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陸和平

陸和平

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

陸和平課程

定價戰略與戰術——改變定價博弈,驅動營利性增長

談判定(ding)價(jia)技巧培訓第一(yi)講(jiang)(jiang):定(ding)價(jia)的基(ji)本概(gai)念1、定(ding)價(jia)的重要性2、價(jia)格的杠桿作(zuo)(zuo)用和影(ying)響(xiang)3、定(ding)價(jia)的三大誤區4、戰略定(ding)價(jia)五(wu)個關鍵要素第二講(jiang)(jiang):價(jia)值創造——定(ding)價(jia)優勢的來(lai)源1、價(jia)值在定(ding)價(jia)中的作(zuo)(zuo)用

陸和平 2天 培訓時長

工業品渠道管理的系統解決方案

渠道(dao)規劃(hua)(hua)管理培(pei)訓課程(cheng)大綱:第一講:渠道(dao)如何規劃(hua)(hua)工業品渠道(dao)模式、長度和寬度影響渠道(dao)規劃(hua)(hua)的(de)六個因(yin)素(客戶、產(chan)品、制造商、經銷商、競爭(zheng)者、環境)評價(jia)渠道(dao)方(fang)案的(de)三個原則規劃(hua)(hua)的(de)工具和具體方(fang)法(fa)案例討(tao)論:卡特彼勒和

陸(lu)和平 2天 培訓時長

項目型銷售策略和技巧

項目型銷售策略(lve)和技巧培訓

陸和平 2天 培訓時長

顧問式銷售溝通技巧——基于B2B行業的銷售訓練

顧(gu)問式銷(xiao)售溝(gou)通技巧培訓

陸和(he)平 2天 培訓時長

銷售團隊管理—關鍵控制點

銷售團隊管理培訓

陸和平 2天 培訓時長

企業的戰略營銷

企(qi)業(ye)的戰略(lve)營銷培訓(xun)

陸和平 2天 培訓時長

關鍵大客戶關系管理與公關策略

大客戶(hu)關系管理(li)的培訓

陸和(he)平 2天 培訓時長

工業品渠道規劃與代理商管理

渠道規劃培訓

陸和平(ping) 2天 培訓時長

工業品渠道開發和管理課程

工業品渠道管理培(pei)訓(xun)

陸和平 2天 培訓時長

以目標為導向的銷售團隊管理

銷售團隊管理的培(pei)訓(xun)班

陸和平(ping) 2天 培訓時長

大客戶銷售和管理

大客戶銷售和管理培訓

陸和平 2天 培訓時長

客戶關系管理

客戶關系(xi)管理(li)的培訓

陸和平(ping) 2天 培訓時長

渠道管理——B2B行業經銷商管理解決方案

經銷商管理解決(jue)方(fang)案培(pei)訓(xun)

陸和平 2天 培訓時長

策略談判——如何在客戶的降價壓力下勝出

如(ru)何在客戶(hu)的降價壓力(li)下勝出培訓

陸和平 2天 培訓時長

大客戶銷售策略與技巧

大客戶(hu)銷售策(ce)略與技巧(qiao)培訓

陸(lu)和平(ping) 2天 培訓時長

銷售管理—關鍵控制點

銷售管理培訓課

陸和平 2天 培訓時長

策略談判——如何在客戶的降價壓力下勝出

策略談判培訓

陸和(he)平 2天 培訓時長
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