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一(yi)線經理(li)(li)(li)必備的(de)管(guan)理(li)(li)(li)能(neng)力課程【課程背景】新任經理(li)(li)(li)往往難(nan)以(yi)迅(xun)速領(ling)會他們(men)作為管(guan)理(li)(li)(li)者的(de)角色，即使(shi)是(shi)優(you)秀(xiu)的(de)基(ji)層員工(gong)，在(zai)從業務能(neng)手到管(guan)理(li)(li)(li)者的(de)角色轉變時也(ye)可能(neng)遇到困難(nan)。所以(yi)，新經理(li)(li)(li)面臨的(de)第(di)一(yi)個(ge)重要的(de)挑(tiao)戰(zhan)，就是(shi)如何(he)從
時間效(xiao)能管理(li)課(ke)(ke)程【課(ke)(ke)程背景】-事(shi)情千頭萬緒，全都是緊(jin)急且重(zhong)要的(de)事(shi)，怎么(me)計劃(hua)統(tong)籌？ -計劃(hua)趕不(bu)上(shang)(shang)變化，做什么(me)計劃(hua)？還(huan)不(bu)趕快(kuai)動(dong)手干活(huo)。-上(shang)(shang)面只管分(fen)配指標，底下有很多實(shi)際的(de)困難。我又不(bu)是神仙。-我
中(zhong)基層打造高績效團(tuan)隊(dui)課(ke)程(cheng)(cheng)【課(ke)程(cheng)(cheng)背景】決勝團(tuan)隊(dui)五關鍵是打造高效團(tuan)隊(dui)的一(yi)門經(jing)典課(ke)程(cheng)(cheng)。致力于提升(sheng)團(tuan)隊(dui)領(ling)導力，適(shi)合企業的核(he)心團(tuan)隊(dui)在新的形勢下，打造團(tuan)隊(dui)，凝聚團(tuan)隊(dui)合力，應對困難和挑(tiao)戰(zhan)。將(jiang)團(tuan)隊(dui)發展理(li)(li)論(lun)與U型(xing)理(li)(li)論(lun)相
中基層核(he)心管理課(ke)程(cheng)【課(ke)程(cheng)背景】*將經(jing)(jing)理人的工作分(fen)為五項核(he)心職(zhi)能(neng)：制定目標、組織、激勵(li)與溝(gou)通、衡量、培(pei)養他(ta)人（包括自己(ji)）。針對這五項核(he)心職(zhi)能(neng)，百年優(you)才根據最(zui)經(jing)(jing)典的管理理論(lun)與方(fang)法，研發出《卓越管理五關鍵(jian)》
解(jie)決(jue)個人課(ke)題(ti)和挑戰(zhan)
解(jie)決(jue)組織(zhi)課題和挑戰(zhan)
員(yuan)工職業化素(su)養課
結構思考力課
高震撼呈現
卓越管理五關鍵
情景領導力學習
跨部(bu)門溝(gou)通與協作學習課(ke)
決勝團隊五關鍵
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基層經理必備的管理秘籍
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