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一種共(gong)享股(gu)東模(mo)式，既能(neng)幫助商家快速裂變客戶，又(you)能(neng)快速收錢(qian)回本(ben)，適(shi)合(he)很多行業，以(yi)休閑會所為例。現在(zai)開店做生意等(deng)(deng)(deng)客上門等(deng)(deng)(deng)于(yu)等(deng)(deng)(deng)死，傳統營銷方(fang)式如發傳單費力不(bu)(bu)討好，不(bu)(bu)建議(yi)這么(me)做。共(gong)享股(gu)東模(mo)式是一種分紅(hong)股(gu)東模(mo)式，不(bu)(bu)存(cun)在(zai)股(gu)權糾紛。休閑會所老板(ban)的方(fang)案是，
采(cai)用社(she)區(qu)(qu)(qu) + 電商(shang) + 實體店的(de)模式，怒砸 20 個億做投資，從一個地方小品牌估值百(bai)億，他(ta)的(de)玩法(fa)適(shi)合其他(ta)很多行業。他(ta)靠的(de)是(shi)線上，從用戶角度來說，電商(shang)是(shi)主流(liu)購(gou)物(wu)方式，而實體門店也不可或(huo)缺。于(yu)是(shi)他(ta)率先搭建了社(she)區(qu)(qu)(qu) + 電商(shang)，社(she)區(qu)(qu)(qu)通(tong)過社(she)群打造(zao)了完美(mei)
“秋碩(shuo)(shuo)品(pin)字型，賺錢肯定(ding)行！”是(shi)秋碩(shuo)(shuo)農(nong)業(ye)的(de)廣告(gao)語(yu)，也是(shi)核心發展目標，該企(qi)業(ye)是(shi)我2023年8月深度服務的(de)一家技(ji)術(shu)創(chuang)新農(nong)業(ye)企(qi)業(ye)，企(qi)業(ye)的(de)明星產(chan)品(pin)是(shi)《品(pin)字型種植技(ji)術(shu)》即(ji)“玉米超(chao)高產(chan)種植模式”。早在201
在河南新鄉有一(yi)個非(fei)常牛逼的(de)商(shang)超胖東來，被(bei)譽為中(zhong)(zhong)國最(zui)好(hao)的(de)店。開業不到(dao)一(yi)小時因超負荷運轉老(lao)板親自關門送(song)客，還吸(xi)引(yin)了雷(lei)布斯(si)朝圣學習。也被(bei)收(shou)入美國哈佛商(shang)學院案例庫，馬(ma)云稱其(qi)為中(zhong)(zhong)國企業的(de)一(yi)面(mian)旗幟。有胖東來的(de)城市，其(qi)方圓(yuan)一(yi)公里是其(qi)他零售商(shang)超的(de)墳場。
七月二十五日晚董(dong)宇輝(hui)和東方(fang)甄選官(guan)宣分手，宇輝(hui)同行正式從東方(fang)甄選獨立。新(xin)東方(fang)當年轉型(xing)期拉出一支團(tuan)隊做電商，其實(shi)大家都不知道能(neng)不能(neng)做成，公司也(ye)沒有(you)刻意去培養宇輝(hui)，但是宇輝(hui)出圈了。這就出現問題，他(ta)一個(ge)(ge)人創造的價(jia)值超過了整個(ge)(ge)團(tuan)隊，原有(you)的薪酬(chou)分配激勵
林總在 2020 年(nian)疫情(qing)最嚴重時，用體驗式私域流量(liang)的(de)打(da)法。一(yi)(yi)年(nian)時間銷(xiao)量(liang)提升十倍，做到五千萬業(ye)績。他做了十一(yi)(yi)年(nian)服(fu)裝，在寫字樓開小店，以男(nan)裝定(ding)制西(xi)裝為主，以前一(yi)(yi)年(nian)流水兩(liang)百多萬，生意依賴(lai)人脈圈且(qie)需(xu)量(liang)體，做大(da)難，后(hou)(hou)選(xuan)擇(ze)私域流量(liang)打(da)法。選(xuan)擇(ze)該打(da)法后(hou)(hou)改造(zao)
成功(gong)從(cong)來(lai)不是偶然的，阿里(li)巴巴用了(le) 7 年做到市值(zhi)過百億(yi)，騰訊用了(le) 8 年做到市值(zhi)過百億(yi)，拼多多只用了(le) 18 個(ge)月就做到了(le)市值(zhi) 1800 億(yi)。它和 T 寶(bao)的區別在于(yu) T 寶(bao)是搜(sou)索(suo)式購買，拼多多剛開(kai)始崛(jue)起時連個(ge)小程序都沒有，就一(yi)個(ge) H5 開(kai)始進
關(guan)于商(shang)品標(biao)價(jia)，在中(zhong)國某些市場上，標(biao)價(jia) 59 時顧客還(huan)價(jia)起(qi)點一般是 30，成交在 35 到(dao) 40 之間(jian)。標(biao)價(jia) 57 時顧客還(huan)價(jia)起(qi)點變成 50，成交在 50 到(dao) 55 之間(jian)，標(biao)價(jia) 57 可(ke)能(neng)比標(biao)價(jia) 59 賺(zhuan)得更多，因為(wei)中(zhong)國某些市場存(cun)在討價(jia)還(huan)價(jia)的
門店如何做(zuo)直播才能受(shou)益(yi)。 一、認知。傳統實(shi)體(ti)是面對面、有溫度(du)、有體(ti)驗(yan)、有互動(dong)的銷(xiao)售與服務(wu)活動(dong)，屬于(yu)慢熱(re)、決定時(shi)間(jian)長(chang)、貨比(bi)三家(jia)的消(xiao)費(fei)心(xin)理。直播是視覺、聽覺遠(yuan)程的銷(xiao)售模式，靠(kao)搶購(gou)、饑餓營銷(xiao)、手慢無的沖動(dong)消(xiao)費(fei)。二者差異(yi)巨大，照搬(ban)現有直播模式
做大(da)生意的人懂得用系(xi)統(tong)操盤操控他人，這是立(li)足社會應學(xue)會的技能(neng)。什么是系(xi)統(tong)操盤，以拆(chai)(chai)遷(qian)案例說明，老王是拆(chai)(chai)遷(qian)委(wei)員會老大(da)，要完(wan)成 1000 戶(hu)年(nian)底拆(chai)(chai)遷(qian)任務且(qie)不延期、不超(chao)額。現狀是 200 戶(hu)已簽協議，300 戶(hu)意愿(yuan)強烈，400 戶(hu)觀望，100 戶(hu)
市場營(ying)銷的(de)相關內容，通過(guo)一(yi)只羊的(de)例(li)子(zi)進行說明。市場營(ying)銷的(de)本質不是(shi)(shi)讓(rang)客(ke)戶(hu)占到(dao)便(bian)宜，而是(shi)(shi)讓(rang)客(ke)戶(hu)覺(jue)得自(zi)己占到(dao)便(bian)宜，讓(rang)客(ke)戶(hu)占到(dao)便(bian)宜叫(jiao)價格(ge)戰，讓(rang)客(ke)戶(hu)覺(jue)得占到(dao)便(bian)宜叫(jiao)品牌。例(li)如 “養羊大(da)師” 是(shi)(shi)品牌名，“世代
老(lao)王的(de)美甲(jia)店(dian)用營銷方法年(nian)賺 800 萬。一(yi)般實體店(dian)鋪鎖定客戶方式是不求(qiu)盈利，讓(rang)員工拉(la)人體驗后推銷年(nian)卡(ka)，但(dan)效果不佳，原因是人群(qun)不精準、產品價值未體現，老(lao)王做(zuo)法。 一(yi)、不在大街(jie)拉(la)人。把 50 元美甲(jia)服務當禮品讓(rang)飯店(dian)送給客戶，持卡(ka)可免費享(xiang)受
工(gong)信部下令 9 月 17 日阿(a)(a)里(li)騰(teng)訊(xun)抖音(yin)要互通(tong)互聯(lian)，這帶(dai)來了新機(ji)會(hui)。抖音(yin)短短五年開(kai)辟出新天地，現(xian)在流量互通(tong)將使互聯(lian)網巨變，阿(a)(a)里(li)和騰(teng)訊(xun)的商業格局會(hui)改變，這對普通(tong)人(ren)、創業者等都是機(ji)會(hui)。之前各大(da)平臺構建(jian)閉環(huan)生態，抖音(yin)處于(yu)蓄勢(shi)期，不(bu)愿(yuan)走(zou)資(zi)本砸(za)錢(qian)路，
一(yi)、定價(jia)(jia)(jia)學問(wen)。賣衣服(fu)標(biao)價(jia)(jia)(jia) 57 或 59，大(da)部分人會選 59 多(duo)賺 2 塊(kuai)，認為(wei)顧客對 50 多(duo)塊(kuai)差價(jia)(jia)(jia)不敏(min)感(gan)，但(dan)北京大(da)學劉德(de)寰教授稱在中國(guo)某些(xie)討價(jia)(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)(jia)市(shi)場不一(yi)定管用。實(shi)驗中，標(biao)價(jia)(jia)(jia) 59 塊(kuai)顧客還(huan)價(jia)(jia)(jia)從 30 開(kai)始，成交(jiao)價(jia)(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
推薦一個(ge)百試百靈的潛(qian)意識營(ying)銷方法，促使顧客(ke)回頭并(bing)成交。只需(xu)要三句話就(jiu)可(ke)以(yi)完成，學會后別干壞(huai)事(shi)。 一、舉例買(mai)衣服時小姐姐說(shuo)的話：“這個(ge)衣服你現在買(mai)不買(mai)都沒有關系，你可(ke)以(yi)去(qu)對(dui)比一下，就(jiu)算你去(qu)看 5 家、10 家、100 家，你
四川的(de)周(zhou)總用 8 個月時間創造 5 億市值賣茶(cha)(cha)葉的(de)模式。周(zhou)總是原(yuan)百事可樂(le)中國區市場(chang)總監，曾創造過(guo) 80.9% 的(de)市場(chang)占有(you)率。2014 年因身體原(yuan)因，他想找尋更好的(de)茶(cha)(cha)園，恰逢峨眉山有(you) 30 萬畝(mu)茶(cha)(cha)園，經過(guo)反復篩選，最終找到 3 萬畝(mu)最好的(de)原(yuan)生
KTV 消(xiao)費免費反而(er)賺更(geng)多(duo)，90 后美女老板的(de)營(ying)銷方案。 一、普通顧客方案。結賬時告知顧客按消(xiao)費金(jin)額三倍充值會員卡，當(dang)天消(xiao)費全免。還送 500 元(yuan)現金(jin)卡，每次消(xiao)費可抵扣 10%，花(hua)完返 500 元(yuan)。看似虧本，實際相(xiang)當(dang)于打(da)七五折(zhe)，且更(geng)吸(xi)
在日本有一(yi)家(jia)被譽為全世界服務(wu)最好的搬(ban)家(jia)公司，聚焦(jiao)搬(ban)家(jia)領域五(wu)十(shi)一(yi)年(nian)，去年(nian)收入高(gao)達一(yi)千(qian)一(yi)百八十(shi)五(wu)億日元（折合(he)人民幣(bi)七十(shi)九億元）。其(qi)服務(wu)將搬(ban)家(jia)做到極致，遠(yuan)超海(hai)底(di)撈，用(yong)過(guo)的用(yong)戶交口稱贊(zan)。搬(ban)家(jia)流程如下。 一(yi)、先(xian)在 App 上下單，填寫基(ji)礎(chu)信(xin)息，
一家(jia)(jia)蛋(dan)糕(gao)店(dian)與幾十(shi)家(jia)(jia)超(chao)市(shi)合作賣(mai)(mai)蛋(dan)糕(gao)的裂變方法，以及這種借網捕魚方式的原理和應用(yong)。蛋(dan)糕(gao)店(dian)在半個月內與幾十(shi)家(jia)(jia)社(she)區超(chao)市(shi)合作，讓(rang)超(chao)市(shi)幫忙賣(mai)(mai)蛋(dan)糕(gao)，其營銷活動是周邊居民買 50 元蛋(dan)糕(gao)卡可得到(dao) 40 元社(she)區超(chao)市(shi)購物卡，每個客(ke)戶限購一張。這樣的宣傳可能促進
這可(ke)能是見過最(zui)簡單的營銷方式，卻(que)能讓產品迅速打開(kai)市場。比如飯店(dian)里的可(ke)樂永(yong)遠只有 1.25 升，健身卡(ka)半(ban)年 800 塊(kuai)，年卡(ka)只比半(ban)年卡(ka)貴 300，會讓人覺得買年卡(ka)更劃算(suan)。可(ke)樂也(ye)是同(tong)樣道(dao)理，超(chao)市有 3 種可(ke)樂，1.25 升賣 5 塊(kuai)，兩升賣 6
有(you)個(ge)來(lai)自(zi)廣西的美女老(lao)板(ban)開了(le)一家醫療美容連鎖，她用新零售的思路玩了(le)一套新模式。不但自(zi)己輕松賺到錢，每(mei)一個(ge)跟她合作的美容院都(dou)感(gan)謝她。她先去對(dui)接一家美容院。告訴老(lao)板(ban)有(you)一個(ge)價值 498 元的優惠體驗項目免(mian)費送(song)給客戶，為其生成并打印專屬大海報(bao)放(fang)在店門(men)
2023年12月29日由英(ying)盛網、汕頭馬匯主辦(ban)(ban)，廣(guang)(guang)東(dong)省企業(ye)(ye)家聯合會(hui)、廣(guang)(guang)東(dong)省企業(ye)(ye)家協(xie)會(hui)、廣(guang)(guang)東(dong)省企業(ye)(ye)管理咨詢協(xie)會(hui)、汕頭市(shi)(shi)工(gong)商(shang)聯、揭陽市(shi)(shi)工(gong)商(shang)聯、潮(chao)州市(shi)(shi)工(gong)商(shang)聯、梅(mei)州市(shi)(shi)工(gong)商(shang)聯聯辦(ban)(ban)的第18屆大粵(yue)東(dong)企業(ye)(ye)發展高峰論壇暨企業(ye)(ye)學習(xi)節在(zai)汕頭馬匯召(zhao)開。 史杰松
年賺百億的(de)營(ying)銷(xiao)思(si)維涉及(ji)復(fu)利(li)思(si)維與單利(li)思(si)維的(de)區別。先(xian)舉例一張紙反復(fu)對(dui)折 64 次厚度達(da) 16.6 億公里(li)，以(yi)及(ji)荷花池塘每天增長(chang)一倍(bei)。第九天開半個池塘多久長(chang)滿的(de)問題(ti)，說明復(fu)利(li)思(si)維的(de)威力。同(tong)樣(yang)打(da)工，有(you)人(ren)月(yue)賺 30 萬，有(you)人(ren)能賺 1073 萬，如去
近年來，喜茶憑借獨特口(kou)味和(he)高品質服務成(cheng)為(wei)國內(nei)茶飲市(shi)場領軍者之(zhi)一，每天可(ke)售(shou)出超過(guo)五千杯飲料(liao)，顧客需等待(dai)長達七小時。喜茶的(de)成(cheng)功源于精心策(ce)劃的(de)運(yun)營策(ce)略，善于利用線下流量循環，門店前總是人頭攢動。通過(guo)吸引消費者目光(guang)、引發(fa)好奇心促使他(ta)們排隊，同時利用
隨(sui)著消費(fei)市場(chang)壓力(li)增加，電(dian)商失去吸引力(li)，商家需尋找新(xin)營銷(xiao)模(mo)式(shi)，幸(xing)運(yun)(yun)拼(pin)(pin)團模(mo)式(shi)以獨(du)特魅(mei)力(li)和實(shi)用(yong)價值成首選。幸(xing)運(yun)(yun)拼(pin)(pin)團是(shi)一種新(xin)拼(pin)(pin)團模(mo)式(shi)，通過(guo)互動和分享實(shi)現(xian)銷(xiao)售和用(yong)戶增長，能夠吸引潛(qian)在客戶和提升用(yong)戶活(huo)躍度。幸(xing)運(yun)(yun)拼(pin)(pin)團運(yun)(yun)作(zuo)原理簡單(dan)，商家設定商品價格和參(can)與人
一、服務北(bei)方最(zui)大家(jia)(jia)居(ju)集散地(di) 香(xiang)(xiang)河(he)是東(dong)北(bei)亞地(di)區最(zui)具影(ying)響力的(de)家(jia)(jia)居(ju)產(chan)品集散地(di)、中國北(bei)方最(zui)大的(de)鈑(ban)金制品和印刷包裝生產(chan)基(ji)地(di)。香(xiang)(xiang)河(he)家(jia)(jia)具城展廳面積220萬(wan)平方米，規(gui)模(mo)位(wei)居(ju)北(bei)方最(zui)大、全(quan)國第二，為香(xiang)(xiang)河(he)贏得(de)“中國北(bei)方家(jia)(jia)具之都”的(de)魅(mei)
介紹了一種(zhong)現在(zai)(zai)超級(ji)火爆的模式玩法(fa)，裂變速度(du)極快。有十幾款(kuan)產(chan)品在(zai)(zai)平臺上，經過幾個月(yue)(yue)的努力(li)，每月(yue)(yue)流轉(zhuan)已(yi)高達兩三個億，會員(yuan)已(yi)超萬(wan)人(ren)。成為(wei)代理(li)只需 499 元，可獲得 499 元產(chan)品和推(tui)廣權限，成功(gong)推(tui)薦兩人(ren)消費 499 元就能升級(ji)為(wei)老板，直接推(tui)薦的
你(ni)(ni)的(de)(de)生意都是(shi)從別人(ren)碗(wan)里搶(qiang)(qiang)(qiang)來的(de)(de)，沒有人(ren)可以回避(bi)競爭。要么(me)你(ni)(ni)去搶(qiang)(qiang)(qiang)別人(ren)的(de)(de)蛋(dan)糕，要么(me)你(ni)(ni)的(de)(de)蛋(dan)糕被別人(ren)搶(qiang)(qiang)(qiang)。聰(cong)明的(de)(de)商(shang)家(jia)都在偷偷做(zuo)卻不(bu)敢公開說的(de)(de)引(yin)流秘訣(jue)，偷偷透露給你(ni)(ni)，只需要三(san)句話(hua)就能把別人(ren)家(jia)的(de)(de)客戶(hu)通通變成你(ni)(ni)的(de)(de)客戶(hu)。尤其(qi)是(shi)第三(san)句話(hua)，如果(guo)你(ni)(ni)不(bu)知道(dao)的(de)(de)話(hua)，被人(ren)家(jia)
今(jin)年中(zhong)秋(qiu)(qiu)節快到(dao)了，一(yi)(yi)句中(zhong)秋(qiu)(qiu)快樂能讓某些人(ren)賺幾百上千(qian)萬甚至過億。這歸功(gong)于(yu)富人(ren)們的(de)營銷游戲，用(yong)蟹(xie)券拿捏中(zhong)國的(de)人(ren)情往來。中(zhong)秋(qiu)(qiu)送禮(li)主(zhu)要是(shi)月(yue)餅和大閘蟹(xie)，但有(you)(you)兩個問題(ti)。一(yi)(yi)是(shi)中(zhong)秋(qiu)(qiu)只有(you)(you)一(yi)(yi)天，大閘蟹(xie)不好保存，全部在一(yi)(yi)天發(fa)貨(huo)有(you)(you)物流問題(ti)。二是(shi)禮(li)品單一(yi)(yi)，很多人(ren)收到(dao)
中小企業(ye)如何擁有新媒(mei)(mei)體(ti)營銷(xiao)能力。 一、新媒(mei)(mei)體(ti)營銷(xiao)的(de)重要(yao)性(xing)。 1. 網(wang)絡電商誕生后，新媒(mei)(mei)體(ti)營銷(xiao)成為(wei)企業(ye)營銷(xiao)新陣(zhen)地(di)，中小企業(ye)迫切需(xu)要(yao)這種能力。 二、認知誤(wu)區。 1. 一夜爆火誤(wu)區。很多老板認為(wei)做自媒(mei)(mei)體(ti)