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一個人有怎樣的(de)心靈，就(jiu)擁有怎樣的(de)世界。人是自(zi)(zi)己觀(guan)念的(de)奴(nu)隸。一個人一輩子的(de)成(cheng)敗、榮(rong)辱、得失(shi)、無不因自(zi)(zi)己的(de)觀(guan)念而起到(dao)巨(ju)大的(de)作用(yong)。要(yao)想(xiang)讓自(zi)(zi)己心情(qing)愉快、精(jing)神放(fang)(fang)松(song)，我們必須(xu)改變(bian)自(zi)(zi)己頭腦中(zhong)那些錯(cuo)誤的(de)觀(guan)念、偏執的(de)思維(wei)慣性(xing)，學(xue)會放(fang)(fang)棄，學(xue)會放(fang)(fang)手，還要(yao)學(xue)會遺忘(wang)
常(chang)州愛(ai)(ai)諾(nuo)企(qi)(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)咨(zi)詢(xun)有限(xian)公(gong)(gong)司 常(chang)州愛(ai)(ai)諾(nuo)企(qi)(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)咨(zi)詢(xun)有限(xian)公(gong)(gong)司 常(chang)州愛(ai)(ai)諾(nuo)企(qi)(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)咨(zi)詢(xun)有限(xian)公(gong)(gong)司 常(chang)州才智文化藝(yi)術研(yan)究所 常(chang)州創景企(qi)(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)教育(yu)培(pei)訓有限(xian)公(gong)(gong)司 常(chang)州慧迪企(qi)(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)顧問有限(xian)公(gong)(gong)司 常(chang)州慧迪職業(ye)培(pei)訓學校(xiao) 常(chang)州嘉能(neng)管(guan)(guan)理(li)(li)咨(zi)詢(xun)有限(xian)公(gong)(gong)司
在(zai)激(ji)勵(li)自己之前，你(ni)無法激(ji)勵(li)他人。一個不懂得如何激(ji)勵(li)自己的人，很(hen)難想象他能(neng)成為一位成功激(ji)勵(li)員(yuan)工的管(guan)理者。因此，激(ji)勵(li)員(yuan)工的關鍵是(shi)先(xian)激(ji)勵(li)自己。 詩人羅伯特(te)·布朗寧曾經(jing)說過:“如果還(huan)沒(mei)有給你(ni)的煤油燈中加滿油，你(ni)最(zui)好不要嘗
所(suo)謂敬畏(wei)(wei)之心，就是(shi)(shi)指人(ren)類在自然規律和社會規律面前(qian)所(suo)懷有的(de)(de)一種(zhong)敬重與畏(wei)(wei)懼心理。敬畏(wei)(wei)是(shi)(shi)什么？敬畏(wei)(wei)是(shi)(shi)人(ren)類對(dui)待事(shi)物的(de)(de)一種(zhong)態度(du)，這里的(de)(de)“敬”：除了(le)“彬彬有禮”、“恭恭敬敬”外(wai)，還(huan)
為什么(me)有很多銷售，他(ta)們(men)內(nei)心當中就(jiu)特(te)別不(bu)愿意做個(ge)落(luo)后的(de)人(ren)，一(yi)有比(bi)賽就(jiu)沖到前面(mian)。所(suo)以(yi)他(ta)在字典里面(mian)就(jiu)從來不(bu)想落(luo)后，不(bu)講(jiang)中庸，這是成(cheng)功(gong)人(ren)的(de)特(te)質(zhi)。還(huan)有成(cheng)功(gong)人(ren)還(huan)有什么(me)特(te)質(zhi)？他(ta)有個(ge)堅定(ding)的(de)信念，就(jiu)是我(wo)一(yi)定(ding)做得到。任(ren)何事(shi)情只要他(ta)想做，他(ta)就(jiu)一(yi)定(ding)告訴自己，我(wo)一(yi)定(ding)
我(wo)們(men)都身在(zai)(zai)職(zhi)場中(zhong)，在(zai)(zai)職(zhi)場中(zhong)有(you)人(ren)獲得了成(cheng)(cheng)功，有(you)人(ren)依然在(zai)(zai)流浪，大(da)家都做(zuo)著同樣的(de)(de)(de)事情，為什(shen)么結果卻千差萬別呢(ni)？這(zhe)也(ye)是(shi)今天要跟各(ge)位朋友一起探討的(de)(de)(de)文章(zhang)的(de)(de)(de)主題(ti)，工(gong)作到(dao)(dao)底(di)為誰(shui)而(er)做(zuo)，當你明(ming)白了工(gong)作到(dao)(dao)底(di)為誰(shui)做(zuo)的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，也(ye)許你就找到(dao)(dao)了在(zai)(zai)職(zhi)場通往成(cheng)(cheng)功之門的(de)(de)(de)鑰匙。
2009年，戴維(wei)·彼得雷烏斯（David Petraeus，美國陸軍(jun)上將，時(shi)任(ren)駐阿富汗(han)美軍(jun)司令）訪問(wen)哈佛大學肯尼迪學院(yuan)的時(shi)候，要(yao)求與作家(jia)多麗(li)絲(si)·卡(ka)恩斯·古德溫（Doris Kearns
人，總是(shi)在極(ji)端的(de)情況下，空前災難或(huo)是(shi)莫大幸福到(dao)來的(de)時候，更容易大徹(che)大悟…… 然可惜的(de)是(shi)，絕大多數人的(de)這(zhe)種幡然悔悟都只是(shi)短暫(zan)的(de)…… 一場幸福團圓的(de)相擁而泣之后，一次生離(li)死(si)別刻
適者才能(neng)生(sheng)存(cun) 在(zai)被(bei)放到(dao)驢圈后(hou)，兩匹馬(ma)的(de)不同的(de)表(biao)現導致了兩種(zhong)不同的(de)結(jie)局(ju)：活下來VS被(bei)踢(ti)死。這種(zhong)現象描繪了現實，作為(wei)有(you)點(dian)才華的(de)千(qian)里(li)馬(ma)被(bei)放到(dao)驢圈后(hou)首先要(yao)做的(de)是(shi)什么呢?生(sheng)存(cun)！ 有(you)才華的(de)人往往容易抱(bao)怨(yuan)懷才不遇，而本案中的(de)千(qian)里(li)馬(ma)遇到(dao)了伯樂，
一位學(xue)(xue)者到(dao)(dao)(dao)大學(xue)(xue)去講學(xue)(xue)。他(ta)給聽眾一一列舉了猶(you)(you)太商法的(de)32種智慧。這時，一個遲到(dao)(dao)(dao)的(de)聽眾遞上(shang)一張紙條(tiao)，又(you)問什么是(shi)猶(you)(you)太商法。很多聽講的(de)人在竊笑(xiao)，以為遲到(dao)(dao)(dao)者會(hui)受(shou)到(dao)(dao)(dao)嘲諷(feng)。但學(xue)(xue)者卻(que)對遲到(dao)(dao)(dao)的(de)人說(shuo)：“我在解(jie)釋之前，先向(xiang)你提三個問題(ti)吧。&rdquo
2018你(ni)升值必備的8個(ge)好習慣 01 凡事(shi)提(ti)前10分(fen)鐘(zhong) 凡事(shi)提(ti)前10分(fen)鐘(zhong)，會讓你(ni)有充裕(yu)的時間應對(dui)可(ke)能的突(tu)發事(shi)件(jian)，更(geng)加從(cong)容。試著把(ba)起床鬧鐘(zhong)提(ti)前10分(fen)鐘(zhong)，你(ni)就會發現你(ni)出門不必急匆(cong)(cong)匆(cong)(cong)，早(zao)飯也(ye)可(ke)慢慢享用(yong)，一整天的狀態也(ye)更(geng)精(jing)神(shen)抖
張愛玲(ling)是第一個(ge)寫(xie)城市(shi)的(de)作家，在世時的(de)影(ying)響(xiang)并沒有特別大，在過去(qu)40年(nian)中(zhong)(zhong)國城市(shi)化的(de)過程(cheng)中(zhong)(zhong)，忽然被(bei)推(tui)到(dao)時代潮頭，她的(de)作品(pin)主題與(yu)中(zhong)(zhong)國發展的(de)節奏相匹配，所以成為(wei)70后、80后一代心目中(zhong)(zhong)第一名的(de)文壇女神。 互聯網發展初期，《第
你(ni)(ni)(ni)好，看見這個(ge)標題(ti)，你(ni)(ni)(ni)好奇嗎(ma)？你(ni)(ni)(ni)懷疑嗎(ma)？ 第(di)一個(ge)話題(ti)：人生成功太(tai)簡(jian)單(dan)(dan)(dan)了 你(ni)(ni)(ni)心(xin)中(zhong)會質(zhi)疑成功簡(jian)單(dan)(dan)(dan)嗎(ma)，估計此時心(xin)中(zhong)會說，這不可能，成功多難(nan)啊。 那我想用三句話回(hui)答你(ni)(ni)(ni)。 第(di)一，水滴石(shi)穿簡(jian)單(dan)(dan)(dan)吧，每天(tian)做一個(ge)事情，天(tian)天(tian)做，往一個(ge)點(dian)上做，100%不
什么是員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)幸福(fu)感(gan)(gan)？很多企業一直在(zai)高呼要提高員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)幸福(fu)感(gan)(gan)的(de)口(kou)號(hao)，但是落到實際(ji)行動上(shang)來，他們并沒有真正明(ming)白什么是員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)幸福(fu)感(gan)(gan)。實際(ji)上(shang)，員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)幸福(fu)感(gan)(gan)并不是一種虛無縹緲的(de)感(gan)(gan)覺，而是對(dui)現(xian)實客觀環(huan)境的(de)一種直接反應(ying)，當(dang)企業提高員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)幸福(fu)感(gan)(gan)的(de)措施到位了，你的(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)是
歸根結底，這是(shi)被高科技產品寵壞的(de)一代(dai)，科技催(cui)生了(le)生產力(li)，昨天(tian)想(xiang)著“要是(shi)有什么就(jiu)好了(le)”，馬(ma)云(yun)、馬(ma)化騰、李彥宏等(deng)互聯網大咖仿佛是(shi)您肚子里的(de)蛔蟲(chong)，第(di)二天(tian)直接(jie)把想(xiang)象(xiang)轉化成為現實，嚇得我們不(bu)要不(bu)要的(de)，但(dan)一分鐘、60秒后，&ld
轉眼之間，2017年第一季度(du)已經(jing)過去，不(bu)(bu)知您第一季度(du)的(de)同期目(mu)標(biao)完成了(le)沒有(you)？定目(mu)標(biao)不(bu)(bu)難，完成目(mu)標(biao)不(bu)(bu)容(rong)易！ 是(shi)的(de)，完成目(mu)標(biao)不(bu)(bu)容(rong)易，個人也好，企業也罷。身在職場，如果一味的(de)做不(bu)(bu)以(yi)目(mu)標(biao)、不(bu)(bu)以(yi)結果為(wei)導向的(de)工作，那么(me)我們個人、企業的(de)競爭力(li)又在哪里(li)
2017年3月29日，沈陽(yang)創業(ye)者、遼(liao)寧省(sheng)創新創業(ye)導師(shi)李(li)(li)新海(hai)，被(bei)遼(liao)寧大(da)學(xue)聘為創新創業(ye)導師(shi)，遼(liao)大(da)就業(ye)處(chu)(chu)副處(chu)(chu)長(chang)劉(liu)暢和遼(liao)大(da)創新創業(ye)學(xue)院副院長(chang)宋朋為李(li)(li)新海(hai)頒發了創業(ye)導師(shi)聘書(shu)。 李(li)(li)新海(hai)，創辦(ban)的沈陽(yang)筑成(cheng)管理咨詢有限公司，專注于(yu)培養培
2016年《笑傲江(jiang)湖(hu)(hu)》第三(san)(san)季結束的時候，我(wo)李新海寫了(le)一篇文章，每個人都是冠軍。而這次(ci)(ci)《笑聲(sheng)傳奇》的總決賽(sai)，讓我(wo)的收(shou)獲和感想，再一次(ci)(ci)的升華，不過(guo)我(wo)還是要說(shuo)，依然(ran)每個人都是冠軍。 方(fang)清平(ping)： 笑傲江(jiang)湖(hu)(hu)第三(san)(san)季總決賽(sai)的時候，就到(dao)場
我國(guo)(guo)歷史上第一(yi)位禮(li)儀專家(jia)孔(kong)子就(jiu)認為禮(li)儀是一(yi)個(ge)人(ren)：“修身養性(xing)持(chi)家(jia)立業治國(guo)(guo)平天下”的基礎(chu)。在普通人(ren)的生(sheng)活、工作(zuo)中，里最重要的是以(yi)禮(li)待人(ren)，有(you)時侯禮(li)的作(zuo)用不可(ke)估計，從(cong)某(mou)種意義上講，禮(li)儀比智慧(hui)和(he)學識都重要。隨著(zhu)社會
近日，福布斯首(shou)次公布了全美前(qian)50位最(zui)成功白手起家的(de)女人(ren)，不出(chu)所料，時尚零售業是其(qi)中(zhong)一(yi)個最(zui)熱門的(de)行業代表，共7名(ming)(ming)女性(xing)入選(xuan)。在這里，我們(men)回顧(gu)一(yi)下那些強勢的(de)女人(ren)，她們(men)或(huo)者因為名(ming)(ming)字被人(ren)熟知，或(huo)者通(tong)過創(chuang)立品牌(pai)而出(chu)名(ming)(ming)。 第
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在演說(shuo)界(jie)，每一(yi)位大師各有(you)風格，各自稱霸一(yi)方江湖。卡耐(nai)基和喬布斯(si)均為世界(jie)范(fan)圍內極(ji)具演說(shuo)影響力的代表人物，前者活躍(yue)于(yu)20世紀(ji)，后者成(cheng)名于(yu)21世紀(ji)，從迥異的演說(shuo)風格上可(ke)以看出時代在變遷。 根據地球人的廣泛認知，戴爾．卡耐(nai)基是世界(jie)演講大師的代
融資路(lu)演 要(yao)(yao)素一(yi)：有一(yi)個大(da)愿景，然(ran)后(hou)把這個愿景擴大(da)十(shi)倍(bei) 你(ni)(ni)需要(yao)(yao)有一(yi)個吸引人(ren)(ren)的愿景，告(gao)訴(su)投資人(ren)(ren)你(ni)(ni)想要(yao)(yao)把你(ni)(ni)的公司帶到哪里(li)，這點(dian)非常重要(yao)(yao)。但不得不說(shuo)的是，首次創(chuang)業的人(ren)(ren)通常想的愿景都比較(jiao)小。我知(zhi)道自己當年這么做是有點(dian)兒“負罪感&rd
01 引題 一直想(xiang)寫一寫這個主題，但(dan)內心(xin)是忐忑的。一是擔心(xin)自身水(shui)平有限(xian)分析(xi)得不夠透徹，有失偏頗；二是也顧(gu)慮起這么一個有爭(zheng)議(yi)的話題，無意中會(hui)“冒犯”很多業內朋友。 但(dan)思想(xiang)需要碰撞、學業需要探(tan)討。有一些外界的
《終身(shen)成(cheng)(cheng)長：重新(xin)(xin)定義成(cheng)(cheng)功的(de)思(si)(si)(si)維模式》的(de)作者卡羅爾·德韋(wei)克(ke)博(bo)士（Carol Dweck）在書中有(you)這么一段話：“固定型思(si)(si)(si)維會限(xian)制(zhi)你的(de)發(fa)展，而(er)成(cheng)(cheng)長型思(si)(si)(si)維則會推動(dong)你前進。”最早(zao)了解到成(cheng)(cheng)長型思(si)(si)(si)維是通過微軟(ruan)第三任CEO納(na)德拉的(de)《刷新(xin)(xin)》一書，這是一本(ben)對(dui)我
一、承(cheng)認自己的不足-才不會(hui)(hui)焦慮 任何人(ren)(ren)都不是(shi)全能(neng)的，銷售人(ren)(ren)員需要尋找精準客(ke)戶信(xin)息、預約客(ke)戶、找到關鍵人(ren)(ren)、挖需求(qiu)、談技術(shu)、談商務(wu)，關系維(wei)護，后期(qi)跟(gen)進(jin)，簽定(ding)合(he)同等(deng)等(deng)工作(zuo)內容，有時候你(ni)會(hui)(hui)發現，一開始進(jin)展很順(shun)利，但一下(xia)子(zi)卡住了，進(jin)展不了了，一定(ding)是(shi)
蘇州(zhou)（昆(kun)山）六西(xi)格(ge)瑪咨詢(xun)中心 蘇州(zhou)愛(ai)培信息技術有(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si) 蘇州(zhou)安(an)諾安(an)全咨詢(xun)有(you)限(xian)責任(ren)公(gong)(gong)司(si)(si)(si) 蘇州(zhou)安(an)維(wei)之企管顧問有(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si) 蘇州(zhou)安(an)維(wei)之企管咨詢(xun)顧問有(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si) 蘇州(zhou)凹凸(tu)企業管理(li)(li)有(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si) 蘇州(zhou)奧咨博管理(li)(li)咨詢(xun)有(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si) 蘇州(zhou)百諾企業管理(li)(li)咨詢(xun)有(you)限(xian)公(gong)(gong)
如果一個只有初中文化(hua)，連(lian)話都說(shuo)不(bu)(bu)清(qing)楚(chu)的20歲出頭腦癱小伙子對別人(ren)說(shuo)他(ta)(ta)最大的夢想就是開(kai)三家(jia)公司(si)，每家(jia)公司(si)盈利達一千(qian)萬元人(ren)民(min)幣以上(shang)，并毫不(bu)(bu)掩飾他(ta)(ta)的偶像(xiang)就是馬云(yun)。不(bu)(bu)知道會有多少人(ren)會相信(xin)他(ta)(ta)，而且(qie)不(bu)(bu)去質(zhi)疑(yi)和嘲笑他(ta)(ta)。 這是3月26日晚上(shang)中
稻盛和夫(fu)認為，“六(liu)(liu)項(xiang)精進”是搞好企業經營所(suo)必須(xu)的最(zui)基本(ben)條(tiao)件，同時也(ye)是我們度過美好人生必須(xu)遵守的最(zui)基本(ben)條(tiao)件。 所(suo)謂“六(liu)(liu)項(xiang)精進”指的是：1.付出不亞于任何人的努力；2.要謙虛
AQ，逆商，逆境商數，是指人們面對逆境時的(de)(de)反應方(fang)式。人的(de)(de)一生都會經歷無數的(de)(de)挫(cuo)折和失(shi)敗，尤其(qi)是成大業(ye)者，沒有人一帆風順(shun)！人生中的(de)(de)失(shi)敗莫過(guo)于事敗、情敗，和隱私缺點的(de)(de)暴露，其(qi)實這都沒有什么了不起，想成為優(you)秀的(de)(de)領袖(xiu)，更要(yao)敢于面對。 比如事業(ye)失(shi)