已加入本站3769天 , 點擊量：25683 次
2016年《笑傲(ao)江(jiang)湖》第(di)三(san)季結束的時候，我李(li)新海(hai)寫(xie)了一(yi)篇文章，每個人(ren)都(dou)(dou)是(shi)冠軍。而這次《笑聲傳奇》的總決賽(sai)，讓我的收獲和感想，再一(yi)次的升(sheng)華，不(bu)過我還是(shi)要(yao)說，依然(ran)每個人(ren)都(dou)(dou)是(shi)冠軍。 方清(qing)平： 笑傲(ao)江(jiang)湖第(di)三(san)季總決賽(sai)的時候，就到場
轉眼之(zhi)間，2017年第一季(ji)度已經過(guo)去，不知您第一季(ji)度的(de)同期目(mu)(mu)標(biao)(biao)完(wan)成了沒(mei)有？定(ding)目(mu)(mu)標(biao)(biao)不難，完(wan)成目(mu)(mu)標(biao)(biao)不容易(yi)！ 是的(de)，完(wan)成目(mu)(mu)標(biao)(biao)不容易(yi)，個人也好，企業也罷。身在職場，如果一味的(de)做不以目(mu)(mu)標(biao)(biao)、不以結果為導向的(de)工作，那么我們個人、企業的(de)競(jing)爭(zheng)力(li)又(you)在哪里
十全(quan)十美那是神，是凡人(ren)(ren)(ren)(ren)總會有(you)(you)些地方會惹著別人(ren)(ren)(ren)(ren)。即(ji)便你圓滑無比(bi)，毫無球刺，也總有(you)(you)人(ren)(ren)(ren)(ren)看(kan)你不(bu)順眼，這就是人(ren)(ren)(ren)(ren)性的(de)微妙(miao)。現今人(ren)(ren)(ren)(ren)與人(ren)(ren)(ren)(ren)之間關系已(yi)被(bei)看(kan)成為一種藝術，里(li)面有(you)(you)著太(tai)多太(tai)多的(de)學(xue)問，俗話說不(bu)經事(shi)則(ze)不(bu)長(chang)智，每(mei)個(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)都在努力尋求一種捷(jie)徑，能使人(ren)(ren)(ren)(ren)與人(ren)(ren)(ren)(ren)之間的(de)溝
融(rong)資路演 要(yao)素(su)一(yi)：有(you)一(yi)個大(da)(da)愿(yuan)(yuan)景，然(ran)后把這個愿(yuan)(yuan)景擴大(da)(da)十倍 你需要(yao)有(you)一(yi)個吸引人(ren)的愿(yuan)(yuan)景，告訴投(tou)資人(ren)你想要(yao)把你的公司帶到哪里，這點(dian)非常重要(yao)。但不得不說的是(shi)，首次創業的人(ren)通常想的愿(yuan)(yuan)景都比較(jiao)小。我知道自己當年這么做是(shi)有(you)點(dian)兒“負罪(zui)感&rd
《終(zhong)身成(cheng)(cheng)長：重(zhong)新定義成(cheng)(cheng)功的思(si)維(wei)模式(shi)》的作者卡(ka)羅爾·德(de)韋克(ke)博(bo)士（Carol Dweck）在書(shu)中(zhong)有這么一段話(hua)：“固定型(xing)(xing)思(si)維(wei)會限制(zhi)你的發展，而成(cheng)(cheng)長型(xing)(xing)思(si)維(wei)則會推動(dong)你前進。”最早了解(jie)到成(cheng)(cheng)長型(xing)(xing)思(si)維(wei)是通過(guo)微軟第三任CEO納(na)德(de)拉的《刷(shua)新》一書(shu)，這是一本對我
一(yi)(yi)(yi)位學(xue)(xue)者到大學(xue)(xue)去講學(xue)(xue)。他給聽(ting)眾一(yi)(yi)(yi)一(yi)(yi)(yi)列舉了猶太商法(fa)的32種(zhong)智慧(hui)。這時，一(yi)(yi)(yi)個遲到的聽(ting)眾遞上一(yi)(yi)(yi)張(zhang)紙條，又問(wen)什么(me)是猶太商法(fa)。很多聽(ting)講的人(ren)(ren)在竊笑，以(yi)為(wei)遲到者會受到嘲諷。但(dan)學(xue)(xue)者卻對遲到的人(ren)(ren)說：“我在解(jie)釋之前，先向(xiang)你(ni)提三個問(wen)題(ti)吧。&rdquo
歸(gui)根結底，這是(shi)被(bei)高科(ke)技產品寵壞(huai)的一代，科(ke)技催生了生產力，昨天想著“要(yao)是(shi)有什么就好了”，馬云、馬化(hua)騰、李彥宏等互聯網大咖仿佛是(shi)您肚子里(li)的蛔蟲，第二(er)天直接把想象轉(zhuan)化(hua)成為(wei)現實，嚇得我們不(bu)要(yao)不(bu)要(yao)的，但一分鐘、60秒后(hou)，&ld
在(zai)演(yan)說界，每一(yi)位大(da)師各有風(feng)(feng)格(ge)，各自(zi)稱(cheng)霸一(yi)方江(jiang)湖。卡(ka)耐基(ji)和喬布(bu)斯均(jun)為(wei)世界范圍(wei)內(nei)極具演(yan)說影(ying)響力的(de)代表人物，前者活躍于20世紀(ji)(ji)，后者成(cheng)名于21世紀(ji)(ji)，從(cong)迥異的(de)演(yan)說風(feng)(feng)格(ge)上可以看出時(shi)代在(zai)變遷。 根據(ju)地球人的(de)廣泛認知，戴爾(er)．卡(ka)耐基(ji)是世界演(yan)講大(da)師的(de)代
2018你(ni)升值必備的(de)(de)(de)8個好習慣 01 凡(fan)事提(ti)前10分鐘(zhong) 凡(fan)事提(ti)前10分鐘(zhong)，會(hui)讓(rang)你(ni)有(you)充(chong)裕的(de)(de)(de)時間應對可能的(de)(de)(de)突發事件(jian)，更加(jia)從(cong)容。試著把起(qi)床鬧鐘(zhong)提(ti)前10分鐘(zhong)，你(ni)就(jiu)會(hui)發現你(ni)出門不必急匆(cong)匆(cong)，早飯也可慢慢享用，一整天的(de)(de)(de)狀態也更精神抖
2017年(nian)3月29日，沈陽創(chuang)(chuang)業者、遼(liao)寧省(sheng)創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)業導(dao)(dao)師(shi)李(li)新(xin)海(hai)(hai)，被(bei)遼(liao)寧大學聘(pin)為創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)業導(dao)(dao)師(shi)，遼(liao)大就業處副處長劉暢和遼(liao)大創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)業學院副院長宋朋為李(li)新(xin)海(hai)(hai)頒發了創(chuang)(chuang)業導(dao)(dao)師(shi)聘(pin)書(shu)。 李(li)新(xin)海(hai)(hai)，創(chuang)(chuang)辦的沈陽筑成管(guan)理咨詢(xun)有限(xian)公司，專注(zhu)于培(pei)養培(pei)
人(ren)因為認(ren)真(zhen)而成(cheng)就(jiu) 同樣一件事情，由(you)同一個(ge)人(ren)來做(zuo)(zuo)，認(ren)真(zhen)操作和隨便做(zuo)(zuo)做(zuo)(zuo)結果截然不同，事到臨頭開始拖拉(la)，總(zong)是想著(zhu)還有時間，這是很(hen)多普通(tong)人(ren)做(zuo)(zuo)事時的(de)態度，結果時間到了，還會想，沒事，下次再(zai)說(shuo)吧，如此(ci)日(ri)復(fu)一日(ri)年復(fu)一年，最后本來只(zhi)要一伸手就(jiu)可以(yi)做(zuo)(zuo)成(cheng)
張愛玲(ling)是第(di)一(yi)(yi)個寫城(cheng)市(shi)的(de)(de)(de)(de)作(zuo)家，在世時(shi)的(de)(de)(de)(de)影響并沒有特別大，在過(guo)去(qu)40年中(zhong)國城(cheng)市(shi)化的(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)，忽然被推到(dao)時(shi)代(dai)潮頭，她的(de)(de)(de)(de)作(zuo)品主(zhu)題與(yu)中(zhong)國發展的(de)(de)(de)(de)節奏相(xiang)匹(pi)配(pei)，所以成為70后、80后一(yi)(yi)代(dai)心目中(zhong)第(di)一(yi)(yi)名的(de)(de)(de)(de)文壇女神(shen)。 互聯(lian)網發展初(chu)期，《第(di)
如(ru)果一個只有(you)(you)初(chu)中(zhong)文(wen)化，連話都說不(bu)清楚的(de)(de)20歲出頭腦癱小伙(huo)子對別人(ren)說他(ta)最大的(de)(de)夢想就(jiu)是(shi)開三家(jia)公司，每家(jia)公司盈利達一千萬(wan)元人(ren)民幣以上(shang)，并(bing)毫不(bu)掩飾(shi)他(ta)的(de)(de)偶像(xiang)就(jiu)是(shi)馬云。不(bu)知道會(hui)有(you)(you)多少人(ren)會(hui)相(xiang)信他(ta)，而且不(bu)去(qu)質疑和嘲笑他(ta)。 這是(shi)3月26日晚上(shang)中(zhong)
杭(hang)州安必優企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管理有限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si) 杭(hang)州波士堂企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管理咨(zi)詢有限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si) 杭(hang)州博見企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管理咨(zi)詢有限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si) 杭(hang)州步(bu)步(bu)為(wei)羸教育(yu)科技(ji)有限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si) 杭(hang)州鼎冠教育(yu) 杭(hang)州東經(jing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管理咨(zi)詢有限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si) 杭(hang)州廣聯教育(yu)培(pei)訓有限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si) 杭(hang)州合致行企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管理咨(zi)詢有限(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si) 杭(hang)
你(ni)(ni)好(hao)，看見這個標題(ti)，你(ni)(ni)好(hao)奇嗎(ma)？你(ni)(ni)懷疑(yi)嗎(ma)？ 第一個話題(ti)：人(ren)生成功太簡(jian)單(dan)了 你(ni)(ni)心(xin)中(zhong)會(hui)(hui)質(zhi)疑(yi)成功簡(jian)單(dan)嗎(ma)，估計此時心(xin)中(zhong)會(hui)(hui)說(shuo)，這不可(ke)能，成功多(duo)難啊。 那我想用三句話回答你(ni)(ni)。 第一，水滴石(shi)穿簡(jian)單(dan)吧(ba)，每天做(zuo)(zuo)一個事情，天天做(zuo)(zuo)，往一個點上做(zuo)(zuo)，100%不
年(nian)(nian)， 就這(zhe)樣 隆(long)重而來(lai) 悄然而去 一(yi)(yi)年(nian)(nian)又(you)(you)一(yi)(yi)年(nian)(nian) 豐富了記(ji)憶，蒼老了容顏 迎來(lai)了春(chun)光，送走了冬(dong)寒(han) 一(yi)(yi)年(nian)(nian)又(you)(you)一(yi)(yi)年(nian)(nian) 期盼中載滿祝福 愿(yuan)望中滿是祝愿(yuan) 一(yi)(yi)年(nian)(nian)又(you)(you)一(yi)(yi)年(nian)(nian) 不必感慨也不必抱怨 最好(hao)的皆(jie)是順其自(zi)然 一(yi)(yi)年(nian)(nian)又(you)(you)一(yi)(yi)年(nian)(nian)
我國歷史上(shang)第一位禮(li)儀專家孔子(zi)就認為禮(li)儀是一個人：“修(xiu)身(shen)養性持家立業治國平天(tian)下”的基礎。在(zai)普通人的生活、工(gong)作中，里最重(zhong)(zhong)要(yao)的是以禮(li)待(dai)人，有時(shi)侯禮(li)的作用不(bu)可估(gu)計，從某種意(yi)義上(shang)講，禮(li)儀比智慧(hui)和學識都重(zhong)(zhong)要(yao)。隨著社(she)會
01 引題 一(yi)直(zhi)想(xiang)寫一(yi)寫這個(ge)主題，但內(nei)心(xin)是忐忑的。一(yi)是擔心(xin)自身水(shui)平(ping)有限(xian)分(fen)析得不夠透徹，有失(shi)偏頗(po)；二(er)是也(ye)顧慮起(qi)這么一(yi)個(ge)有爭議的話題，無意(yi)中會“冒犯”很多業內(nei)朋友。 但思想(xiang)需要(yao)碰撞、學業需要(yao)探討。有一(yi)些外界(jie)的
一(yi)、自(zi)(zi)信(xin)的(de)(de)人(ren)(ren)不會(hui)輕易被別人(ren)(ren)影響 相信(xin)自(zi)(zi)己，自(zi)(zi)信(xin)的(de)(de)人(ren)(ren)不容(rong)易受別人(ren)(ren)的(de)(de)影響，你在(zai)做銷售的(de)(de)過(guo)程中(zhong)，會(hui)聽到很(hen)多反對的(de)(de)、打擊的(de)(de)、懷疑的(de)(de)聲音，不自(zi)(zi)信(xin)的(de)(de)人(ren)(ren)會(hui)把別人(ren)(ren)的(de)(de)看法當(dang)成自(zi)(zi)己的(de)(de)看法，一(yi)個(ge)非常自(zi)(zi)信(xin)的(de)(de)人(ren)(ren)，不會(hui)輕易被別人(ren)(ren)影響 二(er)、自(zi)(zi)信(xin)的(de)(de)人(ren)(ren)，才能感(gan)染客戶(hu)
有(you)(you)一(yi)種感覺是成(cheng)功(gong) 一(yi)個(ge)人(ren)(ren)的成(cheng)功(gong)與否(fou)，不(bu)在于(yu)能(neng)(neng)力(li)的大小，而在于(yu)空(kong)間(jian)(jian)的好壞。一(yi)個(ge)人(ren)(ren)的成(cheng)功(gong)，是能(neng)(neng)力(li)與空(kong)間(jian)(jian)的匹配(pei)。有(you)(you)能(neng)(neng)力(li)沒(mei)有(you)(you)空(kong)間(jian)(jian)的人(ren)(ren),叫懷才(cai)不(bu)遇(yu)，有(you)(you)空(kong)間(jian)(jian)沒(mei)有(you)(you)能(neng)(neng)力(li)的人(ren)(ren),叫懷位不(bu)才(cai)。只有(you)(you)空(kong)間(jian)(jian)優化與能(neng)(neng)力(li)匹配(pei)最佳(jia)位置時，才(cai)會有(you)(you)一(yi)種感覺叫成(cheng)功(gong)。 有(you)(you)一(yi)個(ge)朋(peng)
無(wu)錫方達企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理咨(zi)詢有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si) 無(wu)錫高登管(guan)(guan)理咨(zi)詢有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si) 無(wu)錫海狼咨(zi)詢管(guan)(guan)理有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)(專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)拓展培訓(xun),拓展訓(xun)練) 無(wu)錫惠邦企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理培訓(xun)有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si) 無(wu)錫企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理咨(zi)詢有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si) 無(wu)錫求精企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理咨(zi)詢有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si) 無(wu)錫潤德管(guan)(guan)理咨(zi)詢有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si) 無(wu)錫市
平(ping)庸的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)與(yu)(yu)卓(zhuo)(zhuo)越的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)在本質上有且只有一(yi)個(ge)區別，那就是(shi)有沒(mei)有投(tou)入的(de)(de)去做好一(yi)件事的(de)(de)能力(li)。 衡量一(yi)個(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)卓(zhuo)(zhuo)越與(yu)(yu)否(fou)的(de)(de)標準就是(shi)，他(ta)是(shi)否(fou)在一(yi)個(ge)領域內做的(de)(de)很杰出(chu)，是(shi)否(fou)達(da)到普通(tong)人(ren)(ren)(ren)(ren)難以(yi)望(wang)其(qi)項背的(de)(de)程度。 如何達(da)到卓(zhuo)(zhuo)越的(de)(de)程度？
成(cheng)年人與孩子不同，有很多(duo)(duo)過往的(de)(de)經驗，而很多(duo)(duo)培訓師(shi)提倡(chang)“空(kong)杯心態”，請問(wen)：您自(zi)己(ji)能空(kong)杯嗎(ma)？顯然，空(kong)杯很難，因為那是我(wo)們多(duo)(duo)年摸爬滾(gun)打出來(lai)的(de)(de)經驗累積，凝結著汗水和(he)淚水，想(xiang)讓(rang)我(wo)們把它拋開，談(tan)何容易！ 成(cheng)年人，尤其是職(zhi)場
一、給自(zi)己一些時間-堅(jian)持學習(xi) 進(jin)入一個新行業，需要花(hua)三個月(yue)以上的時間了解本行業的知(zhi)識，有些人在(zai)不(bu)(bu)了解公司背景，不(bu)(bu)知(zhi)道怎(zen)么描述(shu)產品(pin)，甚至公司有哪些產品(pin)、產品(pin)價格是多(duo)少錢都說不(bu)(bu)清楚的情況下(xia)開始工作，在(zai)不(bu)(bu)學習(xi)的情況下(xia)，企圖不(bu)(bu)勞(lao)而獲，他(ta)們像充滿氣
南(nan)(nan)(nan)京(jing)(jing)）江蘇信達(da)誠質(zhi)量技術管(guan)(guan)理(li)(li)咨詢有(you)限公司(si)(si) 南(nan)(nan)(nan)京(jing)(jing)傲(ao)特邦企(qi)(qi)(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)顧(gu)問有(you)限公司(si)(si) 南(nan)(nan)(nan)京(jing)(jing)澳(ao)潔企(qi)(qi)(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)有(you)限公司(si)(si) 南(nan)(nan)(nan)京(jing)(jing)博(bo)頓企(qi)(qi)(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)咨詢有(you)限公司(si)(si) 南(nan)(nan)(nan)京(jing)(jing)晨曦企(qi)(qi)(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)顧(gu)問有(you)限公司(si)(si) 南(nan)(nan)(nan)京(jing)(jing)創達(da)企(qi)(qi)(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)咨詢有(you)限公司(si)(si) 南(nan)(nan)(nan)京(jing)(jing)創達(da)質(zhi)量認證咨詢服務部 南(nan)(nan)(nan)京(jing)(jing)創躍
近日，福布斯(si)首(shou)次公布了全(quan)美前50位最成(cheng)功白手起家的女(nv)人，不出所料，時尚(shang)零售(shou)業(ye)是其中一個(ge)最熱(re)門的行業(ye)代表，共(gong)7名女(nv)性(xing)入(ru)選。在這里，我們回(hui)顧一下那些強勢的女(nv)人，她(ta)們或(huo)者因(yin)為(wei)名字被(bei)人熟知，或(huo)者通過創(chuang)立品牌而出名。 第
現在處(chu)于VUCA烏卡時(shi)代，不確定性(xing)(xing)增強，無論是(shi)商場還是(shi)職(zhi)場競爭異常激烈(lie)，如何能夠脫穎(ying)而出(chu)良性(xing)(xing)發展，唯(wei)有成(cheng)為(wei)不可替代。能被替代，分(fen)(fen)分(fen)(fen)秒秒就(jiu)容易被人換掉，因為(wei)別人的(de)性(xing)(xing)價(jia)(jia)比可能比你(ni)好，報價(jia)(jia)身(shen)價(jia)(jia)沒(mei)有你(ni)高，而做出(chu)的(de)東(dong)西創造(zao)的(de)價(jia)(jia)值(zhi)大差不差，為(wei)什(shen)么(me)別
所謂敬(jing)畏(wei)之心，就是(shi)指人類在自然規(gui)(gui)律(lv)和社(she)會規(gui)(gui)律(lv)面前所懷有(you)的一(yi)種敬(jing)重(zhong)與畏(wei)懼心理。敬(jing)畏(wei)是(shi)什么？敬(jing)畏(wei)是(shi)人類對待事物的一(yi)種態度，這里的“敬(jing)”：除了“彬(bin)彬(bin)有(you)禮”、“恭恭敬(jing)敬(jing)”外，還
說好的(de)(de)工作總要拖到最后一秒(miao)才能提交，制定的(de)(de)減(jian)肥計劃，三天不到就放(fang)棄了(le)。聽了(le)這么多好習慣好方(fang)法，腦子(zi)里有無數想去做的(de)(de)事兒，但偏(pian)偏(pian)就是(shi)沒有動力(li)(li)。行動力(li)(li)差(cha)，意(yi)志力(li)(li)差(cha)，愛(ai)拖延，愛(ai)放(fang)棄的(de)(de)朋友，你們的(de)(de)福音來了(le)。我會講一個將徹底(di)改變你的(de)(de)神奇方(fang)法，叫微習慣
什么(me)是(shi)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)幸福感(gan)？很多企業一(yi)直(zhi)(zhi)在高呼要提(ti)高員(yuan)工(gong)(gong)(gong)幸福感(gan)的(de)口號，但(dan)是(shi)落到實(shi)(shi)際行動上(shang)來，他們(men)并沒(mei)有真正(zheng)明白(bai)什么(me)是(shi)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)幸福感(gan)。實(shi)(shi)際上(shang)，員(yuan)工(gong)(gong)(gong)幸福感(gan)并不是(shi)一(yi)種(zhong)虛無縹緲的(de)感(gan)覺，而是(shi)對現實(shi)(shi)客(ke)觀環境的(de)一(yi)種(zhong)直(zhi)(zhi)接反應，當企業提(ti)高員(yuan)工(gong)(gong)(gong)幸福感(gan)的(de)措施到位了(le)，你的(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)是(shi)