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我自己是做培訓的(de)(de)(de)，在(zai)不同(tong)(tong)的(de)(de)(de)場(chang)合與不同(tong)(tong)的(de)(de)(de)人交流不同(tong)(tong)的(de)(de)(de)想(xiang)法(fa)、看法(fa)與做法(fa)，能夠(gou)給學員帶來價值，將(jiang)是最最幸福(fu)的(de)(de)(de)事情。因(yin)此就需要老師在(zai)對事情進行分析(xi)的(de)(de)(de)時候，邏輯性(xing)、縝密性(xing)具(ju)有。人的(de)(de)(de)思維是看不到，摸(mo)不找的(de)(de)(de)，但是這(zhe)個
有(you)的企業家對我(wo)(wo)說：“我(wo)(wo)不用PPT，它會限制我(wo)(wo)的思(si)路，會偷走聽眾的注意力(li)。” 真的是(shi)這(zhe)樣嗎？ 有(you)時候確實是(shi)，但(dan)是(shi)… 一、 我(wo)(wo)們(men)不妨追根(gen)溯(su)源, 從演講的歷(li)史(shi)說起(qi)。
隨(sui)著各種垃(la)圾(ji)郵(you)件(jian)，垃(la)圾(ji)短信，垃(la)圾(ji)電話越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多(duo)，人(ren)們對email地(di)(di)址的重視度(du)，開始越(yue)(yue)來越(yue)(yue)高。很多(duo)私人(ren)email地(di)(di)址，也就是經(jing)常收發個人(ren)信息的email地(di)(di)址是不(bu)輕易外(wai)泄的。我自(zi)己就注冊了幾個郵(you)件(jian)，專(zhuan)門應(ying)對要留(liu)email地(di)(di)址的地(di)(di)方(fang)。
百強(qiang)企業(ye)管(guan)(guan)(guan)理咨詢(xun)有(you)(you)限公(gong)司(si) 北京(jing)愛博特(te)企業(ye)管(guan)(guan)(guan)理咨詢(xun)有(you)(you)限責任公(gong)司(si) 北京(jing)愛康亞細(xi)亞咨詢(xun)有(you)(you)限公(gong)司(si) 北京(jing)百朗教(jiao)育發展有(you)(you)限公(gong)司(si)項(xiang)目部 北京(jing)百朗教(jiao)育發展有(you)(you)限公(gong)司(si)--中(zhong)國(guo)中(zhong)小企業(ye)教(jiao)育培訓網(wang) 北京(jing)百年燕園管(guan)(guan)(guan)理咨詢(xun)中(zhong)心 北京(jing)百韜管(guan)(guan)(guan)理顧問有(you)(you)限公(gong)司(si)
9月8日凌(ling)晨1點，蘋果公司召開(kai)線下秋季新(xin)(xin)(xin)品發(fa)布會，一(yi)年一(yi)度(du)的“科技界秋晚”正式(shi)開(kai)啟(qi)。本次新(xin)(xin)(xin)品發(fa)布會上，蘋果隆重推出了(le)iPhone 14系列產品，以(yi)及(ji)Apple Watch 、AirPods Pro等(deng)產品的更(geng)新(xin)(xin)(xin)。
人云亦(yi)云、沒有(you)獨立見解是(shi)一副多(duo)諾米骨牌，摧(cui)毀力極強。對于培訓(xun)(xun)(xun)師而言，它仿佛是(shi)一個無底黑(hei)洞，蠶(can)食著培訓(xun)(xun)(xun)師的(de)能量和境界。甚(shen)至可以(yi)想象到，某(mou)年(nian)某(mou)月某(mou)日的(de)培訓(xun)(xun)(xun)課結(jie)束后(hou)，學員們在人群中不會多(duo)看(kan)導師一眼，因為培訓(xun)(xun)(xun)
全(quan)屋定制(zhi)和室內設(she)計(ji)在實際工(gong)作中都離(li)不(bu)(bu)開要繪制(zhi)戶(hu)型(xing)圖(tu)，那(nei)么繪制(zhi)戶(hu)型(xing)圖(tu)有(you)哪幾種方法(fa)呢，和小(xiao)編(bian)一起看看吧(ba)！ 1.臨摹圖(tu) 隨手畫太不(bu)(bu)靠(kao)譜?找到現有(you)的戶(hu)型(xing)圖(tu)，上傳到工(gong)具頁面，即可臨墓~ 注意:上傳臨墓圖(tu)會(hui)清(qing)空整張畫布!
摘要：演(yan)講PPT告別大眾模板，拒絕千人(ren)一面，為你(ni)的(de)演(yan)講獨家(jia)定制(zhi)，與你(ni)的(de)演(yan)講完(wan)美契(qi)合，只有(you)這樣的(de)PPT才能稱之(zhi)為作品，才會令你(ni)的(de)演(yan)講閃耀全場，打(da)動人(ren)心。 一位身(shen)家(jia)過億的(de)民營企業家(jia)曾經問(wen)我，有(you)必要去專門設計一個演(yan)講PPT嗎？我的(de)成
為什么別人做(zuo)的ppt那(nei)么好看(kan)？你做(zuo)的PPT那(nei)么丑？ 很多(duo)朋友和我說，PPT功能啊，我基本(ben)都會(hui)，做(zuo)表格做(zuo)圖表，文字圖片排版都沒問題(ti)，但就(jiu)是做(zuo)出來(lai)的PPT難看(kan)，不
蘇州(zhou)弼力企(qi)業(ye)(ye)(ye)管理(li)(li)培(pei)訓(xun)課程 高效能(neng)人(ren)士時間管理(li)(li) 蘇州(zhou)弼力企(qi)管 蘇州(zhou)企(qi)業(ye)(ye)(ye)管理(li)(li)培(pei)訓(xun) 蘇州(zhou)企(qi)業(ye)(ye)(ye)內訓(xun) 蘇州(zhou)企(qi)業(ye)(ye)(ye)培(pei)訓(xun)機構 我在做企(qi)業(ye)(ye)(ye)管理(li)(li)培(pei)訓(xun)的時候跟學員分享過這樣(yang)一個小(xiao)故事，故事說上帝問兩個凡人(ren)做選(xuan)擇，是要做一個手(shou)心(xin)向上的人(ren)還是手(shou)心(xin)向下的人(ren)
《戰狼2》的票房創下(xia)中國吉尼斯紀錄，連(lian)續上映半個月，仍(reng)然(ran)火爆(bao)，票房沖破40億，直逼50億，是難得(de)叫好又叫座的國產大片。 身(shen)邊的講(jiang)師朋友對電影的評價都很高(gao)，犯(fan)我(wo)中華者雖(sui)遠必誅的宣傳(chuan)語，勾起民眾的家(jia)
做事應該未(wei)雨綢(chou)繆，居安思危，這樣在危險突然降臨時(shi)，才不至于手忙腳亂。真正有(you)眼光(guang)的(de)管(guan)理(li)者，在企業攀登到高峰(feng)時(shi)就要想到低(di)谷，在盈(ying)利(li)(li)的(de)時(shi)候就要考慮漫長(chang)的(de)微利(li)(li)時(shi)代(dai)里的(de)長(chang)遠(yuan)規劃。 《左傳(chuan)-襄公(gong)十一年》中(zhong)有(you)云：“居安思危，思則有(you)備，有(you)備無
商務(wu)人(ren)士名片使用(yong)技巧： 1、商務(wu)活動總初次(ci)見面時，首先(xian)要以親切態度打招呼，并報(bao)上自己的公司名稱，然后(hou)將名片遞給對(dui)方，注意，名片夾的放置位置很有講究，應放在西(xi)裝的內袋(dai)里，不(bu)應從褲子口袋(dai)里掏出。 2、遞接名片時最好用(yong)左手，名片的正方
如(ru)果顧客(ke)不(bu)喜歡(huan)你(ni)(ni)，那就不(bu)會(hui)歡(huan)迎你(ni)(ni)。如(ru)果顧客(ke)不(bu)傾聽你(ni)(ni)，那就不(bu)會(hui)喜歡(huan)你(ni)(ni)。如(ru)果你(ni)(ni)一開口就是(shi)強調自己的產(chan)品優勢，顧客(ke)就不(bu)會(hui)傾聽你(ni)(ni)。 &n
三年(nian)(nian)(nian)夜讀精華(hua)匯編(bian)成冊(ce)，成就不一(yi)樣(yang)的職場工具書 2013年(nian)(nian)(nian)10月(yue)19日，企業管理專家潘(pan)皖(wan)江在微信朋友(you)圈發了(le)第一(yi)條【皖(wan)江夜讀】，而這一(yi)堅持就是三年(nian)(nian)(nian)。三年(nian)(nian)(nian)里，【皖(wan)江夜讀】也逐漸成為了(le)朋友(you)圈里的一(yi)個品牌(pai)，一(yi)個益(yi)友(you)。如今，潘(pan)皖(wan)江老師將三年(nian)(nian)(nian)的夜讀
8月11日是小(xiao)米(mi)成立十二周年，當(dang)晚7點，雷(lei)軍年度演講“永遠(yuan)相信美好的事情即將發(fa)生”如約而至。 近三小(xiao)時的發(fa)布會上，雷(lei)軍回顧了人(ren)生中經歷的挫(cuo)折與(yu)迷茫，與(yu)觀(guan)眾分享穿(chuan)越人(ren)生低谷的感悟，并向(xiang)大家(jia)展(zhan)示小(xiao)米(mi)MIX Fold
我們一起來學習一下什么是(shi)OA辦(ban)(ban)公系統。OA是(shi)Office Automation的(de)(de)縮(suo)寫(xie)，是(shi)指辦(ban)(ban)公自(zi)動化(hua)或自(zi)動化(hua)辦(ban)(ban)公，被譽為利用(yong)技(ji)術(shu)的(de)(de)手段(duan)提高(gao)辦(ban)(ban)公的(de)(de)效率，進而(er)實(shi)現辦(ban)(ban)公的(de)(de)自(zi)動化(hua)處理(li)采用(yong)互(hu)聯網技(ji)術(shu)，基于工(gong)作(zuo)流(liu)的(de)(de)概(gai)念(nian)，使(shi)企業內部人(ren)員方便、快捷地共享信
你是否(fou)經常被演(yan)講(jiang)大神(shen)們酷(ku)炫(xuan)的PPT開(kai)場(chang)撩得(de)不要(yao)不要(yao)的？ 那么 完美的演(yan)講(jiang)PPT開(kai)場(chang)能(neng)達到什么效(xiao)果呢(ni)？ 一、直接俘獲聽眾(zhong) 請(qing)在腦海里描(miao)繪一下你演(yan)講(jiang)開(kai)始前的場(chang)景(jing)。一眾(zhong)公司的潛在合作伙(huo)伴(ban)，沖著你的項目說
20歲到(dao)(dao)30歲可以(yi)說(shuo)是一個(ge)人的黃(huang)金時(shi)段，到(dao)(dao)了30歲以(yi)后還不(bu)算太老，但(dan)也真得不(bu)年(nian)輕了，到(dao)(dao)了35歲如果想(xiang)轉換跑(pao)道、想(xiang)改(gai)變，就真得太晚了，因此，在35歲前要把幾個(ge)問(wen)題好好想(xiang)清楚，才不(bu)會(hui)等到(dao)(dao)35歲來到(dao)(dao)時(shi)，才陷(xian)入(ru)一片惶恐。
歸根(gen)結底，這(zhe)是被(bei)高科技產(chan)(chan)品寵壞的一代，科技催生(sheng)了生(sheng)產(chan)(chan)力，昨天想(xiang)著(zhu)“要(yao)(yao)是有什么就(jiu)好了”，馬云、馬化騰、李彥宏等互聯網大咖仿佛(fo)是您肚子里的蛔蟲，第二天直接把想(xiang)象轉化成為現實，嚇得我們不要(yao)(yao)不要(yao)(yao)的，但一分鐘、60秒后，&ld
親愛的(de)(de)各(ge)位伙伴們，大(da)家好！我(wo)是培訓師(shi)劉平利，非常高興(xing)在這個平臺(tai)上(shang)認識(shi)大(da)家！這是我(wo)的(de)(de)第一篇分享(xiang)文章，我(wo)打(da)算從的(de)(de)專業出發(fa)，為大(da)家分享(xiang)《PPT報告的(de)(de)6大(da)誤區》。受疫(yi)情影(ying)響(xiang)，最(zui)近是網上(shang)學習、分享(xiang)的(de)(de)爆發(fa)期。特別是很多商業講師(shi)和企業內訓師(shi)，有的(de)(de)伙伴已經
年(nian)(nian)(nian)， 就(jiu)這樣 隆重而(er)來 悄(qiao)然(ran)而(er)去 一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)又(you)一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian) 豐富了(le)(le)記憶(yi)，蒼老了(le)(le)容顏 迎來了(le)(le)春光，送走(zou)了(le)(le)冬寒 一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)又(you)一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian) 期盼中載滿(man)祝福 愿望(wang)中滿(man)是祝愿 一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)又(you)一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian) 不(bu)必感(gan)慨也不(bu)必抱(bao)怨(yuan) 最好的皆是順其自然(ran) 一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)又(you)一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)
有(you)關右(you)(you)腦(nao)的(de)神奇功(gong)能研(yan)究，始于1981年加(jia)州理工(gong)學院羅杰·史貝利博士研(yan)究右(you)(you)腦(nao)獲得(de)諾貝爾獎以(yi)后，人(ren)們才開始對右(you)(you)腦(nao)有(you)所認識，在此之(zhi)前(qian)，人(ren)們並(bing)不(bu)認為(wei)左腦(nao)與(yu)右(you)(you)腦(nao)的(de)功(gong)能有(you)那么(me)大的(de)差別。如今(jin)，從(cong)街頭(tou)巷
今天創下了新的紀錄，下午(wu)被告知(zhi)晚上為三分公司的全體員工授課，講授課程(cheng)《互聯(lian)網+發(fa)展前景和商業(ye)模式(shi)發(fa)展》，14:30開始動手做(zuo)新課件，18:00準點開講，整(zheng)體感覺(jue)不錯，現場(chang)氣氛姣好，學員課后(hou)私下點贊。當我說(shuo)只用了2.5個小
任何一(yi)場商業(ye)演(yan)講中(zhong)，數字(zi)都(dou)扮演(yan)著十分重要的(de)角色。 收入、支出、利潤需(xu)要用到(dao)數字(zi)， 市場分析、銷售份額需(xu)要用到(dao)數字(zi)， 賬務(wu)報表、年度統(tong)計(ji)用到(dao)數字(zi)…… 充分運用數字(zi)能夠(gou)幫助(zhu)
三五年前(qian)，企業(ye)極少(shao)設置“文(wen)(wen)案”崗(gang)位(wei)，在大多數人眼中，文(wen)(wen)案只是一(yi)個類(lei)似(si)于散文(wen)(wen)、隨筆(bi)等(deng)一(yi)類(lei)的名詞。步入互聯網智能(neng)時代，文(wen)(wen)案搖身一(yi)變(bian)，旌旗飛揚在碉堡城池的墻頭，成為(wei)高薪、炙手可(ke)熱的創
A是一則外資企業招(zhao)聘市場部經(jing)(jing)理(li)的(de)(de)啟事：本科以上學(xue)歷，三(san)年(nian)相關(guan)工作經(jing)(jing)驗，較(jiao)好英語和計(ji)算機能(neng)(neng)力(li)，有(you)高度工作責任感和溝通能(neng)(neng)力(li)。主要工作職責是：支持(chi)產(chan)品(pin)在不同(tong)階段的(de)(de)管理(li)工作，做出(chu)產(chan)品(pin)推廣工作、支持(chi)價(jia)格(ge)管理(li)和銷售計(ji)劃、協調特殊產(chan)品(pin)要求、交(jiao)
提到(dao)周報(bao)，我(wo)(wo)相信是(shi)絕大多(duo)(duo)數(shu)職場人內(nei)心的(de)(de)(de)痛，無數(shu)個(ge)(ge)我(wo)(wo)們想放飛(fei)自我(wo)(wo)的(de)(de)(de)周末，可能都會被(bei)周報(bao)壓垮。下面(mian)的(de)(de)(de)內(nei)容(rong)就(jiu)是(shi)要告訴管理(li)者該怎(zen)么去調整周報(bao)的(de)(de)(de)形(xing)式，才能讓員工(gong)覺(jue)得這是(shi)有意義的(de)(de)(de)。舉一(yi)個(ge)(ge)實際的(de)(de)(de)例子(zi)，很早年間，我(wo)(wo)在阿里工(gong)作是(shi)有周報(bao)文化的(de)(de)(de)，而(er)且(qie)我(wo)(wo)把很多(duo)(duo)的(de)(de)(de)時(shi)
工作(zuo)(zuo)技(ji)能(neng)描(miao)述(shu)之 六年后最(zui)重(zhong)要的(de)10項工作(zuo)(zuo)技(ji)能(neng) 挖(wa)掘機(ji)技(ji)術哪里強？我(wo)不(bu)知道，但是(shi)根據鳳凰城(cheng)大(da)學(xue)研究中(zhong)心未來學(xue)會的(de)研究，到(dao)2020年的(de)時候(hou)，最(zui)需要的(de)工作(zuo)(zuo)技(ji)能(neng)并(bing)不(bu)是(shi)挖(wa)掘機(ji)技(ji)術。研究人員分析(xi)了未來的(de)6大(da)變革驅動(dong)力，并(bing)在(zai)此基礎上分析(xi)出屆時最(zui)重(zhong)要的(de)1
升(sheng)(sheng)職演(yan)講之穩(wen)打穩(wen)扎，升(sheng)(sheng)入中(zhong)層(ceng)管理層(ceng)也不困難(nan) 對于(yu)大(da)多數(shu)職場人，尤其(qi)是職場新人和(he)年輕人來(lai)說，升(sheng)(sheng)職這(zhe)事一般想得不太多。可能總感覺有心無力(li)吧(ba)。但(dan)是真實情(qing)況是從一名普通員工上升(sheng)(sheng)為一個中(zhong)層(ceng)管理者來(lai)說，這(zhe)樣的(de)機會還是大(da)大(da)存(cun)在的(de)。升(sheng)(sheng)職其(qi)實沒