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企業(ye)升級戰略課程(cheng)收益1.了解新常(chang)態、宏觀經濟走勢背后(hou)的(de)(de)(de)規律2.了解科(ke)技發展導(dao)致(zhi)的(de)(de)(de)產(chan)業(ye)價值(zhi)鏈(lian)(lian)的(de)(de)(de)變(bian)化(hua)及消(xiao)費者的(de)(de)(de)需求變(bian)化(hua)3.了解國家(jia)政策的(de)(de)(de)引導(dao)方(fang)向及其中的(de)(de)(de)創業(ye)機會4.掌(zhang)握(wo)辨識企業(ye)核心(xin)能力(li)，進行產(chan)業(ye)價值(zhi)鏈(lian)(lian)或商(shang)
企業(ye)(ye)價值增長戰略課程背(bei)景增長是企業(ye)(ye)的(de)核心課題，在(zai)百年未有(you)之大變局疊(die)加疫情影響的(de)環境變化下，在(zai)科技(ji)日新(xin)月(yue)異、產業(ye)(ye)轉型升級的(de)時代(dai)大背(bei)景下，無數(shu)原本優(you)秀(xiu)的(de)企業(ye)(ye)失(shi)去了(le)業(ye)(ye)績(ji)增長的(de)的(de)動能，陷入了(le)停滯乃(nai)至(zhi)衰(shuai)退(tui)。民營
企業價值(zhi)創新型(xing)商業模式(shi)課程背(bei)景(jing)增長是企業的核心(xin)課題，在百年未有(you)之(zhi)大變局(ju)疊加疫情影響的環境變化下，在科技(ji)日新月異、產業轉型(xing)升級的時代大背(bei)景(jing)下，無數原本優秀的企業失去了(le)業績增長的的動能，陷入(ru)了(le)停滯(zhi)乃至衰退
企業(ye)升級轉(zhuan)型(xing)課程培訓對象董事(shi)長、總裁、總經(jing)理、決策層高管、首席(xi)執(zhi)行官、等參與公司戰略制定的高層領導課程背景增長是企業(ye)的核心課題，在(zai)百年未有之大變局疊加疫情影響的環境變化下，在(zai)科(ke)技日新月(yue)異、產業(ye)轉(zhuan)型(xing)升級
民企的商業模式
企業轉(zhuan)型(xing)升級策略
超維組織力培訓
企業價(jia)值創新培(pei)訓
民企轉(zhuan)型升(sheng)級(ji)的戰略制定(ding)與落地
互聯網＋與科技浪潮(chao)下民企(qi)升級轉(zhuan)型(xing)之(zhi)路
企(qi)業戰略落(luo)地課程(cheng)
互聯時(shi)代商業模式設計與(yu)創(chuang)新
企業戰略管理(li)2天課程培訓
傳統企業(ye)升級轉型(xing)戰略制定與落(luo)地
創新商業模式
多贏績效體(ti)系(xi)建設