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在河南新鄉有(you)一(yi)個(ge)非(fei)常牛逼的(de)商超(chao)胖東來(lai)，被譽為中國(guo)最好的(de)店(dian)。開(kai)業不到一(yi)小時因超(chao)負荷(he)運(yun)轉(zhuan)老板(ban)親自關門送客，還吸引了(le)雷布(bu)斯(si)朝圣(sheng)學(xue)習。也(ye)被收入美國(guo)哈佛商學(xue)院(yuan)案例庫，馬云稱其為中國(guo)企業的(de)一(yi)面旗幟。有(you)胖東來(lai)的(de)城(cheng)市，其方圓一(yi)公里(li)是其他零售商超(chao)的(de)墳場。
九零后小姑娘從一(yi)家(jia)店做到一(yi)百零九家(jia)店，她在(zai)開第一(yi)家(jia)店時(shi)最初只(zhi)有(you)三(san)個(ge)客戶(hu)，是朋(peng)友(you)帶來的。從三(san)個(ge)客戶(hu)裂變(bian)到一(yi)百個(ge)忠實客戶(hu)用到了很多方法(fa)，分享三(san)招，尤其(qi)是第三(san)招非常關鍵。 一(yi)、引流(liu)。去附近人流(liu)多的地方擺桌(zhuo)子、展架，帶拓客卡，準備多肉和盆栽，
年賺百(bai)億(yi)的(de)營銷思維(wei)涉及復(fu)利(li)思維(wei)與單利(li)思維(wei)的(de)區別。先舉例一張(zhang)紙(zhi)反復(fu)對折 64 次厚度達 16.6 億(yi)公里，以及荷花池(chi)塘(tang)每天增長一倍。第(di)九天開半個池(chi)塘(tang)多久長滿(man)的(de)問題(ti)，說明(ming)復(fu)利(li)思維(wei)的(de)威力。同樣打工，有(you)人(ren)月賺 30 萬，有(you)人(ren)能賺 1073 萬，如去
在這個時代，不是(shi)(shi)找客戶(hu)越來(lai)越難，不是(shi)(shi)拓(tuo)展流量越來(lai)越難，而是(shi)(shi)不懂(dong)這個時代的(de)(de)流量打(da)(da)法。這個時代的(de)(de)流量被分散，用戶(hu)的(de)(de)注意(yi)力(li)也(ye)被分散。所以未來(lai)的(de)(de)打(da)(da)法一(yi)定(ding)是(shi)(shi)全(quan)渠道(dao)(dao)打(da)(da)法、全(quan)流量系(xi)統打(da)(da)法，叫做天網(wang)加(jia)地網(wang)加(jia)人(ren)網(wang)的(de)(de)模式。這是(shi)(shi)一(yi)套(tao)全(quan)渠道(dao)(dao)增長路徑的(de)(de)設(she)計，是(shi)(shi)線上加(jia)
在日本有一(yi)(yi)家(jia)被譽為全世界服務最好的搬(ban)(ban)家(jia)公司(si)，聚焦搬(ban)(ban)家(jia)領域五(wu)十(shi)(shi)一(yi)(yi)年(nian)(nian)，去年(nian)(nian)收入高達一(yi)(yi)千一(yi)(yi)百八十(shi)(shi)五(wu)億日元（折合人民幣七十(shi)(shi)九億元）。其服務將搬(ban)(ban)家(jia)做到極致，遠超海底撈(lao)，用過(guo)的用戶交(jiao)口稱(cheng)贊。搬(ban)(ban)家(jia)流程如下。 一(yi)(yi)、先在 App 上下單，填寫基礎信息，
想要(yao)賺大錢就(jiu)要(yao)懂營銷，昨(zuo)天(tian)一(yi)個做了十幾年培訓(xun)的(de)朋友把我(wo)劈(pi)(pi)頭(tou)蓋臉(lian)地劈(pi)(pi)了一(yi)頓，說(shuo)(shuo)我(wo)空有一(yi)身打(da)造產(chan)品的(de)好本事，不(bu)(bu)會賣，如果換他(ta)來賣的(de)話一(yi)年至(zhi)少(shao)五個億。我(wo)聽(ting)了心里很不(bu)(bu)是(shi)滋味，不(bu)(bu)過他(ta)說(shuo)(shuo)的(de)一(yi)個核(he)心點確實觸(chu)動到了我(wo)。他(ta)問我(wo)用戶是(shi)不(bu)(bu)是(shi)必須(xu)要(yao)買你的(de)產(chan)品，我(wo)說(shuo)(shuo)
隨著(zhu)消費(fei)市場壓力(li)增加，電商失去(qu)吸引力(li)，商家(jia)需尋找新營銷(xiao)模式(shi)(shi)，幸運拼團(tuan)(tuan)模式(shi)(shi)以獨特魅力(li)和實(shi)用價值成(cheng)首選。幸運拼團(tuan)(tuan)是一種新拼團(tuan)(tuan)模式(shi)(shi)，通過互動和分享(xiang)實(shi)現(xian)銷(xiao)售和用戶增長，能(neng)夠吸引潛在(zai)客戶和提升用戶活躍度。幸運拼團(tuan)(tuan)運作原理簡單(dan)，商家(jia)設定商品(pin)價格(ge)和參與人
“秋碩品字(zi)型(xing)，賺錢肯(ken)定行！”是秋碩農(nong)業的廣(guang)告語，也是核(he)心(xin)發展目標(biao)，該(gai)企業是我2023年8月(yue)深(shen)度服務的一家技(ji)術(shu)創新農(nong)業企業，企業的明星(xing)產品是《品字(zi)型(xing)種植(zhi)技(ji)術(shu)》即“玉(yu)米超高(gao)產種植(zhi)模式”。早在201
有(you)個(ge)來自廣西的美(mei)(mei)女老板(ban)開了(le)(le)一(yi)(yi)家醫療美(mei)(mei)容連鎖(suo)，她(ta)(ta)用(yong)新零(ling)售的思(si)路(lu)玩了(le)(le)一(yi)(yi)套新模式。不但自己輕松賺到錢，每一(yi)(yi)個(ge)跟她(ta)(ta)合作的美(mei)(mei)容院都感謝她(ta)(ta)。她(ta)(ta)先去對接一(yi)(yi)家美(mei)(mei)容院。告訴老板(ban)有(you)一(yi)(yi)個(ge)價(jia)值 498 元的優惠(hui)體驗(yan)項目(mu)免費(fei)送給客戶，為其生(sheng)成并(bing)打印專屬(shu)大海報(bao)放在店門
又(you)發(fa)現一個可(ke)以悶聲發(fa)財(cai)的(de)(de)好(hao)地方，它把亞馬(ma)遜都(dou)嚇出(chu)了一身冷汗，一年營(ying)收超 17 億美元(yuan)，凡是有(you)手的(de)(de)人都(dou)能在(zai)上面發(fa)財(cai)。首先，只(zhi)(zhi)要賣(mai)(mai)的(de)(de)商品夠奇葩，在(zai)中國幾塊(kuai)錢(qian)的(de)(de)編(bian)制手繩能賣(mai)(mai)到(dao)兩百(bai)元(yuan)，前提(ti)是只(zhi)(zhi)賣(mai)(mai)原創的(de)(de)手工藝(yi)品。還有(you)六(liu)百(bai)七十萬種(zhong)在(zai)亞馬(ma)遜買不到(dao)的(de)(de)稀有(you)商
介紹(shao)百(bai)分百(bai)病毒裂變營銷術以引爆生意，提成(cheng)越(yue)高銷售人員動力越(yue)大(da)。若將百(bai)分百(bai)提成(cheng)的銷售激(ji)勵方法用于(yu)客戶，如(ru)客戶買產品后，告知其推(tui)薦三個朋友買可全額返(fan)現（推(tui)薦第一個朋友買返(fan) 20%，第二個返(fan) 30%，第三個返(fan) 50%），好處有。 留住老(lao)客戶
推(tui)薦一個百試百靈的潛意識營銷方法，促使顧客回頭并成(cheng)交。只需要三句話就(jiu)可以完成(cheng)，學會后別干壞事。 一、舉例買衣服時(shi)小姐姐說的話：“這個衣服你(ni)現在(zai)買不買都沒有關系，你(ni)可以去對比一下，就(jiu)算你(ni)去看 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你(ni)
關于(yu)商品(pin)標價(jia)(jia)，在(zai)中國(guo)某(mou)些市(shi)場上，標價(jia)(jia) 59 時顧客(ke)(ke)還價(jia)(jia)起(qi)點一(yi)般是 30，成(cheng)交在(zai) 35 到 40 之間(jian)。標價(jia)(jia) 57 時顧客(ke)(ke)還價(jia)(jia)起(qi)點變(bian)成(cheng) 50，成(cheng)交在(zai) 50 到 55 之間(jian)，標價(jia)(jia) 57 可(ke)能(neng)比標價(jia)(jia) 59 賺(zhuan)得更多，因(yin)為(wei)中國(guo)某(mou)些市(shi)場存(cun)在(zai)討(tao)價(jia)(jia)還價(jia)(jia)的
一家(jia)健(jian)身(shen)房(fang)(fang)的營銷玩法，一家(jia)受疫情(qing)影響生意(yi)不好的健(jian)身(shen)房(fang)(fang)打出廣(guang)告，每(mei)天(tian)堅持健(jian)身(shen) 45 分鐘就給開工資。具體規則是(shi)辦理(li)一張 1880 元的健(jian)身(shen)會員(yuan)卡，每(mei)去健(jian)身(shen)一次(ci)返(fan) 6 元，一年可返(fan) 2190 元，不僅免費健(jian)身(shen)還能賺(zhuan) 310 元。 實際情(qing)況
在(zai)國(guo)外有(you)(you)一家超級火爆(bao)的(de)健身(shen)房，只專注(zhu)于動(dong)(dong)感(gan)單車項(xiang)目，在(zai)美國(guo)、加拿大(da)、英國(guo)等(deng)地開設了(le)數百家工作室，擁有(you)(you)三十多萬會(hui)員，其經(jing)營理念源(yuan)自(zi)夜場。幾乎所有(you)(you)去那里健身(shen)的(de)人都被(bei)努力和(he)激情所感(gan)動(dong)(dong)，在(zai)教(jiao)練和(he) DJ 的(de)引導下，人們拼命突破自(zi)己的(de)極(ji)限，釋放情緒。
林總在(zai) 2020 年(nian)(nian)疫情最嚴重時，用體(ti)驗式私域流(liu)(liu)量(liang)的打法(fa)。一年(nian)(nian)時間銷量(liang)提(ti)升十倍，做到五千(qian)萬業(ye)績。他做了十一年(nian)(nian)服裝，在(zai)寫字樓開小店，以(yi)男(nan)裝定制西裝為主(zhu)，以(yi)前一年(nian)(nian)流(liu)(liu)水兩(liang)百多萬，生意依賴人脈圈且需量(liang)體(ti)，做大難，后選(xuan)擇(ze)私域流(liu)(liu)量(liang)打法(fa)。選(xuan)擇(ze)該(gai)打法(fa)后改(gai)造
市(shi)場營銷的(de)相關內容，通過一(yi)只羊(yang)的(de)例(li)子(zi)進行說明(ming)。市(shi)場營銷的(de)本質不是讓(rang)(rang)客戶(hu)(hu)占到(dao)(dao)便(bian)(bian)宜，而是讓(rang)(rang)客戶(hu)(hu)覺得自己占到(dao)(dao)便(bian)(bian)宜，讓(rang)(rang)客戶(hu)(hu)占到(dao)(dao)便(bian)(bian)宜叫(jiao)價格戰，讓(rang)(rang)客戶(hu)(hu)覺得占到(dao)(dao)便(bian)(bian)宜叫(jiao)品牌(pai)。例(li)如(ru) “養羊(yang)大師” 是品牌(pai)名，“世代
認為(wei)單純依賴某團(tuan)等平(ping)臺的流量(liang)不算真正的流量(liang)，流量(liang)被(bei)平(ping)臺反復出租，商家(jia)賺錢要(yao)交租，還得看平(ping)臺臉色。以啤酒代理商老王為(wei)例(li)，他做(zuo)了(le)商家(jia)抱(bao)團(tuan)的商業模式，把幾個餐飲商戶找到(dao)一起，給(gei)每個商戶建立抖(dou)音(yin)企業號，拉到(dao)同(tong)一個群里，以前留不住流量(liang)顧客，現在留住了(le)
宜(yi)家的冰激(ji)凌只賣(mai)(mai)一(yi)塊錢(qian)一(yi)個(ge)(ge)，雖然(ran)虧損(sun)，但這(zhe)是宜(yi)家最(zui)套路(lu)的一(yi)點(dian)。宜(yi)家內部設計即使只買(mai)一(yi)件(jian)家具(ju)(ju)，也(ye)需要走(zou)完整個(ge)(ge)家具(ju)(ju)賣(mai)(mai)場。店員少(shao)、排隊長，但在(zai)出(chu)口處花一(yi)塊錢(qian)買(mai)個(ge)(ge)冰激(ji)凌，就(jiu)(jiu)會讓人覺得撿了個(ge)(ge)大便宜(yi)。無(wu)論購物體驗多么糟糕，最(zui)后記得的情緒只有愉悅，這(zhe)就(jiu)(jiu)是
做大(da)生(sheng)意(yi)的(de)人懂得用系(xi)統操(cao)盤(pan)操(cao)控他人，這是立足社(she)會(hui)(hui)應學會(hui)(hui)的(de)技能。什么(me)是系(xi)統操(cao)盤(pan)，以拆遷(qian)(qian)案例說(shuo)明，老王是拆遷(qian)(qian)委員(yuan)會(hui)(hui)老大(da)，要完成(cheng) 1000 戶年底拆遷(qian)(qian)任務且不延(yan)期、不超額。現狀是 200 戶已簽(qian)協議，300 戶意(yi)愿(yuan)強烈，400 戶觀望，100 戶
現在的(de)員工其實(shi)是有營銷(xiao)意(yi)識的(de)，如(ru)果(guo)要做全(quan)員營銷(xiao)，需要做一些基礎建設。比如(ru)給(gei)員工提供物料和話術，且要傻(sha)瓜化。以藥店(dian)會員日活動為例，可把(ba)宣發(fa)素材制(zhi)作(zuo)好放在公(gong)眾號或小程序里讓員工轉發(fa)。做全(quan)員銷(xiao)售首先要梳(shu)理清楚自己(ji)能做的(de)服務。包括(kuo)如(ru)何(he)表達服務、客戶(hu)
近年來，喜茶(cha)憑借獨特口味和高品質服務(wu)成(cheng)為國內茶(cha)飲市(shi)場領軍者(zhe)之一，每天(tian)可(ke)售出超過(guo)五千杯(bei)飲料(liao)，顧客需等待長達七小時。喜茶(cha)的成(cheng)功源于精心策劃(hua)的運(yun)營策略，善于利用線下(xia)流量(liang)循環，門店前總(zong)是人(ren)頭攢動。通過(guo)吸引(yin)消費者(zhe)目光、引(yin)發好奇(qi)心促使他們排隊，同(tong)時利用
七(qi)月二十五日晚董宇(yu)輝和(he)東方甄選(xuan)官宣(xuan)分(fen)手(shou)，宇(yu)輝同行正式從東方甄選(xuan)獨立。新東方當(dang)年轉型期(qi)拉出(chu)一支(zhi)團隊(dui)做(zuo)(zuo)電商，其實(shi)大家都不知道能不能做(zuo)(zuo)成，公司也沒有刻意去培養宇(yu)輝，但是宇(yu)輝出(chu)圈(quan)了(le)。這就出(chu)現問題(ti)，他一個(ge)人(ren)創造(zao)的價值超過了(le)整個(ge)團隊(dui)，原有的薪酬分(fen)配(pei)激勵(li)
靠著(zhu)一首洗腦(nao)神曲(qu)，賣著(zhu) 3 元一個(ge)的冰(bing)淇(qi)淋、8 塊一杯的奶茶。蜜雪(xue)冰(bing)城(cheng)卻(que)做(zuo)(zuo)到了(le) 1.2 萬家門店(dian)、65 億(yi)營(ying)收。蜜雪(xue)冰(bing)城(cheng)產品價格便(bian)宜(yi)還能賺錢的做(zuo)(zuo)法(fa)。 一、打造引流爆(bao)品。同樣(yang)一個(ge)冰(bing)淇(qi)淋別人賣 10 元，蜜雪(xue)冰(bing)城(cheng)只要(yao) 2 元。賣了(le)二(er)十(shi)多年
采用社(she)(she)區(qu) + 電商 + 實(shi)體店(dian)的(de)模(mo)式(shi)，怒砸 20 個億做投(tou)資，從一個地方小品牌估值百億，他的(de)玩(wan)法適合(he)其他很多行業。他靠的(de)是線上，從用戶角度(du)來說，電商是主(zhu)流購(gou)物方式(shi)，而實(shi)體門店(dian)也不可(ke)或(huo)缺。于是他率先搭建了社(she)(she)區(qu) + 電商，社(she)(she)區(qu)通過(guo)社(she)(she)群(qun)打(da)造(zao)了完美(mei)
你(ni)的(de)(de)(de)生意都(dou)是從別人碗里(li)搶(qiang)(qiang)來的(de)(de)(de)，沒有(you)人可以回避競爭。要么你(ni)去(qu)搶(qiang)(qiang)別人的(de)(de)(de)蛋糕(gao)(gao)，要么你(ni)的(de)(de)(de)蛋糕(gao)(gao)被別人搶(qiang)(qiang)。聰(cong)明的(de)(de)(de)商家都(dou)在偷偷做卻不敢公開(kai)說(shuo)的(de)(de)(de)引(yin)流秘訣，偷偷透露給你(ni)，只需要三句話就能把別人家的(de)(de)(de)客戶(hu)通通變成(cheng)你(ni)的(de)(de)(de)客戶(hu)。尤其是第三句話，如果你(ni)不知道的(de)(de)(de)話，被人家
2023年12月29日由英盛網(wang)、汕(shan)頭馬(ma)匯(hui)主辦，廣(guang)東(dong)省企業(ye)家(jia)聯合會(hui)、廣(guang)東(dong)省企業(ye)家(jia)協會(hui)、廣(guang)東(dong)省企業(ye)管(guan)理咨詢協會(hui)、汕(shan)頭市(shi)工(gong)商聯、揭陽市(shi)工(gong)商聯、潮州市(shi)工(gong)商聯、梅州市(shi)工(gong)商聯聯辦的第(di)18屆大粵東(dong)企業(ye)發展(zhan)高峰論壇暨企業(ye)學習節在汕(shan)頭馬(ma)匯(hui)召開。 史杰松(song)
成功從(cong)來不是偶(ou)然的(de)，阿里巴巴用了(le) 7 年做到市(shi)值過百億(yi)，騰訊用了(le) 8 年做到市(shi)值過百億(yi)，拼多(duo)多(duo)只用了(le) 18 個月就(jiu)做到了(le)市(shi)值 1800 億(yi)。它(ta)和(he) T 寶的(de)區別在于 T 寶是搜(sou)索式(shi)購買，拼多(duo)多(duo)剛開(kai)始(shi)崛(jue)起(qi)時連個小程序都沒有，就(jiu)一個 H5 開(kai)始(shi)進
一(yi)(yi)、定價(jia)(jia)學問。賣(mai)衣服標價(jia)(jia) 57 或 59，大部分人會選 59 多賺 2 塊(kuai)，認為顧(gu)客對 50 多塊(kuai)差價(jia)(jia)不敏感，但(dan)北京大學劉德寰教授稱(cheng)在中(zhong)國(guo)某(mou)些討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)市場不一(yi)(yi)定管用。實驗中(zhong)，標價(jia)(jia) 59 塊(kuai)顧(gu)客還價(jia)(jia)從 30 開始，成交(jiao)價(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
蛋(dan)糕(gao)店加一(yi)(yi)元裂變的(de)(de)模式可使(shi)流量從每(mei)天 20 人暴增到 100 人。一(yi)(yi)家(jia)蛋(dan)糕(gao)店每(mei)天只有 20 人進店，他們設計了一(yi)(yi)個(ge)裂變流程，先從這 20 人開始裂變。在本店消(xiao)費滿(man) 50 元的(de)(de)客(ke)戶，只要再加一(yi)(yi)塊(kuai)錢就可以獲得一(yi)(yi)份價值(zhi) 15 塊(kuai)錢的(de)(de)蛋(dan)撻。加一(yi)(yi)塊(kuai)錢