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>>更多陳中來講師簡介

首席顧問、金牌講師,國內實戰派管理培訓專家、企業內部培訓師培養專家;國內首批認證的企業管理教練,歐洲教練技術學院國內首批認證的國際個人教練;歷任曲美家具集團高級培訓經理,集團商學院院長。歷任人眾人教育集團課程研究院院長,主持和帶領開發了兩門精品課程《四驅管理》、《組織溝通3+2》,現每年市場銷售業績【點擊詳細】

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做更好的自己,外線內線都要精進

做(zuo)更好(hao)的自己(ji),這是我(wo)們心中的一(yi)個(ge)美好(hao)的愿望,也是一(yi)個(ge)自我(wo)的期待,怎么(me)樣做(zuo)更好(hao)的自己(ji)呢?我(wo)認(ren)為有兩條線...

陳中來 2274 瀏覽次數

如何做好業績超額激勵方案?

要做好(hao)業(ye)績超額(e)激(ji)勵(li)方案,按下面的八(ba)個步驟更(geng)合理。 1、明(ming)確(que)對象(xiang)。明(ming)確(que)激(ji)勵(li)對象(xiang)是誰,激(ji)勵(li)對象(xiang)是部...

陳中來 2307 瀏覽次數

激勵不是萬能的,甚至會帶來破壞

很(hen)多公司的激(ji)(ji)勵(li)最大的問題是(shi)我們的激(ji)(ji)勵(li)政策跟我們的戰略意圖之間是(shi)矛(mao)盾的。德魯克給我們提了一(yi)個非常重要的...

陳中來 2273 瀏覽次數

管理者用人有三重境界

作為管理者(zhe)(zhe)(zhe),用(yong)人(ren)有(you)三個(ge)不同的(de)境界(jie)。用(yong)師者(zhe)(zhe)(zhe)王,用(yong)友者(zhe)(zhe)(zhe)霸,用(yong)徒(tu)者(zhe)(zhe)(zhe)亡。這是古人(ren)從歷(li)代君王治理國家(jia)的(de)歷(li)史中(zhong)總...

陳中來 2286 瀏覽次數

優秀的管理者,下屬都比自己更牛

在工作(zuo)中曾經遇到(dao)過(guo)這樣的情況(kuang),一個部(bu)門的總(zong)監明(ming)明(ming)有一些簡歷看上去(qu)非(fei)常優質(zhi),但是他(ta)就(jiu)是不敢(gan)用。有一次(ci)他(ta)...

陳中來(lai) 2283 瀏覽次數

什么是最科學的員工激勵方式?

關(guan)于員工激(ji)勵,有這樣一個經典的(de)(de)案(an)例,對于兩組工作(zuo)任務(wu)完全相同(tong)的(de)(de)工人,對第一組工人的(de)(de)激(ji)勵方(fang)式是,如果你...

陳中來 2285 瀏覽次數

如何搭建團隊體系?

打造團隊(dui)的體(ti)系就是讓你的每個(ge)規劃形成一(yi)個(ge)系統(tong),綜(zong)合起來實現一(yi)個(ge)強大的團隊(dui)。所以在建設團隊(dui)之前,你要思...

陳中(zhong)來 2304 瀏覽次數

如何讓員工覺得工作更好玩?

其實我建議大家,就看一下有兩(liang)本(ben)書(shu)特別好,一個(ge)是叫(jiao)游戲化組織,一個(ge)叫(jiao)上癮(yin)機制,叫(jiao)上癮(yin),這兩(liang)本(ben)書(shu)特別好,...

陳中來 2278 瀏覽次數

如何去增加團隊員工對于團隊的認同感?

如何去(qu)增加團(tuan)隊(dui)(dui)員工對(dui)于(yu)團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)認同(tong)感,或者說對(dui)于(yu)領導的(de)認同(tong)感,我覺得(de)給大家(jia)有三(san)條建議。 1、一(yi)定(ding)...

陳中來 2354 瀏覽次數

管理者應該掛在嘴邊的五個問題

在我(wo)們這個團(tuan)隊(dui)管理過程中,一(yi)般情況下(xia),我(wo)們管理者特別喜歡(huan)去(qu)布(bu)置任務,特別喜歡(huan)去(qu)講(jiang)一(yi)些問題(ti),就是去(qu)幫別...

陳中來 2274 瀏覽次數

衡量適合做管理者的標準是什么?

什(shen)么樣的(de)人是適合(he)做管理的(de)?你公司里面有沒有衡量的(de)標準(zhun)?那有的(de)員工(gong)他業績很好,但他適不適合(he)做主(zhu)管呢?我...

陳中(zhong)來(lai) 2286 瀏覽次數

為什么現在只靠漲工資很難持久的激勵員工?

那么(me)為什么(me)現(xian)在只(zhi)靠漲工資很難持久的(de)激(ji)勵員工?高明的(de)領(ling)導(dao)都會從低成本的(de)非物質激(ji)勵入手,其實用(yong)漲工資去激(ji)...

陳中來 2302 瀏覽次數

管理者一定要做到三抓三放

做(zuo)(zuo)好這三(san)(san)抓三(san)(san)放(fang),每個人(ren)都能(neng)成為優秀的管理(li)者(zhe),管理(li)者(zhe)一定(ding)要做(zuo)(zuo)好三(san)(san)抓三(san)(san)放(fang)。 1、要抓人(ren)才。沒(mei)有人(ren)才...

陳中來 2320 瀏覽次數

如何與直屬領導更好的配合?

在(zai)日常工作的(de)過程中(zhong),如(ru)何與(yu)直屬(shu)領導更好的(de)配合(he)?如(ru)果你已經開(kai)始思考(kao)這個問題了,那我相(xiang)信(xin)你一(yi)定會比90%...

陳(chen)中來 2277 瀏覽次數

大多數人是怎么被提拔成為管理者的?

你覺得大多數人(ren)是怎么被提(ti)拔成為管理(li)者(zhe)的?你可以觀(guan)察你身(shen)邊剛剛晉升上來的人(ren),不是說人(ren)家因為跟領導(dao)關(guan)系好...

陳(chen)中(zhong)來 2283 瀏覽次數

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