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企業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化思(si)想培訓(xun)第一(yi)單元：企業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化的內涵和功能一(yi)、企業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化概念(nian)的提出(chu)1、企業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化就是老板文(wen)(wen)化2、成(cheng)功的企業(ye)(ye)(ye)都有(you)一(yi)個成(cheng)功的企業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化3、優秀企業(ye)(ye)(ye)的企業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化案例分析4、案例介紹：廣東順德某(mou)大型民營企業(ye)(ye)(ye)的學習
員工品(pin)格(ge)(ge)課程一、品(pin)格(ge)(ge)概(gai)述1、何謂品(pin)格(ge)(ge)？品(pin)格(ge)(ge)是個人(ren)生命中的特殊氣(qi)質，無論在(zai)(zai)什么情(qing)境下，這種特質都會決定他的反(fan)應模式。品(pin)格(ge)(ge)決定人(ren)的態(tai)度(du)和(he)行為，好品(pin)格(ge)(ge)是使人(ren)在(zai)(zai)任(ren)何場合都按高的行為標準做正確事的內在(zai)(zai)動機，品(pin)格(ge)(ge)
人力(li)資源成本(ben)(ben)課程(cheng)第一講經營危局(ju)(ju)下的救命之舉1、危局(ju)(ju)下企業對降低人力(li)資源成本(ben)(ben)的渴望(wang)；播報：面臨經營危局(ju)(ju)，看這些企業共同的選擇2、人力(li)資源成本(ben)(ben)越(yue)管越(yue)長(chang)，有無良方？互動(dong)：談談您的經驗或體會3、人力(li)資源成本(ben)(ben)管
自我能力提(ti)升課程主題安排(pai)課程內容第(di)一(yi)(yi)單元(yuan)主題：管理(li)理(li)念和意識的提(ti)升課前熱(re)身：分(fen)組、選組長、設計小組標志、宣布比(bi)賽規則。破冰討(tao)論(lun)：管理(li)五大要素中，您(nin)認為哪一(yi)(yi)個因素是(shi)重要的？授課內容：一(yi)(yi)、什么(me)是(shi)管理(li)？管理(li)
打造(zao)團隊(dui)培訓課(ke)程溝(gou)通(tong)(tong)管(guan)理(li)技能提升(sheng)課(ke)堂討論：在你(ni)的公司或(huo)部門里，有(you)哪(na)些缺乏溝(gou)通(tong)(tong)的表現？課(ke)堂游戲：婆媳圖、有(you)口(kou)難言、無聲圓圈。授(shou)課(ke)內(nei)容：1.何為溝(gou)通(tong)(tong)？2.溝(gou)通(tong)(tong)內(nei)涵(han)1.溝(gou)通(tong)(tong)過程詳解（員工三個溝(gou)通(tong)(tong)層次、團隊(dui)三
人力資(zi)源開(kai)發課程
危機(ji)管理(li)意識(shi)培(pei)訓
個(ge)人職(zhi)業生涯培訓
企業文化學(xue)習(xi)課程(cheng)
管理體系制度(du)構建
人力資(zi)源規劃與管理(li)培訓課
人力資(zi)源管(guan)理現狀和發展趨勢培訓(xun)
非人力資源管理者人力資源管理培訓
大數(shu)據與人力資源管理培訓
目標(biao)、計劃(hua)與管理培訓(xun)
人力資源成本控制培訓
員工關系的培訓