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七月二十五日晚董宇(yu)(yu)輝和東方(fang)甄選官宣(xuan)分手，宇(yu)(yu)輝同(tong)行正式從東方(fang)甄選獨立(li)。新東方(fang)當年轉(zhuan)型期拉出(chu)一支團(tuan)隊做電商(shang)，其實大家都不知道能不能做成，公司也(ye)沒有(you)刻意去培(pei)養宇(yu)(yu)輝，但是宇(yu)(yu)輝出(chu)圈了。這就出(chu)現問題，他一個(ge)(ge)人創造的(de)價值超過了整個(ge)(ge)團(tuan)隊，原有(you)的(de)薪酬分配激勵
KTV 消(xiao)費免費反而賺更(geng)多，90 后美女老板的(de)營(ying)銷方(fang)案。 一(yi)、普(pu)通顧(gu)(gu)客方(fang)案。結賬時(shi)告知顧(gu)(gu)客按(an)消(xiao)費金額三倍充值會員卡(ka)，當(dang)天(tian)消(xiao)費全免。還送(song) 500 元現金卡(ka)，每次消(xiao)費可抵扣 10%，花完返(fan) 500 元。看似虧本，實際相當(dang)于打七五(wu)折，且更(geng)吸
介紹了一種現(xian)在超級(ji)火爆的(de)模式玩法，裂變速度極快。有十(shi)幾款(kuan)產品在平臺上，經(jing)過幾個(ge)月的(de)努力，每月流轉已(yi)高達兩三個(ge)億，會員已(yi)超萬人。成(cheng)為代(dai)理只需 499 元，可獲(huo)得 499 元產品和推廣權限，成(cheng)功推薦兩人消費 499 元就能升級(ji)為老板，直接推薦的(de)
在國(guo)(guo)(guo)外有一家(jia)超級火爆(bao)的健身房，只專注于動感單車項目，在美國(guo)(guo)(guo)、加拿(na)大、英國(guo)(guo)(guo)等地開設了(le)數百(bai)家(jia)工作室，擁有三十多萬會員，其經(jing)營理念源自(zi)夜場。幾乎所有去(qu)那里健身的人都(dou)被努力和(he)激情所感動，在教練和(he) DJ 的引導下，人們拼命突破(po)自(zi)己的極限，釋放(fang)情緒。
在(zai)河南新鄉有一(yi)個非常牛逼的(de)商超胖(pang)東(dong)來，被(bei)譽為(wei)(wei)中國最(zui)好的(de)店(dian)。開業(ye)不到一(yi)小時因超負(fu)荷運轉老板親自關門(men)送客，還吸引了雷布斯朝圣(sheng)學習。也被(bei)收入美國哈佛商學院案例庫，馬云(yun)稱(cheng)其(qi)為(wei)(wei)中國企業(ye)的(de)一(yi)面旗幟。有胖(pang)東(dong)來的(de)城市，其(qi)方圓一(yi)公里(li)是其(qi)他零(ling)售商超的(de)墳場。
客(ke)戶(hu)自(zi)裂(lie)變(bian)的玩法(fa)，客(ke)戶(hu)是可以自(zi)己(ji)(ji)裂(lie)變(bian)的。中醫養生朋友就(jiu)運用了這(zhe)套玩法(fa)，現在顧客(ke)每天預約且要(yao)排隊，生意很(hen)好。沒花錢(qian)做廣告買流量，卻(que)有很(hen)多(duo)人幫他拉流量且不用發工資。客(ke)戶(hu)自(zi)裂(lie)變(bian)需要(yao)一(yi)個(ge)分(fen)享的理由(you)，要(yao)符合利己(ji)(ji)和利他兩個(ge)條件(jian)，利己(ji)(ji)是只要(yao)分(fen)享就(jiu)可以省錢(qian)
一(yi)種共享股東模式(shi)(shi)，既(ji)能幫助商家快速(su)裂變客戶，又能快速(su)收錢回本，適合很(hen)多行業，以休(xiu)閑會所為例(li)。現在開店做生(sheng)意等(deng)客上(shang)門等(deng)于等(deng)死，傳統營銷方(fang)式(shi)(shi)如發傳單費(fei)力不討好，不建議這么做。共享股東模式(shi)(shi)是一(yi)種分紅股東模式(shi)(shi)，不存在股權糾紛(fen)。休(xiu)閑會所老板的方(fang)案是，
“秋碩品(pin)字型(xing)，賺錢肯定行！”是(shi)秋碩農(nong)業(ye)(ye)(ye)的(de)廣告語，也是(shi)核心發(fa)展目標，該企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)是(shi)我2023年8月深(shen)度服務的(de)一家技術(shu)創新農(nong)業(ye)(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)明星產(chan)品(pin)是(shi)《品(pin)字型(xing)種植技術(shu)》即“玉米(mi)超(chao)高產(chan)種植模式”。早在201
在日(ri)本有一(yi)家(jia)被譽為(wei)全世界服(fu)務最好的搬家(jia)公司，聚焦搬家(jia)領域(yu)五十一(yi)年，去(qu)年收入高達一(yi)千(qian)一(yi)百八(ba)十五億(yi)日(ri)元（折(zhe)合人(ren)民幣七十九(jiu)億(yi)元）。其服(fu)務將搬家(jia)做到極致(zhi)，遠超海底撈，用過(guo)的用戶交口稱贊。搬家(jia)流程如下。 一(yi)、先在 App 上下單，填寫基礎(chu)信息，
又發(fa)現(xian)一(yi)個可以悶聲發(fa)財的(de)好地方(fang)，它把亞馬遜(xun)都(dou)嚇出(chu)了一(yi)身冷(leng)汗，一(yi)年營收超 17 億美元(yuan)，凡是(shi)有手的(de)人都(dou)能在上面發(fa)財。首(shou)先，只要賣(mai)的(de)商品夠奇葩，在中國幾塊錢的(de)編制手繩能賣(mai)到(dao)兩百(bai)元(yuan)，前提是(shi)只賣(mai)原創的(de)手工藝品。還有六百(bai)七十萬種在亞馬遜(xun)買不到(dao)的(de)稀有商
紐西之謎年銷(xiao)二(er)十億，其模式與完美日記不同，具體如下(xia)。 一、大招是把線下(xia)八(ba)(ba)千家化妝(zhuang)品店直(zhi)接開通八(ba)(ba)千個(ge)社(she)群，同時配(pei)上五萬人的微商團隊。為每個(ge)微商經銷(xiao)商配(pei)專(zhuan)屬二(er)維(wei)碼，官方直(zhi)播時用(yong)戶(hu)(hu)掃碼進入直(zhi)播間，系統可識別流量來源。用(yong)戶(hu)(hu)購買(mai)后微商能(neng)獲得分成
今年中(zhong)秋節快(kuai)到(dao)了(le)，一句中(zhong)秋快(kuai)樂能讓某些(xie)人(ren)賺(zhuan)幾百上千(qian)萬甚至過(guo)億。這歸功于富人(ren)們(men)的營銷游戲(xi)，用蟹(xie)券(quan)拿捏中(zhong)國(guo)的人(ren)情往來。中(zhong)秋送禮(li)主要是月餅和大(da)閘(zha)蟹(xie)，但有(you)兩個問題。一是中(zhong)秋只(zhi)有(you)一天，大(da)閘(zha)蟹(xie)不好保存，全部在一天發貨(huo)有(you)物(wu)流(liu)問題。二是禮(li)品單(dan)一，很多人(ren)收到(dao)
2022年(nian)10月中旬山(shan)東(dong)YY藝術(shu)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)學(xue)校創始(shi)人李美(mei)美(mei)校長（已脫敏）來蘇州找到我，該校創辦于2007年(nian)，是教育局(ju)、民政局(ju)審批的(de)正(zheng)規藝術(shu)類培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)學(xue)校。學(xue)校培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)項(xiang)目有聲樂(le)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)，器(qi)樂(le)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、樂(le)理培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、視唱培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、練耳培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、形(xing)體培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、音樂(le)表(biao)演(yan)、音樂(le)欣(xin)賞、臺
靠(kao)著一(yi)首洗腦神曲(qu)，賣著 3 元(yuan)(yuan)一(yi)個的(de)冰(bing)(bing)淇淋、8 塊一(yi)杯的(de)奶茶。蜜雪冰(bing)(bing)城卻做到了(le) 1.2 萬家門店、65 億(yi)營收。蜜雪冰(bing)(bing)城產(chan)品價格便宜還(huan)能賺錢的(de)做法。 一(yi)、打(da)造引(yin)流爆(bao)品。同樣一(yi)個冰(bing)(bing)淇淋別人賣 10 元(yuan)(yuan)，蜜雪冰(bing)(bing)城只要 2 元(yuan)(yuan)。賣了(le)二十多年
市場(chang)營(ying)銷(xiao)的(de)(de)相關內(nei)容，通(tong)過一只羊(yang)的(de)(de)例子進行說(shuo)明。市場(chang)營(ying)銷(xiao)的(de)(de)本質不是(shi)讓(rang)客(ke)戶(hu)占(zhan)(zhan)到(dao)便(bian)宜，而是(shi)讓(rang)客(ke)戶(hu)覺得自己占(zhan)(zhan)到(dao)便(bian)宜，讓(rang)客(ke)戶(hu)占(zhan)(zhan)到(dao)便(bian)宜叫(jiao)價格戰，讓(rang)客(ke)戶(hu)覺得占(zhan)(zhan)到(dao)便(bian)宜叫(jiao)品(pin)牌。例如 “養羊(yang)大師” 是(shi)品(pin)牌名(ming)，“世代(dai)
老(lao)王(wang)的美甲店(dian)(dian)用營銷(xiao)方(fang)(fang)法年賺(zhuan) 800 萬。一般(ban)實體店(dian)(dian)鋪鎖定客戶方(fang)(fang)式是不(bu)(bu)求盈利，讓員工拉人(ren)體驗后推(tui)銷(xiao)年卡，但效果不(bu)(bu)佳，原因是人(ren)群不(bu)(bu)精準、產品(pin)價值未(wei)體現(xian)，老(lao)王(wang)做法。 一、不(bu)(bu)在(zai)大街拉人(ren)。把 50 元美甲服務當(dang)禮品(pin)讓飯店(dian)(dian)送(song)給客戶，持卡可免費(fei)享受
一(yi)、服(fu)務北(bei)(bei)方(fang)(fang)最大家居(ju)集(ji)散地(di) 香河(he)(he)是東北(bei)(bei)亞地(di)區最具影響力的家居(ju)產(chan)(chan)品集(ji)散地(di)、中國北(bei)(bei)方(fang)(fang)最大的鈑金(jin)制品和印刷包裝生產(chan)(chan)基地(di)。香河(he)(he)家具城展廳面積(ji)220萬平方(fang)(fang)米，規模(mo)位居(ju)北(bei)(bei)方(fang)(fang)最大、全國第二，為(wei)香河(he)(he)贏得“中國北(bei)(bei)方(fang)(fang)家具之都”的魅(mei)
宜(yi)(yi)家(jia)的冰(bing)激凌只(zhi)賣(mai)一(yi)(yi)(yi)塊錢一(yi)(yi)(yi)個(ge)，雖然虧損(sun)，但(dan)這是宜(yi)(yi)家(jia)最(zui)套路(lu)的一(yi)(yi)(yi)點(dian)。宜(yi)(yi)家(jia)內部(bu)設計即(ji)使(shi)只(zhi)買(mai)(mai)一(yi)(yi)(yi)件家(jia)具(ju)，也需要走完整個(ge)家(jia)具(ju)賣(mai)場(chang)。店員少(shao)、排隊長(chang)，但(dan)在出(chu)口處花一(yi)(yi)(yi)塊錢買(mai)(mai)個(ge)冰(bing)激凌，就(jiu)(jiu)會讓人覺得撿(jian)了個(ge)大便宜(yi)(yi)。無論購物體驗多么糟糕，最(zui)后記得的情緒只(zhi)有愉悅(yue)，這就(jiu)(jiu)是
在這個時代(dai)，不是(shi)(shi)(shi)找客戶越(yue)來越(yue)難，不是(shi)(shi)(shi)拓展流(liu)量(liang)(liang)越(yue)來越(yue)難，而(er)是(shi)(shi)(shi)不懂(dong)這個時代(dai)的(de)(de)流(liu)量(liang)(liang)打法。這個時代(dai)的(de)(de)流(liu)量(liang)(liang)被(bei)分散(san)，用(yong)戶的(de)(de)注(zhu)意力也被(bei)分散(san)。所以未(wei)來的(de)(de)打法一(yi)定是(shi)(shi)(shi)全(quan)渠道打法、全(quan)流(liu)量(liang)(liang)系統打法，叫做天(tian)網加地網加人網的(de)(de)模式。這是(shi)(shi)(shi)一(yi)套(tao)全(quan)渠道增長路徑的(de)(de)設計，是(shi)(shi)(shi)線上加
設計具有強勁驅動力的引爆客流誘餌的秘訣，包括三個重(zhong)點(dian)。 一、相關性互補性。要明(ming)白客戶群(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)的需(xu)求(qiu)(qiu)，不(bu)同群(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)有不(bu)同的利益(yi)(yi)需(xu)求(qiu)(qiu)。如底層群(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)最直接的利益(yi)(yi)點(dian)是(shi)金錢(qian)，忠誠群(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)靠精神層次的利益(yi)(yi)因素，高(gao)層群(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)追(zhui)求(qiu)(qiu)價值(zhi)感。弄明(ming)白客戶群(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)的真(zhen)實需(xu)求(qiu)(qiu)并對癥(zheng)
推薦一(yi)個百(bai)試百(bai)靈的(de)潛(qian)意識(shi)營(ying)銷方法(fa)，促使顧客回頭并(bing)成交。只需要(yao)三(san)句話就可(ke)(ke)以完成，學會后(hou)別干壞事。 一(yi)、舉例買(mai)衣(yi)服(fu)時小姐姐說的(de)話：“這個衣(yi)服(fu)你現在買(mai)不買(mai)都沒有(you)關系(xi)，你可(ke)(ke)以去(qu)對比(bi)一(yi)下，就算(suan)你去(qu)看 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你
門(men)店如何(he)做(zuo)直(zhi)播才能受益。 一、認知。傳統實體是(shi)面(mian)對(dui)面(mian)、有(you)(you)溫度、有(you)(you)體驗、有(you)(you)互動的(de)銷(xiao)售與服務(wu)活動，屬于慢(man)(man)熱(re)、決定(ding)時間長、貨比三家的(de)消(xiao)費心理。直(zhi)播是(shi)視覺、聽覺遠程的(de)銷(xiao)售模式，靠搶購(gou)、饑餓(e)營銷(xiao)、手慢(man)(man)無的(de)沖動消(xiao)費。二者差異(yi)巨大，照搬現有(you)(you)直(zhi)播模式
一(yi)、定價(jia)學問。賣衣(yi)服標(biao)(biao)價(jia) 57 或 59，大(da)部分(fen)人會(hui)選 59 多(duo)賺 2 塊，認為(wei)顧客(ke)對(dui) 50 多(duo)塊差價(jia)不敏感(gan)，但北京大(da)學劉德(de)寰教授稱在中國某些討價(jia)還(huan)價(jia)市場(chang)不一(yi)定管用。實(shi)驗中，標(biao)(biao)價(jia) 59 塊顧客(ke)還(huan)價(jia)從 30 開始(shi)，成(cheng)交價(jia) 35 - 40 塊。
蛋糕(gao)店(dian)加一(yi)元(yuan)裂(lie)變(bian)(bian)的(de)模式(shi)可使流(liu)量從每天 20 人暴增到 100 人。一(yi)家蛋糕(gao)店(dian)每天只(zhi)有 20 人進店(dian)，他們設計了一(yi)個裂(lie)變(bian)(bian)流(liu)程，先(xian)從這 20 人開(kai)始裂(lie)變(bian)(bian)。在本店(dian)消費滿 50 元(yuan)的(de)客(ke)戶(hu)，只(zhi)要再加一(yi)塊(kuai)錢就可以獲得一(yi)份價值(zhi) 15 塊(kuai)錢的(de)蛋撻。加一(yi)塊(kuai)錢
成(cheng)功從來不是偶然的，阿里巴(ba)巴(ba)用(yong)了 7 年做到市值過百億(yi)(yi)，騰訊(xun)用(yong)了 8 年做到市值過百億(yi)(yi)，拼多(duo)多(duo)只(zhi)用(yong)了 18 個月就做到了市值 1800 億(yi)(yi)。它和 T 寶的區別在于 T 寶是搜索(suo)式購買，拼多(duo)多(duo)剛開始(shi)(shi)崛起時連個小程序都沒有(you)，就一個 H5 開始(shi)(shi)進
認為單純依賴某團(tuan)(tuan)等平(ping)臺的(de)(de)流(liu)(liu)量(liang)(liang)不算真正的(de)(de)流(liu)(liu)量(liang)(liang)，流(liu)(liu)量(liang)(liang)被(bei)平(ping)臺反復出租(zu)，商家(jia)賺(zhuan)錢要交租(zu)，還(huan)得看平(ping)臺臉色。以啤酒代理商老(lao)王為例，他做了商家(jia)抱團(tuan)(tuan)的(de)(de)商業模式(shi)，把幾個(ge)餐飲商戶找到一起，給每個(ge)商戶建立(li)抖音企業號，拉到同一個(ge)群(qun)里，以前留不住(zhu)流(liu)(liu)量(liang)(liang)顧客，現在留住(zhu)了
一(yi)家(jia)蛋(dan)(dan)糕(gao)店(dian)與幾十家(jia)超市合(he)作(zuo)賣(mai)蛋(dan)(dan)糕(gao)的(de)(de)裂變方(fang)(fang)法，以及這(zhe)種借網(wang)捕魚方(fang)(fang)式的(de)(de)原(yuan)理和應用。蛋(dan)(dan)糕(gao)店(dian)在半個月(yue)內(nei)與幾十家(jia)社(she)區超市合(he)作(zuo)，讓(rang)超市幫忙賣(mai)蛋(dan)(dan)糕(gao)，其(qi)營銷(xiao)活動(dong)是周邊居民(min)買 50 元蛋(dan)(dan)糕(gao)卡(ka)可(ke)得(de)到(dao) 40 元社(she)區超市購(gou)(gou)物(wu)卡(ka)，每(mei)個客戶限購(gou)(gou)一(yi)張。這(zhe)樣的(de)(de)宣傳可(ke)能促進
2023年(nian)11月(yue)史杰(jie)松代表啟(qi)迪之(zhi)星“星導(dao)師”持續為山(shan)東(dong)(dong)臨(lin)(lin)沂(yi)及(ji)江(jiang)蘇(su)徐州創業者服務。 一、山(shan)東(dong)(dong)臨(lin)(lin)沂(yi)之(zhi)行 2023年(nian)11月(yue)17日由中共臨(lin)(lin)沂(yi)市委(wei)人才發展(zhan)服務中心共青團(tuan)臨(lin)(lin)沂(yi)市委(wei)主辦(ban)，羅莊區委(wei)人才工(gong)作領導(dao)小組(zu)辦(ban)公室及(ji)
關于商(shang)品(pin)標價(jia)(jia)，在(zai)中國某(mou)些市場上(shang)，標價(jia)(jia) 59 時(shi)顧客還(huan)(huan)價(jia)(jia)起(qi)(qi)點(dian)一般是 30，成交在(zai) 35 到(dao) 40 之(zhi)間。標價(jia)(jia) 57 時(shi)顧客還(huan)(huan)價(jia)(jia)起(qi)(qi)點(dian)變成 50，成交在(zai) 50 到(dao) 55 之(zhi)間，標價(jia)(jia) 57 可(ke)能比標價(jia)(jia) 59 賺得更多，因為中國某(mou)些市場存在(zai)討價(jia)(jia)還(huan)(huan)價(jia)(jia)的
固體(ti)飲料老板的引流神操(cao)作包括(kuo)。 一、設置體(ti)驗(yan)款商(shang)品(pin)免費送，支付 9 塊 9 成為本店會(hui)員，可(ke)(ke)享受多(duo)種福利。如支付 15 元運(yun)費可(ke)(ke)獲得價值 69 元的一盒益(yi)生(sheng)菌凍干(gan)粉，還(huan)能生(sheng)成全年別(bie)人(ren)掃碼(ma)就與(yu)自己綁定推薦關系的二(er)維(wei)碼(ma)。粉絲支付 9 塊