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售前工程(cheng)能力學(xue)習
產品經理(li)訓練(lian)營(ying)學習
溝通(tong)意識課(ke)程課(ke)程背景：一(yi)個職場人(ren)士(shi)所需要的(de)(de)(de)最基(ji)本的(de)(de)(de)技能之一(yi)就是溝通(tong)的(de)(de)(de)技巧。如果不能進行(xing)有(you)效的(de)(de)(de)溝通(tong)，就無法(fa)與(yu)其他人(ren)取(qu)得共識，獲(huo)得支(zhi)持(chi)，自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)目標(biao)也(ye)很難達成。本課(ke)程從職業素質和(he)個人(ren)發展的(de)(de)(de)角度闡述(shu)溝通(tong)的(de)(de)(de)重(zhong)要
溝通(tong)與談判思維在商(shang)務領域，一(yi)個(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)事業(ye)成功只有三分(fen)之(zhi)一(yi)取(qu)決于專業(ye)技(ji)(ji)術，另外的(de)(de)三分(fen)之(zhi)二則取(qu)決于他的(de)(de)人(ren)(ren)際(ji)、溝通(tong)和商(shang)務談判技(ji)(ji)能。由(you)此可(ke)見(jian)，了解和掌握人(ren)(ren)際(ji)心理學的(de)(de)原理和規(gui)律，提高自己的(de)(de)行為質量，已成為現(xian)代人(ren)(ren)的(de)(de)
商(shang)務談(tan)判(pan)知識培(pei)訓新(xin)時代(dai)，商(shang)業思(si)(si)維發生轉變，人們的(de)需(xu)求(qiu)與動機從物質到精神層面不(bu)斷發展(zhan)，因此(ci)新(xin)時代(dai)要有新(xin)的(de)談(tan)判(pan)策(ce)略(lve)，思(si)(si)維、格(ge)局和視(shi)野也要不(bu)斷地(di)提升。談(tan)判(pan)是(shi)企業達成業務目標、獲得利(li)潤的(de)關(guan)鍵手段。我們根據大量
顧客(ke)心理(li)(li)培(pei)訓 【課(ke)程收益】1.深刻(ke)理(li)(li)解(jie)客(ke)戶的(de)需求和(he)關注點，有的(de)放矢2.系統掌握(wo)銷(xiao)售話術(shu)的(de)核心策略、戰術(shu)3.建立科學的(de)客(ke)戶銷(xiao)售話術(shu)體系4.提(ti)(ti)升(sheng)個人銷(xiao)售溝(gou)通的(de)技巧5.提(ti)(ti)升(sheng)高端客(ke)戶影(ying)響力(li)6.提(ti)(ti)升(sheng)整
政(zheng)府業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)培訓課(ke)程(cheng)背(bei)景新(xin)(xin)時(shi)代，政(zheng)府的(de)生態和行為方式(shi)發生了巨大的(de)變(bian)化，用傳統(tong)(tong)的(de)思維和手段(duan)無法(fa)達成企業(ye)(ye)的(de)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)目標。本(ben)課(ke)程(cheng)從(cong)新(xin)(xin)生代政(zheng)府要員的(de)特征講起，從(cong)需求挖(wa)掘到關(guan)系(xi)建立，從(cong)匯報(bao)呈現到促成業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)訂單，系(xi)統(tong)(tong)闡述新(xin)(xin)
戰(zhan)略(lve)落(luo)地的(de)培訓(xun)課(ke)程概述：戰(zhan)略(lve)是(shi)確定企(qi)業長(chang)遠(yuan)發(fa)展目標，以及(ji)對(dui)實(shi)現長(chang)遠(yuan)目標的(de)策略(lve)和(he)途徑。如何有效對(dui)戰(zhan)略(lve)進行分解，落(luo)實(shi)到具體(ti)的(de)操作計劃。中國企(qi)業不缺(que)乏宏偉的(de)愿(yuan)景(jing)，但是(shi)在戰(zhan)略(lve)落(luo)地方面卻是(shi)弱項。企(qi)業戰(zhan)略(lve)將落(luo)實(shi)到
學習工(gong)(gong)業品銷售工(gong)(gong)業品銷售競爭激烈，上有知名廠商把握話語權，下有小廠低價沖擊，前有客(ke)戶對成(cheng)本(ben)的(de)壓制(zhi)，后有內部對利(li)潤的(de)追求(qiu)(qiu)。在夾縫中(zhong)生(sheng)存的(de)銷售必須發(fa)揮狼(lang)性精神，深挖(wa)客(ke)戶需求(qiu)(qiu)，創造成(cheng)交機會，設立防御(yu)壁壘，建(jian)
溝通談判方法訓練領導(dao)者(zhe)無(wu)論對外經(jing)營還是(shi)向下管理(li)，其實(shi)最終都是(shi)通過(guo)溝通來達成自己的目標。而總(zong)裁級的領導(dao)需要展現(xian)魅力、凝聚人心、指引方向、與團隊共創輝煌，可以說每一(yi)次(ci)談話都是(shi)價值千金，必須經(jing)過(guo)千錘百煉才能
學(xue)習(xi)營銷(xiao)方(fang)法(fa)技術發展與商業模式(shi)一(yi)直(zhi)相(xiang)互(hu)推動，相(xiang)互(hu)影響，互(hu)聯網時代(dai)技術日(ri)新月異，更是給與商業模式(shi)更大的推動力。如何(he)在(zai)新時代(dai)找到發展方(fang)向，如何(he)找到最匹配的商業模式(shi)，如何(he)精(jing)準定位，快速運用新媒體資源(yuan)進行推廣
戰略解碼專題課
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