團隊教(jiao)練流程培訓課程背景(jing)工業(ye)時代,少數“聰明人”決策(ce),其他(ta)“機器人”按照指令(ling)執(zhi)行。復雜多變的移(yi)動互聯時代,每位團隊成(cheng)員都是一朵“智慧云&rd
管(guan)理(li)(li)方法的(de)(de)(de)課(ke)程【課(ke)程背(bei)景】:很多(duo)管(guan)理(li)(li)人員是從(cong)業務骨干提升到(dao)管(guan)理(li)(li)崗位(wei)上的(de)(de)(de),對(dui)管(guan)理(li)(li)工(gong)作的(de)(de)(de)基本概念、以及如(ru)何領導下屬,提升下屬的(de)(de)(de)能力,采用何種有效手段,完成團隊目標,還不夠(gou)清(qing)晰。大多(duo)數的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)者走上管(guan)理(li)(li)崗位(wei)之
卓越習慣培養
員工職(zhi)業化的訓練
教練式領導力之(zhi)高效團隊
中(zhong)層領導者管理能力課程(cheng)
團隊(dui)溝通障礙(ai)改善
管理者認知轉變
管理者的道與術
教練(lian)型領(ling)導力體系(xi)
教練式(shi)領(ling)導力有(you)效溝通(tong)
卓越團隊建(jian)設(she)管(guan)理
*卓越領導力
高績效團隊領導者核心能力