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韓楓

韓楓

預約1對1培訓

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韓楓課程

非財務人員財務管理能力沙盤模擬實戰

財務管理(li)能力沙(sha)盤課程企業沙(sha)盤模擬(ni)培訓源(yuan)自西方軍事上的(de)(de)戰(zhan)(zhan)爭(zheng)沙(sha)盤模擬(ni)推(tui)演(yan)。戰(zhan)(zhan)爭(zheng)沙(sha)盤模擬(ni)推(tui)演(yan)通過紅(hong)、藍(lan)兩軍在(zai)(zai)戰(zhan)(zhan)場(chang)上的(de)(de)對抗與較量,發(fa)現(xian)雙(shuang)方戰(zhan)(zhan)略戰(zhan)(zhan)術上存(cun)在(zai)(zai)的(de)(de)問題,提高指揮(hui)員的(de)(de)作(zuo)戰(zhan)(zhan)能力。英、美知名商學院(yuan)和管理(li)咨詢

韓(han)楓 2天 培訓時長

全面運營管理能力沙盤模擬實戰

運營管理能(neng)力沙盤課程(cheng)企業沙盤模(mo)(mo)擬培訓源自西方軍事上(shang)(shang)的(de)戰爭沙盤模(mo)(mo)擬推演。戰爭沙盤模(mo)(mo)擬推演通過紅、藍兩軍在戰場(chang)上(shang)(shang)的(de)對(dui)抗與(yu)較量,發(fa)現(xian)雙方戰略戰術(shu)上(shang)(shang)存(cun)在的(de)問題,提高指揮(hui)員的(de)作戰能(neng)力。英、美(mei)知名商(shang)學(xue)院和管理咨詢

韓楓 2天 培訓時長

業財融合沙盤模擬實戰

業財融合沙盤(pan)課程企業沙盤(pan)模擬(ni)培訓源自西方軍事上的(de)戰(zhan)爭沙盤(pan)模擬(ni)推演。戰(zhan)爭沙盤(pan)模擬(ni)推演通過紅、藍兩軍在(zai)戰(zhan)場上的(de)對(dui)抗與較量,發現雙方戰(zhan)略(lve)戰(zhan)術(shu)上存在(zai)的(de)問題,提(ti)高指揮員的(de)作戰(zhan)能力。英、美知名商學院和管(guan)理咨詢(xun)機構(gou)

韓(han)楓 2天 培訓時長

房地產全流程沙盤模擬實戰

房地產全流程課程企業沙盤(pan)模(mo)(mo)擬培訓源自西方(fang)(fang)軍事上的戰爭沙盤(pan)模(mo)(mo)擬推(tui)演(yan)。戰爭沙盤(pan)模(mo)(mo)擬推(tui)演(yan)通過(guo)紅、藍兩軍在(zai)戰場上的對(dui)抗與較量(liang),發現(xian)雙方(fang)(fang)戰略戰術上存在(zai)的問題(ti),提高指揮員的作(zuo)戰能力。英、美(mei)知(zhi)名商學院和(he)管(guan)理咨詢機(ji)構

韓楓 2天 培訓時長

團隊領導力沙盤模擬實戰

領導(dao)力沙盤(pan)(pan)的(de)(de)課程(cheng)企業沙盤(pan)(pan)模(mo)擬(ni)培訓源自西方(fang)軍(jun)事上(shang)的(de)(de)戰爭(zheng)(zheng)沙盤(pan)(pan)模(mo)擬(ni)推演。戰爭(zheng)(zheng)沙盤(pan)(pan)模(mo)擬(ni)推演通過紅(hong)、藍兩軍(jun)在戰場上(shang)的(de)(de)對(dui)抗與較(jiao)量(liang),發現雙方(fang)戰略戰術(shu)上(shang)存在的(de)(de)問題,提高指(zhi)揮員的(de)(de)作(zuo)戰能力。英(ying)、美知名商學院和管理咨詢(xun)機(ji)構

韓(han)楓 2天 培訓時長

營銷商戰沙盤模擬實戰

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韓楓 2天 培訓時長

創新思維與創新管理能力沙盤模擬實戰

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韓楓 3天 培訓時長

企業全面運營及風險控制訓練沙盤模型大綱

企業全面運營課程(cheng)

韓楓 2天 培訓時長

職業化養成與塑造

職業化(hua)養成與塑(su)造培訓

韓(han)楓(feng) 2天 培訓時長

決勝于未來的企業戰略

企業戰略培訓班

韓楓(feng) 2天 培訓時長

變革領導力

變革領導力培訓(xun)課

韓楓 2天 培訓時長

經營決策能力沙盤模擬實戰課程

經營決(jue)策能力沙(sha)盤(pan)培訓

韓楓(feng) 2天 培訓時長

團隊領導能力沙盤特訓課程

團隊領導能力沙盤培訓

韓楓(feng) 2天 培訓時長
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