已加入本站3820天 , 點擊量：25700 次
一(yi)(yi)家健(jian)(jian)身房(fang)的(de)營銷玩(wan)法(fa)，一(yi)(yi)家受疫情(qing)影響生(sheng)意不(bu)好的(de)健(jian)(jian)身房(fang)打(da)出廣告，每(mei)天(tian)堅持健(jian)(jian)身 45 分鐘就給開(kai)工資(zi)。具體規則是(shi)辦理一(yi)(yi)張 1880 元的(de)健(jian)(jian)身會員卡(ka)，每(mei)去健(jian)(jian)身一(yi)(yi)次返 6 元，一(yi)(yi)年可返 2190 元，不(bu)僅免(mian)費(fei)健(jian)(jian)身還能(neng)賺 310 元。 實際情(qing)況
蛋糕店加一元裂變(bian)的模式可使流(liu)量從(cong)每(mei)天(tian) 20 人(ren)暴增(zeng)到(dao) 100 人(ren)。一家蛋糕店每(mei)天(tian)只(zhi)有 20 人(ren)進店，他們設計了(le)一個(ge)裂變(bian)流(liu)程，先從(cong)這 20 人(ren)開始裂變(bian)。在本店消費滿 50 元的客戶(hu)，只(zhi)要再加一塊錢(qian)就可以獲得一份價值 15 塊錢(qian)的蛋撻。加一塊錢(qian)
做大生(sheng)意的(de)人(ren)懂(dong)得用系(xi)統操(cao)盤操(cao)控他人(ren)，這是立足(zu)社會(hui)應(ying)學會(hui)的(de)技能。什么(me)是系(xi)統操(cao)盤，以拆(chai)遷(qian)案例說明(ming)，老王(wang)是拆(chai)遷(qian)委員會(hui)老大，要完成(cheng) 1000 戶(hu)年底拆(chai)遷(qian)任務且(qie)不延期、不超(chao)額(e)。現(xian)狀(zhuang)是 200 戶(hu)已(yi)簽(qian)協議，300 戶(hu)意愿(yuan)強烈，400 戶(hu)觀望(wang)，100 戶(hu)
固體飲(yin)料老板的引流神操作包(bao)括。 一(yi)、設置體驗款(kuan)商品免費送，支(zhi)付 9 塊 9 成為本(ben)店會員，可(ke)(ke)享(xiang)受(shou)多(duo)種福利。如(ru)支(zhi)付 15 元(yuan)運費可(ke)(ke)獲得價值 69 元(yuan)的一(yi)盒(he)益生(sheng)菌凍干粉(fen)，還(huan)能(neng)生(sheng)成全年別人掃碼(ma)(ma)就與自(zi)己綁定推薦關系的二維碼(ma)(ma)。粉(fen)絲支(zhi)付 9 塊
中小(xiao)企(qi)業(ye)如何(he)擁有(you)新媒體營(ying)銷(xiao)能力(li)。 一、新媒體營(ying)銷(xiao)的重要性(xing)。 1. 網(wang)絡電商誕生(sheng)后，新媒體營(ying)銷(xiao)成為企(qi)業(ye)營(ying)銷(xiao)新陣地，中小(xiao)企(qi)業(ye)迫切需要這種能力(li)。 二、認(ren)知誤區。 1. 一夜(ye)爆火誤區。很多(duo)老板(ban)認(ren)為做自媒體
又發現一(yi)(yi)個可以(yi)悶(men)聲發財(cai)(cai)的(de)(de)(de)好地方，它把亞馬遜(xun)都(dou)嚇出了一(yi)(yi)身冷汗，一(yi)(yi)年營收超(chao) 17 億(yi)美(mei)元，凡是有(you)手的(de)(de)(de)人(ren)都(dou)能(neng)在上面發財(cai)(cai)。首先(xian)，只要賣的(de)(de)(de)商品(pin)(pin)夠奇葩，在中(zhong)國幾塊錢的(de)(de)(de)編制手繩能(neng)賣到兩百元，前提是只賣原創的(de)(de)(de)手工藝品(pin)(pin)。還有(you)六(liu)百七十萬種在亞馬遜(xun)買不到的(de)(de)(de)稀有(you)商
你(ni)(ni)的生(sheng)意都是從(cong)別(bie)人(ren)碗(wan)里(li)搶(qiang)(qiang)來的，沒有人(ren)可以(yi)回避競(jing)爭(zheng)。要(yao)(yao)(yao)么(me)(me)你(ni)(ni)去搶(qiang)(qiang)別(bie)人(ren)的蛋(dan)糕(gao)，要(yao)(yao)(yao)么(me)(me)你(ni)(ni)的蛋(dan)糕(gao)被(bei)別(bie)人(ren)搶(qiang)(qiang)。聰(cong)明(ming)的商家(jia)都在偷(tou)偷(tou)做卻不敢公開(kai)說(shuo)的引流(liu)秘訣，偷(tou)偷(tou)透(tou)露給你(ni)(ni)，只需要(yao)(yao)(yao)三句(ju)話(hua)就(jiu)能把別(bie)人(ren)家(jia)的客戶(hu)通通變成(cheng)你(ni)(ni)的客戶(hu)。尤(you)其是第三句(ju)話(hua)，如(ru)果你(ni)(ni)不知道的話(hua)，被(bei)人(ren)家(jia)
紐西(xi)之(zhi)謎年銷(xiao)二(er)十億，其(qi)模式與完美日(ri)記不同，具體如下(xia)。 一、大招是把(ba)線(xian)下(xia)八千家化妝品(pin)店直接開通八千個社群，同時配上五萬人的微商團(tuan)隊。為每個微商經銷(xiao)商配專屬二(er)維碼，官方直播時用戶掃碼進入直播間，系統(tong)可(ke)識別流量來源(yuan)。用戶購買后微商能獲得分成
有(you)個(ge)來(lai)自廣西的美(mei)女老板(ban)(ban)開了一(yi)(yi)家醫療美(mei)容(rong)連鎖，她(ta)用(yong)新零售的思路玩(wan)了一(yi)(yi)套新模式。不但自己輕松賺到錢，每一(yi)(yi)個(ge)跟她(ta)合作的美(mei)容(rong)院(yuan)都感謝她(ta)。她(ta)先(xian)去對接一(yi)(yi)家美(mei)容(rong)院(yuan)。告(gao)訴老板(ban)(ban)有(you)一(yi)(yi)個(ge)價值 498 元的優惠體驗項目免費送給客戶(hu)，為其生成并打印專屬大(da)海(hai)報放在店門
在河南新鄉(xiang)有(you)(you)一個非常牛逼的(de)商超胖東來，被(bei)譽為(wei)中國最好的(de)店。開(kai)業不(bu)到一小時(shi)因(yin)超負荷運轉老板親自關門送客(ke)，還(huan)吸引了雷布斯朝圣學(xue)習。也被(bei)收入美國哈佛商學(xue)院案例庫，馬(ma)云稱其(qi)為(wei)中國企業的(de)一面旗幟。有(you)(you)胖東來的(de)城(cheng)市，其(qi)方圓一公里是(shi)其(qi)他零售商超的(de)墳場。
市場營銷的(de)相關內容，通(tong)過一只(zhi)羊的(de)例(li)子進行說(shuo)明。市場營銷的(de)本質不是讓客(ke)戶占(zhan)到(dao)便(bian)宜，而(er)是讓客(ke)戶覺得(de)自(zi)己占(zhan)到(dao)便(bian)宜，讓客(ke)戶占(zhan)到(dao)便(bian)宜叫(jiao)價格戰，讓客(ke)戶覺得(de)占(zhan)到(dao)便(bian)宜叫(jiao)品牌(pai)。例(li)如 “養羊大(da)師” 是品牌(pai)名，“世代
采(cai)用(yong)社區(qu) + 電商(shang) + 實體店的模(mo)式，怒砸(za) 20 個億做投(tou)資，從(cong)一個地方(fang)小品牌估值百億，他的玩法適合(he)其他很多行業。他靠(kao)的是(shi)線上，從(cong)用(yong)戶角度來說(shuo)，電商(shang)是(shi)主流購(gou)物方(fang)式，而實體門店也不可(ke)或缺。于是(shi)他率先搭建(jian)了社區(qu) + 電商(shang)，社區(qu)通過社群打造了完美
九零(ling)后小姑娘從一(yi)家店做到一(yi)百零(ling)九家店，她在開第(di)一(yi)家店時(shi)最(zui)初只有三個(ge)客(ke)戶，是朋友帶來的(de)。從三個(ge)客(ke)戶裂變到一(yi)百個(ge)忠(zhong)實客(ke)戶用到了很多(duo)方法，分享三招，尤其是第(di)三招非常(chang)關鍵。 一(yi)、引流。去附近人流多(duo)的(de)地方擺桌子、展(zhan)架(jia)，帶拓客(ke)卡，準備多(duo)肉和盆(pen)栽，
關于商品標價(jia)，在(zai)(zai)中(zhong)國(guo)某些(xie)市(shi)場(chang)上，標價(jia) 59 時(shi)顧(gu)(gu)客(ke)還(huan)價(jia)起(qi)點(dian)一般是 30，成交在(zai)(zai) 35 到(dao) 40 之間(jian)。標價(jia) 57 時(shi)顧(gu)(gu)客(ke)還(huan)價(jia)起(qi)點(dian)變成 50，成交在(zai)(zai) 50 到(dao) 55 之間(jian)，標價(jia) 57 可(ke)能比標價(jia) 59 賺(zhuan)得更多，因為(wei)中(zhong)國(guo)某些(xie)市(shi)場(chang)存在(zai)(zai)討價(jia)還(huan)價(jia)的
四(si)川的(de)(de)(de)周總用 8 個月時間創(chuang)造 5 億市(shi)值賣茶(cha)(cha)葉的(de)(de)(de)模式。周總是原百事(shi)可樂中國區市(shi)場(chang)總監，曾創(chuang)造過 80.9% 的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)占有率。2014 年因(yin)身體原因(yin)，他想找尋更好(hao)的(de)(de)(de)茶(cha)(cha)園，恰逢峨眉山有 30 萬(wan)畝茶(cha)(cha)園，經過反復篩選，最終找到(dao) 3 萬(wan)畝最好(hao)的(de)(de)(de)原生
開門做生意會(hui)面(mian)臨如(ru)何有效引流的問題，同樣的活(huo)動(dong)別(bie)人(ren)(ren)做能生意爆火，自己(ji)做卻效果(guo)不佳。引流就(jiu)是(shi)吸引流量或人(ren)(ren)流，一(yi)個(ge)完整(zheng)的引流活(huo)動(dong)由四(si)個(ge)要素構成。 一(yi)、目標(biao)人(ren)(ren)群是(shi)誰(shui)。他們在哪里，是(shi)在周(zhou)邊小區、工廠、寫(xie)字樓、商會(hui)、社群、老顧客(ke)的朋(peng)友圈或抖(dou)音上
現在的員工其(qi)實是有營(ying)銷(xiao)意識(shi)的，如(ru)果要做(zuo)全員營(ying)銷(xiao)，需要做(zuo)一些基礎建設。比(bi)如(ru)給員工提供物料(liao)和話術，且要傻瓜化。以藥店會員日活動為(wei)例，可(ke)把宣發(fa)素(su)材制作好放在公眾(zhong)號或(huo)小(xiao)程序里(li)讓員工轉發(fa)。做(zuo)全員銷(xiao)售首(shou)先(xian)要梳理清楚自(zi)己(ji)能(neng)做(zuo)的服務。包括如(ru)何表達服務、客戶
2023年12月(yue)29日由英盛網、汕(shan)頭(tou)馬匯主辦，廣東省(sheng)企(qi)(qi)業家聯(lian)(lian)合會、廣東省(sheng)企(qi)(qi)業家協(xie)會、廣東省(sheng)企(qi)(qi)業管理(li)咨詢(xun)協(xie)會、汕(shan)頭(tou)市工(gong)商聯(lian)(lian)、揭陽市工(gong)商聯(lian)(lian)、潮(chao)州(zhou)市工(gong)商聯(lian)(lian)、梅州(zhou)市工(gong)商聯(lian)(lian)聯(lian)(lian)辦的第18屆大粵東企(qi)(qi)業發展(zhan)高峰論壇暨企(qi)(qi)業學習節在汕(shan)頭(tou)馬匯召開。 史杰松
在日本有一家(jia)被(bei)譽(yu)為全世界服務最好(hao)的搬(ban)家(jia)公司(si)，聚焦搬(ban)家(jia)領域(yu)五十(shi)一年，去年收入高達一千一百八十(shi)五億日元(yuan)（折合(he)人民幣七(qi)十(shi)九(jiu)億元(yuan)）。其服務將搬(ban)家(jia)做到極(ji)致，遠超海底撈，用過的用戶交口稱(cheng)贊。搬(ban)家(jia)流(liu)程(cheng)如(ru)下(xia)。 一、先在 App 上下(xia)單，填寫基礎信息(xi)，
2023年11月史杰松(song)代表啟迪之星“星導(dao)師”持續為山(shan)東(dong)臨沂(yi)及江蘇徐州創業者服務。 一、山(shan)東(dong)臨沂(yi)之行(xing) 2023年11月17日由中共臨沂(yi)市委人才(cai)發展(zhan)服務中心共青團臨沂(yi)市委主辦，羅莊區委人才(cai)工作領導(dao)小組辦公室及
年賺百億(yi)的(de)營銷思(si)維涉及(ji)復(fu)利(li)思(si)維與(yu)單(dan)利(li)思(si)維的(de)區別。先舉例一張紙反復(fu)對折 64 次厚度達 16.6 億(yi)公里，以(yi)及(ji)荷(he)花池塘(tang)每天(tian)增長一倍(bei)。第九天(tian)開半個池塘(tang)多久長滿的(de)問題，說明復(fu)利(li)思(si)維的(de)威力。同(tong)樣打工(gong)，有(you)人(ren)月(yue)賺 30 萬，有(you)人(ren)能賺 1073 萬，如去
近年來，喜(xi)茶憑借獨特口味和高品質(zhi)服務成為國內茶飲市場領軍者之一，每天可售出超過五千杯飲料(liao)，顧客需等待長達(da)七(qi)小時(shi)(shi)。喜(xi)茶的成功源于(yu)精心(xin)(xin)策(ce)劃的運營策(ce)略，善于(yu)利用線下流量(liang)循環(huan)，門店(dian)前總是人頭攢動。通過吸引(yin)消費者目(mu)光、引(yin)發好奇心(xin)(xin)促使(shi)他們排隊，同時(shi)(shi)利用
這可能(neng)是見過(guo)最簡(jian)單的營銷(xiao)方式，卻能(neng)讓產品(pin)迅速打開市(shi)(shi)場。比(bi)(bi)如(ru)飯(fan)店(dian)里的可樂永遠只(zhi)有 1.25 升(sheng)(sheng)，健身卡(ka)(ka)半(ban)年(nian) 800 塊，年(nian)卡(ka)(ka)只(zhi)比(bi)(bi)半(ban)年(nian)卡(ka)(ka)貴 300，會讓人覺得買年(nian)卡(ka)(ka)更劃算(suan)。可樂也是同樣道理，超市(shi)(shi)有 3 種可樂，1.25 升(sheng)(sheng)賣 5 塊，兩升(sheng)(sheng)賣 6
在這(zhe)個(ge)時代(dai)，不是(shi)(shi)找客戶越來越難，不是(shi)(shi)拓展流量越來越難，而是(shi)(shi)不懂(dong)這(zhe)個(ge)時代(dai)的(de)(de)流量打法(fa)(fa)。這(zhe)個(ge)時代(dai)的(de)(de)流量被分散(san)(san)，用戶的(de)(de)注意(yi)力也被分散(san)(san)。所以(yi)未來的(de)(de)打法(fa)(fa)一定是(shi)(shi)全渠道打法(fa)(fa)、全流量系統(tong)打法(fa)(fa)，叫做天網加地網加人網的(de)(de)模式。這(zhe)是(shi)(shi)一套全渠道增長路徑(jing)的(de)(de)設(she)計(ji)，是(shi)(shi)線上(shang)加
一種(zhong)共享股東(dong)(dong)模式(shi)，既能幫助商(shang)家(jia)快(kuai)速裂變客戶，又能快(kuai)速收錢回本，適合很多行業，以休閑會所(suo)為例。現在開店(dian)做生意等(deng)客上門等(deng)于等(deng)死，傳統營(ying)銷(xiao)方式(shi)如發傳單費(fei)力不(bu)(bu)討好，不(bu)(bu)建議(yi)這(zhe)么做。共享股東(dong)(dong)模式(shi)是一種(zhong)分紅股東(dong)(dong)模式(shi)，不(bu)(bu)存在股權糾紛(fen)。休閑會所(suo)老(lao)板的方案是，
宜(yi)家的冰(bing)激凌只賣(mai)一(yi)塊錢(qian)一(yi)個(ge)，雖然虧損，但(dan)這是宜(yi)家最套路(lu)的一(yi)點。宜(yi)家內部設(she)計(ji)即使只買(mai)一(yi)件(jian)家具，也(ye)需(xu)要走完整個(ge)家具賣(mai)場。店員(yuan)少、排隊長，但(dan)在(zai)出口(kou)處花一(yi)塊錢(qian)買(mai)個(ge)冰(bing)激凌，就會讓(rang)人覺得撿(jian)了個(ge)大便宜(yi)。無論購物體(ti)驗多么糟糕，最后記(ji)得的情緒(xu)只有(you)愉悅，這就是
老王(wang)的美甲店用營銷方(fang)法(fa)年賺 800 萬(wan)。一般實體店鋪鎖(suo)定(ding)客戶方(fang)式是不求盈利，讓員工拉人(ren)體驗(yan)后推銷年卡，但效果不佳，原因是人(ren)群不精準、產(chan)品(pin)價值(zhi)未體現，老王(wang)做法(fa)。 一、不在大街(jie)拉人(ren)。把 50 元美甲服務當(dang)禮(li)品(pin)讓飯(fan)店送給客戶，持卡可免費享受(shou)
工信部下(xia)令 9 月 17 日阿(a)里騰訊抖(dou)音(yin)要互通(tong)互聯(lian)，這帶來(lai)了新(xin)機會(hui)。抖(dou)音(yin)短(duan)短(duan)五年開辟出新(xin)天地，現(xian)在流量互通(tong)將使(shi)互聯(lian)網巨變(bian)，阿(a)里和騰訊的商(shang)業格(ge)局會(hui)改變(bian)，這對普通(tong)人、創業者等都是機會(hui)。之前各大平(ping)臺構(gou)建閉(bi)環(huan)生態，抖(dou)音(yin)處于蓄勢(shi)期(qi)，不愿走資(zi)本砸錢路，
門店如何做直播才能受(shou)益(yi)。 一、認知。傳統(tong)實體(ti)是(shi)面(mian)對面(mian)、有溫度、有體(ti)驗、有互動的銷(xiao)售(shou)與服務活動，屬(shu)于(yu)慢(man)熱、決(jue)定時(shi)間長(chang)、貨(huo)比三家的消費心理。直播是(shi)視(shi)覺、聽(ting)覺遠(yuan)程的銷(xiao)售(shou)模(mo)(mo)式，靠搶(qiang)購、饑餓營銷(xiao)、手慢(man)無的沖動消費。二(er)者差異(yi)巨大，照搬現有直播模(mo)(mo)式
KTV 消(xiao)費(fei)免(mian)費(fei)反而(er)賺更多，90 后美女(nv)老板的營銷(xiao)方案(an)。 一、普通(tong)顧客方案(an)。結賬時告知(zhi)顧客按(an)消(xiao)費(fei)金額三倍(bei)充值會員卡(ka)，當(dang)天消(xiao)費(fei)全免(mian)。還送 500 元(yuan)(yuan)現金卡(ka)，每次消(xiao)費(fei)可(ke)抵扣 10%，花完返 500 元(yuan)(yuan)。看似虧本，實(shi)際相當(dang)于打七五折，且(qie)更吸