性格色彩溝通培(pei)訓課程(cheng) 【課程(cheng)背景】在接觸(chu)DISC之(zhi)前,對待他(ta)人與(yu)自(zi)己的(de)(de)不(bu)同,是迫不(bu)得已(yi)的(de)(de)“忍受”;了解了DISC之(zhi)后(hou),開(kai)始理(li)解他(ta)人的(de)(de)行為(wei),把以前對優點(dian)(dian)和(he)缺點(dian)(dian)的(de)(de)評判(pan),全
性(xing)格分析認(ren)知(zhi)課程課程受益:1、更清晰(xi)的(de)了解(jie)自己(ji)的(de)優點(dian)缺(que)點(dian),了解(jie)我們天性(xing)中(zhong)的(de)局(ju)限(xian)性(xing);2、知(zhi)道(dao)如何與不同性(xing)格的(de)人(ren)(ren)相處。學會面對不同性(xing)格領導(dao),同事和下(xia)屬(shu)的(de)應(ying)對之道(dao);3、清楚職業規劃對人(ren)(ren)生發(fa)展和人(ren)(ren)生成功(gong)的(de)重(zhong)要
銷售技巧心態課程培(pei)訓背景和(he)需求:您是否(fou)在營(ying)銷實際工作中遇到(dao)如下“攔路虎”...見到(dao)客戶時羞(xiu)羞(xiu)答答,不敢(gan)(gan)勇(yong)敢(gan)(gan)講出你銷售本意;無法(fa)突破傳統(tong)的(de)(de)營(ying)銷思維;找不到(dao)更有效(xiao)的(de)(de)營(ying)銷渠道和(he)模式;
團(tuan)隊(dui)打造(zao)方法課程(cheng)導入:團(tuan)隊(dui)打造(zao)與專業體驗游戲第一章、“團(tuan)隊(dui)”與“群體”有什(shen)(shen)么不同?團(tuan)隊(dui)的(de)條件是(shi)什(shen)(shen)么 1、什(shen)(shen)么是(shi)團(tuan)隊(dui)1.1、團(tuan)隊(dui)的(de)概念(nian)和構成要素
員(yuan)工身心健(jian)康課程引入:米盧”態(tai)(tai)度決定一(yi)切(qie)”的反思第一(yi)章、堅持陽(yang)光(guang)心態(tai)(tai) 解讀正能(neng)量(liang)1、何為陽(yang)光(guang)心態(tai)(tai),何為正能(neng)量(liang)2、心態(tai)(tai)的分類(lei)和存在方(fang)式(shi)2.1、心境快(kuai)樂(le)的公式(shi)
銷售團隊激勵(li)與(yu)技能(neng)提升實戰培(pei)訓
陽光心態(tai)與激(ji)發職(zhi)場正能量培訓(xun)
中層管理者的卓越(yue)溝(gou)通力培訓
中層管理者的(de)卓越領導力培訓
如何建設與管(guan)理銷(xiao)售隊伍培訓
中層管理(li)職業素養(yang)提升(sheng)培訓班
管理者心智模式建(jian)設培訓
非HR經理的HR管理 培訓
中層管理技能提升培訓課
中高層(ceng)管理(li)系統的八項技(ji)能培(pei)訓
中高層管理者(zhe)領導力提(ti)升培(pei)訓
管(guan)(guan)理人(ren)員情商管(guan)(guan)理與領導(dao)力提升培訓
銷售執行力提升與強化培訓