流(liu)(liu)量不(bu)算真正的流(liu)(liu)量，流(liu)(liu)量被平(ping)(ping)臺(tai)反復出租(zu)，商(shang)家賺錢要交租(zu)，還得看平(ping)(ping)臺(tai)臉色。以啤酒代理商(shang)老王為例，他做了商(shang)家抱(bao)團的商(shang)業模式(shi)，把幾個餐飲(yin)商(shang)戶找到一起，給每個商(shang)戶建立抖音企業號，拉(la)到同一個群(qun)里，以前留(liu)不(bu)住(zhu)流(liu)(liu)量顧客，現(xian)在(zai)留(liu)住(zhu)了
市場(chang)營(ying)銷的相關內(nei)容，通(tong)過一只羊(yang)的例子進(jin)行說明。市場(chang)營(ying)銷的本(ben)質不是讓客(ke)戶占(zhan)(zhan)到(dao)便宜，而是讓客(ke)戶覺(jue)得(de)自己占(zhan)(zhan)到(dao)便宜，讓客(ke)戶占(zhan)(zhan)到(dao)便宜叫價(jia)格戰，讓客(ke)戶覺(jue)得(de)占(zhan)(zhan)到(dao)便宜叫品牌(pai)。例如(ru) “養羊(yang)大師” 是品牌(pai)名(ming)，“世代
今年中(zhong)(zhong)(zhong)秋(qiu)節快(kuai)到了(le)，一(yi)句中(zhong)(zhong)(zhong)秋(qiu)快(kuai)樂(le)能讓某些人賺幾百上千萬甚(shen)至過億(yi)。這(zhe)歸功于富人們的營(ying)銷(xiao)游(you)戲，用蟹券拿(na)捏中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)的人情(qing)往來。中(zhong)(zhong)(zhong)秋(qiu)送禮(li)主要是(shi)月餅和大閘(zha)蟹，但(dan)有(you)兩個問題(ti)。一(yi)是(shi)中(zhong)(zhong)(zhong)秋(qiu)只有(you)一(yi)天(tian)，大閘(zha)蟹不(bu)好(hao)保存(cun)，全部在一(yi)天(tian)發貨(huo)有(you)物流問題(ti)。二是(shi)禮(li)品單一(yi)，很多人收到
中小(xiao)企(qi)業如何擁有新媒體(ti)營銷(xiao)能力。 一、新媒體(ti)營銷(xiao)的重要性。 1. 網絡電商誕生后(hou)，新媒體(ti)營銷(xiao)成為企(qi)業營銷(xiao)新陣地，中小(xiao)企(qi)業迫切需要這(zhe)種能力。 二、認(ren)知誤(wu)區。 1. 一夜爆火誤(wu)區。很多老板認(ren)為做(zuo)自(zi)媒體(ti)
林總在(zai)(zai) 2020 年(nian)疫情最(zui)嚴重時，用體驗式私域流(liu)量(liang)的打(da)法(fa)。一(yi)年(nian)時間銷量(liang)提升十倍(bei)，做到五(wu)千萬(wan)業績。他(ta)做了十一(yi)年(nian)服裝，在(zai)(zai)寫字樓開小店(dian)，以(yi)男裝定制西裝為(wei)主，以(yi)前一(yi)年(nian)流(liu)水兩百多萬(wan)，生意依賴人脈圈(quan)且需量(liang)體，做大難，后選擇私域流(liu)量(liang)打(da)法(fa)。選擇該打(da)法(fa)后改造(zao)
設計具有強(qiang)勁(jing)驅(qu)動力的(de)引爆(bao)客流(liu)誘餌的(de)秘訣，包括三個重點(dian)。 一、相關性(xing)互補性(xing)。要明(ming)白客戶(hu)群(qun)體(ti)(ti)的(de)需求，不同(tong)群(qun)體(ti)(ti)有不同(tong)的(de)利(li)益需求。如底層(ceng)群(qun)體(ti)(ti)最直接的(de)利(li)益點(dian)是(shi)金錢，忠誠群(qun)體(ti)(ti)靠(kao)精(jing)神層(ceng)次的(de)利(li)益因(yin)素，高層(ceng)群(qun)體(ti)(ti)追求價值感。弄明(ming)白客戶(hu)群(qun)體(ti)(ti)的(de)真實需求并對癥(zheng)
介紹百(bai)分(fen)百(bai)病(bing)毒裂變營銷術以引爆(bao)生意(yi)，提成越高銷售人(ren)員動(dong)力越大。若將百(bai)分(fen)百(bai)提成的銷售激勵方法用于客戶，如(ru)客戶買產品后，告知其推薦三(san)個(ge)朋友(you)買可全額(e)返現（推薦第一個(ge)朋友(you)買返 20%，第二個(ge)返 30%，第三(san)個(ge)返 50%），好處有。 留住老客戶
2023年12月29日由英盛網、汕(shan)頭(tou)馬(ma)匯主辦(ban)，廣東省(sheng)企業(ye)家聯(lian)合會、廣東省(sheng)企業(ye)家協會、廣東省(sheng)企業(ye)管(guan)理咨詢(xun)協會、汕(shan)頭(tou)市(shi)工(gong)(gong)商(shang)聯(lian)、揭(jie)陽市(shi)工(gong)(gong)商(shang)聯(lian)、潮州市(shi)工(gong)(gong)商(shang)聯(lian)、梅州市(shi)工(gong)(gong)商(shang)聯(lian)聯(lian)辦(ban)的(de)第18屆大粵東企業(ye)發(fa)展高(gao)峰(feng)論(lun)壇暨(ji)企業(ye)學(xue)習節在(zai)汕(shan)頭(tou)馬(ma)匯召開(kai)。 史杰松(song)
四川的(de)周總(zong)用 8 個月時間創(chuang)造 5 億市(shi)值賣茶葉的(de)模式。周總(zong)是原(yuan)(yuan)百事(shi)可樂中國區市(shi)場總(zong)監，曾(ceng)創(chuang)造過 80.9% 的(de)市(shi)場占有率。2014 年因(yin)身(shen)體原(yuan)(yuan)因(yin)，他(ta)想找尋更好的(de)茶園，恰逢峨眉山有 30 萬畝(mu)茶園，經過反復篩(shai)選(xuan)，最(zui)終找到 3 萬畝(mu)最(zui)好的(de)原(yuan)(yuan)生(sheng)
采(cai)用社區 + 電(dian)商 + 實體店的模式(shi)，怒(nu)砸 20 個億做(zuo)投資，從一(yi)個地方小品牌估值百億，他(ta)(ta)的玩法(fa)適合其他(ta)(ta)很多行業。他(ta)(ta)靠(kao)的是(shi)(shi)線上，從用戶角度來說，電(dian)商是(shi)(shi)主流(liu)購物(wu)方式(shi)，而實體門店也(ye)不可或缺。于是(shi)(shi)他(ta)(ta)率(lv)先(xian)搭(da)建了社區 + 電(dian)商，社區通(tong)過社群(qun)打(da)造(zao)了完美
又(you)發(fa)現一個可以悶聲發(fa)財的(de)(de)好地(di)方，它把亞馬(ma)遜都(dou)嚇出了(le)一身冷汗(han)，一年營(ying)收(shou)超 17 億美元，凡是有手(shou)的(de)(de)人都(dou)能在上面發(fa)財。首先，只要賣的(de)(de)商品(pin)夠奇(qi)葩，在中國幾塊錢的(de)(de)編(bian)制手(shou)繩(sheng)能賣到兩百(bai)元，前提是只賣原創的(de)(de)手(shou)工(gong)藝(yi)品(pin)。還有六百(bai)七十萬種(zhong)在亞馬(ma)遜買不到的(de)(de)稀有商
開門做生(sheng)意會面臨(lin)如何(he)有(you)效引流的(de)(de)問題，同(tong)樣的(de)(de)活動別人做能生(sheng)意爆火(huo)，自己做卻效果不佳。引流就(jiu)是吸引流量或人流，一個(ge)完整的(de)(de)引流活動由四個(ge)要素(su)構成(cheng)。 一、目標人群是誰(shui)。他(ta)們在(zai)哪里，是在(zai)周邊小區(qu)、工(gong)廠、寫字樓、商會、社群、老顧客的(de)(de)朋友圈或抖音上
在這個時(shi)代，不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)找客戶(hu)越(yue)來越(yue)難(nan)，不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)拓展流(liu)(liu)(liu)量越(yue)來越(yue)難(nan)，而是(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)懂這個時(shi)代的(de)(de)流(liu)(liu)(liu)量打(da)法。這個時(shi)代的(de)(de)流(liu)(liu)(liu)量被(bei)分(fen)散，用戶(hu)的(de)(de)注意力也被(bei)分(fen)散。所以未來的(de)(de)打(da)法一定是(shi)(shi)全(quan)渠道打(da)法、全(quan)流(liu)(liu)(liu)量系統打(da)法，叫做(zuo)天網(wang)加地網(wang)加人(ren)網(wang)的(de)(de)模式。這是(shi)(shi)一套全(quan)渠道增長路徑(jing)的(de)(de)設計，是(shi)(shi)線上加
宜(yi)家的冰激凌只(zhi)賣(mai)一(yi)塊(kuai)錢一(yi)個，雖然虧損，但(dan)(dan)這是(shi)宜(yi)家最(zui)套(tao)路的一(yi)點。宜(yi)家內(nei)部設計即(ji)使只(zhi)買(mai)一(yi)件家具(ju)，也需要(yao)走完整個家具(ju)賣(mai)場。店(dian)員少(shao)、排(pai)隊長，但(dan)(dan)在出(chu)口處花一(yi)塊(kuai)錢買(mai)個冰激凌，就會讓人覺得撿(jian)了個大便宜(yi)。無(wu)論購物(wu)體驗多么糟糕，最(zui)后記得的情緒只(zhi)有愉(yu)悅，這就是(shi)
在日本有一家(jia)被譽為(wei)全世界服(fu)務(wu)最好的(de)搬家(jia)公司，聚焦搬家(jia)領域(yu)五十(shi)(shi)一年(nian)，去年(nian)收入高達一千一百(bai)八十(shi)(shi)五億(yi)日元（折合(he)人(ren)民(min)幣七十(shi)(shi)九億(yi)元）。其(qi)服(fu)務(wu)將(jiang)搬家(jia)做到極致，遠超海底撈，用(yong)(yong)過的(de)用(yong)(yong)戶交口稱贊(zan)。搬家(jia)流(liu)程如下。 一、先在 App 上下單(dan)，填(tian)寫基(ji)礎(chu)信息，
一(yi)家健(jian)身(shen)(shen)房(fang)的(de)(de)營銷玩法，一(yi)家受疫情影響生意不好的(de)(de)健(jian)身(shen)(shen)房(fang)打出(chu)廣告(gao)，每天(tian)堅(jian)持健(jian)身(shen)(shen) 45 分鐘就(jiu)給開工資。具體規(gui)則(ze)是辦理一(yi)張 1880 元的(de)(de)健(jian)身(shen)(shen)會員(yuan)卡，每去健(jian)身(shen)(shen)一(yi)次返 6 元，一(yi)年(nian)可(ke)返 2190 元，不僅免費健(jian)身(shen)(shen)還能賺 310 元。 實際情況(kuang)
門店如何做直(zhi)播才(cai)能(neng)受益。 一、認(ren)知。傳統實(shi)體是面對面、有溫度(du)、有體驗、有互動(dong)的(de)銷售與服(fu)務(wu)活動(dong)，屬于慢熱(re)、決定(ding)時(shi)間(jian)長、貨比三家(jia)的(de)消費心理。直(zhi)播是視(shi)覺、聽覺遠(yuan)程(cheng)的(de)銷售模(mo)式，靠(kao)搶購、饑餓營銷、手慢無(wu)的(de)沖(chong)動(dong)消費。二者差異巨大(da)，照搬現有直(zhi)播模(mo)式
紐西(xi)之謎(mi)年銷二(er)十億，其模(mo)式與(yu)完美日記不同，具體如下。 一(yi)、大招(zhao)是把線下八千(qian)家化(hua)妝品店直(zhi)接開通八千(qian)個(ge)社群，同時(shi)配(pei)上(shang)五萬人(ren)的(de)微商(shang)(shang)團隊。為每個(ge)微商(shang)(shang)經(jing)銷商(shang)(shang)配(pei)專屬二(er)維碼(ma)，官方直(zhi)播(bo)時(shi)用(yong)戶掃碼(ma)進入直(zhi)播(bo)間，系統(tong)可識別(bie)流量來源。用(yong)戶購(gou)買(mai)后微商(shang)(shang)能獲得分成
一家蛋糕(gao)店與幾十(shi)家超(chao)市(shi)合(he)作賣蛋糕(gao)的裂變方(fang)法，以及這種借(jie)網捕魚方(fang)式的原(yuan)理(li)和應用。蛋糕(gao)店在半個月內與幾十(shi)家社區超(chao)市(shi)合(he)作，讓(rang)超(chao)市(shi)幫忙(mang)賣蛋糕(gao)，其營銷活動是(shi)周邊居(ju)民買 50 元(yuan)蛋糕(gao)卡可(ke)得到(dao) 40 元(yuan)社區超(chao)市(shi)購物卡，每個客戶限購一張。這樣的宣(xuan)傳可(ke)能促進
成功從(cong)來不是(shi)偶然的，阿里巴巴用了(le) 7 年做(zuo)(zuo)到(dao)市值(zhi)過百億(yi)(yi)，騰訊用了(le) 8 年做(zuo)(zuo)到(dao)市值(zhi)過百億(yi)(yi)，拼(pin)多(duo)多(duo)只(zhi)用了(le) 18 個月就做(zuo)(zuo)到(dao)了(le)市值(zhi) 1800 億(yi)(yi)。它和 T 寶的區別在(zai)于 T 寶是(shi)搜索式購買，拼(pin)多(duo)多(duo)剛開始(shi)(shi)崛起時連個小程序都沒有，就一個 H5 開始(shi)(shi)進
一(yi)、定價(jia)(jia)學問。賣(mai)衣服標價(jia)(jia) 57 或 59，大部分(fen)人會選 59 多(duo)賺 2 塊(kuai)(kuai)(kuai)，認為顧客對 50 多(duo)塊(kuai)(kuai)(kuai)差價(jia)(jia)不(bu)敏感，但北京大學劉德(de)寰教(jiao)授稱在(zai)中(zhong)國某些討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)市(shi)場不(bu)一(yi)定管用。實驗(yan)中(zhong)，標價(jia)(jia) 59 塊(kuai)(kuai)(kuai)顧客還價(jia)(jia)從(cong) 30 開始，成交價(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)(kuai)(kuai)。
工(gong)信部(bu)下令(ling) 9 月(yue) 17 日阿里騰訊抖(dou)(dou)音要(yao)互(hu)通互(hu)聯，這帶來了新機(ji)會(hui)(hui)。抖(dou)(dou)音短(duan)短(duan)五(wu)年(nian)開(kai)辟出(chu)新天(tian)地，現在流量互(hu)通將(jiang)使互(hu)聯網(wang)巨變，阿里和騰訊的商(shang)業(ye)格局會(hui)(hui)改變，這對普通人、創(chuang)業(ye)者等都是機(ji)會(hui)(hui)。之前各(ge)大平(ping)臺構(gou)建閉環生態，抖(dou)(dou)音處于蓄勢期，不愿走資本砸錢路，
想(xiang)要賺大錢就(jiu)要懂營銷，昨天(tian)一個做了(le)十幾(ji)年(nian)培訓的(de)朋友把我(wo)劈(pi)頭蓋臉地劈(pi)了(le)一頓(dun)，說(shuo)(shuo)我(wo)空有一身打造產品的(de)好本事，不會賣(mai)，如果換他來賣(mai)的(de)話一年(nian)至(zhi)少五(wu)個億。我(wo)聽了(le)心里很不是滋味，不過他說(shuo)(shuo)的(de)一個核心點(dian)確實觸(chu)動到了(le)我(wo)。他問我(wo)用戶(hu)是不是必須(xu)要買你的(de)產品，我(wo)說(shuo)(shuo)
KTV 消(xiao)費(fei)免費(fei)反而賺更多，90 后(hou)美女(nv)老板(ban)的營銷方(fang)案。 一、普通(tong)顧客方(fang)案。結賬時告知顧客按消(xiao)費(fei)金(jin)(jin)額三倍充(chong)值會員卡，當天消(xiao)費(fei)全(quan)免。還送(song) 500 元現金(jin)(jin)卡，每次(ci)消(xiao)費(fei)可抵扣 10%，花完返 500 元。看似虧本，實際相當于打七五折，且更吸
推薦一(yi)個百(bai)試百(bai)靈(ling)的(de)潛意識營(ying)銷方(fang)法，促使(shi)顧客回(hui)頭并成交。只需要三(san)句話就可以完成，學會后別干(gan)壞事。 一(yi)、舉例買(mai)(mai)衣服時小姐(jie)(jie)姐(jie)(jie)說的(de)話：“這個衣服你現(xian)在買(mai)(mai)不買(mai)(mai)都沒有關系(xi)，你可以去(qu)對(dui)比一(yi)下，就算你去(qu)看 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你
潮汕馬總(zong)知識付費項目的營銷(xiao)推廣活動及其玩法(fa)。馬總(zong)推出的社群課程營銷(xiao)推廣活動成交火爆，其玩法(fa)可供(gong)賣產品或招(zhao)代理(li)的人套(tao)用。商(shang)家做優惠活動時(shi)，客戶(hu)往往因認為(wei)是常用促(cu)銷(xiao)手段而不心(xin)動、不立(li)刻行動。所以活動要限(xian)時(shi)限(xian)量(liang)，讓客戶(hu)有緊迫感并立(li)刻決定。很多準客