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靠著(zhu)一(yi)首洗腦(nao)神曲，賣(mai)著(zhu) 3 元一(yi)個(ge)的冰(bing)淇(qi)淋、8 塊一(yi)杯的奶茶。蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城卻做到了 1.2 萬家門(men)店、65 億營收。蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城產品(pin)價格便(bian)宜還能賺錢的做法。 一(yi)、打造引流爆品(pin)。同樣一(yi)個(ge)冰(bing)淇(qi)淋別(bie)人賣(mai) 10 元，蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城只(zhi)要 2 元。賣(mai)了二十(shi)多年
又發(fa)現一個(ge)可(ke)以悶聲發(fa)財(cai)的好地方，它把亞馬(ma)遜都(dou)嚇出(chu)了(le)一身冷汗，一年營收超 17 億美元(yuan)，凡是(shi)有(you)手(shou)的人都(dou)能(neng)(neng)在(zai)(zai)上面發(fa)財(cai)。首先，只要賣的商品夠奇葩，在(zai)(zai)中國幾塊錢的編制(zhi)手(shou)繩(sheng)能(neng)(neng)賣到(dao)兩(liang)百元(yuan)，前提是(shi)只賣原創(chuang)的手(shou)工(gong)藝(yi)品。還有(you)六(liu)百七十萬(wan)種(zhong)在(zai)(zai)亞馬(ma)遜買不(bu)到(dao)的稀有(you)商
隨著消費市(shi)場壓力(li)(li)增加，電商失去吸引力(li)(li)，商家需尋(xun)找新營(ying)銷模式，幸運(yun)(yun)拼團模式以獨(du)特魅力(li)(li)和(he)(he)實(shi)用(yong)價值成首選(xuan)。幸運(yun)(yun)拼團是一(yi)種(zhong)新拼團模式，通過互動和(he)(he)分享實(shi)現銷售(shou)和(he)(he)用(yong)戶增長，能夠吸引潛在客(ke)戶和(he)(he)提升(sheng)用(yong)戶活躍(yue)度(du)。幸運(yun)(yun)拼團運(yun)(yun)作原(yuan)理簡單，商家設定商品價格和(he)(he)參(can)與人
在日(ri)本有(you)一家(jia)被譽(yu)為全(quan)世界服務最好的(de)搬家(jia)公司，聚焦搬家(jia)領域五十(shi)一年，去年收入(ru)高達一千一百八十(shi)五億(yi)日(ri)元(yuan)（折(zhe)合人(ren)民幣七十(shi)九億(yi)元(yuan)）。其服務將(jiang)搬家(jia)做到極致(zhi)，遠超(chao)海底撈，用(yong)過的(de)用(yong)戶交口稱贊。搬家(jia)流程如下。 一、先在 App 上下單，填寫基礎信(xin)息，
一種共(gong)享股東(dong)模式(shi)(shi)，既能幫助商家快(kuai)速裂變客戶，又能快(kuai)速收錢回本，適合很多行業，以休閑會(hui)所(suo)為(wei)例。現在(zai)開店做生意等(deng)客上門等(deng)于等(deng)死，傳統營銷方式(shi)(shi)如發傳單(dan)費力(li)不討好，不建議這(zhe)么做。共(gong)享股東(dong)模式(shi)(shi)是(shi)一種分紅股東(dong)模式(shi)(shi)，不存在(zai)股權(quan)糾紛。休閑會(hui)所(suo)老板的方案(an)是(shi)，
客戶自裂(lie)變(bian)的(de)玩法，客戶是可(ke)以自己裂(lie)變(bian)的(de)。中醫(yi)養生朋友就(jiu)運用了(le)這套(tao)玩法，現在顧客每(mei)天(tian)預約且(qie)要(yao)排隊，生意很好(hao)。沒花錢做廣告買(mai)流量，卻有很多人幫他拉流量且(qie)不用發工資。客戶自裂(lie)變(bian)需(xu)要(yao)一個分享的(de)理由(you)，要(yao)符合(he)利己和利他兩個條件，利己是只要(yao)分享就(jiu)可(ke)以省錢
在(zai)國(guo)外有一家超級(ji)火爆(bao)的(de)健身(shen)(shen)房(fang)，只專注于動感(gan)單車(che)項目，在(zai)美國(guo)、加拿大、英國(guo)等地開設(she)了數(shu)百家工(gong)作室，擁有三(san)十多萬會員，其經營理念源自(zi)夜場。幾乎所有去那里健身(shen)(shen)的(de)人(ren)都被(bei)努力和激情(qing)所感(gan)動，在(zai)教練(lian)和 DJ 的(de)引導下，人(ren)們拼命(ming)突破自(zi)己的(de)極限，釋放情(qing)緒。
采用(yong)社區 + 電商 + 實(shi)(shi)體店的(de)模(mo)式(shi)，怒砸(za) 20 個億做投資，從一個地(di)方(fang)小品牌估值(zhi)百億，他的(de)玩法(fa)適合其他很多行業。他靠(kao)的(de)是線上，從用(yong)戶角度來說，電商是主流購(gou)物方(fang)式(shi)，而實(shi)(shi)體門(men)店也不可(ke)或(huo)缺(que)。于(yu)是他率先搭建了(le)社區 + 電商，社區通過(guo)社群打造了(le)完美(mei)
推薦(jian)一個(ge)(ge)百試百靈的(de)潛意識營銷方(fang)法(fa)，促(cu)使顧客回(hui)頭(tou)并(bing)成(cheng)交。只需要三句(ju)話就(jiu)可以(yi)完成(cheng)，學(xue)會(hui)后別干(gan)壞事。 一、舉例買(mai)衣服時(shi)小姐(jie)姐(jie)說的(de)話：“這個(ge)(ge)衣服你現在(zai)買(mai)不(bu)買(mai)都沒(mei)有關(guan)系(xi)，你可以(yi)去對比一下，就(jiu)算你去看 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你
成功從來不是(shi)偶然的，阿里巴巴用了(le) 7 年(nian)做(zuo)到市(shi)值過百(bai)億(yi)，騰訊用了(le) 8 年(nian)做(zuo)到市(shi)值過百(bai)億(yi)，拼多多只用了(le) 18 個月就(jiu)做(zuo)到了(le)市(shi)值 1800 億(yi)。它和 T 寶(bao)的區別在于 T 寶(bao)是(shi)搜索式購(gou)買，拼多多剛開始崛起(qi)時連個小程(cheng)序都(dou)沒有，就(jiu)一(yi)個 H5 開始進
2023年12月29日由(you)英盛網、汕(shan)頭(tou)(tou)馬(ma)匯主辦(ban)，廣東(dong)(dong)省(sheng)企(qi)(qi)業(ye)家(jia)聯(lian)(lian)合會(hui)、廣東(dong)(dong)省(sheng)企(qi)(qi)業(ye)家(jia)協會(hui)、廣東(dong)(dong)省(sheng)企(qi)(qi)業(ye)管理咨詢協會(hui)、汕(shan)頭(tou)(tou)市(shi)(shi)工(gong)商(shang)聯(lian)(lian)、揭陽市(shi)(shi)工(gong)商(shang)聯(lian)(lian)、潮州市(shi)(shi)工(gong)商(shang)聯(lian)(lian)、梅(mei)州市(shi)(shi)工(gong)商(shang)聯(lian)(lian)聯(lian)(lian)辦(ban)的第18屆(jie)大粵東(dong)(dong)企(qi)(qi)業(ye)發展高峰論壇暨企(qi)(qi)業(ye)學習節(jie)在(zai)汕(shan)頭(tou)(tou)馬(ma)匯召(zhao)開(kai)。 史杰(jie)松
九(jiu)零后小姑娘從一(yi)家店做(zuo)到(dao)一(yi)百零九(jiu)家店，她(ta)在開第一(yi)家店時最初只有三個客(ke)戶(hu)，是(shi)朋友帶來的(de)。從三個客(ke)戶(hu)裂變到(dao)一(yi)百個忠實客(ke)戶(hu)用到(dao)了很多(duo)方法，分享三招(zhao)，尤(you)其是(shi)第三招(zhao)非(fei)常關(guan)鍵。 一(yi)、引流(liu)(liu)。去附近(jin)人(ren)流(liu)(liu)多(duo)的(de)地方擺桌子(zi)、展(zhan)架，帶拓客(ke)卡(ka)，準備(bei)多(duo)肉(rou)和盆栽(zai)，
近年來，喜茶(cha)憑借獨特口(kou)味和高品質服務成為國(guo)內茶(cha)飲(yin)市場領(ling)軍者(zhe)之一，每(mei)天可(ke)售(shou)出超過五千杯飲(yin)料，顧客需(xu)等待長達(da)七(qi)小(xiao)時。喜茶(cha)的成功源于精心(xin)策劃的運(yun)營策略，善于利用(yong)線下(xia)流量循環，門(men)店前總是人(ren)頭攢動。通過吸(xi)引消費者(zhe)目(mu)光、引發好奇心(xin)促(cu)使他們(men)排隊，同時利用(yong)
在(zai)河南新鄉有(you)一(yi)個非常(chang)牛(niu)逼的(de)商超胖(pang)東(dong)來，被(bei)譽(yu)為(wei)中國(guo)最好的(de)店。開業(ye)不(bu)到一(yi)小時因超負(fu)荷(he)運(yun)轉老板親自關門送客，還吸引(yin)了雷布斯朝圣學習。也被(bei)收入美(mei)國(guo)哈佛商學院案例庫，馬云稱其為(wei)中國(guo)企業(ye)的(de)一(yi)面(mian)旗幟。有(you)胖(pang)東(dong)來的(de)城市，其方(fang)圓一(yi)公里是其他零售商超的(de)墳(fen)場。
紐西之謎年銷二十億，其(qi)模(mo)式與完美日記不同(tong)，具體(ti)如下(xia)(xia)。 一、大招是(shi)把線下(xia)(xia)八(ba)(ba)千家化妝品店直(zhi)接開通八(ba)(ba)千個(ge)社群，同(tong)時配上五萬(wan)人(ren)的微商團隊。為每個(ge)微商經銷商配專屬二維(wei)碼，官方直(zhi)播時用(yong)戶(hu)掃(sao)碼進入直(zhi)播間，系統可識別流量(liang)來源。用(yong)戶(hu)購買后微商能(neng)獲(huo)得分成(cheng)
一(yi)、定價(jia)(jia)學(xue)問。賣(mai)衣服標(biao)價(jia)(jia) 57 或 59，大部分人(ren)會選 59 多賺 2 塊，認為顧客對 50 多塊差價(jia)(jia)不敏感，但北京大學(xue)劉德(de)寰教授(shou)稱在中國某些討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)市場不一(yi)定管用。實(shi)驗中，標(biao)價(jia)(jia) 59 塊顧客還價(jia)(jia)從 30 開始，成交價(jia)(jia) 35 - 40 塊。
2022年(nian)10月中旬山東(dong)YY藝(yi)術培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)學(xue)校(xiao)創始人李美美校(xiao)長（已脫敏）來(lai)蘇州找到我(wo)，該校(xiao)創辦于2007年(nian)，是教育局、民政局審批的正(zheng)規藝(yi)術類(lei)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)學(xue)校(xiao)。學(xue)校(xiao)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)項(xiang)目有聲樂(le)(le)(le)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)，器(qi)樂(le)(le)(le)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、樂(le)(le)(le)理(li)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、視(shi)唱培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、練耳(er)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、形體培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、音(yin)樂(le)(le)(le)表演(yan)、音(yin)樂(le)(le)(le)欣賞、臺
市場營(ying)銷(xiao)的相關(guan)內(nei)容(rong)，通(tong)過一只羊(yang)(yang)的例子(zi)進(jin)行說明。市場營(ying)銷(xiao)的本(ben)質不是(shi)讓(rang)(rang)客(ke)戶(hu)(hu)占(zhan)到(dao)便宜，而是(shi)讓(rang)(rang)客(ke)戶(hu)(hu)覺得自己占(zhan)到(dao)便宜，讓(rang)(rang)客(ke)戶(hu)(hu)占(zhan)到(dao)便宜叫(jiao)價格戰，讓(rang)(rang)客(ke)戶(hu)(hu)覺得占(zhan)到(dao)便宜叫(jiao)品(pin)牌。例如(ru) “養羊(yang)(yang)大師” 是(shi)品(pin)牌名，“世代
林總在(zai) 2020 年疫情(qing)最嚴重時，用體驗式私域流(liu)(liu)量的打(da)(da)法。一年時間銷量提升十倍(bei)，做到五千(qian)萬業績(ji)。他做了十一年服裝，在(zai)寫字樓開小店(dian)，以男裝定制(zhi)西裝為主，以前(qian)一年流(liu)(liu)水兩(liang)百多(duo)萬，生意依(yi)賴人脈圈且(qie)需量體，做大難，后選擇(ze)私域流(liu)(liu)量打(da)(da)法。選擇(ze)該打(da)(da)法后改造
設計(ji)具有強勁驅動(dong)力的引(yin)爆(bao)客流誘餌(er)的秘訣，包括三個重點。 一(yi)、相關性互補性。要明白(bai)客戶(hu)群(qun)體的需求(qiu)(qiu)，不(bu)同(tong)群(qun)體有不(bu)同(tong)的利(li)益需求(qiu)(qiu)。如底層(ceng)群(qun)體最(zui)直接的利(li)益點是金(jin)錢，忠誠群(qun)體靠精神(shen)層(ceng)次的利(li)益因素(su)，高層(ceng)群(qun)體追求(qiu)(qiu)價(jia)值感(gan)。弄明白(bai)客戶(hu)群(qun)體的真實需求(qiu)(qiu)并(bing)對癥
蛋糕(gao)店(dian)加(jia)一元裂變的模式可使流量從(cong)每天 20 人(ren)暴增到 100 人(ren)。一家蛋糕(gao)店(dian)每天只有 20 人(ren)進店(dian)，他們設計了一個(ge)裂變流程(cheng)，先從(cong)這 20 人(ren)開始裂變。在本店(dian)消費滿 50 元的客戶，只要再(zai)加(jia)一塊錢就(jiu)可以獲得一份價值 15 塊錢的蛋撻。加(jia)一塊錢
在這個時代(dai)，不(bu)(bu)是找客戶越(yue)來越(yue)難，不(bu)(bu)是拓展流(liu)(liu)量(liang)(liang)(liang)越(yue)來越(yue)難，而是不(bu)(bu)懂這個時代(dai)的流(liu)(liu)量(liang)(liang)(liang)打(da)法。這個時代(dai)的流(liu)(liu)量(liang)(liang)(liang)被分散，用戶的注意(yi)力也被分散。所以未來的打(da)法一定(ding)是全渠(qu)道打(da)法、全流(liu)(liu)量(liang)(liang)(liang)系統(tong)打(da)法，叫做天網加地(di)網加人網的模式。這是一套全渠(qu)道增長(chang)路徑(jing)的設計，是線上加
老王的(de)美甲店用(yong)營銷(xiao)方法(fa)年(nian)賺 800 萬。一(yi)般實體店鋪鎖定(ding)客戶方式是(shi)不求盈利，讓(rang)(rang)員工拉人(ren)體驗(yan)后推銷(xiao)年(nian)卡，但效果不佳，原因是(shi)人(ren)群不精準、產品價值未體現，老王做法(fa)。 一(yi)、不在大街拉人(ren)。把 50 元美甲服務當禮品讓(rang)(rang)飯店送給客戶，持卡可免費享受
有個來(lai)自(zi)廣西(xi)的(de)美(mei)(mei)女老板(ban)開了(le)一(yi)家(jia)醫療(liao)美(mei)(mei)容(rong)(rong)連鎖，她用(yong)新零售的(de)思路玩了(le)一(yi)套新模式(shi)。不但(dan)自(zi)己輕松賺到錢，每一(yi)個跟(gen)她合作(zuo)的(de)美(mei)(mei)容(rong)(rong)院(yuan)都感謝她。她先去(qu)對(dui)接一(yi)家(jia)美(mei)(mei)容(rong)(rong)院(yuan)。告(gao)訴老板(ban)有一(yi)個價(jia)值(zhi) 498 元的(de)優惠體驗項(xiang)目免(mian)費送給客(ke)戶，為其(qi)生(sheng)成并打(da)印專屬大海報放(fang)在店(dian)門
KTV 消費(fei)(fei)免(mian)費(fei)(fei)反而賺(zhuan)更(geng)多，90 后美女老板的營銷方案(an)。 一、普通(tong)顧客方案(an)。結(jie)賬時告知顧客按消費(fei)(fei)金額(e)三(san)倍充值會員卡，當天消費(fei)(fei)全免(mian)。還送 500 元現金卡，每(mei)次消費(fei)(fei)可抵扣(kou) 10%，花(hua)完返(fan) 500 元。看似虧本，實際(ji)相當于打七五(wu)折，且更(geng)吸(xi)
想要(yao)賺(zhuan)大錢(qian)就(jiu)要(yao)懂營銷，昨天一(yi)(yi)個做了十幾年(nian)培訓的(de)(de)朋友把(ba)我(wo)(wo)(wo)劈頭蓋臉地劈了一(yi)(yi)頓，說我(wo)(wo)(wo)空有一(yi)(yi)身(shen)打(da)造產品的(de)(de)好本事，不(bu)會賣(mai)，如果(guo)換他(ta)來賣(mai)的(de)(de)話一(yi)(yi)年(nian)至少五(wu)個億。我(wo)(wo)(wo)聽了心里很不(bu)是滋(zi)味，不(bu)過他(ta)說的(de)(de)一(yi)(yi)個核心點確(que)實(shi)觸(chu)動到了我(wo)(wo)(wo)。他(ta)問我(wo)(wo)(wo)用(yong)戶是不(bu)是必須要(yao)買你的(de)(de)產品，我(wo)(wo)(wo)說
固體飲料老板的引流(liu)神(shen)操作(zuo)包(bao)括。 一(yi)、設置(zhi)體驗款商品免費送(song)，支付 9 塊 9 成為(wei)本店會(hui)員，可享受多(duo)種福(fu)利(li)。如支付 15 元運費可獲(huo)得價值 69 元的一(yi)盒(he)益生菌凍(dong)干(gan)粉，還(huan)能(neng)生成全年別人(ren)掃碼(ma)就與自(zi)己綁定推薦關系的二維碼(ma)。粉絲(si)支付 9 塊
一(yi)(yi)家(jia)健(jian)(jian)身(shen)房的營(ying)銷玩法，一(yi)(yi)家(jia)受(shou)疫情影響生意不(bu)好的健(jian)(jian)身(shen)房打出廣告，每(mei)天堅(jian)持(chi)健(jian)(jian)身(shen) 45 分鐘就給開工資。具(ju)體規則是(shi)辦理一(yi)(yi)張 1880 元(yuan)(yuan)的健(jian)(jian)身(shen)會(hui)員卡，每(mei)去健(jian)(jian)身(shen)一(yi)(yi)次返 6 元(yuan)(yuan)，一(yi)(yi)年可返 2190 元(yuan)(yuan)，不(bu)僅免費(fei)健(jian)(jian)身(shen)還能賺 310 元(yuan)(yuan)。 實際情況
“秋碩品字(zi)型(xing)，賺錢肯定行！”是秋碩農業的廣告語，也是核心發展目標，該企(qi)業是我2023年8月深度服務的一家技(ji)術(shu)創(chuang)新農業企(qi)業，企(qi)業的明星(xing)產品是《品字(zi)型(xing)種植技(ji)術(shu)》即“玉米超高產種植模(mo)式”。早(zao)在201
這可(ke)能(neng)是見過最簡單(dan)的營銷方式，卻能(neng)讓產品迅速(su)打開市(shi)場。比(bi)如(ru)飯店里的可(ke)樂永遠(yuan)只有 1.25 升(sheng)，健身卡半(ban)(ban)年 800 塊(kuai)，年卡只比(bi)半(ban)(ban)年卡貴 300，會讓人覺得買年卡更劃(hua)算。可(ke)樂也是同樣道理(li)，超市(shi)有 3 種可(ke)樂，1.25 升(sheng)賣 5 塊(kuai)，兩升(sheng)賣 6