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落實風險管(guan)控培訓[課程背(bei)景]Curriculumbackground2016年1月初，同志在常委會會議上(shang)發(fa)表(biao)重(zhong)要(yao)講話，對全(quan)面加強(qiang)安全(quan)生產工作提出5點(dian)明確要(yao)求，其(qi)中(zhong)第4點(dian)就(jiu)提出了“必須堅決遏
安全(quan)隱患(huan)審(shen)查培訓[適(shi)用對象]Applicableobject制造業企(qi)業總(zong)(zong)(zong)經理(li)(li)、副(fu)總(zong)(zong)(zong)經理(li)(li)、生(sheng)(sheng)產總(zong)(zong)(zong)監、安全(quan)/生(sheng)(sheng)產經理(li)(li)、車間主(zhu)任、一線(xian)主(zhu)管等。[課(ke)程收獲]Courseharvest明確新(xin)的安全(quan)理(li)(li)念&mdas
創新(xin)班組(zu)建(jian)設培訓新(xin)常態(tai)下(xia)，企業如(ru)何創新(xin)班組(zu)建(jian)設、實施班組(zu)管理(li)、激發基層活力？如(ru)何實現從“技術(shu)型(xing)”到(dao)“人才(cai)型(xing)”、從“效益(yi)型(xing)”到(dao)&l
安(an)全(quan)(quan)(quan)體(ti)系的培訓[課程收獲]Courseharvest理解HSSE安(an)全(quan)(quan)(quan)體(ti)系-承諾、理念、要素、程序、標準(zhun)含義(yi)結(jie)合*工(gong)廠(chang)安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理方法，掌(zhang)握內部安(an)全(quan)(quan)(quan)檢查與(yu)安(an)全(quan)(quan)(quan)隱(yin)患(huan)審(shen)查方法結(jie)合實際工(gong)廠(chang)案例，對現(xian)場及作業設計提
安全(quan)技巧(qiao)方法培(pei)訓安全(quan)是企(qi)業(ye)的生命線，也(ye)是企(qi)業(ye)永(yong)遠的主題。安全(quan)工(gong)作(zuo)的每一(yi)項(xiang)措(cuo)施、每一(yi)個要求、每一(yi)項(xiang)任務只有百(bai)分之百(bai)的得到落實，企(qi)業(ye)安全(quan)才(cai)有保障(zhang)。班(ban)組是處(chu)于(yu)企(qi)業(ye)生產第一(yi)線的基層組織，是控制各(ge)類事故的最前(qian)沿
衛生健康安(an)全培訓[課(ke)程收獲(huo)]Courseharvest通過培訓，使職(zhi)(zhi)工了(le)解(jie)職(zhi)(zhi)業(ye)防治工作的方(fang)針(zhen)是什么，了(le)解(jie)造成職(zhi)(zhi)業(ye)病(bing)(bing)的因素及防范措施，提高防范意識(shi)，從(cong)而達(da)到(dao)消(xiao)滅職(zhi)(zhi)業(ye)病(bing)(bing)，搞(gao)好安(an)全生產(chan)工作的目的。[授課(ke)形(xing)式(shi)
電力(li)(li)班組(zu)長安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)培訓課程背景先(xian)進的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)經驗告訴我(wo)們：電力(li)(li)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)是(shi)一個(ge)龐大的(de)系統，需要(yao)從物(wu)和人兩個(ge)維度出發(fa)，有決策層的(de)重視、管(guan)(guan)理(li)(li)層的(de)執行、全(quan)(quan)(quan)(quan)員參與(yu)，對(dui)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產進行全(quan)(quan)(quan)(quan)過程管(guan)(guan)理(li)(li)，并樹立(li)自(zi)上而(er)下的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)優先(xian)
質量活動技(ji)能培訓一、課程背景市(shi)場競爭越(yue)來越(yue)激烈，而提高產品質量，縮短(duan)交付周期，持(chi)續降低企(qi)業管理成(cheng)本，是企(qi)業致勝的(de)關鍵因素(su)。如(ru)何實現企(qi)業的(de)卓越(yue)績效(xiao)？企(qi)業革新(xin)工具花樣繁(fan)多，TWI、QCC、QIT、5S、T
*安全生產法
職業健康(kang)安全體系建(jian)立
突發事(shi)件應(ying)急管理
雙(shuang)控(kong)安全體系建設
工業(ye)制造企(qi)業(ye)安全管理
本質安全培訓
班組(zu)危(wei)化(hua)品安全管(guan)理
安全生(sheng)產標準化建設
零事故安全領導力課
新安全生產法解析