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什(shen)(shen)么叫第一(yi)性原理？我先給你們科普一(yi)下，什(shen)(shen)么叫第一(yi)性原理？就是說當我要(yao)(yao)做成一(yi)個事(shi)情的(de)時(shi)候(hou)，你首先要(yao)(yao)想到的(de)是要(yao)(yao)跳(tiao)出在你經驗認知中，所有做到這(zhe)(zhe)(zhe)個元素。就像(xiang)我拿(na)馬(ma)斯克舉(ju)例，馬(ma)斯克他(ta)要(yao)(yao)造這(zhe)(zhe)(zhe)個電動(dong)車(che)，對不對？他(ta)要(yao)(yao)造電動(dong)車(che)，他(ta)一(yi)直是說他(ta)要(yao)(yao)降(jiang)低這(zhe)(zhe)(zhe)個電動(dong)車(che)的(de)...
做(zuo)項目(mu)還是(shi)(shi)(shi)(shi)做(zuo)產品(pin)(pin)，選(xuan)擇哪一(yi)個都是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)種戰(zhan)略定(ding)位(wei)，其實(shi)沒有什么(me)(me)對錯(cuo)，好(hao)壞取(qu)決于(yu)(yu)企業想要的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)什么(me)(me)，以及對于(yu)(yu)行(xing)業終局(ju)發展趨勢(shi)的(de)(de)判斷是(shi)(shi)(shi)(shi)什么(me)(me)樣的(de)(de)。那我們先(xian)看一(yi)下做(zuo)項目(mu)和做(zuo)產品(pin)(pin)到底有什么(me)(me)區別。做(zuo)項目(mu)更(geng)(geng)多的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)基(ji)于(yu)(yu)個性(xing)需求的(de)(de)定(ding)制(zhi)化(hua)服務的(de)(de)過程。而(er)做(zuo)產品(pin)(pin)更(geng)(geng)多的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)...
一(yi)個公(gong)司(si)的(de)產(chan)品從(cong)設(she)計(ji)用戶(hu)有(you)(you)想(xiang)法(fa)，市場(chang)有(you)(you)一(yi)個需(xu)求(qiu)，我們開始設(she)計(ji)，開始到(dao)生產(chan)、到(dao)測試、到(dao)銷售，到(dao)使用，乃(nai)至有(you)(you)一(yi)天回收，各(ge)個環(huan)節都是有(you)(you)數(shu)據(ju)的(de)對吧(ba)？那我們把各(ge)個環(huan)節的(de)數(shu)據(ju)都采集起(qi)(qi)來，甚至數(shu)據(ju)打通起(qi)(qi)來，貫穿起(qi)(qi)來，就能很好(hao)的(de)體現(xian)一(yi)些價值(zhi)，為(wei)公(gong)司(si)盈利(li)，為(wei)...
最近(jin)有(you)很(hen)多小伙伴(ban)找到我(wo)說，我(wo)知道數(shu)據(ju)分析很(hen)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)，所以現在手上有(you)一(yi)堆(dui)的數(shu)據(ju)需要(yao)(yao)去做分析，但我(wo)竟不知道如(ru)何去分析。其實如(ru)何使用數(shu)據(ju)分析，完全看公(gong)司(si)業(ye)務(wu)的需要(yao)(yao)，在產(chan)品的萌芽期，公(gong)司(si)最需要(yao)(yao)的是跑(pao)通業(ye)務(wu)流程。所以這個階段的數(shu)據(ju)分析重(zhong)(zhong)點在于設置一(yi)個合(he)適(shi)...
前幾天我的(de)一(yi)個老朋友給我打(da)電話，說(shuo)他(ta)(ta)目(mu)前遇到了收(shou)入瓶頸，他(ta)(ta)說(shuo)他(ta)(ta)現(xian)在做公眾號的(de)話，每天可以精(jing)準引(yin)流(liu)好幾十(shi)個人，加到他(ta)(ta)的(de)私人微(wei)信里面。但是的(de)話，因(yin)為疫情，后端的(de)這個高級班(ban)，線下(xia)的(de)高級班(ban)遲遲不能召開，然后我就跟他(ta)(ta)說(shuo)，我說(shuo)你要重新去梳理和(he)打(da)造你的(de)產...
企業的(de)產(chan)(chan)品(pin)管理(li)體(ti)系怎么建立？具(ju)體(ti)產(chan)(chan)品(pin)思維是(shi)什(shen)么？其實就是(shi)三個(ge)步(bu)驟，一個(ge)叫(jiao)產(chan)(chan)品(pin)戰(zhan)略(lve)(lve)，一個(ge)叫(jiao)產(chan)(chan)品(pin)策略(lve)(lve)，一個(ge)叫(jiao)產(chan)(chan)品(pin)執(zhi)行。 1、我們先看(kan)第(di)一個(ge)部分產(chan)(chan)品(pin)體(ti)系打(da)造的(de)戰(zhan)略(lve)(lve)規劃怎么做。首先我們要精準的(de)品(pin)類(lei)(lei)的(de)定位，就鎖定產(chan)(chan)品(pin)的(de)品(pin)類(lei)(lei)。目前的(de)品(pin)類(lei)(lei)是(shi)什(shen)么？未...
1、變(bian)更(geng)需(xu)(xu)求(qiu)需(xu)(xu)重新評(ping)(ping)估，排(pai)期(qi)變(bian)更(geng)時要求(qiu)信(xin)息同(tong)步(bu)，信(xin)息不同(tong)步(bu)，可能會引發(fa)資源(yuan)安排(pai)的問題。有(you)(you)部分公司立項需(xu)(xu)求(qiu)評(ping)(ping)審沒有(you)(you)通知測試，可以說(shuo)明(ming)當前沒有(you)(you)可用的測試資源(yuan)測試任務需(xu)(xu)要往后排(pai)。如果需(xu)(xu)求(qiu)變(bian)更(geng)過(guo)于頻繁，可以把一個季度或半年的數據統計出來(lai)公示并上報拉...
一(yi)句(ju)話概(gai)括8種產(chan)(chan)(chan)品(pin)經(jing)理工作內(nei)容的(de)核心工作難度由低(di)到(dao)高排序，你屬于哪種產(chan)(chan)(chan)品(pin)呢？ 1、toc產(chan)(chan)(chan)品(pin)經(jing)理分析(xi)用(yong)戶(hu)群體以(yi)及具體的(de)應(ying)用(yong)場景，不(bu)斷滿足細分場景下(xia)面的(de)需求，提(ti)供(gong)產(chan)(chan)(chan)品(pin)的(de)使用(yong)價(jia)值，并提(ti)供(gong)良(liang)好的(de)交互視覺以(yi)及情(qing)感體驗。 2、tob產(chan)(chan)(chan)品(pin)經(jing)...
產(chan)品生命(ming)周(zhou)期(qi)(qi)(qi)(qi)一般被分為(wei)四(si)個(ge)階段，分別(bie)是(shi)萌(meng)芽(ya)期(qi)(qi)(qi)(qi)、成(cheng)(cheng)長(chang)期(qi)(qi)(qi)(qi)、成(cheng)(cheng)熟期(qi)(qi)(qi)(qi)以及衰退(tui)期(qi)(qi)(qi)(qi)。 1、萌(meng)芽(ya)期(qi)(qi)(qi)(qi)。萌(meng)芽(ya)期(qi)(qi)(qi)(qi)是(shi)新產(chan)品進入了市(shi)場，這個(ge)時期(qi)(qi)(qi)(qi)產(chan)品可能會(hui)有(you)非常多的(de)(de)不確(que)定性(xing)，也有(you)可能會(hui)投入大量(liang)的(de)(de)資金(jin)、人力和資源來驗(yan)證市(shi)場，這個(ge)時期(qi)(qi)(qi)(qi)最重要的(de)(de)就是(shi)要驗(yan)證產(chan)品的(de)(de)價(jia)值...
產(chan)(chan)(chan)品經(jing)(jing)理(li)(li)和項目(mu)經(jing)(jing)理(li)(li)之間有什(shen)么區別？ 1、工(gong)作(zuo)內容不同(tong)。產(chan)(chan)(chan)品經(jing)(jing)理(li)(li)的(de)全稱(cheng)是Product Manager，是企業(ye)中(zhong)專門(men)負(fu)責產(chan)(chan)(chan)品管理(li)(li)的(de)崗位,在日常工(gong)作(zuo)中(zhong)，主(zhu)要負(fu)責需求(qiu)(qiu)調研，并(bing)挖掘總結用戶的(de)需求(qiu)(qiu)，來確定要做(zuo)一款(kuan)什(shen)么樣的(de)產(chan)(chan)(chan)品。在管理(li)(li)產(chan)(chan)(chan)...
給大家分享下產品(pin)設(she)計過(guo)(guo)程(cheng)，典型的(de)產品(pin)開發(fa)過(guo)(guo)程(cheng)包括六個階段。 1、提出創(chuang)意，新的(de)或(huo)者(zhe)(zhe)是再設(she)計的(de)產品(pin)創(chuang)意應該(gai)體現客戶的(de)需求(qiu)和期望。然而，真正的(de)創(chuang)新經常(chang)超越了(le)消費(fei)者(zhe)(zhe)所表達的(de)欲望。 2、初(chu)步概念開發(fa)，在此(ci)階段需要回答(da)這樣一個問題，產品(pin)是...
要做(zuo)好(hao)制程品(pin)(pin)質管控工作。那么(me)請(qing)制程品(pin)(pin)質從業(ye)人員除了運(yun)用一些(xie)知識(shi)點以外，請(qing)你注重以下改(gai)善。 1、注重品(pin)(pin)質問責機制和稽核制度的(de)(de)導(dao)入(ru)，你只有將這兩個(ge)機制導(dao)入(ru)進去，你才能夠將我們的(de)(de)制程品(pin)(pin)質上一個(ge)臺階。 2、進行全(quan)場品(pin)(pin)質管制教育及開展品(pin)(pin)質...
先了解(jie)一下包(bao)(bao)裝(zhuang)的(de)(de)定義(yi)，包(bao)(bao)裝(zhuang)是(shi)(shi)指對產品(pin)提供的(de)(de)保障和保護(hu)，并(bing)使之易于人工或機械搬運的(de)(de)單元，包(bao)(bao)裝(zhuang)最(zui)主要的(de)(de)目的(de)(de)，確保產品(pin)在最(zui)終使用(yong)前(qian)的(de)(de)完整性(xing)。因此(ci)，包(bao)(bao)裝(zhuang)不是(shi)(shi)簡單的(de)(de)這種(zhong)紙箱(xiang)包(bao)(bao)，而是(shi)(shi)用(yong)某(mou)種(zhong)特點的(de)(de)方式保護(hu)好(hao)產品(pin)。包(bao)(bao)裝(zhuang)的(de)(de)管理必須覆蓋從策劃制(zhi)作、實施以(yi)及(ji)回收...
按照適當(dang)的(de)(de)時間間隔評估庫存品(pin)狀況，目的(de)(de)包(bao)括確認庫存品(pin)的(de)(de)質(zhi)量，監督存儲環境，及(ji)早發現可(ke)能的(de)(de)超(chao)期變質(zhi)，確保不(bu)會發生出(chu)貨的(de)(de)時候發現產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)都超(chao)期或者變質(zhi)了。庫存品(pin)抽查對(dui)象包(bao)括所有(you)在(zai)庫產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)、半成品(pin)、原材(cai)料，如(ru)果生產(chan)(chan)(chan)(chan)線的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)需要放(fang)置較(jiao)長時間，也需要進(jin)行。...
看看結婚前(qian)后的(de)(de)(de)差(cha)異，就知(zhi)道(dao)為(wei)什么產品為(wei)啥(sha)一進(jin)入量產就出現問(wen)題了。首先是(shi)(shi)兩(liang)個階段的(de)(de)(de)管理力度(du)不一樣，戀愛時(shi)，雙(shuang)方都(dou)(dou)是(shi)(shi)展示最好的(de)(de)(de)給對方，女生(sheng)會(hui)(hui)打扮的(de)(de)(de)嫵媚動人的(de)(de)(de)去赴會(hui)(hui)，男生(sheng)也會(hui)(hui)把自己收拾(shi)的(de)(de)(de)干凈(jing)利(li)落的(de)(de)(de)約會(hui)(hui)。雙(shuang)方做(zuo)什么事(shi)情都(dou)(dou)優先考慮著對方，結婚后，雙(shuang)方...
要(yao)求(qiu)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)技能的(de)管(guan)理涉及到三個(ge)方面。 1、產品(pin)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)工具(ju)包括(kuo)硬件、軟件以(yi)及必要(yao)的(de)基礎設(she)(she)(she)施，例如實驗(yan)室。 2、設(she)(she)(she)計(ji)(ji)技能包括(kuo)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)經驗(yan)、程序和作業方法(fa)、設(she)(she)(she)計(ji)(ji)方法(fa)、知識庫等(deng)。 3、設(she)(she)(she)計(ji)(ji)能力以(yi)及技能。畢竟(jing)有(you)足夠的(de)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)人員以(yi)及人員能夠掌握(wo)...
又是一個(ge)(ge)大部(bu)分(fen)人都錯了的(de)(de)變(bian)更管(guan)理思維。一個(ge)(ge)簡單的(de)(de)問題，假如你們是一個(ge)(ge)生產某飲料(liao)的(de)(de)廠家(jia)，這些你們策劃部(bu)門決(jue)定把飲料(liao)瓶的(de)(de)蓋子(zi)從黃色(se)變(bian)成黑色(se)。作為設計部(bu)門的(de)(de)，你需要(yao)評審(shen)哪些項目呢(ni)？瓶子(zi)的(de)(de)顏色(se)，瓶子(zi)的(de)(de)尺寸，那么瓶身的(de)(de)標簽(qian)要(yao)不要(yao)一起評審(shen)，甚至里面的(de)(de)飲...
處在3年到5年以上的產(chan)品經理(li)(li)，實際上有的就(jiu)開始向管理(li)(li)崗(gang)位開始轉變了(le)。這個(ge)管理(li)(li)崗(gang)位可能(neng)就(jiu)是產(chan)品負責人(ren)，作為一個(ge)新任的產(chan)品負責人(ren)，如(ru)何去(qu)管理(li)(li)好自己的團隊(dui)呢？接下(xia)來我(wo)們(men)來聊(liao)一聊(liao)這個(ge)話(hua)(hua)題，我(wo)給大家提供兩個(ge)點，如(ru)果你深刻理(li)(li)解了(le)這兩個(ge)管理(li)(li)秘訣的話(hua)(hua)，那(nei)么...