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陳中來

陳中來

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

陳中來課程

《TTT企業內部培訓師培訓》課程

培(pei)訓(xun)師(shi)教(jiao)學的(de)課程(cheng)第一模塊:觀(guan)念篇-培(pei)訓(xun)師(shi)應(ying)建立的(de)基(ji)本(ben)認知與角色定位第一部分 培(pei)訓(xun)導入:從本(ben)能授(shou)課走(zou)向本(ben)事(shi)授(shou)課-說(shuo)自(zi)己想說(shuo)的(de)是本(ben)能,說(shuo)別(bie)人聽得(de)進去的(de)才是本(ben)事(shi)。-給別(bie)人信息叫本(ben)能,給別(bie)人知識才叫

陳中來 2天 培訓時長

360度領導力訓練

領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)力應用課程(cheng)第一(yi)部分:領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)力基礎(chu)認知一(yi)、管(guan)理(li)、領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)與領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)力1、管(guan)理(li)是做(zuo)今天的(de)(de)事(shi)(shi)(shi),管(guan)理(li)是正確地做(zuo)事(shi)(shi)(shi);2、領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)是做(zuo)明天的(de)(de)事(shi)(shi)(shi),領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)是做(zuo)正確的(de)(de)事(shi)(shi)(shi);3、領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)力就(jiu)是影(ying)響力,領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)力是影(ying)響他人把事(shi)(shi)(shi)情(qing)做(zuo)正確。二(er)、領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)

陳中來 2天 培訓時長

《參與的力量:群策群力的引導技術》

群策群力引導(dao)技術(shu)

陳中來 2天 培訓時長

《公司不是家-現代企業員工職業化訓練》

企業員工職業化訓練

陳中來 2天 培訓時長

《教練式管理者的身份定位與價值定位》

身(shen)份定位與價(jia)值定位

陳中來 2天 培訓時長

《從熱情的起跑者邁向高績效員工-員工導師輔導的科學和藝術》

員工導師(shi)輔導的科學和藝術(shu)

陳中(zhong)來(lai) 4天 培訓時長

《教練式下屬培育與員工輔導》

培育與員工輔導

陳中來 2天 培訓時長

《教練式溝通的科學與藝術》

教練(lian)式溝通(tong)的科學

陳中(zhong)來 1天 培訓時長

壓力緩解技巧培訓課程

壓(ya)力緩解技巧培訓課(ke)程

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中層管理者綜合管理能力提升訓練

中層管理者管理能(neng)力提升訓練班

陳中來 2天 培訓時長

新領導力修煉

新領導力(li)修(xiu)煉培訓

陳中來 2天 培訓時長

贏在合作——高效團隊協作與溝通技巧

高效團隊協(xie)作與(yu)溝通技巧培訓

陳中來 2天 培訓時長

管理者的壓力與激勵技術

管理者的激勵技術培訓

陳中來 2天 培訓時長

從技術走向管理—卓越管理者的十項修煉

從(cong)管理新人到卓越管理者課(ke)程(cheng)

陳中(zhong)來 2天 培訓時長

TTTCS:教練式培訓師培訓

教練式培訓師(shi)培訓

陳中來 3天 培訓時長

教練型領導力—優化自己與啟發他人的智慧

教練(lian)式領導(dao)力培(pei)訓(xun)課程

陳中來(lai) 2天 培訓時長

性格分析與有效溝通

性格色彩和(he)有(you)效溝通(tong)培(pei)訓

陳(chen)中來 2天 培訓時長

感性營銷——賣產品就是賣感覺

北京(jing)感性(xing)營銷案例課程培訓大(da)綱

陳中來 2天 培訓時長
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